【正文】 學(xué)院頂層設(shè)計，用現(xiàn)代職教理念引領(lǐng)學(xué)院特色發(fā)展。建立高職教育理念學(xué)習(xí)機制，定期舉辦理論培訓(xùn)班，外請專家來校授課，外派教師到國外、國家示范校跟班學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)高職理念成為常態(tài)工作，用現(xiàn)代職教理論武裝教職工的頭腦。將已有政策用好用活，力爭將已有專項支持資金逐項兌現(xiàn)到位。為教師晉升職稱創(chuàng)造條件，制訂相關(guān)激勵機制，鼓勵教師提升學(xué)歷。加快征地工作進展，進一步優(yōu)化校園規(guī)劃，積極籌措資金，盡早建設(shè)湖南省水利建筑工程技術(shù)中心、大學(xué)生活動中心、學(xué)生公寓和水文化廣場。嚴格執(zhí)行財政紀律和財務(wù)報帳制度，強化剛性管理，加強審計監(jiān)督，把財權(quán)關(guān)進制度的籠子。創(chuàng)新督導(dǎo)方式方法，積極引入第三方力量參與人才培養(yǎng)質(zhì)量評價，探索與教學(xué)改革相適應(yīng)的教學(xué)評價辦法。進一步完善學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系，加強就業(yè)基地建設(shè)，提高就業(yè)率，提升就業(yè)質(zhì)量。進一步加大水文化傳播力度，使“知水愛水、樂水尚水、護水利水，以水為榮、為水奉獻”的xx文化深入人心。加強校園及周邊綜治工作和校園安全生產(chǎn)管理，不斷改善優(yōu)化育人環(huán)境，全力創(chuàng)建“平安高?！?。下面就有關(guān)問題有我與大家溝通交流。我們每一位教師在開學(xué)伊始要根據(jù)學(xué)校安排的新工作認真思考自己的工作目標(biāo)，制定自己的工作計劃。當(dāng)然工作成績也就無優(yōu)秀可談。現(xiàn)在的吳圩初中在上級的引領(lǐng)下，通過大家的不斷努力學(xué)校在學(xué)校管理，教育教學(xué)，設(shè)施建設(shè)，環(huán)境美化等方面，都有了一定的變化也取得了一定的成績。新時期德育工作實效性不高的問題。個別教師重個人利益，輕師德修養(yǎng)的問題。這些矛盾和問題如果得不到很好的解決，不僅會造成社會的不好影響，降低學(xué)校的口碑，而且將會給學(xué)校今后教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展帶來很不利的影響。所以學(xué)校確定的發(fā)展目標(biāo)是：生源不求多求精(精品)，學(xué)校不求大求名(名校)，發(fā)展不求快求品(品味)。盡管我校的各科室負責(zé)同志對工作認真負責(zé)，個人素質(zhì)較高，管理也有一定水平。希望大家要樹立學(xué)校一盤棋的思想，不能動不動就分“你的”、“我的”，工作中不能有“部門”意識，都是學(xué)校工作，需要大家配合、干好。尊重他人，所以平等謙和，不以自我為中心?，F(xiàn)在學(xué)校管理的新提法是“精細管理”。于是，人們把后面的一輛車上的貨物挪到前面一輛上去，等后面的那輛車上的東西卸完了，后面的馬輕松前進，并對前面那匹馬說“你辛苦吧，你流汗吧，你越是努力，人家就越折騰你。作為班級首席管理者的班主任，是學(xué)校生活中最重要的人物。如何跟上發(fā)展腳步而不落伍?如何順勢而上，不斷改進我們的教育教學(xué)方法，以適應(yīng)變化中的教學(xué)內(nèi)容和教育對象?只有不斷的學(xué)習(xí)充實自己，才是與時俱進的最好辦法。哪怕是轉(zhuǎn)載文章，也是一種模仿，而模仿便是成名成功的前奏。會思考、會感恩。多學(xué)習(xí)，多充電，多吸收(海綿一樣)，多實踐，把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)來做，體會享受工作的樂趣，體驗生命的過程，體驗中享受生命的價值。在工作中要做一個保持一種平和心態(tài)的人, 要做一個心胸開闊的人, 要做一個靜座常思己過，閑談莫論人非的人。謝謝大家!全體教職工大會校長講話稿二老師們、同學(xué)們：大家下午好!首先祝賀全體教師教師節(jié)快樂!其次，對剛才受表彰的老師和同學(xué)表示祝賀和敬意。高孝軍老師組織本班學(xué)生出版了《惟競理想集錄》，張鳳蓮老師組織本班學(xué)生出版了《我們那三年時光》，開創(chuàng)了學(xué)校以班為單位出書之先河。所占比例在66%—80%之間，在全縣教學(xué)成績中占絕對優(yōu)勢。北校區(qū)改造投資100余萬元，現(xiàn)在校園文化、規(guī)章制度、管理辦法都與本部相同。前幾天，我校退休教師任俊青老師來我校，在與我交流時說：“我不是夸你，現(xiàn)在一中的聲譽真的非常好，大家都這樣說。這些事實都充分證明了我們學(xué)校工作的優(yōu)秀，我們學(xué)校教師的優(yōu)秀，我們學(xué)校學(xué)生的優(yōu)秀。要保證學(xué)生的閱讀和活動時間，堅決反對用“學(xué)生的勤補教師的拙”的做法。有了這五項改革措施，我相信我校的各項工作必將再有一個大的躍進。為什么要尊師?我們都知道父母給我們生命，老師給我們慧命。所以，同學(xué)們一定要尊敬你們的老師，一定要尊敬全校的教職員工。不敬何以別乎?”這句話說的是對父母不能認為僅給錢就是孝敬，還應(yīng)該給予父母精神上的關(guān)懷。用在尊師方面，就是不違背老師的心愿。有事，弟子服其勞。除此之外，我覺得還應(yīng)注意兩點：一是做最好的自己，讓老師以你而驕傲。老師固然是給我們慧命，但也不應(yīng)該忽視學(xué)校給予我們學(xué)習(xí)的支持。前邊我列舉的工作基本上都是小事，都是舉手之勞的事，所以我希望大家從我做起，從現(xiàn)在做起，熱愛我們的校園，美化我們的校園，讓我們的校園更美麗。還有的說老師辦班收費掙錢。我們的老師像郭芳榮、王學(xué)舉帶病堅持工作。我們的老師應(yīng)該下午5點多放學(xué)，但很多老師6點多，甚至7點多才回家。我覺得我們的老師是偉大的，他們?yōu)榱藢W(xué)生，為了學(xué)校，為了國家和民族，付出了很多很多，他們理應(yīng)受到同學(xué)們，及你們的家長和社會充分而真誠的尊敬。全體教職工大會校長講話稿三各位老師：大家上午好!今天是開學(xué)的第一次會議，標(biāo)志著新的學(xué)期已經(jīng)開始。四、提出幾點要求，與大家共勉。中心幼兒園提前于8月15日順利開學(xué)，各項工作迅速上路，在社會上形成良好反響。我們既迎來了歷史性的機遇，同時也經(jīng)歷了諸多的考驗與挑戰(zhàn)，學(xué)校各方面呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。進一步理順了學(xué)校千頭萬緒的工作關(guān)系。新建了聯(lián)辦完小圍墻、門衛(wèi)室、馬路。大奎上學(xué)校率先實現(xiàn)了農(nóng)村學(xué)生免費專用校車接送全覆蓋，是惠民、安民的一項重大民心工程。外出賽課取得優(yōu)異成績：李遠耀 王子會 劉彥希 李娜 劉晴琴的五項全能比賽均獲一、二等獎。)。中考成績?nèi)〉昧送黄?。隨著規(guī)模擴大，學(xué)生人數(shù)增多，辦學(xué)資源不足，辦學(xué)用房不足，辦學(xué)面臨壓力。我們已初步完成了校園文化項目，后一階段我們將力爭新建一棟綜合樓，對體育場進行翻新、改造。思路：內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，進一步提升學(xué)校社會聲譽，以不斷提高的教學(xué)質(zhì)量，贏得百姓與社會各界的認可、信任、理解和支持，促進學(xué)校全面發(fā)展。關(guān)注每一位教職工的健康及成長，關(guān)心每一位教職工的生活，讓每一位教職員工都有事業(yè)成功的滿足感，物質(zhì)充裕的優(yōu)越感，生活溫馨的親切感。全體教職工要振奮精神，明確目標(biāo)，再創(chuàng)新的輝煌。全校上下要確立三種意識：一是學(xué)習(xí)提高意識。二是團隊拼搏意識。作為一名教育工作者，要為人師表，自己必須坐得端，行得正。XX年，是我們?nèi)w教職員工勤奮工作、追求卓越的一年；也是我們闊步前進、成績顯著的一年。從第一輪的材料修改，到最后的塵埃落定，殫精竭慮，嘔心瀝血，以申報材料第一、院長答辯10分滿分并列第一、總評第一的優(yōu)異成績成功立項“省示范性（骨干）高職學(xué)院”。由于學(xué)院擬征地原已被經(jīng)開區(qū)規(guī)劃為xx中學(xué)，加大了征地工作難度。嚴格執(zhí)行和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和中央、省委、廳黨組關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的系列規(guī)定，認真履行一崗雙責(zé)要求，修訂了《工程預(yù)決算審計暫行規(guī)定》，加強對重點環(huán)節(jié)、重點部位的審計監(jiān)督，全年完成招投標(biāo)及物資采購監(jiān)督64次，涉及金額640余萬元；完成零星維修工程預(yù)決算審計120多萬元，審計核減近7萬元，同時對成教目標(biāo)管理進行了經(jīng)濟效益審計，確保學(xué)院各項工作健康發(fā)展。，財務(wù)指標(biāo)躍上新臺階。比XX年多373萬元，增長21%，第一次突破XX萬元，總收入及預(yù)算撥款均創(chuàng)歷史之最。嚴格財務(wù)管理，執(zhí)行預(yù)算管理，各項支出均按照批復(fù)的用途、科目及金額執(zhí)行。xx后勤服務(wù)有限公司順利注冊，運行正常。全年實現(xiàn)平安行車23萬公里。深化人事制度改革，增進職工福祉。學(xué)院獲XX長沙縣內(nèi)保系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作先進單位，所在社區(qū)XX社會管理綜合治理工作先進單位、XX城市管理工作先進單位等榮譽稱號。收集和整理教學(xué)督導(dǎo)工作的各項動態(tài)及數(shù)據(jù)，共編發(fā)8期《教學(xué)督導(dǎo)簡報》。組隊參加第七屆全國水利高等職業(yè)院?！褒R魯杯”技能大賽，獲得1個特等獎、1個一等獎、6個二等獎、7個三等獎、1個團體第一名，學(xué)院被授予“優(yōu)秀組織獎”，8位老師獲得優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎。評選優(yōu)秀教師28人，優(yōu)秀教研室4個，優(yōu)秀教研室主任8人，評選院級教學(xué)名師1人。大力開展職教新干線空間建設(shè)，建有部門空間15個、特色主題空間48個、教職工空間310個、企業(yè)專家空間21個、學(xué)生空間8970個。加大教科研工作力度。全院教職工共發(fā)表論文176篇，出版教材34部，獲實用新型專利1項。第一屆“水文訂單班”24名學(xué)生被省水文局招錄為事業(yè)單位編制職工，第二屆“水文訂單班”順利開班。教學(xué)組織和管理受到省、市考試院年審組專家的好評。院田徑隊在湖南省大學(xué)生田徑錦標(biāo)賽上摘得兩金兩銀兩銅，獲團體第五名?！段囊暂d道踏水而歌——多維度、寬領(lǐng)域、立體化校園文化育人的實踐》被授予第二屆全國水利職業(yè)院校校園文化建設(shè)優(yōu)秀成果，在受表彰的13項成果中位列第一。各位老師，同志們，以上這些成績的取得，是全院教職員工愛崗敬業(yè)，開拓進取、共同努力的結(jié)果，凝聚著全院教職員工的聰明才智和辛勤汗水。按照上級部門要求進行的公寓回購工作，回購處置資金還有很大差額。基礎(chǔ)設(shè)施和實習(xí)實訓(xùn)條件還較差，投入尤其是教學(xué)投入不足。已有的制度落實不到位，紀律觀念不強，尤其是財務(wù)報帳不及時、不規(guī)范，存在“破窗效應(yīng)”。我們學(xué)院是第二批群眾路線教育實踐活動單位，按照省委和廳黨組統(tǒng)一部署安排，廣泛深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，認真有序推進學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制各環(huán)節(jié)工作，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題，打造為民務(wù)實清廉的黨員干部隊伍。二是完善學(xué)院頂層設(shè)計，用現(xiàn)代職教理念引領(lǐng)學(xué)院特色發(fā)展。建立高職教育理念學(xué)習(xí)機制，定期舉辦理論培訓(xùn)班，外請專家來校授課，外派教師到國外、國家示范校跟班學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)高職理念成為常態(tài)工作，用現(xiàn)代職教理論武裝教職工的頭腦。將已有政策用好用活，力爭將已有專項支持資金逐項兌現(xiàn)到位。為教師晉升職稱創(chuàng)造條件，制訂相關(guān)激勵機制，鼓勵教師提升學(xué)歷。加快征地工作進展，進一步優(yōu)化校園規(guī)劃，積極籌措資金，盡早建設(shè)湖南省水利建筑工程技術(shù)中心、大學(xué)生活動中心、學(xué)生公寓和水文化廣場。嚴格執(zhí)行財政紀律和財務(wù)報帳制度，強化剛性管理，加強審計監(jiān)督，把財權(quán)關(guān)進制度的籠子。創(chuàng)新督導(dǎo)方式方法，積極引入第三方力量參與人才培養(yǎng)質(zhì)量評價，探索與教學(xué)改革相適應(yīng)的教學(xué)評價辦法。進一步完善學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系，加強就業(yè)基地建設(shè)，提高就業(yè)率，提升就業(yè)質(zhì)量。進一步加大水文化傳播力度，使“知水愛水、樂水尚水、護水利水，以水為榮、為水奉獻”的xx文化深入人心。加強校園及周邊綜治工作和校園安全生產(chǎn)管理，不斷改善優(yōu)化育人環(huán)境，全力創(chuàng)建“平安高?！薄Ｕ驹趚x看xx，這里是師生成長的沃土；站在滄州看xx，這里是快速崛起的典范；站在河北看xx，這里是素質(zhì)教育的先鋒。民辦學(xué)校不能跪著求生存，要為尊嚴而戰(zhàn)，為尊嚴而課改。學(xué)校管理課題化，目的是使管理整體化、系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化，目標(biāo)任務(wù)更加明確，時間進度更加清晰，各部門和個人工作上升到課題研究，而不是慣性思維、慣性工作。課堂因課型的不同、知識的不同可以靈活安排教學(xué)時間，但每堂課必須以“自主學(xué)習(xí)—二人互助—小組交流—展示分享—質(zhì)疑提升—點撥引發(fā)”為主線。請把學(xué)習(xí)的權(quán)利還給學(xué)生，請把講解的“專利”讓給學(xué)生，請把顯露教學(xué)才能的機會留給學(xué)生，請把信任與鼓勵的話語寫（說）給學(xué)生。教師的責(zé)任并不在于“上好課”，而是在于實現(xiàn)每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)，提供學(xué)生挑戰(zhàn)高水準(zhǔn)學(xué)習(xí)的機會。各學(xué)校都在打造高效課堂，但高效課堂決不是花最少的時間學(xué)最多的內(nèi)容，而是單位時間內(nèi)使學(xué)生的綜合收獲和進步最大，也就是要求所有的課堂都必須以培養(yǎng)學(xué)生的公民素質(zhì)為基本出發(fā)點。步調(diào)一致才能得勝利兩個打造是一次革命。粗放的教育方式必須停止，傳統(tǒng)的教學(xué)方式亟待改變。兩個打造總的要求是：以學(xué)生發(fā)展進步和家長放心滿意為標(biāo)準(zhǔn)，堅持解放思想、改革創(chuàng)新，堅持育人為本、服務(wù)為先，堅持兩個打造同步、標(biāo)本兼治，努力打造風(fēng)清氣正、和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。實際工作中，要突出重點、突破難點、打造亮點，切實抓好三項重點工作。希望老師們汲取別人的長處，展示自己的才華，豐富自己的經(jīng)歷，發(fā)展自己的專業(yè)。兩個打造是長久大計。兩個打造是系統(tǒng)工程。既要精心組織、周密部署、推動落實，又要深入一線、以身作則、抓住關(guān)鍵。四要營造氛圍抓落實，大力宣傳實踐中涌現(xiàn)出的好人好事。要牢固樹立兩個打造是第一競爭力的理念，以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為支撐，努力營造人人關(guān)心學(xué)校、人人維護學(xué)校、人人塑造學(xué)校的良好氛圍。本學(xué)期，我們學(xué)工處將以“學(xué)校常規(guī)管理年”為切入點，強化學(xué)生管理工作的科學(xué)性和規(guī)范化，做好以“學(xué)會做人”、“學(xué)會學(xué)習(xí)”、“學(xué)會生活”、“學(xué)會健體”、“學(xué)會創(chuàng)造”為主要內(nèi)容的“五會”德育目標(biāo)建設(shè)，在新的學(xué)期、塑造新形象、展示新成效。進一步做到敬業(yè)愛崗、勤奮刻苦、細致踏實、德才兼修、為人師表。要體現(xiàn)自覺，就要承擔(dān)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，要體現(xiàn)自覺，就要盡心、盡力、盡智慧。自負就是驕傲，驕傲就會退步，相信自己一定會越來越行，這叫自信。積極做好學(xué)生社團工作,搭建平臺,組織指導(dǎo),，不斷地超越自己?。ㄋ模┮宰詮姞I造自已的工作氛圍自強是支持我們工作的一種美德，一種精神，一種信念，一種境界。充分調(diào)動全體教職工育人的積極性,充分體現(xiàn)干多干少不一樣,，都將得到充分的體現(xiàn)。我們必須要有充分的思想準(zhǔn)備，持之以恒。謝謝大家！