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景順建筑工程公司技術交底文件匯編(48頁)-工程綜合-在線瀏覽

2024-10-16 13:50本頁面
  

【正文】 禁混雜存放。 嚴格執(zhí)行收、發(fā)、領、退料手續(xù),領料時實行先進先出的原則,退料不管其何種原因,必須由 主管質量部門 重檢,證明不合格的方可辦理退料手續(xù)。 根據各類物資的消耗,庫存情況在每月底向項目部報盤存報表。 做好庫存物資的產品標識和狀態(tài)標識工作。 負責對施工、檢測、貯存提供各種良好的環(huán)境; 認真貫徹國家有關人事管理的政策法規(guī),為各級配備素質相應的人員。 健全公司質量信息系統(tǒng),在管理者代表領導下,組織協(xié)調質 量文件的編寫; 負責質量信息的收集、整理、反饋和處理; 負責所有質量記錄的編目、歸檔、保存、借閱; 負責公司與質量工作有關的所有培訓計劃的編制、落實、監(jiān)督、檢查,做好培訓記錄; 負責上崗證的頒發(fā)及組織特殊崗位人員的培訓、資格考核、等級證書發(fā)放; 編制公司內部審核計劃,對改進措施監(jiān)督實施并進行評價。 負責資金的正常周轉; 按時,保質完成財務報表和經濟分析; 負責與質量問題有關的 職能部門和個人的獎懲措施的實施; 負責倉庫的管理和運行; 每年定期對倉庫進行盤存。 對各類技術工作和所負責的技術文件的完整性、統(tǒng)一性、正確性負責,對因技術文件差錯造成的產品問題負責。 按時完成公司和項目部領導下達的各項技術工作,確保質量做到全面、準確、無差錯。 對原輔材料 、外購件、外協(xié)件的檢驗把好入庫關。 對漏檢、錯檢負責。 做好器具、衡器、儀表等周期檢定,標識工作,確保在用計量器具正確有效。 做好量具借用的登記工作。 公司員工的任職要求 1.部門負責人 1. 1 有強烈的敬業(yè)愛崗精神,有較強的組織、指揮、協(xié)調和創(chuàng)新開拓能力。 1. 3 身體健康,年齡條件一般不超過 50 歲,根據實際工作經歷、個人能力和身體狀況可適當放寬界限。 2. 2 具備相關專業(yè)職稱或相關專業(yè)中專以上學歷,有一定實踐經驗,從事相關管理工作三年以上者,可適當放寬職稱和學歷條件。 3.一般操作工 3. 1 有強烈的敬業(yè)愛崗精神和團隊協(xié)作精神,能吃苦耐勞,服從調配。 3. 3 身體健康,年齡一般不超過 40 歲,根據實際工作經歷、個人能力和身體健康可適當放寬界限。 序號 公 司 科 門 目 標 方 針 目 標 1 安全、可靠、優(yōu)質、守約、交付合同規(guī)定的工程 合同履約率 100% 建筑物(構筑物 /工程)交付合格率100% ,優(yōu)良率 ≥50%,到 2020 年達到 60% 經營部確保各項目部采購物資合格率≥ 99%; 質安部確保各項目部設備合格率≥ 99%;對施工過程中產生的不合格 24 小時內采取糾正措施,確保同類不合格現(xiàn)象今 后不再發(fā)生,有效率達到 100%。 3 不斷改進施工和服務質量,更好滿足顧客的需求和期望 顧客意見處理率100%,處理滿意率≥ 98% 經營部對客戶訪問每月達到30%以上;客戶抱怨意見 4 小時內答復處理辦法; 管 理 評 審 流 程 圖 (本流程圖根據 ISO9001: 2020 中的 條款要求和本公司實際編制) 階段 管理者代表 辦公室 職能部門 總經理 編 制 計 劃 評 審 輸 入 評 審 評 審 輸 入 糾 正 和 改 進 滿足顧客要求、增強顧客滿意的工作流程圖 (本流程圖根據 ISO9001: 2020 中的 、 、 、 、 條款要求和公司實際編制) 編定評審計劃 評審計劃發(fā)放 準備評審材料 管理評審的實施 檢查糾正和改進情況 糾正和和改進措施 編寫評審報告 評價糾正措施情況 階 段 管理者代表 總師辦 經營部 總經理 相關部門 產品要求 識別 產品要求 評審 產品要求 確認 產品要求 更改 產品要求 實施 顧客信息 收集 顧客信息 分析 糾正和改進措施 與顧客合同洽談/或草簽合同 常 規(guī) 合 同 特殊合同 批 準 簽 訂 合 同 產品實施 交 付 顧 客 走訪、信訪、面談 滿意程度 不滿意方面 糾正和改進措施 檢查糾正和 改進情況 評價糾正和 改進情況 與顧客 協(xié)商 采 購 活 動 流 程 圖 (本流程圖根據 ISO9001: 2020 中的 條款要求和本公司實際編制) 階段 總師辦 質安部 經營部 總經理 財務部 顧客 采購物資要求 合格供方選擇 合格供方評價 合格供方確認 采購信息 采購實施 采購物資驗證 供方重新評價 分類和技術標準 提供選擇信息 技術能力 質量能力 交貨能力 價 格 批 準 編制采購文件 編制采購申請單或臨時采購申請單 批 準 采 購 供方現(xiàn)場 檢驗或驗證 業(yè)績評定 批準取消或留用 施工和服務提供流程圖 (本流程圖根據 ISO9001: 2020 中的 條款要求和本公司實際編制) 階段 經營部 總師辦 項目部 采購人員 項目部 質安部 信息 來源 編制 注:★為監(jiān)視和測量點 產品的標識詳見《施工和服務提供控制程序》 產 品 特 性 信 息 表 述 和 獲 得 生 產 流 程 和 過 程 確 認 放 行 交 付 和 交 付 后 活 動 質 量 計 劃 相關國家產品標 準標 準 獲得作業(yè)指導書 圖紙 產品要求 采購物資入庫 獲得作業(yè)指導書 獲得檢驗規(guī)程 材 料 外協(xié)外購分項工程 ★ 報工單 分部工程 ★ 確認和再確認 監(jiān)視和測量 獲得采購文件 竣工 驗收 工程交付 顧客信息收集 單位工程 ★ 倉 庫 管 理 制 度 編號: 一、認真審核入庫產品的數(shù)量、規(guī)格、型號,嚴格按規(guī)定堆放,對不同的產品進行標識,產品堆放實行定置管理。 三、產品經檢驗后,才能入庫。每次抽檢合格率達到 100%。 五、產品嚴格按先進先出原則,及時做好產品進出記錄。 七、做好倉庫的安全工作,做到一月一次檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和變質,立即報告主管部門。 九、嚴禁無關人員進入倉庫。 二、辦公室 /總師辦負責公司內部文件的登記、存檔、復制、傳閱等工作。 四、外來的技術資料(文件、圖紙、實樣等),由辦公室 /總師辦審核后并登記,
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