國際采購與供應鏈管理(ppt27)-供應鏈管理-免費閱讀
【正文】 ⑥電子采購提供了一個全天候（ 365 24小時）超時空的采購環(huán)境，電子采購是企業(yè)的戰(zhàn)略管理創(chuàng)新。 來自 中國最大的資料庫下載 以電子商務為核心的現(xiàn)代采購模式的優(yōu)勢如下所述： ①擴大比價范圍，由傳統(tǒng)的貨比三家，到貨比百家、千家，大幅度降低成本，提高采購效率。少數(shù)企業(yè)實施了一定程度的整體規(guī)劃，由于缺少績效評價標準或未能圍繞整個流程進行結構改造，最后還得退回起點，最嚴重的問題是普遍存在市場預測誤差大。為訂單而采購就意味著需要精確的預測，要經常不斷地進行市場調研、市場分析及預測，如果預測可信度低，那么發(fā)出的訂單不是要多就是要少，多了積壓，少了缺貨都是我們不愿看到的。加入 WTO之后，中國的現(xiàn)代物流進入了快速發(fā)展的新階段，社會物流需求持續(xù)快速增長，企業(yè)引進了現(xiàn)代物流及供應鏈管理理念，現(xiàn)代物流管理得到優(yōu)化。 全球采購活動能夠促進資源優(yōu)化配置和產業(yè)結構的合理調整，能夠為跨國公司與世界各國提供發(fā)展機會。 來自 中國最大的資料庫下載 （ 5）中外采購信息化比較 在國內，對 ERP雖然熱心但無軟件， IT沒有發(fā)揮高效率減風險的作用，采購文件堆積如山，采購信息的保密意識差。 （ 2）中外采購組織與技術管理的差異 國內企業(yè)的采購組織不負責生產采購，人員少，一般與財務部門關系不分，還有的授權少，請示匯報多。高效率低成本的采購管理有以下四個階段。 PMI對企業(yè)經營的作用比較大，企業(yè)通過每月 PMI數(shù)據的比較分析市場變化趨勢，以及市場預期差異，決定企業(yè)的采購活動，調整生產計劃，投資計劃。 PMI分為制造業(yè)，與非制造業(yè)，中國先實施制造業(yè) PMI，今年 7月在北京正式發(fā)布了中國制業(yè)采購經理指數(shù)。 來自 中國最大的資料庫下載 3. 建立中國采購經理指數(shù)（ PM1）意義 隨著中國的經濟發(fā)展和改革開放，各種經濟數(shù)據的需求越來越大，特別是對統(tǒng)計數(shù)據的準確性、有效性和客觀性提出了更高的要求，按照國際慣例建立中國的采購經理指數(shù) (PMI)對于完善中國經濟及世界經濟監(jiān)測體系具有積極的推動作用。 來自 中國最大的資料庫下載 中國采購的環(huán)境 沒有環(huán)境無法完成采購，采購需求什么環(huán)境呢？采購是物流的起點，是屬于商流活動，但必須有物流、信息流、資金流支撐。所謂現(xiàn)代采購主要三個標志，一是采購理念現(xiàn)代化、二是采購模式現(xiàn)代化，三是采購人才現(xiàn)代化。而現(xiàn)代采購與供應鏈管理是供應鏈實現(xiàn)無縫鏈接，快速反映的重要環(huán)節(jié)。中國希望恢復到 1994年～ 1997年期間的有管理的浮動逐步升值，但國際上關心的是會不會象日本 1985年在很短的時間內，由 250日元升到 150日元，升值幅度達40%。 ? （ 3）區(qū)域經濟發(fā)展不平衡 ? 在“十一 ? （ 3）法制建設在加強。 來自 中國最大的資料庫下載 1. 中國正在快速融入全球經濟一體化 “十一 五”期間中國經濟發(fā)展前景 “十 為市場經濟的發(fā)展提供了良好的法制基礎。五”期間，我國經濟工作重點首先是經濟結構調整，例如：調整投資和消費結構，提高消費的同時提高投資效率；調整產業(yè)結構，擴大服務業(yè)在 GDP當中所占的比重，提升服務業(yè)在整個經濟發(fā)展中的支撐作用；重視有自主創(chuàng)新、自主品牌的研發(fā)和開發(fā)，提升整個經濟增長效益。 中國人民幣匯率會不會嚴重偏離所謂均衡匯率，我們看一下我國的貿易順差（見下表）。 來自 中國最大的資料庫下載 采購的價值理念 采購可以分為政府的公共采購、企業(yè)采購與人們消費采購。采購理念現(xiàn)代化主要指： ①為庫存而采購轉變?yōu)橛唵味少彛? ②對采購商品的管理轉變?yōu)閷痰墓芾?，推行無區(qū)域供應商戰(zhàn) 略； ③從單一企業(yè)利潤最大化轉變?yōu)檎麄€供應鏈綜合效益最好； ④從采購的暗箱操作轉變?yōu)楣_、透明的電子采購。 ? （ 1）運輸設施環(huán)境 : 2020年中國鐵路營運里程為 ，公路通車里程為 ，其中高速公路為 ，占世界第二位；內河航道 ，航空線路 ，運輸管道 ，貨運汽車 890萬輛，船舶 21萬艘，火車貨車 52萬輛，萬噸以上深水泊位944個，機場 133個。 同國際接軌的中國采購經理指數(shù)（ PMI） PMI是一個綜合指數(shù)，按照國際貫例一般由 5個擴散性指數(shù)加權而成，這 5個指數(shù)是依據其對經濟的先行影響而確定，各指數(shù)的權重分別為：新訂單 30%，生產 25%，就業(yè) 20%，供應商配送 15%，原材料庫存 10%。 中國指標 新訂單 產量 就業(yè) 供應商配送 原材料庫存 新出口訂單 購進價格 積壓訂單 產成品庫存 進口 采購數(shù)量 美國指標 新訂單 產量 雇員 供應商配送 庫存 新出口訂單 價格 積壓訂單 客戶庫存 進口 NTC指標 新訂單 產量 雇員 供應商配送 采購品庫存 新出口訂單 投入品價格 積壓訂單 產成品庫存 產品價
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