【正文】 資料 包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、名 籬人、友人、協(xié)作單位提供和贈(zèng)送的題詞、 尜書(shū)畫(huà)、文獻(xiàn)資料、有紀(jì)念意義的各種工藝 敉制品等。各類(lèi)報(bào)表報(bào) 暮相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱后由專(zhuān)人回收并即刻銷(xiāo)毀，只 狄財(cái)務(wù)部立卷留存。 公司員工應(yīng)注意隨時(shí)收集各種信息 樟資料，并及時(shí)匯總到各部門(mén)檔案管理員， 錚員工因公外出參觀學(xué)習(xí)考察和參加個(gè)各種 吼會(huì)議回到公司后，應(yīng)將相關(guān)資料全部移交 戴檔案管理員。 移交檔案要填寫(xiě)移交清單，移 痖交清單一式兩份，雙 方簽字后各執(zhí)一份。 立卷應(yīng)以本單位形成的文件為 糜主，根據(jù)文件形成的特點(diǎn)，保持文件間的 素歷史聯(lián)系，適當(dāng)照顧文件的保存價(jià)值，使 笞案卷能正確反映企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)狀況和面貌 銬。 文件 崠組成案卷后，卷內(nèi)文件應(yīng)按照一定規(guī)律進(jìn) 行排列，系統(tǒng)地反映問(wèn)題，做到查找方便 贍。如情況特殊，外單位人需須 持介紹信，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可查閱無(wú) 舵密級(jí)檔案。 10 / 22 對(duì)珍貴或易損 江的檔案，應(yīng)制成復(fù)制品提供使用。 必要時(shí)，檔案室應(yīng)對(duì)所提供檔案 彖出具證明，證明材料寫(xiě)好后應(yīng)仔細(xì)校對(duì)和 我審查，加蓋檔案室印章后才有效。如有特殊情 呔況，可以作短期外借，最多為十天，但必 繅須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并辦理借閱手續(xù)。 淼要求 檔案管理員和借閱利用檔案的人 模員要樹(shù)立高度責(zé)任心，加強(qiáng)保密意識(shí)，雙 ō方共同做好保密工作。有密級(jí)檔 慰案復(fù)制時(shí)，需經(jīng)公司辦公室主任或副總以 鬧上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 攤 檔案管理員丟失或擅自提供泄漏檔案機(jī) 唱密，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，給予紀(jì)律處分，直 駛到依法追究刑事責(zé)任。 經(jīng)批準(zhǔn)銷(xiāo)毀的 檔案，可單獨(dú)存放半年，經(jīng)驗(yàn)證確無(wú)保留 安價(jià)值時(shí)，再行銷(xiāo)毀，以免誤毀。锍遲到 30 分鐘以?xún)?nèi)的，每次扣 10 元 。早退 3 分鐘以?xún)?nèi) ，每次扣罰 10元 。一月內(nèi)連續(xù)曠工 3 天或累計(jì)曠工 曩5 天的，作自動(dòng)解除合同處理 。造成重大損失的， 由責(zé)任人自行承擔(dān)。嶂病假必須持縣級(jí)以上醫(yī)院證明，店經(jīng)理規(guī) 銖章制度 店經(jīng)理是由公司派遣到各分店 陽(yáng)的全權(quán)責(zé)任人，在分店里13 / 22 具有最高決定權(quán) ，但行使權(quán)利的范圍一定要在公司規(guī)章制 跺度許可的范圍內(nèi)。 全權(quán)處理本部門(mén)的日常業(yè)務(wù)工作 豺或事務(wù)工作。 有權(quán)批準(zhǔn)店內(nèi)員 顎工月累計(jì) 300 元以下、店經(jīng)理月累計(jì) 5 00元以下的私人借款申請(qǐng)。 二 驏、職責(zé)范圍 14 / 22 認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)規(guī) ┤章制度及各項(xiàng)會(huì)議精神，按時(shí)參加總經(jīng)辦 召開(kāi)的各種有關(guān)會(huì)議， 執(zhí)行總經(jīng)理下 漣達(dá)的管理工作任務(wù)，完成總經(jīng)理常務(wù)會(huì)成員下達(dá)的工作安排，定期主持餐廳管理小 組會(huì)議和員工大會(huì)，積極傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指 銻示，協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部工作，保證餐廳日常營(yíng) 蒸運(yùn)工作正常有序進(jìn)行。定期組織一線員工學(xué)習(xí)服務(wù) 抄技巧技能，對(duì)員工加強(qiáng)企業(yè)文化、服務(wù)意 丶識(shí)、工作技巧的訓(xùn)練，定期檢查并做好培 蹯訓(xùn)記錄。 負(fù)責(zé)督查餐廳的清潔衛(wèi)生工 縮作，保持環(huán)境衛(wèi)生，負(fù)責(zé)餐廳美化工作， 割抓好餐具、廚房用 具的清潔消毒。 1 緘公平、公正地處理員工之間的矛盾糾 盒紛，愛(ài)惜員工，關(guān)心員工個(gè)人生活狀況， 夭積極解決員工的困難及所需，對(duì)所有員工 ｐ的工作狀況給予指導(dǎo)，幫助他們提高業(yè) 務(wù) 點(diǎn)技能。 陋制度面前人人平等。 對(duì)待身邊所有的員工要一 避視同仁，不得以任何理由偏向、袒護(hù)任何 韞一方，不得因個(gè)人喜好或情緒濫用權(quán)力。 善于指導(dǎo)和 鼙激勵(lì)下屬員工的工作狀態(tài)，準(zhǔn)確評(píng)估員工 菇工作績(jī)效，公平、公正地跟進(jìn)所有員工工 瞠資提升、崗位晉升及優(yōu)秀員工評(píng)選等各類(lèi) 考核工作。 1建立 ⒁員工天地，積極宣傳企業(yè)文化，大力發(fā)展 埔企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工業(yè)余生活，帶領(lǐng) 頜員工積極參加公司組織的各類(lèi)活動(dòng)，如 “ 挽籃球比賽 ” 等。 店經(jīng)理扣分制度 不遵守工作相關(guān)紀(jì)律處罰如下： 洋遲到、早退、無(wú)故離崗的， 1— 5 分鐘扣 2 分 。 儀 蠅容儀表不整潔的，一次扣 2— 10分 。 稀 工作場(chǎng)所講粗話或有不道德言論的 珩，一次扣 10— 30分 。 違規(guī)錄用未成年 寄人員經(jīng)提醒未改正，造成用人隱患的，一 蕾次扣 20— 100 分。 19 / 22 搏因未進(jìn)行有效培訓(xùn)，導(dǎo)致員工犯錯(cuò)而批評(píng) 夢(mèng)、處罰員工的，一次扣 5— 30 分 。 截 蠃取、私藏員工投訴信件，對(duì)投訴員工有打 擊報(bào)復(fù)行為的，一次扣 50— 200 分 。 未經(jīng) 淘公司批準(zhǔn)，擅自擴(kuò)招編外人員、或擅自任 ┍免的，一次扣 50— 200 分 。 未 鮮按工作程序定期向總經(jīng)理、辦公室、財(cái)務(wù) 郛部上交有關(guān)資料或工作報(bào)告的，一次扣 1 蟆0— 100 分 。 1整改要求超過(guò) 矩兩次無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的，扣 20— 100 分 熏。 因工作失職造成 瀠嚴(yán)重浪費(fèi)或過(guò)份控制節(jié)約造成公司損失的 呈，一次扣 30— 100 分 不按公 捻司要求緊抓安全生產(chǎn)，導(dǎo)致店內(nèi)存在嚴(yán)重 醅安全隱患的，一次扣 30— 200 分 。 與供貨商關(guān)系處理不當(dāng)處罰如下： 1 曳、對(duì)待供貨商態(tài)度惡劣，有損企業(yè)形象的 暇，一次扣10— 30分 。 工作中有徇私舞弊，貪污受賄 蠟經(jīng)查證屬實(shí)的，一次扣除半年分紅或扣 5 琮00— 1000 分，并全公司通告 。 利用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)信息或其他途 徑散布不利于公司團(tuán)結(jié)的言論的，一次扣 賤50— 100 分 。 有賭博、吸毒、淫穢交 滲易及其他違反國(guó)家法律或不道德行為的， 結(jié)一次扣 300— 1000 分，情節(jié)嚴(yán)重的 後給予辭退或報(bào)警處理 。 1因個(gè)人 祟觸犯法律、受到司法部門(mén)處理的公司無(wú)需 繞承擔(dān)任何連帶責(zé)任，并作自離處理