《新東方國(guó)際貨柜碼頭公司績(jī)效考核管理制度》-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 下，不同類里的不同評(píng)價(jià)項(xiàng)目可根據(jù)公司實(shí)際情況作適當(dāng)取舍。當(dāng)年度評(píng)價(jià)結(jié)果可適用調(diào)動(dòng)前最近兩年評(píng)價(jià)結(jié)果的平均 。必須消除對(duì)被評(píng)價(jià)者或部門的好惡感、同情心等偏見(jiàn)，排除對(duì)上、對(duì)下的各種顧慮，做到公正有據(jù)。 ２ 個(gè)人或部門相對(duì)評(píng)價(jià)階段：按照個(gè)人或部門絕對(duì)評(píng)價(jià)得分名次和相應(yīng)的個(gè)人或部門最終評(píng)價(jià)等級(jí)分布比例確定個(gè)人或部門的最終評(píng)價(jià)等級(jí)。 ３ 晉升 在依據(jù)職能、職等、職級(jí)、系數(shù)制度進(jìn)行晉升晉級(jí)工作時(shí)，應(yīng)參考績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果。 每年的評(píng)價(jià)匯總報(bào)告作成電子文檔保管。 （１）為了理解績(jī)效評(píng)價(jià)制度的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。 Page 5 連云港新東方國(guó)際貨柜碼頭有限公司績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度 公司部門設(shè)置及職級(jí)體系 部門設(shè)置： ●綜合管理部 ●計(jì)劃財(cái)務(wù)部 ●工程建設(shè)部 ●市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部 ●營(yíng)運(yùn)操作部 ●技術(shù)安質(zhì)部 ●黨群工作部 職級(jí)定義： 事務(wù)職 ●經(jīng)理系列 員工 ●主管系列 員工 技能職 ●技術(shù)系列 員工 ●裝卸司機(jī)系列 員工 ●業(yè)務(wù)系列 員工 ●行政系列 員工 特殊職 ●技工系列 員工 ●普工系列 員工 Page 6 連云港新東方國(guó)際貨柜碼頭有限公司績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度 職等職級(jí)系數(shù)體系圖 Page 7 連云港新東方國(guó)際貨柜碼頭有限公司績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度 職等職級(jí)系數(shù)圖說(shuō)明 根據(jù)績(jī)效考核委員會(huì)規(guī)定，現(xiàn)將公司 7個(gè)部，現(xiàn)有正式員工劃分為 8大系列、 9等、 36級(jí) ,系
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