春昱房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部調(diào)查問卷房市分析-免費閱讀
【正文】 您的見解和意見對于公司未來的發(fā)展至關(guān)重要，問卷匿名填寫，我們將以良好的職業(yè)態(tài)度對您的問卷嚴(yán)格保密，只在咨詢顧問范圍內(nèi)做統(tǒng)計和建議依據(jù)使用。請 您認(rèn)真填寫問卷，感謝您的積極參與和支持！ 河北省 CI 策劃咨詢中心邯鄲市春昱公司企業(yè)形象策劃項目組 第一部分：企業(yè)形象戰(zhàn)略 您了解公司現(xiàn)在的企業(yè)形象戰(zhàn)略目標(biāo)嗎？ ① 非常了解 ② 了解 ③ 不太了解 ④ 不知道（ ③④ 注明原因 ） ①② 請簡單描述您所知道的公司戰(zhàn)略： 你認(rèn)為是否有必要讓公司的每一位員工充分了解企業(yè)的戰(zhàn)略？ ① 非常必要 ② 無所謂 ③ 沒有必要 ④ 不知道（注明原因： ） 您認(rèn)為公司過去幾年中獲得發(fā)展的原因是（限選 3個，請排序，在您選中 的選項的括號中標(biāo)出來）： ① 工人努力生產(chǎn)的結(jié)果 ② 開拓市場的結(jié)果 ③ 技術(shù)改造，設(shè) 備領(lǐng)先的結(jié)果 ④ 各科室部門的積極支持與配合 ⑤ 領(lǐng)導(dǎo)班子深謀遠(yuǎn)慮，緊密配合，領(lǐng)導(dǎo)大家共同奮斗 ⑥ 技術(shù)人員開發(fā)出新產(chǎn)品 ⑦ 其他：（請注明： ） 您認(rèn)為公司的未來發(fā)展方向發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該是： ① 專注于房地產(chǎn)行業(yè)，通過開發(fā)規(guī)模擴(kuò)大，不斷降低成本成為行業(yè)的領(lǐng)先者（ ） ② 專注于房地產(chǎn)行業(yè)，追隨國外先進(jìn)經(jīng)營理念，通過銷售高附加值產(chǎn)品成為行業(yè)的領(lǐng)先者（ ）③ 從事多種經(jīng)營，什么賺錢做什么（ ） ④ 如果不同意以上看法，您的看法： 您認(rèn)為公司的優(yōu)勢是什么（可多選，限選三項）： ① 管理先進(jìn) ② 項目合理 ③ 市場前景看好 ④ 領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠(yuǎn)矚 ⑤ 良好的政府關(guān)系 ⑥ 高素質(zhì)的人才 ⑦ 優(yōu)良的傳統(tǒng)和企業(yè)凝聚力 ⑧ 其他 您認(rèn)為公司的未來前景如何？ ① 會更好 ② 和以前差不多 ③ 會變差 ④ 說不清楚 說不清楚的原因： 1 2 您認(rèn)為公司的風(fēng)險可能來自哪些方面？（請按重要性依次排列，若認(rèn)為還有其他沒有列出的風(fēng)險，請列在線上）： ① 管理水平被別人趕上，失去管理優(yōu)勢 ② 關(guān)鍵管理、技術(shù)人員流失，管理、技術(shù)隊伍力量變?nèi)? ③ 市場開發(fā)不力，銷路不暢 ④ 新開發(fā)項目有限，不能及時跟上市場需要 ⑤ 分配制度的不合理 ⑥ 領(lǐng)導(dǎo)班子改革力度不夠 ⑦ 經(jīng)營范圍狹窄 ⑧ 資金緊缺，財務(wù)風(fēng)險大 ⑨ 內(nèi)部沒有競爭機(jī)制 ⑩ 其他： 第二部分：組織問題 向上級請示工作時，上級是否經(jīng)常對您說需要向他的上級請示后才能給予答復(fù)？ ① 經(jīng)常 ② 一般 ③ 偶爾 ④ 說不清 在日常管理中，上下級間的指令和匯報是否存在越級現(xiàn)象？ ① 非常普遍 ② 有時有 ③ 幾乎沒有 ④ 說不清 公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序？ ① 非常有序 ② 一般 ③ 混亂 ④ 說不清 您是否明確工作職責(zé)和權(quán)力？ ① 非常明確 ② 比較明確 ③ 不明確 ④ 很不明確 公司授予您的權(quán)力是否與其職責(zé)匹配？（僅限管理人員回答） ① 非常匹配 ② 匹配 ③ 不太匹配 ④ 很不匹配 您是否在本部門人員調(diào)配、考核／晉升、年終獎金分配方面需要更大的權(quán)力？（僅
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