【摘要】第一篇:廣東火電建筑工程公司(大全) 粵ICP備09117332號 廣東火電建筑工程公司 公司簡介: 廣東火電建筑工程公司成立于二零零六年九月,是隸屬于廣東火電工程總公司經營范圍內、電廠建筑工...
2024-11-09 18:22
【摘要】新希望新動力新思想新基立(陜西基立建筑工程有限公司內部培訓教材)-1-案例簡介1898年4月,美國和西班牙之間爭奪殖民地的戰(zhàn)爭爆發(fā)了。為了取得戰(zhàn)爭的勝利,必須立即和古巴一名叫加西亞的將軍取得聯(lián)系,這位加西亞將軍是西班牙的反抗軍首領,和他聯(lián)起手來,美國才能盡快打敗當時強大的西班牙王國。可是,沒
2024-10-19 17:44
【摘要】2022/9/20Page1上海電力建筑工程公司,2022/9/20Page2目錄?危險源、環(huán)境因素?目標指標?管理方案?應急預案?糾正預防措施?安全措施費用?法律法規(guī)2022/9/20Page3年初安全工作危險源排查表、環(huán)境因素調查表開展評審會議、做
2025-08-23 05:35
【摘要】山西三建基層經營科工作管理制度講課人:2022年1月7日大家好!基層經營科工作管理制度目錄
2025-01-11 09:01
【摘要】武漢辰龍建筑工程有限公司安全生產責任制及安全管理制度目錄第一章總則第二章安全管理組織體系第三章安全生產管理目標第四章安全生產責任制第五章安全技術措施第六章安全紀
2025-04-18 12:25
【摘要】1、現(xiàn)場質量管理制度2、質量責任制3、主要專業(yè)工種上崗證書4、施工技術標準5、工程質量驗收(檢驗)制度6、攪拌站及計量設置7、現(xiàn)場材料、設備存放與管理1一、現(xiàn)場質量管理制度工程質量例會制度1、質量例會每周召開一次。2、質量例會由施工單位項目經理會同監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師共同主持,參加人員包
2025-05-14 05:31
【摘要】HC市建筑工程公司總體改制方案導讀:改制方案要解決的問題改制方案要解決的問題改制模式和任務資料分析方案評價改制方案方案的實施問題1:產權制度由國有向民有變遷如何變遷?問題逐步過渡?一步到位?問題2:打下企業(yè)發(fā)展的制度基礎奠基
2025-02-19 10:19
【摘要】1永康市精益建設工程有限公司績效考核制度第一章總則第一條、公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向;2、保障組織有效運行;3、給與員工與其貢獻相應的激勵以及公正合
2025-08-06 00:45
【摘要】1/36目錄0. 前言 質量承諾 質量方針 質量目標 企業(yè)概況1. 范圍 總則 范圍和適用領域 應用2. 引用標準3. 術語和定義 直接引用術語 自定義術語4. 質量管理體系 總要求 文件要求 總則 質量手冊 文件控制 記錄控制5. 管理職責 管理承諾 以顧客為關注焦點 質量方針
2025-06-28 23:41
【摘要】建筑工程公司集體合同建筑工程公司集體合同 為明確企業(yè)經營者和生產者各自的責任和義務,協(xié)調兩者之間的利益關系,充分調動兩者的積極性,促進和保證企業(yè)經營目標的實現(xiàn),督促經營者在發(fā)展生產的同時,努力改善職工的物質文化生活,經商定,簽訂_________年度集體合同?! 〉谝粭l 承包指標 一、經濟技術指標 1.全年實現(xiàn)利潤總額_________元,比_________年經理任期
2025-05-27 18:24
【摘要】101/102強力推薦――復制就可應用管理手冊目錄第一部分員工手冊 1引言 2總經理致歡迎詞 2公司簡介 3聘用條件 4員工來源 4試用期 4調職及降職 4工資 4職級 4
2025-04-19 03:39
【摘要】建筑工程公司安全生產工作計劃一、施工現(xiàn)場安全管理工作指導思想堅持“以人為本”的理念,貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,加強安全生產管理,進一步落實安全生產的各項規(guī)程、標準,提高安全與文明施工管理水平。二、施工現(xiàn)場管理目標1、落實公司各項規(guī)章制度,采取有針對性措施,杜絕死亡事故和重傷事故,輕傷事故率不超過‰,確保施工安全。
2024-12-15 17:21
【摘要】項目部崗位獎罰制度副總指揮崗位獎罰責任制為了進一步加強××J組團二期工程質量、進度、安全、文明全面管理。充分發(fā)揮每位員工積極性和才能,特此訂立各崗位獎罰責任制。項目部希望每位員工認真履行自己的職責范圍,盡守盡職,順利通過這次崗位獎罰責任的考核。一、總體項目分部(竣工)驗收一次性通過驗收必須占總體的80%以上,每月獎工資的15%
2025-02-10 07:25
【摘要】----目錄第一章綜合辦管理制度第一節(jié)綜合管理辦公室職責第二節(jié)綜合辦公室主任職責第三節(jié)辦公室文員職責第四節(jié)公司印鑒管理制度第五節(jié)公司證照管理制度第六節(jié)檔案管理制度第七節(jié)辦公設施、辦公用品管理制度
2025-08-04 15:56
【摘要】第1頁共39頁分公司管理制度總則為加強分公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進分公司發(fā)展壯大,提高經濟效益,根據(jù)總公司程序文件及管理手冊,特制訂分公司管理制度大綱。分公司員工必須遵守總公司章程,遵守總公司的各項規(guī)章制度和決定。不做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。通過發(fā)揮
2025-02-10 07:22