【正文】 全活動(dòng)日，積極配合有關(guān)部門對工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。貫徹執(zhí)行本企業(yè)對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，對本班組工人進(jìn)行安全操作方法指導(dǎo)，督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。2）、通過調(diào)查充分掌握班級困難學(xué)生的情況，做好勤工助學(xué)、助學(xué)貸款、困難補(bǔ)助等助困的基礎(chǔ)工作。積極鼓勵(lì)支持本班宿舍參與衛(wèi)生先進(jìn)宿舍或文明宿舍創(chuàng)建活動(dòng)。6）、及時(shí)記錄班會情況，做好班會記錄。4）、負(fù)責(zé)組織本支部學(xué)生參加各級各類比賽活動(dòng)，如演講賽、書法繪畫比賽等。2）、做好學(xué)?；?qū)W院重大活動(dòng)的宣傳工作。6．宣傳委員職責(zé) 1）、積極主動(dòng)地做好宣傳鼓動(dòng)工作，對當(dāng)前各項(xiàng)政策和形式認(rèn)識清楚，對社會潮流把握準(zhǔn)確，對重大事件反映敏感，充分利用宣傳手段作好思想上的指導(dǎo)。（注：組織委員是總負(fù)責(zé)，具體各項(xiàng)活動(dòng)策劃書由該項(xiàng)負(fù)責(zé)班委編寫，最后由組織委員修改并向上匯報(bào)。5．組織委員職責(zé) 1）、負(fù)責(zé)學(xué)校和學(xué)院組織的各種活動(dòng)的組織工作。8）、任課導(dǎo)師清點(diǎn)班級人數(shù)時(shí)，及時(shí)向任課導(dǎo)師匯報(bào)班級到課率，對于無故不到者嚴(yán)格對待。7）、努力學(xué)習(xí)，提高自己的學(xué)習(xí)成績，做好同學(xué)學(xué)習(xí)的表率。分析每學(xué)期的課程特點(diǎn)，對同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活進(jìn)行一定的指導(dǎo)。4）、負(fù)責(zé)班上領(lǐng)發(fā)教材和學(xué)習(xí)費(fèi)用的收取。3）、負(fù)責(zé)學(xué)年末的獎(jiǎng)學(xué)金的評定工作。2）、定期向班主任及任課老師反映同學(xué)的意見和要求。5）、配合學(xué)生會體育部做好工作?？山M織班級單位的小單項(xiàng)隊(duì)，如足球隊(duì)、籃球隊(duì)等。3）、根據(jù)校、院的安排組織班內(nèi)的體育活動(dòng)，以達(dá)到增強(qiáng)班級凝聚力的目的。2）、組織班級同學(xué)進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉，提高全班同學(xué)的身體素質(zhì)，搞好運(yùn)動(dòng)會的后勤工作。8）、完成上級交辦的其他工作。6）、做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對象的工作，協(xié)助黨組織做好入 黨積極分子的培養(yǎng)工作。4）、檢查支部的工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況，定期向輔導(dǎo)員匯報(bào)支部工作進(jìn)展情況。2）、負(fù)責(zé)主持和組織政治學(xué)習(xí)、讀報(bào)活動(dòng)和團(tuán)日活動(dòng)，做好經(jīng)常性的思想政治工作，組織開展?fàn)巹?chuàng)紅旗團(tuán)支部，帶頭爭當(dāng)優(yōu)秀團(tuán)員。9）、完成上級交辦的其他工作。7）、配合團(tuán)支部搞好團(tuán)的工作，做好學(xué)生的思想政治教育工作。5）、負(fù)責(zé)組織本班的同學(xué)的操行量化成績的考核和管理以及評先評獎(jiǎng)工作。3）、根據(jù)校院學(xué)生管理各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合班級的實(shí)際情況制定管理細(xì)則。第三條 班委的工作職責(zé) 1）、把握班級工作的主體方向和工作重點(diǎn)，負(fù)責(zé)制定并組織落實(shí)本班工作計(jì)劃，做好月末、期終總結(jié)，對班委會全面負(fù)責(zé)。注意發(fā)掘班級內(nèi)部潛力，調(diào)動(dòng)每個(gè)同學(xué)的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮各自特長。班委之間要緊密團(tuán)結(jié)，彼此協(xié)調(diào)，互相配合，不可有本位主義思想。學(xué)習(xí)態(tài)度端正，學(xué)習(xí)目的明確，工作態(tài)度認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，全心全意為同學(xué)著想。思想品德要好，能密切聯(lián)系同學(xué)，敢于堅(jiān)持原則，工作積極肯干，責(zé)任心強(qiáng)，辦事公道，克己奉公，能積極反映同學(xué)的意見和要求。第一篇：班組管理規(guī)章制度第一章 總則第一條 為有效實(shí)現(xiàn)我班班級工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，努力提高班委會工作效率和水平，依據(jù)班委會的商討和上級有關(guān)規(guī)定和要求，特制定本《山西農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物醫(yī)學(xué)1102班班級規(guī)章制度》（試行）。第二條 對班委會成員的要求班委要有高于其他同學(xué)的理論水平，有高度的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，能夠廣泛的團(tuán)結(jié)同學(xué)。有一定的工作能力，能獨(dú)立開展活動(dòng)，并能較好的完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，是同學(xué)的表率。吸收和借鑒高年級班委的長處，運(yùn)用合理的工作方法，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，積極思考工作思路，虛心聽取建議和意見，改進(jìn)工作方法，在各方面起到先鋒模范作用。充分樹立班委的威信，堅(jiān)持各項(xiàng)工作以有利于同學(xué)們發(fā)展為首要目的，作好同學(xué)們的喉舌，服務(wù)于同學(xué)，協(xié)調(diào)好老師與同學(xué)之間的關(guān)系。了解同學(xué)思想動(dòng)態(tài)，開展有特色的、大家喜聞樂見的活動(dòng)，使班委會真正成為班級的領(lǐng)導(dǎo)核心。2）、檢查班委成員履行職責(zé)情況，督促其完成各項(xiàng)工作。4）、時(shí)刻了解掌握全班同學(xué)各方面的狀況，堅(jiān)持定期和隨時(shí)向年級輔導(dǎo)員匯報(bào)工作。6）、定期組織召開班委會及班會。8）、配合院分團(tuán)委學(xué)生會做好工作。 1）、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級團(tuán)組織的指示和決議，研究制定本支部工作計(jì)劃并組織落實(shí), 全面負(fù)責(zé)團(tuán)委會的工作。3）、了解掌握團(tuán)員的思想、工作、學(xué)習(xí)情況，做好“支部工作周志”的記載工作，及時(shí)反映支部成員的思想狀況、動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，積極為學(xué)院開展工作提供信息支持。5）、密切聯(lián)系支部委員，督促其做好分管工作，并支持協(xié)助班委做好工作。7）、做好民主評議、年度注冊等團(tuán)的日常工作。3．副班長職責(zé) 1）、了解掌握全班同學(xué)各方面的狀況，協(xié)助班長和團(tuán)支書搞好班級和團(tuán)支部管理工作。協(xié)助體育老師上好體育課。4）、定期組織班內(nèi)的小型比賽或其他班進(jìn)行比賽。并致力于培養(yǎng)班級體育骨干。4．學(xué)習(xí)委員職責(zé) 1）、負(fù)責(zé)班級學(xué)習(xí)方面的管理工作，組織好全班同學(xué)的學(xué)習(xí)，督促和檢查收發(fā)作業(yè)情況，了解完成作業(yè)情況，盡量解決同學(xué)們在學(xué)習(xí)上的困難。溝通任課老師與同學(xué)之間的信息聯(lián)系，把任課老師對同學(xué)的意見和要求及時(shí)傳達(dá)給班級同學(xué)，把同學(xué)對課程及任課老師的意見和建議及時(shí)地反映給任課老師或有關(guān)部門。協(xié)助自律委員負(fù)責(zé)同學(xué)們自習(xí)、上課的考勤記錄工作。5）、根據(jù)同學(xué)求知成才的需要，計(jì)劃并組織有關(guān)學(xué)習(xí)的活動(dòng)，安排各學(xué)科學(xué)習(xí)活動(dòng)（如學(xué)科講座、學(xué)習(xí)討論會、讀書活動(dòng)、調(diào)查、競賽、經(jīng)驗(yàn)交流等），檢查本班同學(xué)參加課外活動(dòng)情況，發(fā)動(dòng)和組織同學(xué)撰寫科技論文、各類征文等，制作科技作品。6）、期末考試后，對班級成績進(jìn)行可行性分析，找出前一段工作的不足，針對同學(xué)的成績進(jìn)行新階段的工作。對班內(nèi)學(xué)習(xí)成績較低的同學(xué)應(yīng)采取切實(shí)可行的措施，提高他們的成績。9)、積極配合班長、團(tuán)支開展各項(xiàng)活動(dòng)。2)、負(fù)責(zé)做好編寫班級活動(dòng)策劃書的工作。）3）、積極配合團(tuán)支書開展班級團(tuán)建設(shè)工作。宣傳內(nèi)容積極向上，貼近同學(xué)生活，反映班級活動(dòng)的成績和同學(xué)的心聲，緊扣社會熱點(diǎn)，指導(dǎo)同學(xué)們形成正確的價(jià)值觀和世界觀。3）、做好團(tuán)支部的宣傳報(bào)道工作，培養(yǎng)宣傳骨干。5）、積極配合團(tuán)支書開展班級團(tuán)建設(shè)工作。7．生活衛(wèi)生委員職責(zé) 1）、做好本班學(xué)生宿舍的衛(wèi)生管理工作，為同學(xué)創(chuàng)造良好優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。大力宣傳發(fā)動(dòng)同學(xué)開展?fàn)巹?chuàng)文明宿舍的活動(dòng)，促進(jìn)同學(xué)形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保證大家的身體健康。篇二：班組管理規(guī)章制度（1）班組安全生產(chǎn)管理制度認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和本企業(yè)、本隊(duì)組的安全操作規(guī)程，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)，班組是安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。抓好安全思想教育工作。經(jīng)常教育和檢查本班組工人正確使用生產(chǎn)工具、防護(hù)工具、安全裝置，并教育工人注意環(huán)境安全，及時(shí)消除生產(chǎn)過程中的隱患。隨時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場安全情況，工作質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即向調(diào)度室及值班室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)場積極組織搶救，盡可能保護(hù)好事鼓現(xiàn)場。充分發(fā)動(dòng)群眾，不斷開展反“三違”，防事故安全互?；顒?dòng)，做到人人管安全。（2）采煤班安全生產(chǎn)管理制度認(rèn)真組織和貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針、政策和法規(guī)，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全、不安全不生產(chǎn)的原則。負(fù)責(zé)組織實(shí)施采煤工作面的作業(yè)規(guī)程既安全措施，組織本班職工嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，加強(qiáng)安全技術(shù)教育，制止“三違”現(xiàn)象。認(rèn)真組織本班（組）深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)。加強(qiáng)采煤工作面現(xiàn)場管理，必須實(shí)行日?，F(xiàn)場安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取措施，組織職工進(jìn)行處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，遇到不能解決的問題要及時(shí)請示上級。對那些在安全生產(chǎn)管理工作中，有嚴(yán)重失職的管理人員，提出批評或向上級反映情況。負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲工作。對本隊(duì)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織所管轄的隊(duì)深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，落實(shí)礦提出的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。在無作業(yè)規(guī)程、主要設(shè)備和材料不合格的情況下，拒絕開工。對那些在安全管理工作中，存在嚴(yán)重失職行為的管理人員，提出批評或向上級反映情況。發(fā)生事故時(shí)，要組織好本隊(duì)，避災(zāi)脫險(xiǎn)，參與事故分析，吸取教訓(xùn)，采取有效措施，預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生。3（4）井下機(jī)電班安全生產(chǎn)管理制度負(fù)責(zé)主排水泵、人車、副井絞車、井下變電所設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。努力提高本隊(duì)職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到勤學(xué)互幫，提高職工素質(zhì)。帶領(lǐng)本隊(duì)職工搞好本職工作，積極完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。隨時(shí)掌握全線運(yùn)輸系統(tǒng)的狀況，及時(shí)解決處理故障，保證全線暢通。參加逢五檢查及時(shí)對運(yùn)輸系統(tǒng)的日常檢查工作。加強(qiáng)班前會的召開，及時(shí)要求學(xué)習(xí)各項(xiàng)措施。4（6）通風(fēng)班安全生產(chǎn)管理制度在總工程師和科長領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)通風(fēng)技術(shù)工作。負(fù)責(zé)編制通風(fēng)、防塵、瓦斯、防火安全技術(shù)措施經(jīng)批準(zhǔn)后認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行。經(jīng)常深入井下檢查各工作面風(fēng)量供給情況及通風(fēng)設(shè)施的完好，包括風(fēng)筒懸掛，局扇安裝使用，主要通風(fēng)巷道失修情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。完成領(lǐng)導(dǎo)按排的臨時(shí)性工作。第二條 綜合部是我廠班組建設(shè)的歸口管理部門。第二章 職責(zé)及權(quán)限第四條 我廠成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組負(fù)責(zé)日常工作，各相關(guān)部門部長是班組建設(shè)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，各職能部門按照職責(zé)分工實(shí)行專業(yè)指導(dǎo)。（二）審議通過我廠班組建設(shè)管理體系和班組建設(shè)考評、獎(jiǎng)勵(lì)辦法以及與班組建設(shè)有關(guān)的重要事項(xiàng)。（二）負(fù)責(zé)組織制定我廠班組建設(shè)管理體系，分解制定各部門班組建設(shè)考評細(xì)則與獎(jiǎng)勵(lì)辦法。第七條 班組所在部門職責(zé)（一）負(fù)責(zé)組織完成廠里下達(dá)的班組建設(shè)工作任務(wù)，具體負(fù)責(zé)部門班組建設(shè)工作，落實(shí)對我廠班組建設(shè)工作小組各項(xiàng)安排，