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正文內(nèi)容

金碧物業(yè)管理有限公司--質(zhì)量管理體系-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 本公司質(zhì) 量手冊(cè)和質(zhì)量程序文件的規(guī)定。 范 圍 本程序適用于質(zhì)量體系文件和資料的控制,包括有關(guān)外來(lái)文件。 技術(shù)文件:設(shè)計(jì)圖紙、使用說明書、技術(shù)條件等文件。 5. 2文 件發(fā)行 《文件發(fā)放登記表》,經(jīng)管理者代表審批后進(jìn)行發(fā)放。 當(dāng)文件使用人的文件破損嚴(yán)重影響使用時(shí) ,應(yīng)到文件資料中心辦理更換手續(xù) ,交回破損文件;文件管理員將破損文件銷毀。文件通過更換時(shí),頁(yè)數(shù)為修訂后不含 “文件封面 ”的實(shí)際總頁(yè)數(shù)。 公司名稱: 金碧物業(yè)管理有限公司 文件名稱: 質(zhì)量手冊(cè) /公司 質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖 文件編碼: 生效日期: 修訂狀況: B / 1 頁(yè) 碼: 第 8 頁(yè) 共 47頁(yè) 文件更改后,管理部要將文件更改情況列入 [受控文件清單 ]中的 “修訂狀態(tài) ”欄。 換版后的文件發(fā)放按 條程序執(zhí)行。 受控文件發(fā)放后,文件領(lǐng)用人須嚴(yán)格管理,不得任意復(fù)印、轉(zhuǎn)借、損壞、涂改文件及內(nèi)容 。 5. 7文件編碼規(guī)則 : 質(zhì)量手冊(cè)編號(hào)為 :QM001 : WI X XX 該條款派生的第幾份文件 與 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)的條款 作業(yè)指導(dǎo)書代號(hào) : FM X X——XX 代表第幾個(gè)表單 該條款派生的第幾份文件 與 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)的條款 表單代號(hào) : QE XX X 代表第幾個(gè)外來(lái)文件 代表年月 外來(lái)文件代號(hào) 6 相關(guān)文件 公司名稱: 金碧物業(yè)管理有限公司 文件名稱: 質(zhì)量手冊(cè) /公司質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖 文件編碼: 生效日期: 修訂狀況: B / 1 頁(yè) 碼: 第 9 頁(yè) 共 47頁(yè) 無(wú) 7 使用表格 FM42101 文件發(fā)放登記表 FM42102 文件更 改申請(qǐng)表 FM42103 文件領(lǐng)用申請(qǐng)表 FM42104 受控文件清單 第七節(jié) 質(zhì)量記錄控制程序 1 目 的 規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置所需的控制,以提供符合要求 和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)。規(guī)定各項(xiàng)記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置所需的控制;負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告的歸檔和管理。文字形式的記錄填寫要及時(shí)、真實(shí)、內(nèi)容完整、字跡清晰、易于識(shí)別和檢索。必要時(shí)進(jìn)行備份,記錄文件按類型和控制要求進(jìn)行歸類整理,建立文件夾儲(chǔ)存以便檢索。各臺(tái)電腦由專人使 用,密碼保護(hù)并及時(shí)殺毒。相關(guān)人員應(yīng)遵守企業(yè)保 密制度。 記錄如超過保存期或其他特殊情況需要銷毀,保管部門應(yīng)填寫《質(zhì)量記錄銷毀登記表》,并經(jīng)部門主管審批后銷毀,但不得遺失。 3 要 求 管理承諾 公司總經(jīng)理通過以下的 活動(dòng)對(duì)其建立和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的承諾提供證據(jù) : 向公司傳達(dá)滿足業(yè)主和住戶及法律、法規(guī)要求的重要性 a、 總經(jīng)理應(yīng)樹立質(zhì)量意識(shí),清楚了解讓業(yè)主和住戶滿意是最基本的要求; b、 總經(jīng)理應(yīng)清楚了解服務(wù)質(zhì)量與公司每一個(gè)成員對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)緊密相關(guān); c、 總經(jīng)理應(yīng)采取培訓(xùn)、內(nèi)部刊物或會(huì)議等各種方式使全體員工都能樹立質(zhì)量意識(shí),都能認(rèn)識(shí)到滿足業(yè)主和住戶的要求法律法規(guī)的要求對(duì)公司的重要性,并能經(jīng)常持續(xù)地加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的意識(shí),使他們積極參與提高質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)。 公司名稱: 金碧物業(yè)管理有限公司 文件名稱: 質(zhì)量手冊(cè) /公司質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖 文件編碼: 生效日期: 修訂狀況: B / 1 頁(yè) 碼: 第 11 頁(yè) 共 47頁(yè) 以業(yè)主和住戶為中心 公司的成功取決于理解并滿足業(yè)主和住戶及其他相關(guān)方當(dāng)前和未來(lái)的需求和期望 ,并爭(zhēng)取超越這些需求和期望。這些要求包括服務(wù)要求、過程要求和質(zhì)量管理體系要求等,只有滿足這些需求和期望時(shí),業(yè)主和住戶才能滿意。 管理者代表負(fù)責(zé)質(zhì)量方針的宣貫、落實(shí)、檢查、評(píng)審和報(bào)告。 ,公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)制定出相應(yīng)的總目標(biāo),以質(zhì)量方針為中心,以事實(shí)為依據(jù),目標(biāo)值應(yīng)可測(cè)量,并盡可能可量化。 質(zhì)量目標(biāo)由各職能部門主管負(fù)責(zé)編寫,管理者代表負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。 安全 :安全防范是物業(yè)管理的一項(xiàng)專項(xiàng)業(yè)務(wù) ,公司應(yīng)從治安、消防、車輛三個(gè)方面來(lái)搞好管理工作,同時(shí)為了滿足物業(yè)使用人 “安全需求 ”的需要出發(fā)制定出相應(yīng)的管理制度和應(yīng)急預(yù)案。作為精品樓盤的物業(yè)管理更應(yīng)體現(xiàn)在營(yíng)造一個(gè)優(yōu)雅的環(huán)境上,公司將充分考慮和利用會(huì)所的功能,將全新的服務(wù)理念融入到為物業(yè)使用人實(shí)現(xiàn) “社交 ”和 “自我價(jià)值實(shí)現(xiàn) ”的需求,讓業(yè)主及物業(yè)使用人在優(yōu)雅的環(huán)境中成為言談舉止優(yōu)雅的現(xiàn)代都市人。 ( 9)、環(huán)境管理按規(guī)定實(shí)施日檢 /周檢 /月檢 /季檢覆蓋率 100% ( 10)、環(huán)境衛(wèi)生日檢查合格率 ≥95% 保安部: ( 1)、保衛(wèi)管理按規(guī)定實(shí)施月檢 /季檢覆蓋率 100% ( 2)、一般治安案件年發(fā)生率占總?cè)胱∪丝跀?shù)的 ≤1% ( 3)、年度重大火災(zāi) /刑事和交通事故發(fā)生率 =0 ( 4)、機(jī)動(dòng)車輛管理糾紛發(fā)生率 ≤1% ( 5)、 限時(shí)巡邏覆蓋 (房屋建筑 /設(shè)施設(shè)備 /周邊環(huán)境 /治安 /消防 /車輛停放 )率 100%,有效率≥95%,隱患信息傳遞準(zhǔn)確率 /及時(shí)率 100% 工程部: ( 1)、設(shè)備設(shè)施維護(hù)驗(yàn)收合格率 100%,修繕 /整治合格率 96% ( 2)、設(shè)施設(shè)備管理按規(guī)定實(shí)施月檢 /季檢覆蓋率 100% ( 3)、設(shè)施設(shè)備保持完好率 ≥95% ( 4)、機(jī)電設(shè)備檢修及時(shí)率 100% ( 5)、設(shè)施設(shè)備檢修一次合格率 ≥95% ( 6)、業(yè)主 /租賃戶的裝修方案審批 100%,過程監(jiān)視及合格驗(yàn)收率 100% ( 7)、保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行率 100% ( 8)、重大設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)覆蓋率 /保養(yǎng)率 100% 第三節(jié) 質(zhì)量管理體系策劃 1. 目 的 對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃,確保有效和高效地實(shí)現(xiàn)組織質(zhì)量目標(biāo),以滿足業(yè)主需求。 經(jīng)策劃的質(zhì)量管理體系的所有變更也應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3)各級(jí)人員崗位職責(zé)和權(quán)限; 4)改進(jìn)的需求,包括方法和工具的改進(jìn)需求,評(píng)價(jià)本公司業(yè)績(jī)改進(jìn)成果的指標(biāo)。 4. 5策劃結(jié)果經(jīng)評(píng)審若不能滿足要求時(shí),應(yīng)進(jìn)行重新策劃。上下級(jí)溝通的行式通常采取通過工作報(bào)告、會(huì)議討
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