【正文】 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 工程技術(shù)管理辦 1. 對(duì)項(xiàng)目規(guī) 劃報(bào)批、施工手續(xù)辦理、地質(zhì)勘探、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等提供相關(guān)資料和配合。 4. 在施工中臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的圖紙、技術(shù)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系溝通，盡量避免影響施工進(jìn)度，并盡快辦理問題處理和變更手續(xù)。 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 8. 對(duì)施 工中形成的重要技術(shù)資料及時(shí)將原件存檔，日常使用復(fù)印件等備份。 ○ 2 檢查施工單位質(zhì)量檢測(cè)人員及設(shè)備是否到位，質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完善。 ○ 6 及時(shí)會(huì)同監(jiān)理處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 工程進(jìn)度、成本管理辦法 (一 ) 進(jìn)度管理： 1. 檢查施工單位上報(bào)施工總進(jìn)度計(jì)劃，該 計(jì)劃要與合同反映一致。 5. 對(duì)經(jīng)督促施工進(jìn)度仍未達(dá)到進(jìn)度計(jì)劃要求的，可通過專題會(huì)議分析落實(shí)，公司層領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，延付工程進(jìn)度款等措施解決，確?？傔M(jìn)度的按期完成。 、設(shè)備采購的管理，選購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，并關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢(shì)，捕捉采購定價(jià)的最佳時(shí)機(jī)，降低建設(shè)成本。 現(xiàn)場(chǎng)簽證管理操作流程： 簽證前置控制 在簽訂總包、分包合同時(shí) ， 文要覆蓋全面 、內(nèi)容細(xì)致，做好各專業(yè)之間的銜接，避免出現(xiàn)漏項(xiàng)后補(bǔ)充簽避免在施工過程中對(duì)設(shè)計(jì)做大的修改，引起現(xiàn)場(chǎng)的返工簽證 嚴(yán)格控制簽證項(xiàng)目，凡能以設(shè)計(jì)變更和補(bǔ)充協(xié)議解決的均不得進(jìn)入簽證屬甲方應(yīng)提供的條件和應(yīng)支付的款項(xiàng)要及時(shí)辦理，避免合同違約簽證 甲供材材料、設(shè)備應(yīng)按約定及時(shí)交付施工單位，避免誤工簽證 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 對(duì)確需簽證項(xiàng)目應(yīng)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理（或公司領(lǐng)導(dǎo)）審定同意 甲方、乙方、監(jiān)理方明確各方指定簽證人員 乙方對(duì)需簽證項(xiàng)目向甲方提出申請(qǐng) 甲方同意后，乙方通知監(jiān)理及甲方專業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量或按圖紙資料計(jì)算確認(rèn) 對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量或計(jì)算確認(rèn)結(jié)果進(jìn)行原始記錄，甲、乙、監(jiān)理三方經(jīng)辦人員共同簽字，各存一份 辦理電腦打印正式簽證手續(xù)，列清時(shí)間、事由、部位 、工程實(shí)物量、價(jià)值量（需要時(shí)）等，必要時(shí)輔以圖形（具備條件時(shí)可一次辦成正式簽證） 簽證單一式三份，由甲方專業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師、 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 工程資料管理辦法 1. 對(duì)工程實(shí)施過程中形成的各項(xiàng)文件、合同、資料、圖紙等及時(shí)收集，進(jìn)行分類保存管理，實(shí)行借閱登記 制度，保證其完整性。 5. 監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位按照誠實(shí)信用的原則，真實(shí)準(zhǔn)確地 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 做好工程記錄和有關(guān)報(bào)告，不得隱瞞問題、弄虛作假，確保工程資料真實(shí)反映工程實(shí)際狀況。 安全工作管理辦法 1. 檢查監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位完善安全專項(xiàng)工作管理標(biāo)準(zhǔn)體系及針對(duì)安全突發(fā)事件的安全預(yù)案。 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 監(jiān)理工作管理辦法 1. 審查監(jiān)理單位的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式，人員構(gòu)成及資質(zhì)，總監(jiān)理工程師的任命書，對(duì)不符合要求的可提出進(jìn)行調(diào)整。 5. 隨機(jī)抽查施工 單位報(bào)驗(yàn)原始資料，監(jiān)理單位審查批復(fù)資料，落實(shí)是否與施工同步，是否反映工程真實(shí)情況，若有不符時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)措施予以 糾正。 第 2條 本公司與上級(jí)、下級(jí)和外部往來的支書均由辦公室負(fù)責(zé)處理。 第 6條 簽收文件時(shí)要對(duì)文件的份數(shù)、標(biāo)題等內(nèi)容逐份核對(duì)清楚。 第 9條 內(nèi)部制發(fā)文件流轉(zhuǎn)由各部門自行登記、收文、立卷、歸檔。 第 12條 在公司日常項(xiàng)目開發(fā)和經(jīng)營管理中，有關(guān)圖紙、技術(shù)文件、工藝修改、審批工作、安排部署、待達(dá)上級(jí)指示等事項(xiàng)應(yīng)按有關(guān)制度辦理，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由主管業(yè) 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 務(wù)部門出面或口頭通知執(zhí)行，一般不用公司文件的形式發(fā)布。 第 16條 內(nèi)部制發(fā)文件流傳時(shí)，由發(fā)文部門登記簽發(fā)后，直接送收文部門登記簽收。 第 20條 涉及公司總體協(xié)調(diào)或應(yīng)由總經(jīng)理審核的文件，由辦公室匯總簽辦意見，呈總經(jīng)理或交其他授權(quán)者做最終的審核、批示，并依此發(fā)文或處 理。 第七章 文書日常管理 第 24條 凡因工作需要借閱文件時(shí)，必須履行手續(xù)，一般文件經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，重要文件需總經(jīng)理同意方可借閱。 第 27條 文件應(yīng)妥善保管，防蟲、防霉、防丟失保證文件的安全。 第八章 附則 第 31條 本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋，頒布之日起實(shí)施。 （ 3） 做好公司檔案的收集、整理、保管和利用工作。 （ 2） 公司會(huì)議記錄和會(huì)議形成的文件材料。 （ 6） 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及其管理方面的文件材料。 （ 10） 科研、技術(shù)引進(jìn)、轉(zhuǎn)證方面的材料。 第 4條 公司檔案工作實(shí)行集中與分散管理相結(jié)合的體制，由辦公室負(fù)責(zé)主體檔案的管理，并對(duì)其他部門的檔案管理工作進(jìn)行督促和指 導(dǎo)。 第三章 平時(shí)歸卷 第 7條 各部門都要建 立 健 全平時(shí)歸卷制度。 第 9條 公文承辦人員應(yīng)及時(shí)將辦理完畢或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)人批存的文件材料收集齊全，并加以整理，送交部門專（兼）職文書歸卷。 第 13條 在歸檔的文件材料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿，請(qǐng)示與批復(fù)，轉(zhuǎn)發(fā) 文件與原件、多種文字形成的同一文件，分別立在一起，不得分開，文件應(yīng)合一立卷。 第 16條 卷內(nèi)文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列，不可分的文件材料，應(yīng)依序排列在一起。若無情況及說明，也應(yīng)將立卷人檢查人的姓名和時(shí)間填上，以示負(fù)責(zé)。 第 22條 案卷一般應(yīng)在檔案室閱看。 第 25條 經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的檔案，可單獨(dú)存放半年，經(jīng)驗(yàn)證確無保留價(jià)值時(shí)，再行銷毀，以免誤銷。 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 印章管理制度 第一章 總則 第 1條 為了加強(qiáng)印章管理，明確保管和使用責(zé)任，正確用印，防止差錯(cuò)，特制定本制度。若委托代管，亦按公章管理辦法進(jìn)行管理。 第三章 使用 第 7 條 公司公章使用范圍 （ 1）發(fā)送正式公文、電函、傳真件等。 （ 5）先進(jìn)集體和個(gè)人榮譽(yù)證書等證明性函件。 第 9條 使用法定代表人印章，須征得本人同意或本人授權(quán)人的同意。 第 12 條 印章原則上不準(zhǔn)帶出企業(yè)，確因工作需要將印章帶出使用的，應(yīng)事先填寫《印章借用申請(qǐng)單》注明事項(xiàng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可由指定人員攜帶使用。 第四章 保管 第 14 條 公司的印章由辦公 室管理。 第 17 條 機(jī)構(gòu)變動(dòng)或撤銷時(shí)，由制發(fā)機(jī)關(guān)發(fā)文通知印章停止使用，并應(yīng)及時(shí)將印章繳回制發(fā)機(jī)關(guān)封存或銷毀。 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 西安市建筑工程總公司房地產(chǎn)開發(fā)公司 財(cái)務(wù)管理制度 第一條 為了規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企 業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)及總公司財(cái)務(wù)管理辦法、制度，結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā) 企業(yè)的特點(diǎn)及其管理要求，制定本制度。 企業(yè)長期負(fù)債的應(yīng)計(jì)利息 支出 ， 籌建期間的，計(jì)入開辦費(fèi)；開發(fā)期間，企業(yè)借入資金而不能直接計(jì)入某項(xiàng)開發(fā)成本的利息支出，計(jì)入開發(fā)成本；開發(fā)產(chǎn)品竣工驗(yàn)收完工后，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。 第七條 企業(yè)應(yīng)收票據(jù)應(yīng)按照面值計(jì)價(jià)，貼現(xiàn)應(yīng)收票據(jù)的實(shí)得款項(xiàng)與其面值的差額，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。 第九條 存貨包括各種庫存材料（辦公耗材、開發(fā)經(jīng)營材料）、庫存設(shè)備（如暖衛(wèi)設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備等）、低值易耗品、開發(fā)產(chǎn)品、出租開發(fā)產(chǎn)品 、周轉(zhuǎn)房、在建開發(fā)產(chǎn)品 等。 第十三條 低值易耗品是指單位價(jià)值在 1000 元以上， 2021 元以內(nèi)且在使用過程中保持實(shí)物形態(tài)不變的各種用具物品等勞動(dòng)資料，如工具、管理用具等。 第十六條 固定資產(chǎn)按下列方法計(jì)價(jià)： （ 1）購入的固定資產(chǎn)，按照買價(jià)加上支付的運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)和繳納的稅金等計(jì)價(jià)。 條十八條 企業(yè)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法，凈殘值率按照大定資產(chǎn)原值的 5%確定。 第二十條 企業(yè)發(fā)生的固定資產(chǎn)修理支出，發(fā)生不均衡的、數(shù)額較大的，采用待攤辦法。 第二十三條 無形資產(chǎn)按取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)，從開始受益之日起，按有效使用期限內(nèi)平均攤?cè)牍芾碣M(fèi)用。 第二十七條 企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品成本包括土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、前期工程費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、基礎(chǔ)安裝工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)、公共配套設(shè)施費(fèi)及開發(fā)間接費(fèi)用。 （ 4）基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)包括開發(fā)小區(qū)道路、供水、供電、供氣、排污、排洪、通訊、照明、環(huán)衛(wèi)、綠化等工程發(fā)生的支出。 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 （ 1）銷售費(fèi)用是指企業(yè)在銷售產(chǎn) 品過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，以及專設(shè) 銷 售機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)費(fèi)用，包括應(yīng)由企業(yè)負(fù)擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)、維修費(fèi)、展覽費(fèi)、差旅費(fèi)、廣告費(fèi)、銷售傭金、開發(fā)產(chǎn)品銷售之前改裝修復(fù)費(fèi)、看護(hù)費(fèi)、采暖費(fèi)以及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的人員工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗以及其他經(jīng)費(fèi)。 第三十條 待攤或預(yù)提費(fèi)用，應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制和成本與收入配比的原則。 第三十一條 企業(yè)營業(yè)收入包括土地轉(zhuǎn)讓收入、商品房銷售收入、配套設(shè)施銷售收入、代建工程結(jié)算收入、出租房租金收入，以及其他業(yè)務(wù)收入。包括固定資產(chǎn)盤盈和出售凈收益，罰款收入以及其他非營業(yè)性收入。 （ 2）提取法定盈余公積金，按稅后利潤扣除彌補(bǔ)以前年度虧損 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 后的 10%提取，達(dá)到注冊(cè)資金的 50%可不再提取。 第三十九條 財(cái)務(wù)情況說明書主要包括下列內(nèi)容：生產(chǎn)經(jīng)營狀況，利潤 實(shí)現(xiàn)和分配、資金增減和周轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)收支、稅金繳納、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)變動(dòng)情況。會(huì)計(jì)、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。會(huì)計(jì)報(bào)表須會(huì) 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 計(jì)簽名或蓋章。 。 ， 由總會(huì)計(jì)師監(jiān)交。填寫金額要無誤，完成后交出納人員。 （包括因公借用）每一筆款項(xiàng)，不論金額大小均須經(jīng)理簽字。 2 款外，財(cái)務(wù)人員支付個(gè)人款 項(xiàng)，超出使用現(xiàn)金限額的部分，應(yīng)當(dāng)以支票支付；確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)會(huì)計(jì)審核，經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。 ，應(yīng)事先報(bào)經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)。 1款規(guī)定的，憑發(fā)票、工資單、差旅費(fèi)單及公司認(rèn)可的有效報(bào)銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，會(huì)計(jì)審核，經(jīng)理批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金。 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 ，財(cái)務(wù)人員都須審核《匯款通知單》，分別由經(jīng)手人、總會(huì)計(jì)師、經(jīng)理簽字。 會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)定 、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保護(hù)價(jià)值的資料，均應(yīng)歸檔。 ： （ 1）出現(xiàn)下列情況之一的，對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪13 倍： 超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或起出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的； 用不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的； 未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他 人資金（包括現(xiàn)金）或支付款項(xiàng)的； 利用帳戶替其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金的； 未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的； 保留帳外款項(xiàng)或?qū)⒐究铐?xiàng)以財(cái)務(wù)人員個(gè)人儲(chǔ)蓄方式存入銀行的； 違反本規(guī)定條款認(rèn)定應(yīng)予處罰的。 2. 組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理等方 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 面的工作； （ 1） 編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定資金籌集和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金； （ 2） 進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和 考核，督促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益； （ 3） 建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 負(fù)責(zé)本單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，并就會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方 案，組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，支持會(huì)計(jì)人員依法