昆明曲靖敏大房地產(chǎn)開發(fā)公司金麟灣建設(shè)項目施工管理方案(22頁)-工程設(shè)計-免費閱讀
【正文】 進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段 將考察選擇單位上 報主管副總經(jīng)理與總經(jīng)理審批 建設(shè)單位項目施工組織準(zhǔn)備 監(jiān)理單位項目組織準(zhǔn)備 施工單位組織準(zhǔn)備 建設(shè)單位項目管理規(guī)劃 監(jiān)理單位項目管理規(guī)劃 總經(jīng)理或主管副總 總經(jīng)理或主管副總 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 （ 3） 工程施工技術(shù)準(zhǔn)備 A、圖紙會審與技術(shù)交底 B、施工組織設(shè)計 合格 合格 不合格 不合格 C、 工 程施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 D、 工程施工其他準(zhǔn)備 施工單位施工組織設(shè)計 施工承包單位自審 工程部會同監(jiān)理單位組織 設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督、物資供應(yīng)單位參加 圖紙 會審、設(shè)計交底 會審紀(jì)錄 分部分項工程交底 施工承包單位編制施工組織設(shè)計 工程部委托監(jiān)理單位進(jìn)行審查 監(jiān)理單位進(jìn)行施工組織設(shè)計的審查 監(jiān)理單位上報審查結(jié)果 工程部進(jìn)行審批 進(jìn)入下一階段 施工現(xiàn)場三通一平 施工樁、點的引測、控制網(wǎng)的布置 施工臨水、臨電的調(diào)查與準(zhǔn)備 施工臨時設(shè)施的準(zhǔn)備 落實施工安全與環(huán)保措施 施工材料、設(shè)備的準(zhǔn)備 工程部、監(jiān)理單位施工現(xiàn)場開工條件檢查、確認(rèn) 正式簽發(fā)施工單位《工程開工申請表》 工程部編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》 總經(jīng)理或主管副總審批 工程部填制《工程開工準(zhǔn)備檢查表》 工程部經(jīng)理批準(zhǔn)開工 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 （ 3）、施工階段 A、 工程質(zhì)量管理 a、 質(zhì)量體系的建立 上報 上報 上報 審批 審批 審批 b、 質(zhì)量目標(biāo)與計劃的管理 審批 審 批 審批 上報 上報 上報 工程部質(zhì)量保證體系的建立 監(jiān)理單位的質(zhì)量保證體系的建立 施工單位質(zhì) 量保證體系的建立 總經(jīng)理或主管副總審批 總經(jīng)理或主管副總審批 工程部質(zhì)量目標(biāo)與監(jiān)督計劃的編制 監(jiān)理單位質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量計劃的編制 施工單位質(zhì)量目標(biāo)與計劃的編制 質(zhì)量體系的運行與監(jiān)督檢查 質(zhì)量體系的調(diào)整 質(zhì)量目標(biāo)與計劃的實施 質(zhì)量目標(biāo)與計劃的監(jiān)督檢查 質(zhì)量目標(biāo)的調(diào)整 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 c、 質(zhì)量過程控制管理 ⅰ 工序質(zhì)量控制管理 合格 不合格 ⅱ 分部分項工程質(zhì)量控制管理 合格 不合格 不合格 合格 ⅲ 工程材料設(shè)備質(zhì)量控制管理 合格 不合格 不合格 不合格 合格 合格 施工單位提出工序驗收申請 監(jiān)理單位進(jìn)行工序質(zhì)量驗收 工程部或項目部進(jìn)行工序質(zhì)量抽檢 進(jìn)行工序質(zhì)量評定 進(jìn)行下一道工序施工 限期返工或整改通知 返工或整改 施工單位提出分部分項驗收申請 監(jiān)理單位進(jìn)行分部分項質(zhì)量驗收 工程部或項目部進(jìn)行分部分項質(zhì)量抽檢 進(jìn)行分部分項質(zhì)量評定 工程部組織監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督部門驗收 限期返工或整改通知 返工或整改 分部分項工程移交 工程部組織甲供材料設(shè)備的選購 工程部、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行工程材料選購 工程材料設(shè)備的檢試驗 工程材料設(shè)備的進(jìn)場 工程材料設(shè)備的現(xiàn)場檢驗
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