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班組管理規(guī)章制度-預覽頁

2025-11-13 21:47 上一頁面

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【正文】 領導按排的臨時性工作。第二章 職責及權限第四條 我廠成立班組建設領導小組,下設工作小組負責日常工作,各相關部門部長是班組建設的直接領導者,各職能部門按照職責分工實行專業(yè)指導。(二)負責組織制定我廠班組建設管理體系,分解制定各部門班組建設考評細則與獎勵辦法。(三)根據(jù)我廠班組建設的規(guī)定和要求,以公開、公平、公正的原則,認真做好班組建設績效申報工作。第十條 班組考評的頻次班組考評每年進行一次。會議時間:入井前一個小時,時間不得少于30分鐘。認真填寫班前安全宣傳教育記錄。班前會議安排結束后,由隊長帶職工進行安全誓詞宣誓,然后有序入井。負責分工,清點本班的出勤人員,接受上班的匯報情況,接受本班的生產任務,指定本班作業(yè)計劃,明確各工種、各地點的負責人,明確任務和要求,安排施工安全技術措施和應注意的事項,檢查工具,材料配件,備用品準備情況。發(fā)現(xiàn)不安全的隱患,要及時處理,處理不了的或著影響其他工作面的生產的要及時向調度室和工區(qū)匯報,聽候指示,險情沒排除,不得離開現(xiàn)場。協(xié)助隊領導做好本班工人的思想政治工作,組織學習操作技術以及開展本班業(yè)余活動,經(jīng)常展開談心活動,了解本班職工的家庭情況,組織互助,解決職工的實際困難,搞好團結。將質量標準化工作納入工資考核項目,由驗收員對各班組的質量標準化工作進行驗收。兩巷的文明生產由雜工班具體負責,保證兩巷的衛(wèi)生,不能有積水、雜物。三、質量標準化考核質量標準化的各項內容由負責人向隊長進行實時匯報,對因操作出現(xiàn)的標準化問題由隊委商議決定給予相應的處罰。一、明確責任班組長是當班隱患排查治理的第一責任人,各崗位職工對本崗位作業(yè)環(huán)境隱患排查治理負責。對當班無能力整改的隱患必須進行匯報,在交接班時,向下一班交接清楚,并采取相應的防范措施。遇到重大險情,當班班組長要及時報告,并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場。安全質量標準化達到礦要求標準。三、無故曠課8個課時,全校通報批評;曠課20個課時,給予警告處分;25個課時給予嚴重警告處分;30個課時,給予記過處分;曠課35個課時,給予留校察看;曠課40個課時,視其自動退學。六、有下列情況之一者,均按曠課處理。遲到、早退四次作曠課一節(jié)計算。二、學生進教室不得穿拖鞋、背心,不得大聲喧嘩,不得隨地吐痰和亂扔果皮紙屑。五、建立值日生制度,每節(jié)課前值日生必須及時擦凈黑板;每日下午下課后,必須清掃教室衛(wèi)生,做到每周一大掃,每日一小掃,經(jīng)常保持教室衛(wèi)生。九、保持教室墻面整潔、美觀,按學校統(tǒng)一要求張貼。不準往外倒水、亂拋雜物等,垃圾要當即倒入垃圾簍。五、注意節(jié)約用電,宿舍內禁止加燈頭、大燈泡等,更不準使用電爐等大功率電器用具,違者罰款,并沒收用具。七、男女同學均不得以任何理由進入對方寢室。四、衛(wèi)生管理制度一、教室衛(wèi)生門窗干凈,玻璃明凈,墻壁、燈具、天花板應無灰塵和蜘蛛網(wǎng)。每天下午上完課后由值日生負責打掃教室衛(wèi)生,及時清除垃圾。每天早上起床后由值日生負責打掃寢室衛(wèi)生、及時將垃圾倒入垃圾簍內。五、課堂制度一、預備鈴響后,應立即進入教室,上課鈴響時由班長喊“起立”,教師示意后方可坐下。上課要關閉手機、傳呼等,禁止上課打手機和接聽。七、養(yǎng)成文明習慣,不隨地吐痰和亂拋紙屑、果皮,每天由勞動委員安排學生值日,負責打掃教室內外場地,擦凈桌椅、黑板,關好門窗、電燈,定期進行大掃除??荚?0分鐘以后離開考場,按交卷論處。六、學生考試結束后,不得在教室近交談、喧嘩。第二篇:班組管理規(guī)章制度王楠班班組管理規(guī)章制度(試行)為確保本班組安全工作執(zhí)行有力,生產任務落實到位,并提高班組凝聚力,增強班組成員團結度,增進班組成員感情,提高班組成員高漲的工作熱情,塑造班組成員良好的精神面貌,特制定以下相關班組管理規(guī)章制度(試行),由隊部領導、班組正副司鉆、各班班組成員互相監(jiān)督執(zhí)行。不細聲細語,不為崗位技能不過關找借口,不在班訓班歌等集體活動中渾水摸魚。每班班后會,由正副司鉆組織,入廠新工人及在本崗位任職不超過三個月的班組成員總結每個班的心得體會或學習到的崗位技能,力爭看一樣懂一樣,干一樣會一樣。以上相關制度僅為試行,試行過程中班組成員發(fā)現(xiàn)不合理之處可向司鉆反應修改,試行期結束正式實行后可量化具體的獎懲制度輔以執(zhí)行,望各位班組成員嚴格要求自己,互相監(jiān)督,全力執(zhí)行。出差、學習、療養(yǎng)、助勤最后一個星期六、星期天不算虛分。(見公司相關規(guī)定)三 工藝管理工藝紀律執(zhí)行:嚴格按工藝文件操作,如有違反扣5分/次。(4)每天每組派一人負責全天值日,其職責:每天所有衛(wèi)生區(qū)和現(xiàn)場進行巡查并清潔,下班前檢查不合格1小時/處。、安全隱患生產過程中及時發(fā)現(xiàn)物料、產品存在質量問題,設備、工裝器具等存在安全問題,避免公司遭受損失2分/次。個人行為(明知不能違而偏要違反者)被分廠或車間考核直接落實到當事人,包括現(xiàn)金和績效分。十 工作安排原則:班長→班委會成員→組長→組員生產調休:組長同意后再由班長開休。帶領工人經(jīng)常學習安全生產知識,認真組織工人搞好安全活動日,積極配合有關部門對工人進行安全技術培訓。有權拒絕上級不符合安全生產、文明生產的指令和意見,切實作到不違章指揮,不違章作業(yè),遵守勞動紀律。虛心聽取各級領導和安全員的意見和要求,及時處理不安全隱患。建立健全各項管理制度。對礦和隊指定的制度,如有不符合實際情況的,有權建議修改。(3)掘進班安全生產管理制度認真組織所管轄隊貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,堅持生產必須安全,不安全不生產。對本礦職工的安全生產、技術革新、合理化建議和排除重大事故等工作中有突出成績或違章違紀造成嚴重事故和經(jīng)濟損失者,進行表揚或批評,并有權建議上級給與獎勵或批評。對礦和隊制定的規(guī)章制度,如有不符合實際情況,建議修改。要以身作則,帶頭遵守各項規(guī)章制度,監(jiān)督本隊人員模范遵守。(5)運輸班安全生產管理制度負責井下大巷及斜井地面運輸系統(tǒng)的全面工作,大巷軌道的維護工作及地面皮帶的安全運轉,對主絞車繩松緊狀況及時調整適度及更換鋼絲繩以及對電機車的管理工作。負責召開半月一次的工人思想動態(tài)會。負責編制礦井通風計劃,反風試驗措施和排放瓦斯措施的貫徹執(zhí)行。負責井下各測風站的設立及測風狀況,做好礦井瓦斯等級鑒定工作。煤礦生產百分之八十是由三違《違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律》造成的,建設平安和諧班組的特點之一就是始終堅持;安全第一嚴格執(zhí)行安全管理制度,堅決做到不違章指揮,嚴格要求和監(jiān)督班組所有成員總章守紀,規(guī)范操作,不違章作業(yè)。2,班前會遲到者扣3分。6,班前情緒不正常者不能上班。2,施工會。3,必須學習好兩日一題,沒有學會每日一題者扣3分。7,班長必須按照排班指令單上的任務,來安排每個工種的工作崗位,然后強調各工作崗位的安全和注意事項。4,公布每個人所得工分。3,要提出對班組有利的意見。7,班長要對這一段時間的工作任務和工作質量進行總結。12,.崗位工種標準得分和責任支架,11分1,需要兩人拉架,在完成當班的工作任務時得分11分。5,及時拔節(jié)或縮節(jié)。9,交好班,說清應該注意事項。3,及時檢查油位的高低。7,前后滾筒司機必須站在支架里操作。11,必須控制好速度。以上每一小項扣3分,如果在每小項都做到的情況下完成當月任務,每個司機加30分《小分》端頭支護工的責任和得分10分端頭支護工負責工作面的兩頭及超前支護,維修,單柱及頂梁等廢舊物料的回收,保證巷道不冒落,發(fā)生冒落及時處理,出口及端頭要按作業(yè)規(guī)定要求支護,保證長寬,高符合規(guī)定尺寸,并要整潔無雜物,巷道要做到“先打后回,由外向里支,由里向外撤”要站在安全點作業(yè),必須有班隊長在場觀察。3,不能有超長柱和死柱或卸液柱。6,掛交接頂梁,頂板不平時墊好木墊板,與上一個交接好。10,打超前時必須掛好線。礦, 段考核由本人承擔。5,工作面溜子要保持平直,彎曲處要符合規(guī)定。9,必須檢查好鏈條是否松馳。13,開機時必須站著開,不需睡覺,保持精神集中。2,隨時清理好電纜槽。每小項扣3分測壓工8分1,必須把工作面支架壓力和超前柱觀察好。5,有情況及時匯報。以上每項扣3分泵站司機8分1,隨時觀察泵站壓力是否達到規(guī)定值。按規(guī)定做好自己的工作,以上每項扣3分排隊和上下人車制度1,無論是上班還是下班必須排好隊。以上每項扣5分手指口述1,每個工種必須會背會演。1,接車時必須放好警戒,打清信號。5,及時掌握工作面的情況。7安全網(wǎng)員責任制1,嚴格執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度,規(guī)定,規(guī)程,對違章作業(yè)必須制止并及時報告。5,協(xié)助班組長對新工人進行班組安全教育及相關安全業(yè)務知識培訓。2,抓好本點班職工隊伍建設,保持一支團結,穩(wěn)定能吃苦,能生產的職工隊伍。5,嚴格執(zhí)行質量標準,加強現(xiàn)場管理,隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場安全狀況,工程質量,生產進度及設備運行情況,督促職工正確使用煤礦配備的工具和材料,搞好文明生產質量標準化。權力1,對本班職工工作成績,優(yōu)劣情況有表揚和批評教育的權力,對工作積極完成任務出色的職工有獎勵權,對工作消極完成任務差的職工有減扣當日產值的權利2,對違章,違紀,盲目蠻干造成安全事故責任的職工,有處罰的權利。
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