中國制衣業(yè)供應鏈管理狀況調查doc-供應鏈管理(完整版)
【正文】 服裝業(yè)供應鏈現(xiàn)狀調查與趨勢分析 ” 2020： “ 中國北方 8 省市制衣業(yè)供應鏈管理與信息化應用狀況調查 ” 研究方法 數(shù)據收集： 一手數(shù)據 —— 問卷調查、實地訪談； 二手數(shù)據 —— 政府、協(xié)會公告、研究報告以及他人各類研究成果等。 資源與能力：信息資源以及企業(yè)獲取、處理信息的能力。其中，棉紗、化纖、絲綢、服裝等主要紡織品的產量均是世界第一。 產業(yè)：大規(guī)模制造向大規(guī)模定制時代演化： M2PM2O 競爭：戰(zhàn)略、資源與能力、創(chuàng)新等。這些恰恰也是一國經濟實現(xiàn)持續(xù)增長，減少波動，實現(xiàn)收支平衡，保障充分就業(yè)以及保護資源和環(huán)境等所關注的問題。 分析方法： 描述性分析； 相關性分析； 分類分析； 因素分析； 第 3 頁 共 7 頁 此資料來自 其他參考性分析。 2)銷售信息傳遞方式以電子郵件和書面文件為主，其次為傳真；只有很少幾個企業(yè)直接通過信息系統(tǒng)傳遞上述信息。中值為60 天，均值為 62 天。 效果：在已實施過信息化的企業(yè)中，認為效果 “ 比較滿意 ” 以及認為效果 “ 一般 ” 的各占一半。 第 5 頁 共 7 頁 此資料來自 研究結論 戰(zhàn)略：多數(shù)企業(yè)開始制定供應鏈 戰(zhàn)略規(guī)劃。 在研發(fā)設計方面，自有品牌企業(yè)傾向與布料廠商合作研發(fā)；代工企業(yè)主要與客戶開展合作設計。但它們未來的信息化建設卻將之視作重點內容。 我們的建議 (I) 給產業(yè)組織的建議 第一、通過供應鏈管理策略獲得或參與那些具有較強價值創(chuàng)造能力與分享能力的供應鏈運作環(huán)節(jié)?？梢灾v，信息與通信技術的革命性進步是供應鏈管理理念、技術與策略得以創(chuàng)新、發(fā)展以及在實踐中發(fā)揮作用并創(chuàng)造價值的重要條件。 第二、通過能源與環(huán)保政策引導中國企業(yè)建立全球采購與全球外包體系。 支持推動供應鏈管理教育培訓與科研體系建設以及人才培養(yǎng)，支持高等院校建立相關教研體系。 第三、進一步開放信息與通信基礎設施建設與
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