【摘要】珠海某物業(yè)公司客服部工作規(guī)程及相關(guān)制度客戶服務(wù)部員工績效考核工作規(guī)程??目的?????規(guī)范客戶服務(wù)部員工招商績效考評工作,確保公平、公正、公開考評員工的德、勤、能、績。??適用范圍?????適用于客戶服務(wù)部員工的績效考核工作。
2025-04-09 01:14
【摘要】第一篇:客服部客服用語規(guī)范 客服語言規(guī)范準(zhǔn)則 一、。 做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有責(zé)任心。較強(qiáng)的執(zhí)行力。了解顧客需求,能站在顧客角度思考,引導(dǎo)成交 打字速度要快,每分鐘60字以上,熟悉常用辦公軟件 具備...
2024-10-29 03:27
【摘要】萬年物業(yè)——客服中心部門管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、流程規(guī)范一、客服中心的工作內(nèi)容物業(yè)客服部承擔(dān)著物業(yè)公司直接對客服務(wù)的主要工作,是體現(xiàn)物業(yè)公司服務(wù)檔次,展示物業(yè)公司形象和企業(yè)文化,樹立管理品牌的窗口,是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),使業(yè)主滿意的關(guān)鍵職能部門。物業(yè)客服部的主要對外客服務(wù)工作是:業(yè)戶入住、保潔服務(wù)、來訪接待、答疑解困、受理服務(wù)需求、公共區(qū)域的
2024-10-19 18:01
【摘要】客服部工作規(guī)范1、每天日報(bào)按時上交,部門員工發(fā)給部門主管并抄送給運(yùn)營總經(jīng)理,部門主管直接發(fā)給運(yùn)營總經(jīng)理(每天下班前,特殊情況的在第二天上班前上交,截止時間為次日上午8點(diǎn)半),否則每次處罰10元。次月第一天(如遇假期,時間類推)由部門主管統(tǒng)計(jì)部門員工(運(yùn)營總經(jīng)理統(tǒng)計(jì)部門主管)日報(bào)次數(shù),并統(tǒng)一提交給財(cái)務(wù)作為依據(jù)。如未統(tǒng)計(jì),當(dāng)月部門主管扣執(zhí)行力一分。2、周報(bào)是在周五下班前發(fā)給部門主管并
2025-08-18 16:22
【摘要】管理手冊.第一章……………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)
2025-08-14 15:03
【摘要】第1頁共47頁客服部管理手冊第2頁共47頁目錄第一章客服部組織架構(gòu)第一節(jié)組織構(gòu)架第二節(jié)部門崗位設(shè)置及人員編
2025-05-14 07:19
【摘要】客服部電話回訪制度按照集團(tuán)對回訪工作的要求,醫(yī)院對電話回訪工作作了明確分工??头炕卦L工作以體現(xiàn)醫(yī)院人文關(guān)懷,收集患者意見建議,進(jìn)一步提高服務(wù)水平,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為主要任務(wù)。明確了服務(wù)宗旨,切合醫(yī)院的實(shí)際情況客服部現(xiàn)制定了與客戶回訪相關(guān)的制度:?一、回訪的目的及工作管理回訪的目的:1、加強(qiáng)與客戶的感情;?????
2025-05-31 12:09
【摘要】1客戶服務(wù)部管理制度一、客服部考勤管理制度及規(guī)定1、客服部安排專人負(fù)責(zé)員工的考勤。2、考勤員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,并按照公司的規(guī)定執(zhí)行考勤工作。3、考勤員應(yīng)于每月底將本部門的考勤情況報(bào)行政部。4、制定下一個月的排班表,并復(fù)印給相關(guān)部門,在崗人員需人手一份。5、排好的班次不可隨意改變或更換,如需要調(diào)整班次
2025-05-13 19:47
【摘要】客服部職責(zé)1天津黃金之星貴金屬經(jīng)營有限公司云南省分公司客服部部門職責(zé)部門:客服部部門人員設(shè)置:部門經(jīng)理客服人員數(shù)名部門概論:客服部是公司為加強(qiáng)售后服
2024-12-18 02:40
【摘要】呼叫中心話術(shù)整理匯總 目錄 客服中心規(guī)范用語標(biāo)準(zhǔn)話術(shù) 3 3 4 3在線查詢用語 5 6 7 8 試試這樣說 11 投訴應(yīng)對話術(shù) 12 如何說不 13 部分業(yè)務(wù)話...
2024-10-04 00:51
【摘要】1走秀網(wǎng)客服部操作規(guī)
2025-01-08 11:16
【摘要】
2025-05-13 17:15
【摘要】第一篇:客服部電話回訪制度 電話回訪制度 一、回訪的目的及工作管理 回訪的目的: 1、加強(qiáng)與客戶的感情; 2、通過客戶了解對醫(yī)院各類服務(wù)質(zhì)量的滿意度; 3、針對客戶的疾病進(jìn)行健康知識宣教;...
2024-10-21 09:34
【摘要】第一篇:客服部電話回訪制度 這個月針對電話回訪員,強(qiáng)訓(xùn)一個月的電話回訪禮儀及相關(guān)內(nèi)容,效果很明顯,得到很大的改觀,在此也完善了醫(yī)院的電話回訪制度。如下: 客服部電話回訪制度 按照集團(tuán)對回訪工作的...
2024-11-16 22:04
【摘要】1客戶服務(wù)部職能2客戶服務(wù)部崗位設(shè)計(jì)(如圖1-1所示)3客戶服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)4客戶服務(wù)部主管崗位職責(zé)5環(huán)境服務(wù)管理方案6物業(yè)保潔工作方案與標(biāo)準(zhǔn)7綠化養(yǎng)護(hù)管理方案8日常巡查管理方案(安保部,可知悉)9客服人員培訓(xùn)方案10小區(qū)管理公約11業(yè)主入住管理制度12客戶接待管理制度13業(yè)主投訴管理制度14物業(yè)報(bào)修管理制度15保潔工作
2025-04-18 12:07