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物業(yè)管理分公司護(hù)衛(wèi)部工作手冊-免費閱讀

2025-01-17 03:43 上一頁面

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【正文】 4 協(xié)助公安人員了解和勘查打斗現(xiàn)場,收繳各種打架斗毆工具,辯認(rèn)為首人員。 一 、火警時: 當(dāng)所在崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)火警時值班員立即觀察火情原因或火情大小,并在第一時間內(nèi)采取以下措施: 利用崗上和現(xiàn)場滅火器材進(jìn)行撲救,同時通知機(jī)電值班員,由電工切斷現(xiàn)場電源; 值班護(hù)衛(wèi)隊員應(yīng)立即報告班長及上級領(lǐng)導(dǎo),并呼叫其他崗位及下崗隊員進(jìn)行撲救,其他崗位及下崗隊員應(yīng)馬上趕到事故現(xiàn)場,聽從隊長、班長或指揮員調(diào)動開展工作。 8 商城內(nèi)消防栓每半年由副隊長組織檢查一次,主要檢查水龍帶有無發(fā)霉,接扣是否牢固,槍頭各配件是否齊全。 本獎懲制度由隊長執(zhí)行。 2 防暴出擊,警棍術(shù)和警棍盾牌術(shù)(參照部隊軍訓(xùn)教才由有經(jīng)驗退伍軍人當(dāng)教練員)。、有無被困人員;176。第三,消防栓按鈕裝在消防箱內(nèi),擊碎圓形玻璃,按鈕彈出來即可報警,同時在系統(tǒng)自動的情況下,可啟動消防水泵,當(dāng)噴淋頭運作管內(nèi)水有流動,通過安裝管道上的濕式報警閥帶動警鐘鳴響; 5 滅火器材:第一,“1211”氣體滅火器使用方法①撥開保險銷;②右手抓住壓把,拇指按在壓把的上方;③左手抓住膠管噴咀(無膠管噴咀的左手托住滅火器的底部;④站在距起火點45米處噴射火源根部;⑤右手大拇指手力往下壓,并左右擺動噴咀,使氣體均勻地噴射到燃燒區(qū)內(nèi);⑥隨火勢的減少,不斷向前推進(jìn);⑦當(dāng)火熄滅后,立即松開大姆指,使氣源關(guān)閉。隊長負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程協(xié)調(diào)。3 上班時應(yīng)精神振作、姿態(tài)良好、不袖手、背手或?qū)⑹植迦胍麓?,不? 在崗位上吸煙、吃零食、打扇子、不撈肩挽臂。 1地下車場值班員同時應(yīng)經(jīng)常檢查地下車庫的倉庫、抽風(fēng)機(jī)、電氣機(jī)房、泵,發(fā)現(xiàn)異常情況馬上報告班長,并做好記錄。 明確上車場主要給本商城業(yè)主(租戶)停放人貨車及上落貨用,小型車輛應(yīng)引導(dǎo)其停在地下車場。 準(zhǔn)備下班前,對當(dāng)值中的所有值班事情詳細(xì)記錄并清點公物。 5)對在公共地方進(jìn)行拉電線、掛招牌、裝燈等作業(yè)都須持有公司開具的證明批條,才能讓其進(jìn)行作業(yè),否則一律予以制止。 值班時間安排:巡邏護(hù)衛(wèi)隊員實施二十四小時全天候值班制度。 嚴(yán)格監(jiān)視外來人員,對形跡可疑的人員必須提高警惕,注意發(fā)現(xiàn)問題。4)客戶進(jìn)行室內(nèi)外裝修時必須檢查是否有公司裝修許可證,末辦有關(guān)手續(xù)的要嚴(yán)格予以制止。 總臺崗位工作規(guī)范 目的:為了提供安全、秩序良好城區(qū)的環(huán)境,規(guī)范崗位工作。2)把錄象帶推進(jìn)錄象機(jī)內(nèi)。8 對于消防報警應(yīng)查明原因并立即做好記錄。10 副班長配合班長負(fù)責(zé)執(zhí)行以上工作外,班長不在位時,執(zhí)行班長所擔(dān)負(fù)的工作。工作中出現(xiàn)的問題應(yīng)能妥善處理,處理不了上報隊長,時刻以公司的利益和大局為重。副隊長配合隊長負(fù)責(zé)以上工作外,隊長不在位時,執(zhí)行隊長擔(dān)負(fù)的工作。 根據(jù)G2工作手冊《消防管理》《應(yīng)急方案》對突發(fā)事件做好預(yù)防措施。2 積極協(xié)助公司做好轄區(qū)的安全防范措施工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。堅守崗位,盡職盡責(zé),決不放松警惕泄露機(jī)密、玩忽職守。 大鵬閣崗位分布: 設(shè)總臺:1人(地點設(shè)在電梯正對面)兼巡邏,崗位職責(zé)見G210。編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第37頁 共37頁手冊編號:G2—1 深圳特區(qū)中華城有限公司版號/修改狀態(tài):B/0 物業(yè)管理分公司頁碼:第1頁/共3頁 《護(hù) 衛(wèi) 隊 工 作 手 冊》 手 冊 目 錄 編寫人 日 期 審核人 日 期 批準(zhǔn)人 日 期 手冊編號:G21 手 冊 目 錄 版號/修改狀態(tài):B/0 頁碼:第2頁/共3頁        G2—1 :目錄 G2—2 :護(hù)衛(wèi)隊組織架構(gòu) G2—3 :護(hù)衛(wèi)隊紀(jì)律規(guī)定 G2—4 ;護(hù)衛(wèi)隊正副隊長職責(zé) G2—5 :護(hù)衛(wèi)隊正副隊長工作規(guī)范 G2—6 :護(hù)衛(wèi)隊正副班長工作職責(zé) G2—7 :護(hù)衛(wèi)隊正副班長工作規(guī)范 G2—8 :監(jiān)控室崗位職責(zé) G2—9 :監(jiān)控室操作規(guī)程 G2—10:總臺崗位工作規(guī)范 G2—11:巡邏崗位工作規(guī)范 G2—12:停車場崗位工作規(guī)范 G2—13:護(hù)衛(wèi)隊員交接班制度 G2—14:對講機(jī)使用管理規(guī)定G2—15:護(hù)衛(wèi)隊宿舍管理規(guī)定G2—16:護(hù)衛(wèi)隊員服飾及儀容儀表規(guī)定G2—17:護(hù)衛(wèi)隊培訓(xùn)工作 G2—18:護(hù)衛(wèi)隊獎懲制度G2—19:護(hù)衛(wèi)隊的督查工作G2—20:護(hù)衛(wèi)隊消防管理G2—21:護(hù)衛(wèi)隊?wèi)?yīng)急方案 手冊編號:G21 手 冊 目 錄 版號/修改狀態(tài):B/0 頁碼:第3頁/共3頁         手冊編號:G2—2 深圳特區(qū)中華城有限公司版號/修改狀態(tài):B/1 物業(yè)管理分公司頁碼:第1頁/共3頁 《護(hù) 衛(wèi) 隊 工 作 手 冊》 護(hù)衛(wèi)隊組織架構(gòu) 編寫人 日 期審核人 日 期 批準(zhǔn)人 日 期 手冊編號:G22 護(hù)衛(wèi)隊組織架構(gòu) 版號/修改狀態(tài):B/1 頁碼:第2頁/共3頁         護(hù)衛(wèi)隊組織機(jī)構(gòu)圖 護(hù)衛(wèi)隊隊長 護(hù)衛(wèi)隊副隊長二班三班一班 手冊編號:G22 護(hù)衛(wèi)隊組織架構(gòu) 版號/修改狀態(tài):B/1 頁碼:第3頁/共3頁      護(hù)衛(wèi)隊員崗位分布:(三班制) 寶華樓崗位分布: 設(shè)總臺:1人 (地點設(shè)于負(fù)1層大門口處)崗位職責(zé)見G210。 停車場崗位分布: 設(shè)2人:1人負(fù)責(zé)地面停車場,1人負(fù)責(zé)
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