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市長在城建重點(diǎn)工程推介會(huì)發(fā)言與市長在城管中層干部會(huì)發(fā)言匯編-預(yù)覽頁

2024-11-22 22:50 上一頁面

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【正文】 造淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市和商貿(mào)物流旅游中心。在確定今年重點(diǎn)工程盤子的時(shí)候,我們不能僅僅看到困難,“年年困難年年過、辦法總比困難多”,一定要盡力而為,同時(shí)又要量力而行。按照國家和省重點(diǎn)投資的要求,抓住國家和省確定的建設(shè)重點(diǎn)工程,包括重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,如京滬高鐵段、徐蘭客運(yùn)專線、豐沛鐵路、億噸大港、湖西航道、徐濟(jì)高速、觀音機(jī)場改擴(kuò)建;包括重大民生項(xiàng)目,如棚戶區(qū)改造,原來計(jì)劃三年完成,現(xiàn)在確定兩年完成拆遷、三年完成上房;重大城市建設(shè)項(xiàng)目,如云龍湖“四合一”工程;重大生態(tài)環(huán)境項(xiàng)目,如九里湖整治、煤礦塌陷區(qū)綜合治理、中心商圈、呂梁山風(fēng)景區(qū)等項(xiàng)目,這些項(xiàng)目均符合國家擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略部署,契合省委、省政府加快振興老工業(yè)基地的總體要求。抓好今年城市建設(shè)的工作重點(diǎn)有這樣幾個(gè)方面:一是確保XX年的續(xù)建項(xiàng)目。三是確保國慶節(jié)前竣工的項(xiàng)目。包括“三房”建設(shè),150萬平方米棚戶區(qū)拆遷改造、51個(gè)老居民小區(qū)整治以及7個(gè)環(huán)島改造、公交優(yōu)先工程等,這些項(xiàng)目直接關(guān)系市民群眾的切身利益,是市委、市政府向全市人民作出的鄭重承諾,必須全力以赴確保完成。4月底前,計(jì)劃年內(nèi)竣工項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案要全部完成。各區(qū)要提前做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,2月15日后全面啟動(dòng)拆遷工作。市發(fā)改、規(guī)劃、建設(shè)等涉及手續(xù)辦理的部門,要本著“急事急辦、特事特辦、難事巧辦”的原則,能夠合并辦理的手續(xù)不得分開辦理,能夠簡化的程序盡量簡化,能夠壓縮的時(shí)限盡量壓縮。市民廣場、奎山公園等重點(diǎn)綠化工程,要突出抓好方案審查、現(xiàn)場施工管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié),打造一批類似云龍公園的精品工程;山地造林工程重點(diǎn)要規(guī)范苗木、樹池規(guī)格,盡快形成規(guī)模。在這里我要強(qiáng)調(diào)一下綠化工作中的反常現(xiàn)象,就是反季節(jié)性樹種成活率高,而大家公認(rèn)最沒問題的本地常見樹種反而死掉不少。目前,規(guī)劃、拆遷、資金籌集等項(xiàng)工作可以同時(shí)推進(jìn),對一些重點(diǎn)工作,一旦出現(xiàn)問題要迅速上報(bào)。對于幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),每個(gè)主管部門都要仔細(xì)排一排,確認(rèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)有沒有進(jìn)行招投標(biāo),動(dòng)遷方案有沒有制定,綠化工作有沒有??題要迅速上報(bào),特別重大的問題啟用快速通道,一般問題按常規(guī)程序進(jìn)行,確保城建重點(diǎn)工程按序時(shí)進(jìn)度完成。主要有三項(xiàng)內(nèi)容,一是經(jīng)濟(jì)分析例會(huì),由我和榮啟市長市重點(diǎn)辦每周至少要召開12次協(xié)調(diào)會(huì),市重點(diǎn)辦每位分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都要把精力放到重點(diǎn)工程上來,分工掛鉤若干項(xiàng)目,每周至少到現(xiàn)場巡查一次,做到進(jìn)度情況時(shí)時(shí)追蹤、存在問題立即解決。最后審計(jì)部門要根據(jù)抄告單對資金的來源和使用進(jìn)行審計(jì)。第四,要強(qiáng)化資本運(yùn)營。對確實(shí)必然虧損的公司要界定虧損額,虧損額減少就算盈利。下一步,市新田公司要進(jìn)一步強(qiáng)化土地收儲(chǔ)能力,積極籌集資金對擬收儲(chǔ)地塊周邊破舊建筑一并予以收儲(chǔ)拆遷,最大限度提升土地出讓價(jià)值;新城區(qū)國資公司要盡快落實(shí)企業(yè)債券發(fā)行工作;新盛投資公司、高鐵公司要進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通銜接,努力提升融資能力、壯大融資規(guī)模。市水利、交通等部門要充分放大國家和省擴(kuò)大內(nèi)需的政策效應(yīng),指派專人加強(qiáng)與省相關(guān)部門的溝通匯報(bào),積極向上爭取資金,力爭有更多的項(xiàng)目列人上級計(jì)劃盤子。各縣(市)區(qū)也要把這兩項(xiàng)工作放在同等重要的位置,力求取得新的突破。審計(jì)部門要加大技術(shù)力量,處理好復(fù)雜的審計(jì)問題,尤其是裝修、道路、綠化、管線、動(dòng)遷等方面審計(jì)難度大,市、區(qū)兩級要強(qiáng)化層層把關(guān)。三、強(qiáng)化責(zé)任,密切配合.確保今年城建重點(diǎn)工程建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)順利完成今年的城建重點(diǎn)工程時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,各級、各有關(guān)部門和單位要高度重視,扎實(shí)工作,確保全面完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。在抓好重點(diǎn)工程和實(shí)事工程的過程中,關(guān)鍵要把握好四點(diǎn):眼光要高、規(guī)劃要好、隊(duì)伍要精、領(lǐng)導(dǎo)要勤。各縣(市)區(qū)、市各有關(guān)部門要切實(shí)從全市大局出發(fā),強(qiáng)化協(xié)調(diào)、形成合力。在這里要強(qiáng)調(diào)的是,今后凡涉及重點(diǎn)工程建設(shè)手續(xù)的單位均要明確一位分管領(lǐng)導(dǎo)作為建設(shè)手續(xù)總協(xié)調(diào)人,涉及本單位的手續(xù)均由其全權(quán)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),確保做到不推諉、不扯皮,當(dāng)天能辦要當(dāng)天辦。要進(jìn)一步健全各項(xiàng)工作制度和紀(jì)律,嚴(yán)把工程招投標(biāo)、資金使用、材料采購等重點(diǎn)環(huán)節(jié),堅(jiān)持按照“公開、公正、公平”的原則,推行工程招投標(biāo)和政府采購。同志們,今年重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)??全力以赴搶工期、抓進(jìn)度、保質(zhì)量,確保全面完成重點(diǎn)工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為加快老工業(yè)基地振興作出新的更大的貢獻(xiàn)!市長在城管中層干部會(huì)發(fā)言新春伊始,在春節(jié)過后的第一天,我們就召開了全系統(tǒng)中層以上干部會(huì)議,主要目的是傳達(dá)市政府第十次全體(擴(kuò)大)會(huì)議暨XX年第一次工作任務(wù)調(diào)度會(huì)精神,向同志們釋放各項(xiàng)工作抓早抓緊的強(qiáng)烈信號,讓大家盡快從節(jié)慶的氛圍中走出來,按照局黨組的要求,圍繞已確定的目標(biāo),進(jìn)一步分解任務(wù),實(shí)化措施,以城管效能建設(shè)為保障,實(shí)現(xiàn)首季開門紅,為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第一個(gè)共識,城市管理就是為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展破好題。現(xiàn)在周邊城區(qū)之間的競爭非常激烈,只有通過建設(shè)和管理打造一流的城區(qū)環(huán)境,才能真正做好招商選資工作。實(shí)踐早已證明,城市管理工作搞得好,城市的環(huán)境文明、秩序文明和服務(wù)文明程度不斷提升,既可以改善城市形象,增強(qiáng)城市的凝聚力和輻射力,又可以為城市發(fā)展拓展新的空間,帶動(dòng)服務(wù)業(yè)尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的加速發(fā)展。今年政府實(shí)事工程安排了十大項(xiàng)目,其中有一半與城市管理有關(guān),這些實(shí)事搞好了,不但能夠使人民群眾的生活質(zhì)量得到大幅提升,也能夠使城市的面貌得到較大改觀、城市的綜合服務(wù)功能得到進(jìn)一步完善。大家要對照分工和職責(zé),把屬于自己的工作任務(wù),一條一條地理出來,做到細(xì)化、量化、項(xiàng)目化,使每項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)都有時(shí)間進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、配套措施和承辦領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人員,切切實(shí)實(shí)把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)具體人員,做到目標(biāo)要求明確、時(shí)間節(jié)點(diǎn)明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、獎(jiǎng)懲舉措明確,千斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo),堅(jiān)決防止責(zé)任缺失。下面,我將我們第一季度需要著力做好的幾項(xiàng)工作向大家通報(bào)一下。職能工作方面,繼續(xù)推進(jìn)“五化工程”,啟動(dòng)“城市凈化大行動(dòng)”、“園林綠化大行動(dòng)”、市容秩序“五項(xiàng)整治”(建筑渣土、戶外廣告、流動(dòng)攤點(diǎn)、出店經(jīng)營、公園廣場環(huán)境秩序)、市政基礎(chǔ)設(shè)施精細(xì)化養(yǎng)護(hù)工程、“安全供水讓政府放心,優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓市民滿意”供水服務(wù)主題活動(dòng)等城市管理工作,著力創(chuàng)建文明城市,打造和諧城管。一要敢“干”不松勁。三要敢“搶”不猶豫。第二、要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)意識。對今年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作,主要領(lǐng)導(dǎo)一定要負(fù)起牽頭抓總的責(zé)任,既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,不管是目標(biāo)的提出、措施的制定,還是問題的解決、工作的推進(jìn),都要親自過問,真正做到在其位、謀其政,履其職、盡其責(zé)。全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),抽出更多的時(shí)間到項(xiàng)目建設(shè)一線、工作現(xiàn)場蹲點(diǎn)調(diào)研、指導(dǎo)服務(wù)。面對爭先進(jìn)位、加快發(fā)展的重任,各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要保持積極的心態(tài)、良好的狀態(tài)和奮發(fā)有為的姿態(tài),要有“爭位次、敢超越”的魄力、“破瓶頸、攻難關(guān)”的勇氣、“人一之、我十之”的勁頭,敢于同強(qiáng)的比、跟快的賽,敢于攻堅(jiān)克難,勇于負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng),以非常之力,建非常之功。每一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施都有大量的工作要做,需要各單位樹立大局觀念,增強(qiáng)責(zé)任意識,充分發(fā)揮各自作用,真正靠前思考,靠前謀劃,創(chuàng)新思維,打破常規(guī),狠抓具體問題落實(shí),切實(shí)為每一個(gè)項(xiàng)目做好服務(wù)。但現(xiàn)在的工作可以說點(diǎn)多、面廣、量大,各種問題交織在一起,工作難度越來越大。要切實(shí)強(qiáng)化中心意識和大局觀念?!傲灰崩锩妫幸蟾淖児ぷ鲬B(tài)度的,有告誡要遵紀(jì)守法、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)摹婕暗姆秶耆枪珓?wù)人員的工作常態(tài)。在軟環(huán)境建設(shè)上,我局總體情況是好的,但也不可否認(rèn),還存在上熱下嶺、上急下怠、中層梗阻、基層板結(jié)的問題,少數(shù)基層工作人員“事不關(guān)己,高高掛起”,服務(wù)意識淡薄,“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”,熱衷于當(dāng)太平官,平平安安占位子,忙忙碌碌裝樣子,疲疲奮奮混日子,尸位素餐、失職讀職。凡是對本單位效能工作抓得不力,群眾反映強(qiáng)烈的,一律追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng),進(jìn)一步把工作做深、做細(xì),務(wù)求取得最大實(shí)效。第二,責(zé)任分工要再明確。要強(qiáng)化臺(tái)帳管理。第三,行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)要再加大。強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識,要靠個(gè)人自律、主動(dòng)負(fù)責(zé),但更要有明確的責(zé)任考核、必要的督查調(diào)度和合理的激勵(lì)約束。今年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作,每個(gè)月、每個(gè)季度進(jìn)展到什么程度,都要有明確的節(jié)點(diǎn)要求。要采取多種形式,加大輿論攻勢,把我們的管理成果宣傳出去,把我們的思路、工作任務(wù),發(fā)展目標(biāo)及相關(guān)政策宣傳出
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