首都機(jī)場(chǎng)博維公司班組建設(shè)-文庫(kù)吧資料
2024-08-17 11:42本頁(yè)面
【正文】 博維公司班組管理案例集 》 （四）夯實(shí)基礎(chǔ)管理體系 跨越性成果 各單位以全面推進(jìn)班組建設(shè)工作為契機(jī)，結(jié)合行政管理工作，重新梳理組織結(jié)構(gòu)，組建了 92個(gè)建設(shè)班組，明確了 196名班組長(zhǎng)。 ?各單位、各班組對(duì)班組建設(shè)的各類原始記錄、資料和宣傳展板等進(jìn)行分類整理、匯總，提煉具有推廣價(jià)值的成功經(jīng)驗(yàn)； ?總結(jié)回顧班組建設(shè)工作，使班組質(zhì)量控制、安全保障、文化建設(shè)等工作全面提升，分析提煉班組建設(shè)成功模式，創(chuàng)建公司品牌。 ?健全各單位班組組織建設(shè)； ?指導(dǎo)各班組擬定特色班組名稱、主題詞、發(fā)展目標(biāo)。 ?各班組積極配合公司崗位練兵及技術(shù)比武活動(dòng)，提升班組成員業(yè)務(wù)技能，提高設(shè)備運(yùn)維和服務(wù)保障能力。 6 公司需求 博維戰(zhàn)略的 “ 六場(chǎng)硬仗 ” 需要通過(guò)班組建設(shè)落地支持 六場(chǎng)硬仗 塑造博維品牌 深化流程再造 打造核心能力 創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制 實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 品牌的真正內(nèi)涵是企業(yè)的持續(xù)盈利能力 市場(chǎng)化是持續(xù)創(chuàng)新、不斷塑造 企業(yè)核心能力，提升盈利能力 的動(dòng)力源泉 以客戶為導(dǎo)向的流程再造實(shí)際上也是為了更好的滿足客戶需求 與業(yè)績(jī)掛鉤的激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程中必然走出的一步 博維長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵在于市場(chǎng)化進(jìn)程是否順利完成 公司需求 確保持續(xù)安全 以本質(zhì)安全為前提保障平穩(wěn)運(yùn)行 博維的使命 — 機(jī)場(chǎng)卓越服務(wù)的保障者與創(chuàng)造者 博維公司是首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)倡行中國(guó)服務(wù)、展示國(guó)門(mén)形象的重要實(shí)踐者，致力于成為機(jī)場(chǎng)卓越服務(wù)的創(chuàng)造者與引領(lǐng)者 優(yōu)質(zhì)服務(wù)第一國(guó)門(mén) 以專業(yè)的服務(wù)水平在機(jī)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)維領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┓?wù)，為首都機(jī)場(chǎng)發(fā)展成為大型國(guó)際樞紐機(jī)場(chǎng)做出有力支撐 “ 機(jī)場(chǎng)運(yùn)維象征
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