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呼叫中心試卷-預(yù)覽頁

2024-11-15 12:55 上一頁面

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【正文】 極心態(tài)? 建立樂觀的心態(tài) 適當(dāng)心理宣泄 有效情緒管理 維持心理平衡“100一1=0”,這是CS經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)非常有名的等式,其含義是什么?盡管有100個(gè)客戶對(duì)你的企業(yè)感到滿意,但只要有一個(gè)客戶說不,你的企業(yè)知名度馬上就會(huì)變成零。一、采用PERT計(jì)劃評(píng)審技術(shù),識(shí)別關(guān)鍵任務(wù)在標(biāo)識(shí)關(guān)鍵任務(wù)的同時(shí),根據(jù)PERT 圖,允許部分任務(wù)并行。讓項(xiàng)目組的成員知道自己所承擔(dān)任務(wù)的時(shí)間表,根據(jù)自己的任務(wù)制定自己的詳細(xì)工作計(jì)劃。比如說在本項(xiàng)目中呼叫中心設(shè)備的選型和采購(gòu)就是一個(gè)重要的里程碑,我也邀請(qǐng)了某某公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席,匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度,獲取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持。,熟悉了解公司的各項(xiàng)制度及相應(yīng)的法規(guī)。、催費(fèi)等工作,并做好解釋工作。第四篇:呼叫中心工作計(jì)劃2012年工作計(jì)劃及目標(biāo)一、組內(nèi)工作計(jì)劃與重點(diǎn)為了使員工達(dá)到中級(jí)以上的水平,從2月14日開始,組內(nèi)員工分成兩個(gè)人一組,對(duì)知識(shí)庫(kù)業(yè)務(wù)模塊分塊加強(qiáng)學(xué)習(xí),讓員工制定學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的進(jìn)度,然后根據(jù)員工的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行每周測(cè)試。工作重點(diǎn)是對(duì)員工進(jìn)行分類互助,制定組內(nèi)年底工作目標(biāo),然后根據(jù)員工的具體情況進(jìn)行制定相應(yīng)的月目標(biāo)。8%以上;在入職一年以上的老員工中實(shí)現(xiàn)全年“零投訴”。對(duì)于員工關(guān)心的績(jī)效及工資構(gòu)成體系等及時(shí)進(jìn)行公開,在績(jī)效方面每個(gè)月結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行張貼,使員工及時(shí)了解自已的績(jī)效成績(jī),使員工在下月能夠及時(shí)注意不達(dá)標(biāo)項(xiàng),對(duì)于因節(jié)假日或系統(tǒng)原因無法及時(shí)張貼績(jī)效的情況,及時(shí)向員工說明原因并承諾公布的具體時(shí)間。在管理方面,加強(qiáng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理方面的一些管理方法及經(jīng)驗(yàn),拓展學(xué)習(xí)管理方面的知識(shí),如深層次的學(xué)習(xí)績(jī)效管理方法及時(shí)間管理方法等,在提升自身管理水平的同時(shí),把小組打造成中心優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。政府熱線電話不僅解決老百姓關(guān)心的米袋子、菜籃子、市政建設(shè)、反腐倡廉等問題,而且通過政府熱線電話,有效監(jiān)督政府各部門的工作,促使政府各部門轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),有利于廉政建設(shè),使各級(jí)干部切實(shí)做到全心全意為人民服務(wù),真正架起公仆走向市民的橋梁。聲訊臺(tái)使用樹型結(jié)構(gòu),讓每一語音通道按照設(shè)定的流程進(jìn)行循環(huán)、分支或跳轉(zhuǎn),自動(dòng)語音逐步引導(dǎo)來話者選擇電話按鍵,實(shí)現(xiàn)信箱留言、投訴舉報(bào)錄音、投訴處理結(jié)果查詢、自動(dòng)咨詢、民意調(diào)查等。自動(dòng)咨詢服務(wù):系統(tǒng)根據(jù)咨詢者的要求自動(dòng)播放有關(guān)政策法規(guī)、城市指南、辦事指南、投資指南、有關(guān)部門職能、市政新聞及其它市民關(guān)心的問題。電話投訴及舉報(bào)的受理:投訴及舉報(bào)受理臺(tái)主要解決群眾投訴和舉報(bào)電話的人工受理及投訴舉報(bào)查詢服務(wù)。在用戶查詢投訴處理結(jié)果時(shí),點(diǎn)擊查詢按鈕彈出查詢窗口,輸入查詢條件,顯示處理結(jié)果。話務(wù)員認(rèn)為暫時(shí)不能答復(fù)的問題,可點(diǎn)擊不能當(dāng)時(shí)答復(fù)復(fù)選框后,答復(fù)框變?yōu)樽稍內(nèi)诵畔⒌匿浫肟?,記錄下咨詢?nèi)诵畔⒑吐?lián)系方式以便后期答復(fù)。完成來信來函、傳真、電子郵件、自動(dòng)投訴錄音等信息的錄入及整理收集。超過這段時(shí)間沒有處理的投訴、舉報(bào)、咨詢等,在進(jìn)入管理臺(tái)時(shí)立即顯示,操作員可通過電話或電腦督促加緊解決。1軟電話應(yīng)用:業(yè)務(wù)代表座席軟電話應(yīng)用:來話應(yīng)答、來話轉(zhuǎn)接、電話會(huì)議、座席轉(zhuǎn)接、臨時(shí)閉席/返回、呼叫班長(zhǎng)、人工轉(zhuǎn)自動(dòng)、呼叫等待提示、座席呼出、夜鈴、呼叫終止、自動(dòng)報(bào)工號(hào)、話務(wù)員狀態(tài)
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