《七個(gè)習(xí)慣》讀后感2-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 和解決問(wèn)題的能力，必須從改變自己內(nèi)心深處的價(jià)值觀、對(duì)事物的認(rèn)知方法以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的理解入手，也就是提高自身的素質(zhì)，同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法?！胺e極主動(dòng)”的態(tài)度，“以終為始”的愿景，“要事第一”的把握，“雙贏思維”的互賴，“知彼解己”的溝通，“統(tǒng)合綜效”的合作，“不斷更新”的創(chuàng)造，會(huì)使每一個(gè)人走向成功的彼岸。本書(shū)沒(méi)太多提及性格，但頻繁的用了“習(xí)慣”二字。讀書(shū)的根本目的是為了學(xué)習(xí)前人和他人的經(jīng)驗(yàn)，是為了把握更多有用的知識(shí)和技能。而要形成一種習(xí)慣又必須靠我們?nèi)辗e月累的各種行動(dòng)。做一個(gè)正常人，而不是一個(gè)只懂安利的人。到了獨(dú)立期我們看到一個(gè)最重要的詞就是原則，到了獨(dú)立期后你做事情不再是完全被動(dòng)的受他人影響，而是通過(guò)你平時(shí)的行動(dòng)和積累，慢慢的形成了自我工作和生活的原則，這個(gè)原則包括了你的核心價(jià)值觀，包括了你對(duì)工作，生活，健康，家庭等多方面要素的平衡，你的原則要保持一定的穩(wěn)定否則就是無(wú)原則，否則就是什么都想兼顧最后來(lái)看什么都失去了。在當(dāng)前激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，你必須要堅(jiān)持和專注，而且要意識(shí)到在關(guān)鍵的時(shí)候，在想放棄的時(shí)候必須要挺過(guò)來(lái)，能夠支撐你挺過(guò)來(lái)的靠的是自己，是自我的信念。CCTV2原來(lái)放過(guò)《贏在中國(guó)》，其中在路上這首歌很不錯(cuò)：路上的心酸，已融進(jìn)我的眼睛，心靈的困境，已化作我的堅(jiān)定。“人比事重要”，他推崇有質(zhì)量的人生。一切都必須圍繞“人”本身而展開(kāi)。淺顯易懂而又難以做到。一個(gè)高效能人士，積極主動(dòng)是必須的。正如柯維所說(shuō)，很多人追逐到了所想要的名利地位或者美色之后，卻沒(méi)來(lái)由的“空虛無(wú)助”。“人永遠(yuǎn)比事重要”，所有的抉擇都要遵從自己的內(nèi)心，學(xué)會(huì)舍棄，才會(huì)擁有?！疤嵘屯晟啤笔菑纳眢w、智力、情感、精神各方面進(jìn)行的。第五篇：高效能七個(gè)習(xí)慣讀后感《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感（一）感謝公司領(lǐng)導(dǎo)推薦《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本經(jīng)典書(shū)籍。作者從人類面臨的普遍挑戰(zhàn)為例，詮釋了強(qiáng)調(diào)原則與流行文化的不同。還有一些卻在玩弄手段，甚至欺騙。當(dāng)然，也有品德有余卻溝通技巧不足的人，但即便人際關(guān)系的質(zhì)量因此受到影響，也是瑕不掩瑜的。思維定式就好像一幅地圖，當(dāng)你拿著一幅圖名為合肥的地圖，是無(wú)法找到洛陽(yáng)伊洛大道8號(hào)的，你收獲的只能是沮喪和無(wú)助。只有以原則為中心，以品德為基礎(chǔ)，由內(nèi)而外的改變自己，拋棄那些“特效藥”，才能做出真正的改變，才能在工作中堅(jiān)實(shí)穩(wěn)步的提升，邁向成功之路。俗語(yǔ)說(shuō)：“思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運(yùn)”。正向有些人急功近利，只重眼前利益，忽略長(zhǎng)足發(fā)展，為達(dá)到個(gè)人目的不擇手段，最終弄得一敗涂地。主流的三種決定論有“基因決定論”，“心理決定論”，“環(huán)境決定論”。弗蘭克爾”在二戰(zhàn)期間落入納粹魔掌，飽受凌辱，歷盡酷刑。他強(qiáng)大的內(nèi)心力量感化了其他囚犯甚至獄卒，幫助獄友們?cè)诳嚯y中找到生命意義，尋回了自尊。積極主動(dòng)不僅指行事的態(tài)度，同時(shí)意味著人要對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)。積極主動(dòng)的人心中自有一片天空，外部環(huán)境對(duì)他們不會(huì)產(chǎn)生任何影響，只有自己的價(jià)值觀才是關(guān)鍵因素，如果認(rèn)定工作第一，即使外部環(huán)境再惡劣，敬業(yè)精神依然不變。這種人以挑剔別人的錯(cuò)誤為能事，借此證明“錯(cuò)不在我”。其實(shí)傷我們最深的不是別人的所作所為，也不是自己所犯的錯(cuò)誤。公司及全體員工應(yīng)該采取積極的態(tài)度，結(jié)合創(chuàng)造力，在內(nèi)部營(yíng)造積極主動(dòng)的企業(yè)文化，避免逃避責(zé)任，凡是往外推的心里，通過(guò)集思廣益來(lái)培育共同價(jià)值觀和目標(biāo)。每個(gè)人都有自己的“關(guān)注圈”和“影響圈”。要經(jīng)常聆聽(tīng)自己內(nèi)心的聲音，堅(jiān)信自己可以做到，用積極的話語(yǔ)來(lái)鼓勵(lì)自己。掌控人生的途徑有兩種，一是作出承諾，并信守承諾；二是確立目標(biāo)，并付諸實(shí)踐
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