知識管理系統(tǒng)管理辦法-預(yù)覽頁
【正文】 ： 規(guī)章制度、內(nèi)部通告、會議資料紀(jì)要、部門規(guī)劃、周期計(jì)劃總結(jié)、職能流程 (包括崗位職能描述、工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書 )、相關(guān)合同 (包括采購、銷售或?qū)ν夂献鞣矫?)、各個(gè)項(xiàng)目管理中的資料、 客戶或供應(yīng)商方面資料、 培訓(xùn)相關(guān)資料、 日常工作模板。 5 名詞解釋 KM：即 Knowledge Management,知識管理的縮寫 。 2 規(guī)范性引用文件 無 3 基本規(guī)定 無 4 目的 為了保證知識管理的正常運(yùn)作，特別是在前期需要達(dá)到所有管理員工能把日常性的知識文檔統(tǒng)一在知識管理平臺中進(jìn)行管理的這樣一個(gè)目標(biāo)，提高知識管理和工作運(yùn)作效率，為公司知識的沉淀、共享、應(yīng)用、創(chuàng)新的動態(tài)循環(huán)。 本標(biāo)準(zhǔn)起草部門：信息控制部。 本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會歸口。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于 所有在冊員工 。并以可行的激勵方式使全體員工逐步形成內(nèi)部知識共享文化 氛圍的形成，從而提高內(nèi)部信息交流的效率和質(zhì)量。 6 職責(zé) 牽頭負(fù)責(zé)：信息控制部 結(jié)合公司發(fā)展考慮對知識管理進(jìn)行長期規(guī)劃和調(diào)整工作，深入了解各部門業(yè)務(wù)運(yùn)作過程中可能產(chǎn)生的知識文檔； 協(xié)商和確定知識管理中涉及的相關(guān)制度，包括目錄體系分類的調(diào)整；激勵機(jī)制的逐步調(diào)整；營造知識共享、知識創(chuàng)新的企業(yè)文化； 協(xié)調(diào)知識管理日常工作 ，開展知識管理相關(guān)績效考核。 ： 版本號： 4 由各部門的知識專員結(jié)合本部門的業(yè)務(wù)需求情況的調(diào)整，提出修改的需求， 交給知識管理 信息控制部 在知識管理平臺上進(jìn)行更新。 每位工作人員應(yīng)根據(jù)知識分類體系、文檔命名規(guī)則、安全等級說明等，將收集到的知識內(nèi)容存放于相應(yīng)位置即對應(yīng)相應(yīng)文檔目錄。 對于直接發(fā)布內(nèi)容的文檔，根據(jù)需要輸入關(guān)鍵詞、摘要，對于以附件形式發(fā)布的文檔 ，則必須輸入關(guān)鍵詞、摘要。 發(fā)布新版本文檔時(shí)，請對新版本文檔與舊版本相比的修改作一說明
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