【正文】 進行資產(chǎn)的清查，保證賬目與實物一致。但部分醫(yī)院的財務(wù)預算流于形式，預算更多的表現(xiàn)為簡單的計劃與控制，缺乏必要的事前論證和事后評價過程，缺乏對經(jīng)濟行為的向?qū)ё饔?。當前醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題 宏觀管理不力，政府干預失效隨著醫(yī)療市場的放開，市場經(jīng)濟和民營資本向醫(yī)院的滲透，舊的機制已無所適從，對不同性質(zhì)、不同類型、情況復雜的醫(yī)療體系，在宏觀上缺乏應(yīng)有的調(diào)控。 預算編制不科學預算管理是財務(wù)管理主要內(nèi)容，而預算編制又決定著預算管理是否科學、有效。 藥品采購市場價格的混亂醫(yī)院的醫(yī)療物資，包括藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療器械設(shè)備當前的醫(yī)藥市場供大于求，對于醫(yī)院降低采購成本極其有利，但政府和醫(yī)療管理者卻忽視了市場體制不完善和醫(yī)院“以藥養(yǎng)院”的經(jīng)費管理體制自身帶來的缺陷，不法商人采用不合法的手段，有空可磚，唯利勢圖。藥品推銷商在進行推銷過程中既給醫(yī)院“明扣”，又給開藥的醫(yī)務(wù)人員“暗扣”造成藥品購銷中犯罪的滋生。如何建立科學、規(guī)范的核算方法，急需衛(wèi)生管理部門研究解決。 融資體系不健全，投資缺少科學性醫(yī)院是公益性的醫(yī)療機構(gòu)，至今都沒形成多模式融資體系，不僅融資模式單一，且融資成本較高、資金回收困難。財政對醫(yī)院的差額撥款力度不斷減弱，遠遠不能滿足醫(yī)院自身正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的需要。新形勢下的醫(yī)院都面臨著深化改革發(fā)展的新局面，對醫(yī)院改革提出了新的任務(wù)。 強化財務(wù)管理，健全監(jiān)管制度若要強化財務(wù)部門對醫(yī)院各種經(jīng)濟行為的管控，建立并不斷優(yōu)化財務(wù)制度的一項最為簡單且有效的措施。嚴格執(zhí)行政府采購程序，首先要確立采購要求，然后簽訂采購合同，最后管理執(zhí)行合同。 優(yōu)化分配機制，強化經(jīng)費核算管理優(yōu)化分配機制，提升醫(yī)院收益。建立現(xiàn)行醫(yī)院薪資體制，形成激勵充分，約束有效的分配制度。醫(yī)療成本核算的重要工作是建立責、權(quán)、利機制，實施成本定額管理，科室是費用與利潤的控制中心。醫(yī)院在進行財務(wù)管理成本核算時，要已病人為本作為經(jīng)營的出發(fā)點和歸宿，只有與提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，減輕病人負擔有機的結(jié)合起來，才能保證醫(yī)院成本核算改革的順利實施，才能達到改革的目的，才能促進醫(yī)院的全面發(fā)展。一、問題綜述（一）擅自調(diào)節(jié)利潤手工增減應(yīng)付利息。有的支行為了完成利潤目標，收到客戶利息，不相應(yīng)沖減應(yīng)收利息，直接進利息收入科目，有的對到期的應(yīng)收利息不予沖減，造成重計收入以及應(yīng)收利息虛假。長期待攤費用管理混亂。（二）成本管理不嚴，虛列費用?！叭椯M用”進成本。其他突破的費用，除了違規(guī)進長期待攤費用外，也基本轉(zhuǎn)入營業(yè)外支出反映，以逃避費用的專項考核。主要反映在違規(guī)購車子、購房子、購機具上。固定資產(chǎn)帳實不符。按照規(guī)定，商業(yè)銀行可根據(jù)憑證成本，制訂收費標準，現(xiàn)階段，只對重要空白憑證（如現(xiàn)金支票）收取了相關(guān)費用，普通憑證一直無償供應(yīng)，個別網(wǎng)點非正式收了費，也不規(guī)范。處置資產(chǎn)收入。諸如沖減應(yīng)付利息、超期不沖銷應(yīng)收利息、大額費用下甩等，都是不顧長遠發(fā)展，寅吃卯糧的典型做法，既違反財經(jīng)紀律，又為長遠發(fā)展留下了沉重的包袱?？陬^匯報后，不按程序報批。年終增加利潤計劃，不少行反映沒有體現(xiàn)公平的原則。（三）業(yè)務(wù)素質(zhì)不高政策把握不準。對財務(wù)管理中的突發(fā)事件，束手無策，對多年形成的一些常規(guī)，也沒有辦法處置。（四）習慣做法的延續(xù)。（五）規(guī)章制度執(zhí)法不力在會計基礎(chǔ)工作管理和執(zhí)行信貸新規(guī)則中，對各種違規(guī)違紀問題，嚴格追究責任人責任，較好的防范了案件和重大責任事故。要求每一個財務(wù)管理人員，要象信貸管理人員熟悉信貸新規(guī)則一樣，熟練地掌握財務(wù)制度。執(zhí)法要嚴，違規(guī)必究。對轄屬核算單位非人為因素的特殊情況，要在計劃中予以考慮。二是不鞭打快牛。計劃一經(jīng)制定，就必須嚴格實施。以后發(fā)現(xiàn)違規(guī)或虛假情況，要追究當時領(lǐng)導班子責任。對經(jīng)營成果的核查，要有規(guī)范性的檢查方案。強化全面預測、統(tǒng)籌安排和靈活應(yīng)對能力的養(yǎng)成。本文重點分析了行政事業(yè)單位財政管理過程中表現(xiàn)出的問題，并提出相應(yīng)的解決方法，從而幫助逐漸加強事業(yè)單位財務(wù)管理工作。一、分析行政事業(yè)單位財務(wù)管理過程中發(fā)現(xiàn)的不足之處（一）財務(wù)管理過程中預算管理工作存在欠缺。部分事業(yè)單位不重視預算編制工作及其評價工作，以為只要財政撥款就不需要進行良好有效的預算管理，從而在項目預算支出表現(xiàn)出一定的隨意性以及盲目性。（二）財務(wù)管理工作中資產(chǎn)管理的不足之處。事業(yè)單位部分財務(wù)工作者存在身兼數(shù)職現(xiàn)象，加上缺乏自主學習意識，不重視相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓工作及后續(xù)教育活動。另一方面，有些事業(yè)單位在年終進行結(jié)賬過程中沒有做收入和支出結(jié)轉(zhuǎn)處理，而是采用對轉(zhuǎn)兩個對應(yīng)的會計科目，從而造成會計核算結(jié)余工作不完整、不準確。二、針對事業(yè)單位財務(wù)管理工作存在的問題提出相應(yīng)的解決方法（一）根據(jù)實際需要不斷加強預算管理力度。此外，事業(yè)單位哈hi應(yīng)提高預算工作的管理，根據(jù)制定好的相應(yīng)預算管理制度嚴格落實并執(zhí)行，對于上級已經(jīng)確定并同意審批的預算決定及資金用途，不能隨意更改這些決定。事業(yè)單位財務(wù)部門應(yīng)結(jié)合實際工作情況制定一整套完備、嚴格統(tǒng)一的財務(wù)手續(xù)經(jīng)辦流程，從而確保會計基礎(chǔ)工作嚴密、規(guī)范，保證會計核算工作的完整性、真實性。需要完善會計制度比如說財產(chǎn)清查制度、完善內(nèi)部審計制度、崗位責任制度以及資金?？钍褂弥贫鹊鹊?，確保每一個工作環(huán)節(jié)都能得到保障。另一方面，可以結(jié)合實際工作需要健全事業(yè)單位物資購買、安放、保存以及使用等相關(guān)管理制度，建立玩啥思念的資產(chǎn)物資登記管理體系。使員工了解到即使不是財務(wù)工作者也要認識、了解事業(yè)單位財務(wù)管理及控制制度，并在本崗位上積極配合財務(wù)部門的開展財務(wù)管理工作。財務(wù)預算管理工作是財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)工作，也是財務(wù)管理工作的重點。良好的財務(wù)預算工作能清楚的掌握每一筆物資的用途，從而不會出現(xiàn)物資使用不明確等問題。當前，農(nóng)村財務(wù)管理較為混亂，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展，也在一定程度上惡化了黨群、干群關(guān)系，影響了農(nóng)村社會穩(wěn)定。二是賬務(wù)處理不規(guī)范。會計出納隊伍不穩(wěn)定，人員變更快當前村級財會人員的來源主要是村干部從本村村民中選用，但在選派會計過程中“任人唯親”的現(xiàn)象比較普遍，較易形成“一任書記，一茬會計”的局面。財務(wù)公開不夠規(guī)范一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理記帳的審核問題。三是在財務(wù)公開的內(nèi)容方面存在著欠細欠具體的問題，對于重大支出項目沒有專項公布。二是大吃大喝，亂發(fā)補助，支出無標準。村級債務(wù)化解困難一方面，村里財務(wù)收入來源單一、負債多，村里的各項公益事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施無錢興辦，使得基層組織權(quán)威性削弱，干群關(guān)系緊張，在某種程度上影響到農(nóng)村的社會穩(wěn)定，從而加劇了村級財務(wù)管理工作的難度。村級財務(wù)制度不規(guī)范，會計憑證、會計賬簿、會計報表等會計資料手續(xù)不健全。期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館村級會計工作多頭管理《會計法》明確指出：縣級以上人民政府財政部門管理本行政區(qū)域內(nèi)的會計工作。由于農(nóng)村人才大量流失，造成農(nóng)村財務(wù)管理人才缺乏。第三，完善會計人員獎懲制度，對于忠于職守、堅持原則、業(yè)務(wù)精通的會計人員給予表彰和獎勵，對玩忽職守、業(yè)務(wù)素質(zhì)差的會計人員給予取消會計資格的處分。具體可以按照資金來源渠道的不同實行兩種財務(wù)管理制度：（1）凡是由政府財政撥款的部分，繼續(xù)實行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所統(tǒng)一管理的村財鎮(zhèn)管制度；（2）村集體收入部分應(yīng)交還給村級組織自行管理，獨立建帳，建立相對獨立的財務(wù)管理制度。根據(jù)當前農(nóng)村的實際情況，著重抓好民主管理和財務(wù)公開制度、現(xiàn)金銀行存款管理制度、資產(chǎn)臺帳制度、財務(wù)開支審批制度、會計人員管理制度等制度建設(shè)。