工程項目管理中的自然辯證法的論文-預覽頁
【正文】 科學理論體系。自然辯證法中的系統(tǒng)方法在項目管理中得到了廣泛的應用。它吸取了歷史上自然觀的精華，摒棄了舊自然觀的糟粕，研究和認識自然界存在和演化的科學圖景及自然界存在和演化的特征和規(guī)律，并研究和認識人與自然的辯證關系?？茖W技術方法論是關科學技術研究中常用的一般方法的理論，是科學研究和工程技術研究一般方法的性質、特點、內在聯(lián)系和發(fā)展變化的理論體系 [2]。我們要促進科學技術的發(fā)展，并通過他的發(fā)展來推動經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進度，需要一個正確的哲學理論來指導我們進行研究，自然辯證法為我們提供這一整套理論，要求我們要用系統(tǒng)的觀點來研究問題、解決問題。 工程項目是最為常見也是最為典型的項目類型，是項目管理的重點。項 目管理應該包括全部的管理任務，有工期、費用、質量（技術）、合同、資源、組織和信息等的管理。系統(tǒng)方法在工程項目管理中存 在著廣泛的應用空間。工程項目管理者的素質，包括政治素質、技術素質、經(jīng)營素質與方法等，是實現(xiàn)項目管理目標的主導因素。 2）項目管理的社會化和專業(yè)化。 ”[5] （ 2）工程項目管理過程的內容：包括項目成本管理、項目范圍管理、項目質量管理、項目時間管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理等。在各種管理中，要有整體和全局觀念。如何處理系統(tǒng)的開放性問題，管理學中的 swot方法為我們提供了工具，其哲學依據(jù)就是開放性原理。 在承接一個項目之前，以項目團隊為中心進行 swot 分析有助于提高決策的理性，減少決策的失誤。（ 4）列出團隊自身弱勢以及怎樣將影響降至最小，并填入 ⅳ 。 “‘ 度 ’ 是一事物保持自己質的數(shù)量界限，是事物的質所能容納的量的話動范圍。 協(xié)調可以使矛盾的各個方面居于統(tǒng)一體中，解決它們的界面問題，解決它們之間的不一致和矛盾，使系統(tǒng)結構均衡，使項目實施和運行過程順利。運用自然辯證法的觀點和方法，來指導我們工程項目管理及其他學科的學習和工作具有重要的
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