首都機(jī)場(chǎng)博維公司班組建設(shè)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 和六大成果！ 形成了具備點(diǎn)狀輻射作用的試點(diǎn)班組成果資源 公司內(nèi)部對(duì)班組建設(shè)形成統(tǒng)一認(rèn)知 各部門能夠因地制宜形成部門特色的班組建設(shè)基礎(chǔ)模式 2020年的班組建設(shè)試點(diǎn)工作，開(kāi)展了從高層到部門再到基層班組的三級(jí)運(yùn)作，形成博維特色班組建設(shè)的三大積淀！ ? 博維公司將班組建設(shè)當(dāng)成一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作，確立了“從以人為本的戰(zhàn)略高度，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)建和諧企業(yè)為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力及品牌建設(shè)的目標(biāo)”指導(dǎo)，系統(tǒng)規(guī)劃，全局運(yùn)籌，分步推進(jìn) ? 經(jīng)過(guò) 09年的試點(diǎn)工作開(kāi)展，已經(jīng)打造了 7個(gè)具有示范作用的班組，各班組在管理模式上既有統(tǒng)一性，又契合班組實(shí)際各具特色。首都機(jī)場(chǎng)博維公司全面推進(jìn)班組建設(shè) 工作經(jīng)驗(yàn)交流 黨群工作部 二〇一〇年十二月十八日 公司簡(jiǎn)介 博維公司于 1999年 11月 18日成立，是國(guó)內(nèi)第一家以運(yùn)行維修維保機(jī)場(chǎng)設(shè)備、承接機(jī)場(chǎng)專業(yè)工程和空港設(shè)備開(kāi)發(fā)制造為主營(yíng)業(yè)務(wù)的中外合資公司，公司成立后，即承擔(dān)起首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)二號(hào)航站樓設(shè)備運(yùn)營(yíng)維護(hù)業(yè)務(wù)， 2020年又承擔(dān)了改造后的一號(hào)航站樓業(yè)務(wù)， 2020年承擔(dān)了世界上最大的單體建筑 首都機(jī)場(chǎng)三號(hào)航站樓的行李系統(tǒng)、捷運(yùn)系統(tǒng)、機(jī)電、弱電等設(shè)備運(yùn)行維修維保業(yè)務(wù)；除主業(yè)外，公司的業(yè)務(wù)還涉及擺渡車制造、機(jī)電和弱電工程、車輛維修等。專注精神打造了專業(yè)化服務(wù)領(lǐng)域，博維文化也正在形成對(duì)外的影響力。 ?結(jié)合培訓(xùn)成果及創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，靈活調(diào)整班組建設(shè)運(yùn)作方法，持續(xù)優(yōu)化班組管理模式及創(chuàng)建載體、工具； ?通過(guò)實(shí)踐不斷積累班組管理成果、班組標(biāo)桿成果、班組文化成果、班組績(jī)效成果。 ?組織召開(kāi)班組建設(shè)總結(jié)大會(huì)，評(píng)選并表彰優(yōu)秀班組； ?組織召開(kāi)班組建設(shè)成果展示會(huì)，編制 《 班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 》 及《 班組建設(shè)案例庫(kù) 》 ，推廣各班組建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)。 如何與中心工作相結(jié) 合？ 幾點(diǎn)思考 目錄 一、全面推進(jìn)班組建設(shè)的工作背景 二、博維公司全面推進(jìn)班組建設(shè)概況 三、從試點(diǎn)到全面推進(jìn)的跨越性成果 四、班組建設(shè)組織工作的幾點(diǎn)思考 五、班組建設(shè)工作對(duì)公司的意義和價(jià)值 意義和價(jià)值 全面推進(jìn) 班組建設(shè) 企業(yè)文化創(chuàng)新 員工思想穩(wěn)定 學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng) 品牌建設(shè) 戰(zhàn)略落地 謝謝大家
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