【正文】 做文化產(chǎn)業(yè)形成影視產(chǎn)業(yè)鏈。（六）持續(xù)創(chuàng)新企業(yè)管理出版2本教材。文旅項(xiàng)目計(jì)劃模塊化軟件試行。電商公司試行。萬達(dá)電商定位于兩個(gè)方面——大會(huì)員、大數(shù)據(jù)，真正做到線上線下結(jié)合。這個(gè)系統(tǒng)把萬達(dá)廣場(chǎng)的消防、節(jié)能、運(yùn)營、監(jiān)控等幾大功能集合在一個(gè)屏幕上，完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、高科技管理。我給它的評(píng)價(jià)是三個(gè)大幅提高：大幅提高安防水平、大幅提高節(jié)能水平、大幅提高管理水平。移動(dòng)辦公系統(tǒng)。信息化程度高、擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)是萬達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。因?yàn)槿f達(dá)擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這是學(xué)不去的。（七）社會(huì)認(rèn)可萬達(dá)貢獻(xiàn)就業(yè)。慈善。綠建運(yùn)行認(rèn)證比設(shè)計(jì)認(rèn)證更難，萬達(dá)一家企業(yè)獲得的綠建運(yùn)行認(rèn)證占全國的80%，說明萬達(dá)環(huán)保工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在全國企業(yè)前面。獲得眾多榮譽(yù)。這件事處理后僅兩個(gè)月，龍巖項(xiàng)目營銷副總又犯同樣的問題，現(xiàn)在上述四人都已被移交司法。既然這種現(xiàn)象再三發(fā)生，就要從管理、技術(shù)上想辦法。2000年，住建部在人民大會(huì)堂召開表彰會(huì)，1000多家房地產(chǎn)企業(yè)參加。還有的同志下班不關(guān)燈、不愛惜辦公用品等，而且越是不掙錢的部門花錢越大方，這反映一些人節(jié)約意識(shí)差。這兩個(gè)項(xiàng)目歷時(shí)五年研發(fā)終于亮相，將讓大家看到萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)絕不是傳統(tǒng)的拍電影、演舞臺(tái)劇，而是走文化與科技結(jié)合的路。新發(fā)展項(xiàng)目32個(gè)以上。2014年租金收繳率不低于99%，組織好第八屆萬達(dá)商業(yè)年會(huì)。萬達(dá)三年品質(zhì)提升活動(dòng)效果很好，品質(zhì)年活動(dòng)要永遠(yuǎn)堅(jiān)持下去。商業(yè)規(guī)劃院要研究在適當(dāng)降低成本的情況下，同樣搞好品質(zhì)。（三）堅(jiān)決抓好重點(diǎn)工作武漢重大文化項(xiàng)目開業(yè)。要求計(jì)劃節(jié)點(diǎn)一個(gè)紅燈都不能出，工期絕不能耽誤。文化集團(tuán)、企業(yè)文化中心、慶典策劃部2月前拿出開業(yè)慶典方案。文化集團(tuán)要盡早成立東方影都管理部門，我要親自參與，把青島市政府對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)惠政策落實(shí)到位。集團(tuán)之所以在無錫建萬達(dá)城，主要考慮無錫是“ 長三角”中心，處于上海、杭州、南京等邊三角形的中心，無論去哪里，高鐵都是三十分鐘。萬達(dá)城今年要新簽約一、兩個(gè)項(xiàng)目；昆明西山、東莞東城、北京通州等萬達(dá)廣場(chǎng)要保時(shí)保質(zhì)。（四）穩(wěn)步推進(jìn)國際戰(zhàn)略控制風(fēng)險(xiǎn)是重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)已并購、已投資項(xiàng)目的監(jiān)管。主要抓四方面：安全第一。3年內(nèi)將已開業(yè)萬達(dá)廣場(chǎng)全部改造成慧云智能控制系統(tǒng)，商業(yè)規(guī)劃院和成本部門一季度拿出方案和預(yù)算，分批進(jìn)行改造。酒店管理規(guī)劃。萬達(dá)所有系統(tǒng)、所有公司都要電子商務(wù)化，這不是因?yàn)閷?shí)體不行了轉(zhuǎn)向電商，而是實(shí)體必須結(jié)合電商，線上線下結(jié)合。用一句話概括，全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)O2O模式。現(xiàn)在有個(gè)詞叫“大數(shù)據(jù)時(shí)代”，淘寶之所以厲害，是因?yàn)槊刻煊谐汕先f的公司在上面交易；微信牛，是因?yàn)橛?億多用戶。而且萬達(dá)電商會(huì)員都是實(shí)實(shí)在在在萬達(dá)消費(fèi)拿積分的，比淘寶、微信用戶的忠誠度和黏度更高。但光人盯不行，要靠科技保證。由于大量采用科技，對(duì)管理人員素質(zhì)也提出新要求，必須懂電腦，最好是大學(xué)生。就業(yè)。納稅。環(huán)保。明年開始，每年選拔幾個(gè)創(chuàng)業(yè)榜樣，進(jìn)行宣傳。萬達(dá)已連續(xù)8年保持30%以上的增長，把這種速度保持到2015年底，我們將創(chuàng)造世界大型企業(yè)連續(xù)10年保持30%以上環(huán)比增長的奇跡。武漢萬達(dá)有3家酒店，可以多一些人去參會(huì)，讓大家看一場(chǎng)高科技的秀，再去玩玩電影科技娛樂，親身體驗(yàn)萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)的魅力。半年會(huì)總結(jié)和年會(huì)不同，比較簡(jiǎn)短，主要總結(jié)上半年業(yè)績(jī)，布置下半年工作任務(wù)。完成年計(jì)劃的38%，上半年計(jì)劃的102%，同比增幅10%；，完成年計(jì)劃的37%，完成上半年計(jì)劃的108%，同比降幅2%，上半年回款比去年同期略少一點(diǎn)，目標(biāo)定得也偏少；入伙完成185億元，完成年計(jì)劃的15%，上半年計(jì)劃的105%，同比增幅26%；，%；新開業(yè)萬達(dá)廣場(chǎng)4個(gè)；，完成年計(jì)劃的47%，上半年計(jì)劃的102%，同比增幅33%；上半年租金收繳率達(dá)到100%。因?yàn)樯习肽晡覀冎婚_業(yè)了4個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)，下半年還有22個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)要開業(yè)。上半年新開業(yè)2個(gè)酒店，新增客房548間，累計(jì)開業(yè)酒店73個(gè)，其中萬達(dá)商業(yè)占64個(gè)；總客房數(shù)22847間，其中萬達(dá)商業(yè)占19713間；，完成年計(jì)劃的40%，上半年計(jì)劃的102%，%；，完成年計(jì)劃的49%，完成上半年計(jì)劃的148%，同比增幅36%。另外簽訂北京豐臺(tái)合作項(xiàng)目1個(gè)，這個(gè)項(xiàng)目位于北京正南三環(huán)，位置非常好。別的城市和企業(yè)也在不斷找我們，全國有相當(dāng)多的企業(yè)，只會(huì)做住宅，商業(yè)拿在手里不知道怎么做,發(fā)展中心要在萬達(dá)網(wǎng)站上專門開辟一個(gè)合作專欄，吸引更多單位和萬達(dá)合作。其中：，完成年計(jì)劃的49%，%，%。上半年萬達(dá)影院上座率是全國行業(yè)平均水平的2倍，；特別值得一提的是，同比增幅300%，超過一半的票房收入是自己在線上賣出去的，這才是真正的互聯(lián)網(wǎng)+。萬達(dá)影視成立僅一年半，2014年成立當(dāng)年就排名全國第四，今年上半年排名全國第二，全年有望保持第二，明年要爭(zhēng)取電影制作、發(fā)行收入全國第一。均完成上半年計(jì)劃。在此，集團(tuán)董事會(huì)對(duì)以丁本錫為首的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，對(duì)在座各位高管高職，對(duì)全集團(tuán)的萬達(dá)員工表示感謝！沒有大家共同努力，上半年不可能取得這么好的成績(jī)。文旅項(xiàng)目土地摘牌3批次。萬達(dá)做第一個(gè)文旅項(xiàng)目——長白山度假區(qū)完全是摸著石頭過河，當(dāng)時(shí)不知道怎么做旅游，利用自然資源，做了滑雪場(chǎng)、高爾夫、酒店群，還建了一條商業(yè)街，有電影院、餐廳等。再過兩周這個(gè)項(xiàng)目就要試營業(yè)，調(diào)整一段時(shí)間后，9月迎來正式開業(yè)。其中：；，；新開業(yè)影院34家，屏幕310塊，這個(gè)數(shù)字不包括下半年計(jì)劃并購的影院；。（二）加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型萬達(dá)內(nèi)部提轉(zhuǎn)型一年半，正式對(duì)外公開宣傳萬達(dá)第四次轉(zhuǎn)型是去年年會(huì)。我們預(yù)判到2016年，萬達(dá)集團(tuán)的收入和凈利潤這兩項(xiàng)核心指標(biāo)，服務(wù)業(yè)會(huì)首次超過房地產(chǎn)，從嚴(yán)格意義上講，明年萬達(dá)就不再是房地產(chǎn)企業(yè)。目標(biāo)確定后，今后五年萬達(dá)要做的就是確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，力爭(zhēng)比預(yù)期更好。說到做到包括很多方面的因素，不僅要執(zhí)行力強(qiáng)，更重要的是系統(tǒng)性的開展工作，不是那么容易的。第二、萬達(dá)在全球主要市場(chǎng)有投資、有企業(yè)。萬達(dá)做到2000億美元資產(chǎn)與市值、1000億美元收入、在世界主要國家有投資，各項(xiàng)指標(biāo)就能進(jìn)入全球前幾十名，成為世界一流跨國企業(yè)。成立控股公司。包括已經(jīng)并購的盈方體育和下半年即將并購的幾家體育公司。萬達(dá)并購的盈方體育每年有超過10%的增長，已屬相當(dāng)不易。我們這里講的體育產(chǎn)業(yè)只包括體育賽事、體育經(jīng)紀(jì)、體育轉(zhuǎn)播等核心內(nèi)容，不包括運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝這些相關(guān)產(chǎn)業(yè)。而且體育產(chǎn)業(yè)更有價(jià)值，它不僅像文化產(chǎn)業(yè)一樣提供精神層面的享受，還提供身體健康，把娛樂和健康結(jié)合在一起。過去中國把旅游當(dāng)作事業(yè)，評(píng)上先進(jìn)、勞模才能獎(jiǎng)勵(lì)旅游，因此每個(gè)旅游目的地都被當(dāng)?shù)卣块T或國有公司控制，旅游市場(chǎng)小而散。比如萬達(dá)室內(nèi)主題公園做了大量?jī)和瘖蕵讽?xiàng)目，小孩甚至每周都可以去玩一次。一個(gè)是兒童主題樂園，覆蓋15歲以下的孩子，今年8月1日會(huì)在武漢開業(yè)第一家。做好海外并購項(xiàng)目管理。但中國企業(yè)海外并購，目前很多項(xiàng)目確實(shí)是中國人跟中國人爭(zhēng)，有的出價(jià)完全超出規(guī)律，所以萬達(dá)一定要堅(jiān)持買的對(duì)。海外事業(yè)部下半年的核心工作，是與人力資源中心、信息中心共同研發(fā)管理軟件，要運(yùn)用萬達(dá)百試不爽的工作計(jì)劃模塊管理軟件，靠高科技、信息化管理海外企業(yè)。金融集團(tuán)成立是萬達(dá)的一件大事，我對(duì)金融集團(tuán)有很大期許，認(rèn)為萬達(dá)未來價(jià)值最大的就是這一版塊。萬達(dá)金融集團(tuán)絕不搞傳統(tǒng)的金融模式，如果我們走線下，每省每市開分行，再去拉存款，能競(jìng)爭(zhēng)過幾大國有銀行嗎？按傳統(tǒng)模式做，一定是既缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，也做不大。萬達(dá)怎么搞互聯(lián)網(wǎng)+金融？我準(zhǔn)備在下半年萬達(dá)金融集團(tuán)成立、互聯(lián)網(wǎng)+金融試點(diǎn)啟動(dòng)后，做一次專門演講，向大家全面介紹什么是萬達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)+金融。我們的目標(biāo)是五年之內(nèi)達(dá)到百萬商家，掌握百萬個(gè)現(xiàn)金流入口。由于我們掌握每個(gè)商家的現(xiàn)金流數(shù)據(jù)，對(duì)于每個(gè)需要貸款的商家，都可以根據(jù)其現(xiàn)金流情況提供一個(gè)貸款額度，不需要抵押品，貸款直接發(fā)放商家。充分利用大數(shù)據(jù)，挖掘大數(shù)據(jù)，靠大數(shù)據(jù)分析創(chuàng)新信貸模式，盡可能搞線上金融，少開或不開線下門店。這樣萬達(dá)金融不建實(shí)體店，也能做到足夠大。金融集團(tuán)要思考，銀行怎么跟萬達(dá)商管、萬達(dá)電商結(jié)合？我和丁總將牽頭創(chuàng)新，不僅僅是金融集團(tuán)自己搞。因?yàn)樗麄儊碇袊蛉伪荣?，積分可能都頂不上打一次五大賽事，而積分影響年終排名。我研究過世界500強(qiáng)歷史，30年前的500強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)在還在榜上的不到20%，500強(qiáng)也在不斷變化，但他們有一個(gè)共同點(diǎn)，沒有一家企業(yè)完全是靠自己發(fā)展做到這種規(guī)模，所有500強(qiáng)企業(yè)都進(jìn)行過并購。萬達(dá)轉(zhuǎn)型主要靠自身努力，但并購也是重要方法，起到“加速器”作用。只有業(yè)務(wù)在中國落地，海外企業(yè)的收入、盈利才能大幅增長。中國消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化，從生存型向滿足型、享受型，向個(gè)性化消費(fèi)兩個(gè)方向轉(zhuǎn)化。萬達(dá)產(chǎn)業(yè)調(diào)整就是為了未來二十年的發(fā)展。（六）融合發(fā)展電子商務(wù)創(chuàng)立萬達(dá)電商新模式。電商公司做得不錯(cuò)，創(chuàng)新了很多智慧產(chǎn)品，也在擴(kuò)大開放平臺(tái)，但這些還是燒錢模式。當(dāng)然還有其他方向，靠你們自己去摸索。因?yàn)槭前肽陼?huì)，我只講我們的收入數(shù)字和下半年一些重要工作安排，對(duì)有些工作沒做總結(jié)，也請(qǐng)這些公司的同志理解，我們留到年底再說。集團(tuán)有個(gè)不成文規(guī)定，年會(huì)在北京總部，因?yàn)榭偛繖C(jī)關(guān)就有幾百人參加年會(huì)，半年會(huì)總部機(jī)關(guān)參加的人少，可以選擇到各地去開會(huì)。之所以這么說，因?yàn)橛腥竺芙豢椩谝黄穑阂灰Ｔ鲩L。三要調(diào)結(jié)構(gòu)。這種情況下，對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行調(diào)控打擊成為必然選擇，預(yù)計(jì)今年上半年，多數(shù)上市房企無法完成年初制定的目標(biāo)。一、上半年任務(wù)完成情況，歷史上首次半年收入突破600億元，完成半年計(jì)劃的153%，%。特別是武漢和福州兩個(gè)項(xiàng)目公司，成為萬達(dá)歷史上半年收入率先突破50億元的公司。上半年入伙計(jì)劃指標(biāo)億元，實(shí)際完成億元，完成計(jì)劃的107%，同比增長55%。新開工面積大意味著明年的收入多。所以萬達(dá)不存在捂地捂盤，在發(fā)展問題上絲毫不能懈怠，必須發(fā)展新項(xiàng)目。物管費(fèi)計(jì)劃收入億元，實(shí)際收入億元，%，同比增長115%。現(xiàn)在的萬達(dá)廣場(chǎng)、尤其是地點(diǎn)好一點(diǎn)的萬達(dá)廣場(chǎng)，誰進(jìn)去都能賺錢，建立商家品牌庫，主要是為了保證招商品質(zhì)。其中，2009年前開業(yè)的萬達(dá)廣場(chǎng)。2010年新開業(yè)的15個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)。廣州白云萬達(dá)廣場(chǎng)都能做好，排名落后的廣場(chǎng)更沒有理由做不好。幾年前，沈陽太原街萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)后，掉鋪非常多。萬達(dá)也不是神，廣場(chǎng)開一個(gè)旺一個(gè)是有前提條件的，必須經(jīng)過大量艱苦細(xì)致的工作。院線公司新開業(yè)2家店，新增銀幕20塊，屏幕總數(shù)達(dá)到620塊，其中IMAX銀幕12塊。大歌星新開業(yè)2家店，開業(yè)店總數(shù)達(dá)到32家；上半年計(jì)劃收入億元，實(shí)際收入億元，完成計(jì)劃的103%。，%，半年納稅額接近去年全年。按照全年開業(yè)16個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)、12家酒店計(jì)算，萬達(dá)全年新增就業(yè)將達(dá)到10萬人，其中大學(xué)生3萬人，萬達(dá)在就業(yè)貢獻(xiàn)方面做到全國第一。上半年培訓(xùn)12602次，同比增長47%。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)拿軟件專利證書，就像小品里說的，廚師都會(huì)看兵法了！上半年組織安全檢查89次，發(fā)通報(bào)5份、整改通知書30份，處分32名責(zé)任人員。照片603張。上半年驕人成績(jī)的取得實(shí)屬不易，這是以丁本錫總裁為首的執(zhí)行層和全體員工共同努力的結(jié)果，在這里我向全體員工上半年做出的辛苦努力表示深深感謝！還有一件事向大家通報(bào)，7月3日，萬達(dá)與中國足協(xié)簽訂協(xié)議，三年投入不少于5億，從六個(gè)方面支持中國足球振興，重點(diǎn)是青少年足球，現(xiàn)在中國足球落后的核心原因就是青少年足球基礎(chǔ)差。二是支持中國足球希望之星隊(duì)赴歐留學(xué)，將挑選出來的小球員送到西班牙俱樂部的梯隊(duì)中進(jìn)行訓(xùn)練，每年派一批，每人培訓(xùn)三到五年。六是提高裁判的收入標(biāo)準(zhǔn)，改革裁判的評(píng)比、獎(jiǎng)懲辦法。商業(yè)地產(chǎn)的首要任務(wù)是確保下半年14個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)、12個(gè)五星和超五星級(jí)酒店的開業(yè)。其次是確保完成全年銷售任務(wù)，上調(diào)后的全年收入指標(biāo)是850億元，希望超額完成，爭(zhēng)取不低于900億元。上半年銷售不錯(cuò)，可能一些同志會(huì)產(chǎn)生盲目樂觀情緒，認(rèn)為下半年隨便一努力就能完成全年任務(wù)?！毕掳肽旯ぷ鬟€要緊抓到底，一直不放。年初拿項(xiàng)目，好貸款、好開工，各地政府也愿意支持。今年上半年，由商業(yè)地產(chǎn)研究部牽頭，規(guī)劃院等部門參加，對(duì)已開業(yè)的廣場(chǎng)進(jìn)行了一次全面檢查。本來萬達(dá)廣場(chǎng)的建筑設(shè)計(jì)注重虛實(shí)結(jié)合，做得很有味道，現(xiàn)在虛的地方被從里面貼上廣告，建筑特色全沒了。三是亂改門頭。我們努力在矛盾中找平衡，反復(fù)研究外墻如何裝飾，就是想實(shí)現(xiàn)建筑和商業(yè)的完美結(jié)合。今年12月底，研究部要把去年以前開業(yè)店的檢查整改報(bào)告交上來；明年3月底，由商業(yè)地產(chǎn)研究部、萬達(dá)學(xué)院聯(lián)合其他部門對(duì)今年開業(yè)的廣場(chǎng)、酒店進(jìn)行綜合排名，這個(gè)排名不考察財(cái)務(wù)指標(biāo)，只考察管理品質(zhì)、內(nèi)裝、外觀、招商情況、泛光照明這五條。品牌提升效益，去年的兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，合肥包河萬達(dá)廣場(chǎng)和廣州白云萬達(dá)廣場(chǎng)，給萬達(dá)帶來巨大品牌效益。我們?cè)趶V州打開局面后，吸引廣東省內(nèi)很多城市主動(dòng)找我們?nèi)プ鲰?xiàng)目。萬達(dá)現(xiàn)在的規(guī)模速度無人能及，世界第一，一年開業(yè)幾十個(gè)項(xiàng)目，增加四、五百萬平方米商業(yè)物業(yè)，如果在品質(zhì)上也能做到世界一流，才算真正有本事。辛亥革命100周年紀(jì)念是在今年10月10日，中央領(lǐng)導(dǎo)、國民黨高層、海內(nèi)外眾多貴賓要來武漢出席慶典，武漢萬達(dá)威斯汀酒店已被指定為主要涉外接待酒店。這個(gè)項(xiàng)目確實(shí)非常緊，但辛亥革命就是在武漢發(fā)生的，國共兩黨百年來也就慶祝這么一回，大家一定要深刻認(rèn)識(shí)其中的意義。項(xiàng)目公司、規(guī)劃院要全力把項(xiàng)目做好，為集團(tuán)爭(zhēng)光。還有武漢、廣州、南京三家酒店，要做今年的旗艦酒店，希望做到跟合肥、福州萬達(dá)威斯汀酒店一樣高標(biāo)準(zhǔn)。從全國選了七、八家甲級(jí)監(jiān)理，建立萬達(dá)的監(jiān)理品牌庫。但監(jiān)理品牌庫也不能一成不變，做得好就長期合作，多給好處，做不好就開除。質(zhì)量人命關(guān)天，質(zhì)量是百年大計(jì)，萬達(dá)靠質(zhì)量起家，不能把優(yōu)良傳統(tǒng)丟了。模塊化管理就像ISO9000、ISO14000等標(biāo)準(zhǔn)體系一樣，能幫助提升工作效率和工作品質(zhì)。既然制度是跟各系統(tǒng)溝通后制定的，就要嚴(yán)格按制度執(zhí)行。盡管嚴(yán)，還是有人管不住自己。不僅是總裁助理，副總裁等高管算在內(nèi)，如果發(fā)現(xiàn)誰有廉潔方面的問題，一律開除。我希望大家在萬達(dá)工作期間，每個(gè)人都把后顧之憂解決，希望大家的收入是陽光的。被開除的那位總裁助理，在萬達(dá)一年稅后收入至少幾百萬，股權(quán)現(xiàn)在值2000萬元，假如商業(yè)地產(chǎn)上市，價(jià)值還會(huì)倍翻?，F(xiàn)在我們提出 “國際萬達(dá)、百年企業(yè)”的口號(hào)，希望盡快成為世界級(jí)企業(yè)，到2015年底成為世界一流企業(yè)，讓萬達(dá)品牌世界揚(yáng)名，成為民族驕傲。社會(huì)承認(rèn)萬達(dá)，我們創(chuàng)造的商業(yè)模式又非常受歡迎。希望大家共同努力，為明年萬達(dá)成為世界級(jí)的企業(yè)、2015年成為世界一