建筑工程公司市場開發(fā)科管理-免費閱讀
【正文】 山西三建基層經(jīng)營科工作管理制度 講課人： 2022年 1月 7日 大 家 好！ 基層經(jīng)營科工作管理制度 目 錄 、社會檢查 、學(xué)習(xí) 基層經(jīng)營科工作管理制度 職 責(zé) 總 則 ? 負(fù)責(zé)本單位的經(jīng)營開發(fā)工作，做好投標(biāo)工作，確保經(jīng)營目標(biāo)、指標(biāo)的完成 基層經(jīng)營科工作管理制度 一、年度工作計劃 基層經(jīng)營科工作管理制度 制定本單位年度經(jīng)營計劃 ? 協(xié)助制定基層單位年度經(jīng)營計劃 ? 根據(jù)要求負(fù)責(zé)年度目標(biāo)、指標(biāo)的動態(tài)修訂 基層經(jīng)營科工作管理制度 二、溝通交流與自我協(xié)調(diào) 基層經(jīng)營科工作管理制度 負(fù)責(zé)科室與上級、同級、下級之間，科室與社會之間溝通交流與自我協(xié)調(diào)工作 ? 與公司主管部門溝通、交流與自我協(xié)調(diào) ? 與本單位主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室溝通、交流與自我協(xié)調(diào) ? 與項目部的溝通交流與自我協(xié)調(diào) ? 與社會相關(guān)方的溝通交流與自我協(xié)調(diào) 基層經(jīng)營科工作管理制度 三、客戶服務(wù)工作 基層經(jīng)營科工作管理制度 對客戶的服務(wù) ?對公司領(lǐng)導(dǎo)、基層單位、職能部
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