【正文】 區(qū)發(fā)展中又邁出堅(jiān)實(shí)一步。%，%。三季度，河北銀監(jiān)局對(duì)我行開展全面現(xiàn)場(chǎng)檢查，通過(guò)整改問(wèn)題，全員遵規(guī)守制的自覺性大大提高，業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部管理等方面工作更加規(guī)范。其中，“便民”。全行自動(dòng)柜員機(jī)93臺(tái)，新增26臺(tái)，實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入145萬(wàn)元。, 占各項(xiàng)貸款的10%，；,%。印發(fā)了《貸后管理辦法》等制度，促進(jìn)信貸管理和業(yè)務(wù)操作更加規(guī)范化、精細(xì)化。下半年，我行采購(gòu)了500臺(tái)“農(nóng)金通”自助終端設(shè)備，為外部營(yíng)銷業(yè)務(wù)的安全、穩(wěn)健發(fā)展提供了科技保障。公開征集的行歌已錄制完成，現(xiàn)正在全行范圍內(nèi)開展學(xué)唱；成功舉辦了新年交響音樂(lè)會(huì)、戲劇票友大賽、惠民演出等活動(dòng)，贊助省殘運(yùn)會(huì)，為“關(guān)愛困難高齡母親”公益活動(dòng)捐款，開展扶貧幫困的“春雨行動(dòng)”。上述成績(jī)的取得，凝聚著全行員工的辛勤努力和汗水，在此我代表行黨委表示衷心的感謝。與先進(jìn)行相比，我們的發(fā)展速度還相對(duì)緩慢，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量還有待提高。由于龍海鋼鐵等企業(yè)出現(xiàn)關(guān)停重組，部分企業(yè)出現(xiàn)貸款逾期和欠息現(xiàn)象，導(dǎo)致我行不良貸款大幅上升，信貸違約上升導(dǎo)致潛在風(fēng)險(xiǎn)劣變的壓力不斷加大。三是人員整體素質(zhì)仍需提高。二、2015年面臨的形勢(shì)和主要工作部署2015年，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜。同時(shí)，伴隨著利率市場(chǎng)化進(jìn)程的加快，銀行的經(jīng)營(yíng)成本不斷提高，存貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整和控制資產(chǎn)質(zhì)量的難度日益增大。“順應(yīng)常態(tài)”就是認(rèn)真分析國(guó)際、國(guó)內(nèi)新趨勢(shì)、新特點(diǎn)，主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)，善于發(fā)現(xiàn)銀行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)，勤于總結(jié)我行自身發(fā)展的新常態(tài)，在新常態(tài)下迎接新挑戰(zhàn)，尋找新機(jī)遇，順勢(shì)而為，實(shí)現(xiàn)新的跨越。2015年，我行的總體工作策略是：“穩(wěn)抓存款、提高質(zhì)量、強(qiáng)化技能、建章立制、促進(jìn)規(guī)范、增收節(jié)支、提升效益”。二是對(duì)支行實(shí)行分類管理。四是繼續(xù)探討事業(yè)部管理模式。開展并充分利用好“首季開門紅”存款營(yíng)銷活動(dòng)。深入挖掘?qū)婵?。個(gè)人理財(cái)累計(jì)發(fā)行24期以上、規(guī)模超過(guò)8億元，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入500萬(wàn)元以上。（二）嚴(yán)守資產(chǎn)質(zhì)量底線，把好貸款準(zhǔn)入關(guān)2015年，我們要把控好貸款的準(zhǔn)入、發(fā)放、存量管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)貸后及信貸檔案管理，嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn)，向資產(chǎn)質(zhì)量要效益。做好信貸管理系統(tǒng)二期開發(fā)和功能完善，及早同其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)接。繼續(xù)開展對(duì)信貸檔案的檢查工作，加強(qiáng)后期整改跟蹤管理，對(duì)屢查屢犯者堅(jiān)決落實(shí)處罰措施。著重做好龍海鋼鐵、宏鑫紡織破產(chǎn)跟進(jìn)和協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取大額不良貸款處臵實(shí)現(xiàn)突破，現(xiàn)有其他不良貸款爭(zhēng)取在本年內(nèi)全部處臵完畢；二是嚴(yán)防死守，避免形成新的不良。今年，我行將進(jìn)一步細(xì)化審批流程，探索性成立大審貸會(huì)，對(duì)疑難貸款、集團(tuán)關(guān)聯(lián)貸款、單筆大額貸款等一律上大審貸會(huì)審查，提高科學(xué)決策能力。將2015年確定為“制度規(guī)范年”，確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)無(wú)案件。完善信貸業(yè)務(wù)流程。2015年，我行將結(jié)合各分支行、各部室管理職責(zé)和外部職能部門要求，全面開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查。對(duì)在各業(yè)務(wù)條線查出的問(wèn)題和人員，嚴(yán)格按照《違規(guī)行為經(jīng)濟(jì)處罰規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定予以處理，切實(shí)做到“違章必究”，并加強(qiáng)后續(xù)的跟蹤、跟進(jìn)，保證整改落實(shí)到位。人力資源部要結(jié)合相關(guān)部門，制定行之有效的年度培訓(xùn)方案，分層次、分專業(yè)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全年開展12批次以上專題培訓(xùn)；結(jié)合我行業(yè)務(wù)需求及人員構(gòu)成等實(shí)際狀況，逐步摸索和改進(jìn)培訓(xùn)方式，提升培訓(xùn)效果。不斷加大工作考核力度。要繼續(xù)組織和開展好各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能比賽活動(dòng)，真正發(fā)揮為業(yè)務(wù)開展服務(wù)和練兵的效果?？萍柬?xiàng)目建設(shè)要“瞻前顧后”，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。加快“農(nóng)金通”外銷機(jī)具及配套項(xiàng)目的測(cè)試和上線步伐，確保一季度末全面鋪開。加快自助填單機(jī)、自助發(fā)卡機(jī)、自動(dòng)柜員機(jī)布放；一月份完成社?？òl(fā)放工作，爭(zhēng)取更多社保資金。2015年，沙河襄通村鎮(zhèn)銀行增加1億元，不良貸款率均控制在1%以下，凈利潤(rùn)均比上年增長(zhǎng)15%以上。政治生態(tài)好，壞人不敢做壞事；政治生態(tài)不好，好人也會(huì)做壞事。選用好干部則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)；選用不過(guò)硬的干部則小人齊趨，投機(jī)鉆營(yíng)就猖獗盛行。特別是對(duì)那些抓發(fā)展有本事、有功勞的干部，要打破年齡、資歷框框，不拘一格地重用起來(lái)。三是堅(jiān)持用“好作風(fēng)”選人用人?？倳浿赋?，一些地方和單位“四風(fēng)”問(wèn)題越積越多，黨內(nèi)和社會(huì)上潛規(guī)則越來(lái)越盛行，政治生態(tài)和社會(huì)環(huán)境受到污染，根子就在從嚴(yán)治黨沒有做到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終牢記法律紅線不可觸、法律底線不可碰，帶頭遵守法律，帶頭依法辦事，不斷提高用法治思維和法治方式推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾的能力。今年，滄州銀行、邯鄲銀行都將進(jìn)入我市，興業(yè)銀行、河北銀行已經(jīng)開始在全市布局。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在精神狀態(tài)。為政之要，貴在落實(shí)。董事長(zhǎng)講話不僅僅把2012年集團(tuán)公司第一季度的經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié)，更重要的是針對(duì)集團(tuán)公司的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出2012年后三季度集團(tuán)公司整體工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。因此在許多管理者的思想上就會(huì)產(chǎn)生對(duì)安全事故的漠視，甚至習(xí)以為常，認(rèn)為煤礦生產(chǎn)出了事故是正常，不出事故反而不正常，把安全生產(chǎn)與“運(yùn)氣”結(jié)合在一起。因?yàn)槲覀兪敲禾可a(chǎn)單位，不僅僅是安全，還要生產(chǎn)，要生產(chǎn)就會(huì)出現(xiàn)矛盾，正確處理安全與其他的矛盾，不是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的話題。我們應(yīng)認(rèn)真研究，深刻領(lǐng)會(huì)，從各環(huán)節(jié)入手，把握好細(xì)節(jié)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化操作為標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻牢記“安全第一”確保在安全的基礎(chǔ)上產(chǎn)生效益。人們常說(shuō)：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。煤礦的效益主要來(lái)自于煤炭生產(chǎn)，如果沒有安全保證，生產(chǎn)煤炭就是一名空話。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，生產(chǎn)難以進(jìn)行，這也是無(wú)法估量的損失。事實(shí)證明，效益與安全是煤礦企業(yè)的兩項(xiàng)根本性任務(wù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持兩手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。因此，杜絕了傷亡事故的發(fā)生。新年伊始，完善了“一通三防”百分制考核機(jī)制、瓦斯超限責(zé)任追究制度，制定了“一通三防”隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，并付諸實(shí)施。集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一旦確定，執(zhí)行就是關(guān)鍵。因此要糾正，工作作風(fēng)不要漂浮、抓管理不要松弛、做事要扎實(shí)、做任務(wù)要做結(jié)果；不要缺乏大局意識(shí)、宗旨意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；不要做不利于集團(tuán)公司發(fā)展的觀念與作風(fēng)，不然對(duì)以后的工作都將造成較大的影響與危害?？傊?，我們應(yīng)該按照此次會(huì)議精神，調(diào)整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對(duì)工作和生活。我堅(jiān)信明珠圓的前景更加廣闊，事業(yè)更加興旺發(fā)達(dá)，我作為企業(yè)的掌舵人，只要大家齊心協(xié)力，有信心，我有能力把明珠圓的產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，為員工搭建人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)平臺(tái)。下面我分三個(gè)問(wèn)題向大家介紹一下：一、公司基本概況大連綠波白城甘草科技開發(fā)有限公司位于白城工業(yè)園區(qū)洮兒河路，法人代表：趙剛。由于管理嚴(yán)謹(jǐn)、經(jīng)營(yíng)有道、守法誠(chéng)信，在省內(nèi)具有較大的影響。因此，先后被大連市市委、市政府授予“大連市先進(jìn)社區(qū)”，被沙河區(qū)區(qū)委區(qū)政府授予“十佳非公有制企業(yè)黨組織”等光榮稱號(hào)。我們?cè)谟缁亟⒘宿k公室、宿舍和倉(cāng)庫(kù)，我們的育苗基地可使用土地達(dá)到300公頃。由于現(xiàn)在甘草市場(chǎng)需求量大，野生甘草又被大量采挖，甘草供不應(yīng)求，導(dǎo)致甘草價(jià)格持續(xù)上漲。我們主要的項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃是：建設(shè)甘草生產(chǎn)基地。在白城市工業(yè)園區(qū)，按國(guó)家GMP要求。同時(shí)要建設(shè)相應(yīng)的配套原料清洗車間、烘干車間、粉碎車間、包裝車間、化驗(yàn)室、成品庫(kù)、半成品庫(kù)、原料庫(kù)、晾曬場(chǎng)、辦公樓及科研樓、交易大廳、展示大廳等生活服務(wù)設(shè)施，總建筑面積32000平方米。在此，我謹(jǐn)代表董事會(huì)，向所有辛勤耕耘和默默奉獻(xiàn)的同事們、員工們致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝！祝愿各位2009年新年愉快、身心健康、家庭和美、事業(yè)卓越！2009年新年第一天，我們隆重召開集團(tuán)公司2008年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，我認(rèn)為很及時(shí)，也很必要。各項(xiàng)事業(yè)卓有成效，各項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，企業(yè)盈利水平持續(xù)穩(wěn)定，集團(tuán)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著提高，內(nèi)部管理繼續(xù)完善，團(tuán)隊(duì)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，員工素質(zhì)不斷提升。特別是消防站辦公大樓在不完全具備開工建設(shè)的條件下，大家積極想辦法、跑部門、找領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決了有關(guān)問(wèn)題，使消防站辦公大樓及時(shí)開工、按期交付使用。今年獲得質(zhì)量管理優(yōu)勝集體獎(jiǎng)，當(dāng)之無(wú)愧！被授予突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的蘇潤(rùn)飛、孫占寶、張利軍，在各自崗位上創(chuàng)造性地開展工作，成績(jī)極為突出。我們要特別獎(jiǎng)勵(lì)那些為集體榮譽(yù)付出辛勤勞動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理，優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理王中奇、楊樹林在不同的項(xiàng)目中，創(chuàng)造了相同的價(jià)值。向堅(jiān)守在一線的廣大員工說(shuō)一聲：你們辛苦了！謝謝你們！榮譽(yù)是起點(diǎn)，榮譽(yù)是動(dòng)力！希望獲獎(jiǎng)的集體和個(gè)人，再接再厲，銳意進(jìn)??；希望沒有獲獎(jiǎng)的員工爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，努力工作，為集團(tuán)公司的快速發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)！“大商謀道，小商