昆明曲靖敏大房地產開發(fā)公司金麟灣建設項目施工管理方案(22頁)-工程設計-免費閱讀
【正文】 進入施工準備階段 將考察選擇單位上 報主管副總經理與總經理審批 建設單位項目施工組織準備 監(jiān)理單位項目組織準備 施工單位組織準備 建設單位項目管理規(guī)劃 監(jiān)理單位項目管理規(guī)劃 總經理或主管副總 總經理或主管副總 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 （ 3） 工程施工技術準備 A、圖紙會審與技術交底 B、施工組織設計 合格 合格 不合格 不合格 C、 工 程施工現(xiàn)場準備 D、 工程施工其他準備 施工單位施工組織設計 施工承包單位自審 工程部會同監(jiān)理單位組織 設計單位、質量監(jiān)督、物資供應單位參加 圖紙 會審、設計交底 會審紀錄 分部分項工程交底 施工承包單位編制施工組織設計 工程部委托監(jiān)理單位進行審查 監(jiān)理單位進行施工組織設計的審查 監(jiān)理單位上報審查結果 工程部進行審批 進入下一階段 施工現(xiàn)場三通一平 施工樁、點的引測、控制網(wǎng)的布置 施工臨水、臨電的調查與準備 施工臨時設施的準備 落實施工安全與環(huán)保措施 施工材料、設備的準備 工程部、監(jiān)理單位施工現(xiàn)場開工條件檢查、確認 正式簽發(fā)施工單位《工程開工申請表》 工程部編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》 總經理或主管副總審批 工程部填制《工程開工準備檢查表》 工程部經理批準開工 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 （ 3）、施工階段 A、 工程質量管理 a、 質量體系的建立 上報 上報 上報 審批 審批 審批 b、 質量目標與計劃的管理 審批 審 批 審批 上報 上報 上報 工程部質量保證體系的建立 監(jiān)理單位的質量保證體系的建立 施工單位質 量保證體系的建立 總經理或主管副總審批 總經理或主管副總審批 工程部質量目標與監(jiān)督計劃的編制 監(jiān)理單位質量目標與質量計劃的編制 施工單位質量目標與計劃的編制 質量體系的運行與監(jiān)督檢查 質量體系的調整 質量目標與計劃的實施 質量目標與計劃的監(jiān)督檢查 質量目標的調整 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 c、 質量過程控制管理 ⅰ 工序質量控制管理 合格 不合格 ⅱ 分部分項工程質量控制管理 合格 不合格 不合格 合格 ⅲ 工程材料設備質量控制管理 合格 不合格 不合格 不合格 合格 合格 施工單位提出工序驗收申請 監(jiān)理單位進行工序質量驗收 工程部或項目部進行工序質量抽檢 進行工序質量評定 進行下一道工序施工 限期返工或整改通知 返工或整改 施工單位提出分部分項驗收申請 監(jiān)理單位進行分部分項質量驗收 工程部或項目部進行分部分項質量抽檢 進行分部分項質量評定 工程部組織監(jiān)理、設計、質量監(jiān)督部門驗收 限期返工或整改通知 返工或整改 分部分項工程移交 工程部組織甲供材料設備的選購 工程部、施工單位、監(jiān)理單位進行工程材料選購 工程材料設備的檢試驗 工程材料設備的進場 工程材料設備的現(xiàn)場檢驗
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