【正文】 領(lǐng)導(dǎo)按排的臨時性工作。第二章 職責(zé)及權(quán)限第四條 我廠成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組負(fù)責(zé)日常工作，各相關(guān)部門部長是班組建設(shè)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，各職能部門按照職責(zé)分工實行專業(yè)指導(dǎo)。（二）負(fù)責(zé)組織制定我廠班組建設(shè)管理體系，分解制定各部門班組建設(shè)考評細(xì)則與獎勵辦法。（三）根據(jù)我廠班組建設(shè)的規(guī)定和要求，以公開、公平、公正的原則，認(rèn)真做好班組建設(shè)績效申報工作。第十條 班組考評的頻次班組考評每年進行一次。會議時間：入井前一個小時，時間不得少于30分鐘。認(rèn)真填寫班前安全宣傳教育記錄。班前會議安排結(jié)束后，由隊長帶職工進行安全誓詞宣誓，然后有序入井。負(fù)責(zé)分工，清點本班的出勤人員，接受上班的匯報情況，接受本班的生產(chǎn)任務(wù)，指定本班作業(yè)計劃，明確各工種、各地點的負(fù)責(zé)人，明確任務(wù)和要求，安排施工安全技術(shù)措施和應(yīng)注意的事項，檢查工具，材料配件，備用品準(zhǔn)備情況。發(fā)現(xiàn)不安全的隱患，要及時處理，處理不了的或著影響其他工作面的生產(chǎn)的要及時向調(diào)度室和工區(qū)匯報，聽候指示，險情沒排除，不得離開現(xiàn)場。協(xié)助隊領(lǐng)導(dǎo)做好本班工人的思想政治工作，組織學(xué)習(xí)操作技術(shù)以及開展本班業(yè)余活動，經(jīng)常展開談心活動，了解本班職工的家庭情況，組織互助，解決職工的實際困難，搞好團結(jié)。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入工資考核項目，由驗收員對各班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行驗收。兩巷的文明生產(chǎn)由雜工班具體負(fù)責(zé)，保證兩巷的衛(wèi)生，不能有積水、雜物。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項內(nèi)容由負(fù)責(zé)人向隊長進行實時匯報，對因操作出現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)化問題由隊委商議決定給予相應(yīng)的處罰。一、明確責(zé)任班組長是當(dāng)班隱患排查治理的第一責(zé)任人，各崗位職工對本崗位作業(yè)環(huán)境隱患排查治理負(fù)責(zé)。對當(dāng)班無能力整改的隱患必須進行匯報，在交接班時，向下一班交接清楚，并采取相應(yīng)的防范措施。遇到重大險情，當(dāng)班班組長要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到礦要求標(biāo)準(zhǔn)。三、無故曠課8個課時，全校通報批評；曠課20個課時，給予警告處分；25個課時給予嚴(yán)重警告處分；30個課時，給予記過處分；曠課35個課時，給予留校察看；曠課40個課時，視其自動退學(xué)。六、有下列情況之一者，均按曠課處理。遲到、早退四次作曠課一節(jié)計算。二、學(xué)生進教室不得穿拖鞋、背心，不得大聲喧嘩，不得隨地吐痰和亂扔果皮紙屑。五、建立值日生制度，每節(jié)課前值日生必須及時擦凈黑板；每日下午下課后，必須清掃教室衛(wèi)生，做到每周一大掃，每日一小掃，經(jīng)常保持教室衛(wèi)生。九、保持教室墻面整潔、美觀，按學(xué)校統(tǒng)一要求張貼。不準(zhǔn)往外倒水、亂拋雜物等，垃圾要當(dāng)即倒入垃圾簍。五、注意節(jié)約用電，宿舍內(nèi)禁止加燈頭、大燈泡等，更不準(zhǔn)使用電爐等大功率電器用具，違者罰款，并沒收用具。七、男女同學(xué)均不得以任何理由進入對方寢室。四、衛(wèi)生管理制度一、教室衛(wèi)生門窗干凈，玻璃明凈，墻壁、燈具、天花板應(yīng)無灰塵和蜘蛛網(wǎng)。每天下午上完課后由值日生負(fù)責(zé)打掃教室衛(wèi)生，及時清除垃圾。每天早上起床后由值日生負(fù)責(zé)打掃寢室衛(wèi)生、及時將垃圾倒入垃圾簍內(nèi)。五、課堂制度一、預(yù)備鈴響后，應(yīng)立即進入教室，上課鈴響時由班長喊“起立”，教師示意后方可坐下。上課要關(guān)閉手機、傳呼等，禁止上課打手機和接聽。七、養(yǎng)成文明習(xí)慣，不隨地吐痰和亂拋紙屑、果皮，每天由勞動委員安排學(xué)生值日，負(fù)責(zé)打掃教室內(nèi)外場地，擦凈桌椅、黑板，關(guān)好門窗、電燈，定期進行大掃除?？荚?0分鐘以后離開考場，按交卷論處。六、學(xué)生考試結(jié)束后，不得在教室近交談、喧嘩。第二篇：班組管理規(guī)章制度王楠班班組管理規(guī)章制度(試行)為確保本班組安全工作執(zhí)行有力，生產(chǎn)任務(wù)落實到位，并提高班組凝聚力，增強班組成員團結(jié)度，增進班組成員感情，提高班組成員高漲的工作熱情，塑造班組成員良好的精神面貌，特制定以下相關(guān)班組管理規(guī)章制度（試行），由隊部領(lǐng)導(dǎo)、班組正副司鉆、各班班組成員互相監(jiān)督執(zhí)行。不細(xì)聲細(xì)語，不為崗位技能不過關(guān)找借口，不在班訓(xùn)班歌等集體活動中渾水摸魚。每班班后會，由正副司鉆組織，入廠新工人及在本崗位任職不超過三個月的班組成員總結(jié)每個班的心得體會或?qū)W習(xí)到的崗位技能，力爭看一樣懂一樣，干一樣會一樣。以上相關(guān)制度僅為試行，試行過程中班組成員發(fā)現(xiàn)不合理之處可向司鉆反應(yīng)修改，試行期結(jié)束正式實行后可量化具體的獎懲制度輔以執(zhí)行，望各位班組成員嚴(yán)格要求自己，互相監(jiān)督，全力執(zhí)行。出差、學(xué)習(xí)、療養(yǎng)、助勤最后一個星期六、星期天不算虛分。（見公司相關(guān)規(guī)定）三 工藝管理工藝紀(jì)律執(zhí)行：嚴(yán)格按工藝文件操作，如有違反扣5分/次。（4）每天每組派一人負(fù)責(zé)全天值日，其職責(zé)：每天所有衛(wèi)生區(qū)和現(xiàn)場進行巡查并清潔，下班前檢查不合格1小時/處。、安全隱患生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)物料、產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，設(shè)備、工裝器具等存在安全問題，避免公司遭受損失2分/次。個人行為（明知不能違而偏要違反者）被分廠或車間考核直接落實到當(dāng)事人，包括現(xiàn)金和績效分。十 工作安排原則：班長→班委會成員→組長→組員生產(chǎn)調(diào)休：組長同意后再由班長開休。帶領(lǐng)工人經(jīng)常學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，認(rèn)真組織工人搞好安全活動日，積極配合有關(guān)部門對工人進行安全技術(shù)培訓(xùn)。有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見，切實作到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律。虛心聽取各級領(lǐng)導(dǎo)和安全員的意見和要求，及時處理不安全隱患。建立健全各項管理制度。對礦和隊指定的制度，如有不符合實際情況的，有權(quán)建議修改。（3）掘進班安全生產(chǎn)管理制度認(rèn)真組織所管轄隊貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。對本礦職工的安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、合理化建議和排除重大事故等工作中有突出成績或違章違紀(jì)造成嚴(yán)重事故和經(jīng)濟損失者，進行表揚或批評，并有權(quán)建議上級給與獎勵或批評。對礦和隊制定的規(guī)章制度，如有不符合實際情況，建議修改。要以身作則，帶頭遵守各項規(guī)章制度，監(jiān)督本隊人員模范遵守。（5）運輸班安全生產(chǎn)管理制度負(fù)責(zé)井下大巷及斜井地面運輸系統(tǒng)的全面工作，大巷軌道的維護工作及地面皮帶的安全運轉(zhuǎn)，對主絞車?yán)K松緊狀況及時調(diào)整適度及更換鋼絲繩以及對電機車的管理工作。負(fù)責(zé)召開半月一次的工人思想動態(tài)會。負(fù)責(zé)編制礦井通風(fēng)計劃，反風(fēng)試驗措施和排放瓦斯措施的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)井下各測風(fēng)站的設(shè)立及測風(fēng)狀況，做好礦井瓦斯等級鑒定工作。煤礦生產(chǎn)百分之八十是由三違《違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律》造成的，建設(shè)平安和諧班組的特點之一就是始終堅持；安全第一嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，堅決做到不違章指揮，嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組所有成員總章守紀(jì)，規(guī)范操作，不違章作業(yè)。2，班前會遲到者扣3分。6，班前情緒不正常者不能上班。2，施工會。3，必須學(xué)習(xí)好兩日一題，沒有學(xué)會每日一題者扣3分。7，班長必須按照排班指令單上的任務(wù)，來安排每個工種的工作崗位，然后強調(diào)各工作崗位的安全和注意事項。4，公布每個人所得工分。3，要提出對班組有利的意見。7，班長要對這一段時間的工作任務(wù)和工作質(zhì)量進行總結(jié)。12,．崗位工種標(biāo)準(zhǔn)得分和責(zé)任支架,11分1，需要兩人拉架，在完成當(dāng)班的工作任務(wù)時得分11分。5，及時拔節(jié)或縮節(jié)。9，交好班，說清應(yīng)該注意事項。3，及時檢查油位的高低。7，前后滾筒司機必須站在支架里操作。11，必須控制好速度。以上每一小項扣3分，如果在每小項都做到的情況下完成當(dāng)月任務(wù)，每個司機加30分《小分》端頭支護工的責(zé)任和得分10分端頭支護工負(fù)責(zé)工作面的兩頭及超前支護，維修，單柱及頂梁等廢舊物料的回收，保證巷道不冒落，發(fā)生冒落及時處理，出口及端頭要按作業(yè)規(guī)定要求支護，保證長寬，高符合規(guī)定尺寸，并要整潔無雜物，巷道要做到“先打后回，由外向里支，由里向外撤”要站在安全點作業(yè)，必須有班隊長在場觀察。3，不能有超長柱和死柱或卸液柱。6，掛交接頂梁，頂板不平時墊好木墊板，與上一個交接好。10，打超前時必須掛好線。礦, 段考核由本人承擔(dān)。5，工作面溜子要保持平直，彎曲處要符合規(guī)定。9，必須檢查好鏈條是否松馳。13，開機時必須站著開，不需睡覺，保持精神集中。2，隨時清理好電纜槽。每小項扣3分測壓工8分1，必須把工作面支架壓力和超前柱觀察好。5，有情況及時匯報。以上每項扣3分泵站司機8分1，隨時觀察泵站壓力是否達(dá)到規(guī)定值。按規(guī)定做好自己的工作，以上每項扣3分排隊和上下人車制度1，無論是上班還是下班必須排好隊。以上每項扣5分手指口述1，每個工種必須會背會演。1，接車時必須放好警戒，打清信號。5，及時掌握工作面的情況。7安全網(wǎng)員責(zé)任制1，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，規(guī)定，規(guī)程，對違章作業(yè)必須制止并及時報告。5，協(xié)助班組長對新工人進行班組安全教育及相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。2，抓好本點班職工隊伍建設(shè)，保持一支團結(jié)，穩(wěn)定能吃苦，能生產(chǎn)的職工隊伍。5，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強現(xiàn)場管理，隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場安全狀況，工程質(zhì)量，生產(chǎn)進度及設(shè)備運行情況，督促職工正確使用煤礦配備的工具和材料，搞好文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。權(quán)力1，對本班職工工作成績，優(yōu)劣情況有表揚和批評教育的權(quán)力，對工作積極完成任務(wù)出色的職工有獎勵權(quán)，對工作消極完成任務(wù)差的職工有減扣當(dāng)日產(chǎn)值的權(quán)利2，對違章，違紀(jì)，盲目蠻干造成安全事故責(zé)任的職工，有處罰的權(quán)利。