【正文】 對存在的問題及時進行協(xié)調(diào)和反饋，提出改進措施，持續(xù)推進部門班組建設(shè)工作。（三）根據(jù)我廠班組建設(shè)的規(guī)定和要求，以公開、公平、公正的原則，認(rèn)真做好班組建設(shè)績效申報工作。第八條 其它職能部門職責(zé) xxxx部、xxxx部是班組建設(shè)的分工職能部門，要樹立為班組服務(wù)的思想，按職能分工對班組進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和考評。第十條 班組考評的頻次班組考評每年進行一次。第十一條 班組考評的實施（一）班組建設(shè)工作小組提前將年度班組考評要求下發(fā)給相關(guān)部門；（二）考評要求包括：目的、范圍、方法、時間，參加的考評部門及人員；（三）班組建設(shè)考評采用會議的方式進行，總經(jīng)理主持會議，班組所在部門負(fù)責(zé)人匯報班組建設(shè)運行情況，班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布考評結(jié)果；（四）班組建設(shè)工作小組編制《班組建設(shè)管理評審報告》，經(jīng)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行；（五）班組建設(shè)工作小組組織相關(guān)部門針對班組考評提出的問題制定整改措施，并負(fù)責(zé)對實施情況進行跟蹤驗證；各相關(guān)部門負(fù)責(zé)制定整改措施計劃并予以實施；（六）整個班組考評工作應(yīng)形成文件，記錄由班組建設(shè)工作小組負(fù)責(zé)保存； 第十二條 考評條件（一）參評班組成員要工作積極，思想進步；（一）參評班組管理目標(biāo)及指標(biāo)的貫徹實施情況；（二）參評班組工作成果及情況（包括設(shè)備健康、各種臺帳、工作場所、工作對象等發(fā)生事故時所反映的信息）；第十三條 班組評審結(jié)果是班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對班組管理體系作出調(diào)整和改進的重要方面，評審結(jié)果應(yīng)包括：（一）班組建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)及指標(biāo)的適宜性，有無調(diào)整的必要；（二）班組建設(shè)工作開展情況及經(jīng)驗體會、管理創(chuàng)新等；（三）班組建設(shè)工作中主要存在的問題及管理改進措施；第十四條 年終經(jīng)全廠綜合評比，獲得“優(yōu)秀班組”的，廠里將授予“先進集體”的稱號，并頒發(fā)獎狀、獎金。會議時間：入井前一個小時，時間不得少于30分鐘。會議內(nèi)容: 傳達礦調(diào)度會工作安全指示、詳細安排本班工作、及落實本班的各工種的崗位確認(rèn)及應(yīng)知應(yīng)會，危險員辨識，并由本人簽訂互保聯(lián)保責(zé)任狀，認(rèn)真學(xué)習(xí)班前每日一題活動。認(rèn)真填寫班前安全宣傳教育記錄。嚴(yán)格落實規(guī)程措施在班前的貫徹。班前會議安排結(jié)束后，由隊長帶職工進行安全誓詞宣誓，然后有序入井。班組長跟班工作制度班組長是工人的直接領(lǐng)導(dǎo)者，是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接組織者和統(tǒng)一指揮者。負(fù)責(zé)分工，清點本班的出勤人員，接受上班的匯報情況，接受本班的生產(chǎn)任務(wù)，指定本班作業(yè)計劃，明確各工種、各地點的負(fù)責(zé)人，明確任務(wù)和要求，安排施工安全技術(shù)措施和應(yīng)注意的事項，檢查工具，材料配件，備用品準(zhǔn)備情況。負(fù)責(zé)組織各工種，各工序之間緊密配合，抓緊時間作好開工前準(zhǔn)備工作并及早組織生產(chǎn)，嚴(yán)格遵照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，注意不斷地協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，根據(jù)工作面情況變化，及時調(diào)整部署，以確保實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，安全生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)不安全的隱患，要及時處理，處理不了的或著影響其他工作面的生產(chǎn)的要及時向調(diào)度室和工區(qū)匯報，聽候指示，險情沒排除，不得離開現(xiàn)場。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工具材料管理，管好本班的工具，節(jié)約各種材料，盡量回收廢舊材料復(fù)用，降低成本。協(xié)助隊領(lǐng)導(dǎo)做好本班工人的思想政治工作，組織學(xué)習(xí)操作技術(shù)以及開展本班業(yè)余活動，經(jīng)常展開談心活動，了解本班職工的家庭情況，組織互助，解決職工的實際困難，搞好團結(jié)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長期需要完善的工作，要高度重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，特成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，對全礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行了細致的責(zé)任劃分。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入工資考核項目，由驗收員對各班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行驗收。生產(chǎn)方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體由各副隊長實施，保證工作面的“三直、一平、兩暢通”。兩巷的文明生產(chǎn)由雜工班具體負(fù)責(zé)，保證兩巷的衛(wèi)生，不能有積水、雜物。機電設(shè)備管理有機電副隊長負(fù)責(zé)，保證工作面各設(shè)備的完好，決不能出現(xiàn)失爆情況發(fā)生。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項內(nèi)容由負(fù)責(zé)人向隊長進行實時匯報，對因操作出現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)化問題由隊委商議決定給予相應(yīng)的處罰。標(biāo)準(zhǔn)化工作連續(xù)三次檢查未存在問題，本項負(fù)責(zé)班組及負(fù)責(zé)人將得到工資中標(biāo)準(zhǔn)化考核分?jǐn)?shù)。一、明確責(zé)任班組長是當(dāng)班隱患排查治理的第一責(zé)任人，各崗位職工對本崗位作業(yè)環(huán)境隱患排查治理負(fù)責(zé)。礦組織的各類檢查及管理人員日常下井發(fā)現(xiàn)當(dāng)班隱患，要及時告知班組長，盯在現(xiàn)場處理，由安監(jiān)員監(jiān)督完成。對當(dāng)班無能力整改的隱患必須進行匯報，在交接班時，向下一班交接清楚，并采取相應(yīng)的防范措施。對限期治理的隱患，要制定防范措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。遇到重大險情，當(dāng)班班組長要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場。為扎實做好安全評估工作，確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，特制定本制度。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到礦要求標(biāo)準(zhǔn)。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、《煤礦安全規(guī)程》、本工作面的《作業(yè)規(guī)程》為準(zhǔn)；篇五：班級規(guī)章制度班級規(guī)章制度一、學(xué)生考勤制度一、凡在上課鈴響后到教室者均為遲到，下課鈴響前離開教室者為早退。三、無故曠課8個課時，全校通報批評；曠課20個課時，給予警告處分；25個課時給予嚴(yán)重警告處分；30個課時，給予記過處分；曠課35個課時，給予留校察看；曠課40個課時，視其自動退學(xué)。病假需要證明，特殊情況應(yīng)補辦請假手續(xù)，且當(dāng)時應(yīng)通知學(xué)校。六、有下列情況之一者，均按曠課處理。放假前不經(jīng)請假提前離校。遲到、早退四次作曠課一節(jié)計算。每日公布一次，每周通報一次，每月匯總一次，每學(xué)期統(tǒng)計一次，且記錄進入學(xué)生學(xué)籍檔案。二、學(xué)生進教室不得穿拖鞋、背心，不得大聲喧嘩，不得隨地吐痰和亂扔果皮紙屑。遲到學(xué)生必須報告，得到老師允許后方可進入。五、建立值日生制度，每節(jié)課前值日生必須及時擦凈黑板；每日下午下課后，必須清掃教室衛(wèi)生，做到每周一大掃，每日一小掃，經(jīng)常保持教室衛(wèi)生。七、愛護公物，凡教室內(nèi)黑板、講臺、燈具、電器、門窗等不得損壞，不準(zhǔn)對墻打球，不得在墻上蹬腳印，不準(zhǔn)在桌、凳、門窗和墻壁上亂刻亂畫。九、保持教室墻面整潔、美觀，按學(xué)校統(tǒng)一要求張貼。三、學(xué)生寢室管理制度一、各寢室設(shè)寢室長一名，負(fù)責(zé)寢室的清潔、安全等管理工作。不準(zhǔn)往外倒水、亂拋雜物等，垃圾要當(dāng)即倒入垃圾簍。四、嚴(yán)格遵守就寢作息制度，不得無故晚歸，不準(zhǔn)夜不歸宿。五、注意節(jié)約用電，宿舍內(nèi)禁止加燈頭、大燈泡等，更不準(zhǔn)使用電爐等大功率電器用具，違者罰款，并沒收用具。六、愛護公物，宿舍的門窗、桌椅、床鋪、清掃工具及照明設(shè)施等應(yīng)妥善愛護，不得隨意拆卸、損壞和遺失。七、男女同學(xué)均不得以任何理由進入對方寢室。九、寢室無人，應(yīng)及時鎖門，不要隨便將約匙借給別人，提防陌生人進入寢室。四、衛(wèi)生管理制度一、教室衛(wèi)生門窗干凈，玻璃明凈，墻壁、燈具、天花板應(yīng)無灰塵和蜘蛛網(wǎng)。不隨地吐痰，不得在墻壁上亂涂亂畫，不亂扔粉筆頭。每天下午上完課后由值日生負(fù)責(zé)打掃教室衛(wèi)生，及時清除垃圾。床上蚊帳、被褥、衣物等用品干凈并疊放整齊，洗漱用具、毛巾、碗、茶杯等生活用品擺放有序。每天早上起床后由值日生負(fù)責(zé)打掃寢室衛(wèi)生、及時將垃圾倒入垃圾簍內(nèi)。愛護草坪，不踐踏草坪，保持草坪無雜物和異草。五、課堂制度一、預(yù)備鈴響后，應(yīng)立即進入教室，上課鈴響時由班長喊“起立”，教師示意后方可坐下。未經(jīng)教師批準(zhǔn)，不得離開教室，否則按曠課處理。上課要關(guān)閉手機、傳呼等，禁止上課打手機和接聽。五、衣著要整潔大方，不得只穿背心、內(nèi)褲、拖鞋等進入教室。七、養(yǎng)成文明習(xí)慣，不隨地吐痰和亂拋紙屑、果皮，每天由勞動委員安排學(xué)生值日，負(fù)責(zé)打掃教室內(nèi)外場地，擦凈桌椅、黑板，關(guān)好門窗、電燈，定期進行大掃除。二、考試前10分鐘，學(xué)生進入考場，并按指定位置就座?？荚?0分鐘以后離開考場，按交卷論處。四、考場必須保持肅靜，考生不得有交頭接耳、東張西望、夾帶、換卷等作弊行為。六、學(xué)生考試結(jié)束后，不得在教室近交談、喧嘩。七、無故缺考者、不交卷者、違反考場紀(jì)律者，均以零分計算，并不得補考。第二篇：班組管理規(guī)章制度王楠班班組管理規(guī)章制度(試行)為確保本班組安全工作執(zhí)行有力，生產(chǎn)任務(wù)落實到位，并提高班組凝聚力，增強班組成員團結(jié)度，增進班組成員感情，提高班組成員高漲的工作熱情，塑造班組成員良好的精神面貌，特制定以下相關(guān)班組管理規(guī)章制度（試行），由隊部領(lǐng)導(dǎo)、班組正副司鉆、各班班組成員互相監(jiān)督執(zhí)行。2班歌：《團結(jié)就是力量》3班組各個成員必須熟練掌握以下崗位技能，其中實操內(nèi)容每周必須由司鉆在現(xiàn)場逐一進行實地考核，理論內(nèi)容每班必須由司鉆在班前會上逐一進行問答考核：不同工況下井控演練流程及四七動作、正壓式呼吸器佩戴及使用方法、崗位講述、巡回檢查路線、現(xiàn)場應(yīng)知應(yīng)會200道題、崗位操作卡等。不細聲細語，不為崗位技能不過關(guān)找借口，不在班訓(xùn)班歌等集體活動中渾水摸魚。5生產(chǎn)工作過程中，嚴(yán)格執(zhí)行隊部領(lǐng)導(dǎo)及正副司鉆的工作安排，安全、高效、迅速的完成本崗位被分配的工作內(nèi)容，嚴(yán)禁自作主張，嚴(yán)禁降低標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁消極怠工，嚴(yán)禁情緒抵觸，如對正副司鉆安排的工作內(nèi)容存在質(zhì)疑或異議，應(yīng)先完全執(zhí)行，后逐級反應(yīng)上報。每班班后會，由正副司鉆組織，入廠新工人及在本崗位任職不超過三個月的班組成員總結(jié)每個班的心得體會或?qū)W習(xí)到的崗位技能，力爭看一樣懂一樣，干一樣會一樣。7每周由正副司鉆組織召開一次班組學(xué)習(xí)會議，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：總結(jié)最近班組安全及生產(chǎn)工作，學(xué)習(xí)相關(guān)崗位技能知識，傳達上級領(lǐng)導(dǎo)會議精神，探討班組工作努力