【正文】 　四、對事故分析結(jié)果，安監(jiān)科在安全辦公會上、調(diào)度室在礦早調(diào)度會上、區(qū)隊班前會、周三、周五例會全面通報?！　　∪?、所有的安全生產(chǎn)事故無論大小都要進行全面的分析，參加人員：班組長、值班員、處理事故參加人員及事故在場全部人員參加?！　　《?、事故發(fā)生以后，班組長配合事故調(diào)查部門開展事故調(diào)查，實事求是，不弄虛作假。　　　一、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，必須將事故發(fā)生時間、地點損壞程度、影響生產(chǎn)情況立即匯報礦調(diào)度室和值班室及安監(jiān)科信息站，做到不瞞報、不假報、不遲報。交接班前，班長必須將當班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上，填寫必須認真、準確、完整。對隱患檢查不到位，整改落實不到位，引發(fā)重大事故隱患的，實行責(zé)任追究。發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須停工處理，同時上報區(qū)隊、信息站、調(diào)度室。對限期治理的事故隱患，要嚴格落實現(xiàn)場防范措施。堅持“邊檢查、邊處理”的原則，對作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，對查出的隱患實行分級管理，落實治理責(zé)任，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn)。進入工作現(xiàn)場后，首先安排治理現(xiàn)場存在的安全隱患，班組長還必須排查現(xiàn)場是否存在其它安全隱患，隱患排查必須覆蓋所有工作地點。班組長下井前，通過區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)和上個班人員交代，了解工作現(xiàn)場存在的安全隱患，做到心中有數(shù)。工程質(zhì)量全部達到合格品以上，優(yōu)良品率不低于50%。每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估，實現(xiàn)動態(tài)達標，積極創(chuàng)建安全精品工程。二、班組安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度交接班發(fā)現(xiàn)問題，交接雙方須當面說明，如果交班人離開后，接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班遺留或出現(xiàn)的問題，責(zé)任由當班負責(zé)。（5）安全設(shè)施缺失、缺陷未處理完畢不交。（3）崗位衛(wèi)生未搞好不交；（1）生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交；（8）交上級指示、要求和注意事項；（2）交設(shè)備運行和使用情況；（3）交不安全因素，采取的預(yù)防措施、注意事項和事故處理情況；（4）工器具數(shù)量及缺損情況，交接班時，工具應(yīng)擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失；（5）交工藝指標執(zhí)行情況和為下一班的準備工作；：第三節(jié) 交接班制度班后會的主要內(nèi)容：分析工作中存在的問題，制定防范措施，避免類似錯誤再次發(fā)生，舉一反三，規(guī)范行為；對遵章守紀的模范行為進行表揚，對違章違紀的違規(guī)行為進行批評教育，注意改進。（6）傳達近期發(fā)生的事故及本班組預(yù)防類似事故的對策；（4）提醒班組成員應(yīng)注意的安全事項；（2）生產(chǎn)中可能發(fā)生的危險與預(yù)防措施；安全講話的主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾方面：目 錄班組安全管理基本規(guī)章制度 1一、班前、班后會和交接班制度 1第一節(jié) 班前會 1第二節(jié) 班后會 1第三節(jié) 交接班制度 1二、班組安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度 2三、隱患排查治理報告制度 3四、事故報告和處置制度 4五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 4第一節(jié) 職工教育培訓(xùn)管理考核辦法 5第二節(jié) 參訓(xùn)學(xué)員管理辦法 8第三節(jié) 特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理辦法 9第四節(jié) 從業(yè)人員持證上崗管理辦法 11第五節(jié) 專兼職教師管理辦法 14第六節(jié) 在崗學(xué)習(xí)成才獎勵管理辦法 15第七節(jié) 職工安全培訓(xùn)檔案管理實施細則 17第八節(jié) 教學(xué)設(shè)備設(shè)施管理辦法 18六、安全承諾制度 18七、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 20八、民主管理制度 21九、安全績效考核制度 22十、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制 23十一、設(shè)備、工器具保養(yǎng)及維修管理制度 24十二、班組安全活動日管理制度 24十三、班組安全檢查制度 25十四 班組安全獎罰制度 26十五 班務(wù)公開制度 27班組安全管理基本規(guī)章制度一、班前、班后會和交接班制度第一節(jié) 班前會班組長在每天的班前會上應(yīng)結(jié)合當日的具體工作任務(wù)及工作環(huán)境，詳細布臵安全工作，并進行班前安全講話，提醒班組成員注意安全，避免各類事故的發(fā)生。（1）當天生產(chǎn)任務(wù)的特點；（3）上一班曾發(fā)生的違章行為與糾正處理方法；（5）傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的要求；（7）要求全班人員正確穿戴和使用勞動保護用品和用具。班前會過后，應(yīng)將班前會的內(nèi)容及時進行記錄，并由員工進行簽名，以備發(fā)生事故時查閱，達到查清原因、分清責(zé)任的目的。第二節(jié) 班后會交接班是兩個運行班組的一個正常銜接，是上一個班全面詳盡地向下一個班交待與傳達保持安全生產(chǎn)狀況的一個重要的環(huán)節(jié)，交接班時雙方班組長應(yīng)進行確認簽名，并注意以下兩點：（1）交本班安全生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況；（6）交原始記錄是否正確完整，交接班時，設(shè)備運行記錄、工藝操作記錄、維修記錄等應(yīng)真實、準確、整潔；（7）交原材料使用、產(chǎn)、質(zhì)量情況及存在的問題；（9）交現(xiàn)場安全設(shè)施情況；（10）交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。：（2）設(shè)備或工藝有問題，搞不清楚不交；（4）記錄不清、不齊、不準不交；當班工作要完成工作任務(wù)，保證作業(yè)現(xiàn)場無大隱患，無嚴重“三違”，無安全事故。推行“兩票三制”和“手指口述”，進一步安全確認，搞好文明生產(chǎn)，規(guī)范職工行為。機電設(shè)備實行包機制，產(chǎn)品合格證、煤安標志齊全，綜合完好率達到95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定設(shè)備臺臺完好，防爆電氣防爆率100%，小型電器合格率95%以上，安全保護裝置齊全可靠，合格率100%。安全設(shè)施齊全有效，符合《規(guī)程》規(guī)定。施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、危險源辨識等牌板齊全完整，填寫準確，清晰潔凈。班組長日志、班前會議記錄、“五好班組”活動記錄，完整、填寫規(guī)范符合要求。作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔，符合文明生產(chǎn)標準。三、隱患排查治理報告制度遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴大。對班組解決不了需區(qū)隊、礦方解決的隱患，必須及時上報區(qū)隊、調(diào)試室，并按指示安排下步工作。對已整改的隱患，必須安排復(fù)查，確保隱患整改到位。四、事故報告和處置制度　 為了進一步規(guī)范事故調(diào)查處理工作，全面落實安全責(zé)任，認真吸取事故教訓(xùn)，減少企業(yè)財產(chǎn)損失，依據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和國家有關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦班組建設(shè)實際情況，特制定本制度。發(fā)生一般性生產(chǎn)事故，造成生產(chǎn)過程中斷，由調(diào)度室負責(zé)組織分析，發(fā)生人身傷亡事故，由安全科負責(zé)組織分析。礦調(diào)度室或安監(jiān)科必須及時組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場調(diào)查處理，嚴格按照事故處理“四不放過”的原則，組織現(xiàn)場職工，進行分析。找出事故時間、地點、經(jīng)過、原因、責(zé)任人，對照標準進行追究處罰，并提出整改措施，并做好有關(guān)事故報告處理、統(tǒng)計、分析的歸檔工作。為認真吸取事故教訓(xùn)，防止同類事故發(fā)生，在全礦職工中組織事故反思，讓全體職工接受教育。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新形勢，進一步加強職工培訓(xùn)工作管理，使我礦職工培訓(xùn)工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道，全面提高職工培訓(xùn)質(zhì)量，整體提升職工素質(zhì)，經(jīng)研究決定對鄭新安泰煤礦職工培訓(xùn)教育管理制度進行修訂和完善。一、崗前培訓(xùn)制度1. 招錄入礦的新工人由安監(jiān)科派專人持花名冊，送職工學(xué)校參加崗前培訓(xùn)。新工人崗前培訓(xùn)時間不少于72學(xué)時，培訓(xùn)內(nèi)容執(zhí)行《新工人安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》要求。培訓(xùn)后未上班的不支付學(xué)習(xí)期間工資。新工人在師傅的帶領(lǐng)下實習(xí)滿4個月，經(jīng)考核合格后，方可獨立上崗。6. 實習(xí)期內(nèi)區(qū)隊發(fā)現(xiàn)新工人不能勝任井下工作的，立即停止工作，并上報勞資科。二、在崗職工培訓(xùn)制度1. 國家法規(guī)規(guī)定的特種作業(yè)人員，必須參加特種作業(yè)人員培訓(xùn)，取得相應(yīng)操作資格證后，方可上崗。2. 其他從業(yè)人員均須按計劃參加安全技能培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。職工學(xué)校制定年度培訓(xùn)計劃，按計劃開展各項培訓(xùn)。無故不參加培訓(xùn)者罰款100元，對其所在單位黨政正職、主管培訓(xùn)的技術(shù)員每人次各罰款50元。三、區(qū)（科）、班組安全教育培訓(xùn)制度為加強我礦基層單位的安全培訓(xùn)管理，進一步提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全意識，根據(jù)集團公司、礦、區(qū)（科）、班組“四級”培訓(xùn)機制的要求，結(jié)合我礦實際，實行“周二技術(shù)學(xué)習(xí)”、“周五安全活動”、“班前會”、“班后會”等教育形式，堅持“每日一題、一月一考”的培訓(xùn)制度。（一）區(qū)（科）級培訓(xùn)1. 具體要求⑴ 每月制定符合本單位實際的培訓(xùn)計劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)工種等。⑶ 為便于職工學(xué)習(xí)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，各區(qū)（科）技術(shù)員每月要編制一定數(shù)量的學(xué)習(xí)參考題，發(fā)放給職工，做到人手一份。⑸ 培訓(xùn)期間，要做到講課有教案，學(xué)習(xí)有筆記。