【正文】 發(fā)展。在蘇群校長的帶領下，xx學院發(fā)展譜寫了新篇章，學院建設邁上了新臺階。首先是學院目前最緊迫的事情是什么，其次是學院最薄弱的環(huán)節(jié)是什么，再次是學院最危急的前景是什么。全體教職工大會校長講話稿一大家好：今天我們召開全體教師會，標志著新的一學期開始了，學校各項工作即將全面展開。良好的開端是成功的一半。就會成為“穿新鞋走老路”。只有我們的心“收”了回來，我們的學生才能更快的把“心”收回來!第二方面：20xx年學校工作的總體思路和要求。當然，也必須清醒地認識到學校在教育教學管理過程中仍然存在許多不適應形勢發(fā)展需要的矛盾和問題：精品拔尖學生和有特長的學生得不到很好培養(yǎng)的問題。一些教師對工作主動進取精神不足和遲到早退請假過多的問題。學校辦學特色不明顯、成效不高的問題等等。因此我們要走好關鍵的這一步，拐好向精細管理，精細教育這個轉折點，全面提升我校辦學的水平。學校工作主要是通過教務、德育來執(zhí)行的，處室職能作用發(fā)揮得怎樣，直接關系到學校工作的效率和質量。人心齊、泰山移，團結就是力量。尊重自己，所以舉止磊落，不隨波逐流。工作要主動細致。有這樣一個寓言故事講給大家聽：兩匹馬各拉一車，前面的馬走的很好，后面的常常停下來。班級是學校的重要單位。我們處在一個時代在變，社會在變，教學內容在變，我們的教育對象也在不斷變化的年代。對于我們個人來說，也可通過網(wǎng)絡平臺記錄自己的教育故事、教學反思、教學設計、教學課件、教育感悟等，在進行知識梳理、實踐思考的同時，能夠實現(xiàn)相互交流、智慧共享，積小智成大智，從而實現(xiàn)同伴交流，群體共生。會生活。會做事，業(yè)務好，生存的基礎。會感恩，在我們生活和工作中有許多讓我們感恩的事感恩的人，我們應該學會感恩學會珍惜。以上“五會”的內容，算是我新學期送給大家的寄語吧，與大家共勉?？h教育局在我校舉辦了“臨西縣首屆文化藝術節(jié)”，觀摩了我校文化建設，在總結會上，我代表學校做了典型發(fā)言。初二全縣前10名7人(除9名)，前30名22人，前50名34人，前100名69人。經過薛宗凡、王學舉、白建華、李達等多名老師一個暑假的共同努力，現(xiàn)在北校區(qū)已正常開學。我校各項工作已廣泛得到社會各界認可。近幾天，東留善固給我校捐梨226箱，龍旺村民張子力給我校捐大米220袋、油220桶，縣愛心者協(xié)會給我校捐月餅920斤，縣書店給我校捐臺燈50個。二是要明確“保守只能量的提升，創(chuàng)新方能質的飛躍”的思想，要敢于創(chuàng)新。五是班主任工作交流方式由說教式轉變?yōu)樘接懯?。為此，我交流的第一個話題是尊師。正是老師給的智慧，我們才有了理想，有了知識，有了道德，當然也會有美好的未來和尊嚴。至于犬馬，皆能有養(yǎng)。”即不違背父母的意愿就是孝敬?？鬃舆€說：“色難。因為每一次老師對你的批評，都是老師對你一次特別的愛。第二個話題是愛校。地上臟了掃一下，地上有紙撿一下，水管沒關關一下，玻璃臟了擦一下，花池有草拔一下，圖書散亂了整理一下，墻上有污擦一下……我們都在享受著學校給我們的恩惠，我們要做一個知恩圖報的人。我要說，你認為教師輕閑，為什么你不做老師?老師們可能會問：你怎么知道說此話的人不是老師?因為當老師的人都知道老師是辛苦的。自己不從事教育工作，不認真干好本職工作，對教育工作指手劃腳，實在可惡。有早讀的老師7：30到校。做人不能一葉障目，做人不能信口開河，做人要講操守。老師們、同學們，一中前途是光明的，但也需廣大師生共同努力，共同付出，只要這樣，我相信我們的目標一定能夠達到，一定能夠順利達到。三、新學期工作思路。暑假期間，九年制學校完成了學生澡堂改造、學生宿舍樓新建、新購桌椅等系列工作，組織了全鎮(zhèn)教師體檢工作。在此，我向在暑假期間，為大奎上學校的教育事業(yè)默默奉獻的老師們表示衷心感謝!第二部分、上學年工作簡要回顧過去的一學年，在上級領導及全體教職工的共同努力下，扎實推進了學校各項工作，這一年既是我們播灑汗水和心血的一年，又是我們工作取得豐碩成果的一年。學校形成了一套比較健全和完善的管理制度，以制度約束人，保證了學校各項工作有規(guī)可依、有章可循。(管理規(guī)范，成績優(yōu)異)。聘請了保安，加強了校門管理，更新了監(jiān)控設備。四、教育教研成果顯著，成功承辦各類活動教研教改進一步推進，成功舉辦了校際教育教學交流活動，教研室全體成員親臨現(xiàn)場指導。由劉彥希老師和李娜老師分別指導的“ 俏妞戲春 ”和“童年”在藝術節(jié)文藝匯演中獲得特等獎。教育局機關與大奎上學校支部大對接活動在我校成功舉行。軟實力急等增強。加快校園各項設備設施建設步伐。“向管理要效益，向教師要質量”。堅持以人為本切實解決好教職工工作生活中的實際問題。所有管理干部要注重實效，少說空話，多做實事，充分發(fā)揮智慧團的作用，實行集體決策，減少工作失誤。學校是一個大家庭，你們中的每一位都代表著實小形象，每一個人都應該對學校負責。所有教師要把學習當作一項工作，擠出時間來多讀一點書，多思考一些問題。育人是一項崇高的事業(yè)，育人者自己首先必須具備高尚的品德，淵博的學識，寬廣的胸懷。一、回顧2013，成績斐然歲月不居，天道酬勤。以前兩年的工作為基礎，我們集中人力、物力和精力，舉全院之力推進該項工作。由于學院擬征地原已被經開區(qū)規(guī)劃為xx中學，加大了征地工作難度。嚴格執(zhí)行和落實黨風廉政建設責任制和中央、省委、廳黨組關于作風建設的系列規(guī)定，認真履行一崗雙責要求，修訂了《工程預決算審計暫行規(guī)定》，加強對重點環(huán)節(jié)、重點部位的審計監(jiān)督，全年完成招投標及物資采購監(jiān)督64次，涉及金額640余萬元；完成零星維修工程預決算審計120多萬元，審計核減近7萬元，同時對成教目標管理進行了經濟效益審計，確保學院各項工作健康發(fā)展。財務指標躍上新臺階。（銀行貸款1000萬元、 萬元、工程款 300 萬元、融資 612萬元、其它150萬元）。進一步清晰“質量立院、專業(yè)強院、人才興院、和諧治院”發(fā)展戰(zhàn)略，明確在3年內建設水利高等職業(yè)教育示范院校和湖南省示范性(骨干)高職院校，明確提出建設“省內領先、行業(yè)示范、國際知名”的示范院校的發(fā)展思路。推進后勤社會化管理改革，加大綜治WW力度，建設“平安校園”。完成西院食堂改造等基建項目，目前正在進行湖南省水利建筑工程技術中心和大學生活動中心等項目的規(guī)劃設計。10月底，學院承辦省綜治委對水利廳的綜治考評考核，獲得優(yōu)秀。學院被評為省水利廳2013績效考核先進單位，8人獲評2013廳直單位先進個人，記二等功2人、三等功2人，嘉獎4人。全年共完成督導聽課評課200余次，指導教師超過160人，組織4次領導干部集體聽課。新增校外實訓基地15個，改擴建校內實訓基地5個，組織院級學生技能競賽15項。調整聘任教研室主任3人、調整專業(yè)帶人頭1人、選拔骨干教師6人、認定雙師素質教師14人。1人入選“2013年湖南省優(yōu)秀中青年思政課教師擇優(yōu)資助項目”資助對象，1人獲全國高職高專院校體育教師教學技能大賽二等獎。被教育廳立項為“湖南省教育信息化試點學?！?。黨委書記陳紹金教授主持的《xx水庫大壩生態(tài)補償關鍵技術研究》榮獲2013大禹水利科學技術三等獎。為2013屆畢業(yè)生提供就業(yè)崗位數(shù)3860個，組織專場招聘會150多場次，就業(yè)率達93%以上，125名畢業(yè)生通過專升本考試進入湖南工學院深造，2014屆畢業(yè)生就業(yè)工作全面啟動，來勢較好，獲得湖南省高職高專招生就業(yè)先進單位稱號。成人函授、自考助學頂住了生源數(shù)下降和市場無序競爭的壓力，在籍學生比上有一定提高，錄取函授新生208人，完成面授647人次，20132014學自考新生注冊371人，325人通過所有科目考試，34人獲得學位證。落實領導干部下寢室、出勤檢查等措施，建設良好學風；開展“誠信校園行”、“誠信教育月”等活動，加強誠信與紀律教育，建立學生信用檔案，被授予“湖南省國家助學貸款工作先進單位”榮譽稱號；廣泛開展“我的中國夢”、讀書月、第五屆校園文化藝術節(jié)、心理健康活動月、“光盤行動”、“說學習、建學風”、“儉約style”、“尋找最美聲音”、“一幫一”、“扶貧幫困”、“情系雅安、愛心傳遞正能量”等各類校園文化活動，“實踐激揚青春志，奮斗成就中國夢”三下鄉(xiāng)暑期社會實踐活動。通過深入持續(xù)開展“四項文化進校園”等活動，建設以“湖南水文化空間”為代表的一批網(wǎng)絡主題特色空間，有力推進了水文化的繁榮。學院在代表省廳參加的省直廣播體操暨全民健身推廣活動中，位列34家省直單位的第7名，受邀與奧運冠軍龔智超等共同參加在賀龍體育場舉行的大型健身推廣活動，為全省水利人爭得了榮光。學院底子薄、發(fā)展欠帳多、負債還較重，隨著征地的落實，水利建筑工程技術中心等基本建設的啟動，建設資金缺口極大。三是基礎設施問題。部分制度不健全、不規(guī)范，管理不嚴格、不精細，存在“制度打架”“多頭指令”現(xiàn)象。重點工作任務是：一是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，全面提升學院黨建科學化水平。抓好工會、共青團、關心下一代工作委員會和離退休老同志工作。成立高職教育研究所，配齊研究所力量，積極開展高職教育教學研究工作，尋求解決學院教育教學發(fā)展進程中難題的辦法。加緊新項目申報步伐，努力列入財政預算大盤子。實施人才引進計劃，引進高水平的專業(yè)帶頭人、教授博士，新進專任教師15人。五是加強基礎設施建設，為人才培養(yǎng)工作提供硬件保障。進一步制（修）訂學院行政、財務、教學、學生工作管理制度，形成較為完善的制度體系。努力做好學生工作管理，修訂學生手冊，試行專任教師兼任班主任制度，制定所有學生收費公示制度。加大校企合力度，構建校企合作的平臺，完善校企合作長效機制，將校企合作與社會服務有效結合。加大橫向課題研究力度，主動為行業(yè)和區(qū)域企業(yè)解決生產中的技術難題，充分發(fā)揮學院的技術服務功能。廣泛開展矛盾排查化解工作，科學研判WW綜治形勢，全面推行穩(wěn)定風險評估，著力提高應急處突能力。感謝以省民辦教育協(xié)會會長黃xx為首，夏xx、鄭xx、姜xx、李xx等同志組成的校顧問委員會，感謝以特級教師陳xx為首的資深教師團隊。面對華外八年快速發(fā)展所創(chuàng)造的輝煌業(yè)績與辦學歷史，面對激烈競爭的教育市場，我深深覺得前方任重而道遠。這是一個由源及流、順理成章的過程，更包含了xx集團因勢利導、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)歷程。3月1日年級段長以上干部會議上布置的本學期工作，使十年發(fā)展規(guī)劃行于與內化在教育教學實踐中，使我們帶著思想去做事，并隨時迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)，使學校的發(fā)展在質上提升、達優(yōu)。老教師是學校的寶貴財富，是我們行動的標桿和精神動力!中年教師年富力強，經驗豐富，是學校的中流砥柱；年輕教師是生力軍，也是學校的未來和希望。學校將非常關注教研組長及以上干部的管理及教考分離的成績、學生測評的滿意度等情況，要使得我們的干部會管理、懂教育、會教學。“至善”是希望達到最好、最合適、最合理。我們要力爭做到五年級小學生參加城區(qū)統(tǒng)測達到示范學校水平，中考繼續(xù)名列城區(qū)前茅，高考重點率、本科率、上線率在同等生源條件下，力超xx中學、xx二中和中考錄取分數(shù)線同檔次的學校；初中競賽超同類學校，高中學科競賽要有學科超xx中學和xx二中。為了達到我們的目標，新一屆學校班子還需要有傳承、創(chuàng)新、憂患、開放的作風。“滄海橫流，方顯英雄本色”。辦好中加班與韓國部，探索國際交流合作辦學新路子，使得我們學校有更大的發(fā)展空間。新年伊始，百事待舉。