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班組管理規(guī)章制度-文庫(kù)吧資料

2024-11-14 21:47本頁(yè)面
  

【正文】 答司鉆問(wèn)題、大聲朗誦本班班訓(xùn)、大聲合唱本班班歌,充分展現(xiàn)本班及自身精神面貌。1班訓(xùn):我的崗位我負(fù)責(zé),我在崗位您放心。八、違反考試紀(jì)律者,均給予紀(jì)律處分??荚嚱Y(jié)束鈴響,學(xué)生必須停筆交卷,立即離開(kāi)考場(chǎng),否則按違反考場(chǎng)紀(jì)律論處。五、考生應(yīng)服從監(jiān)考老師指揮,聽(tīng)從調(diào)換座位。三、除必須的文具用品外,任何書(shū)籍、作業(yè)本、稿紙等均不得帶入考場(chǎng)??荚囍蟹策t到30分鐘以上者,不得入場(chǎng)考試。六、考試制度一、根據(jù)要求,每學(xué)期學(xué)生必須參加期中、期末兩次考試,作為學(xué)生各學(xué)習(xí)階段的學(xué)習(xí)檢驗(yàn)和總結(jié)。六、按固定位子就座,沒(méi)有經(jīng)過(guò)班主任的同意,不得隨意換座位。四、要尊敬老師,不允許有不文明行為,教師提問(wèn),學(xué)生應(yīng)站起回答,且得到教師允許后方可坐下,學(xué)生提問(wèn)題應(yīng)先舉手,經(jīng)老師同意后才能提問(wèn)。三、上課時(shí)要專(zhuān)心聽(tīng)講,不準(zhǔn)喧嘩吵鬧,不準(zhǔn)吃零食,不準(zhǔn)看其它書(shū)籍,不準(zhǔn)做與本課無(wú)關(guān)的事情。二、學(xué)生要按時(shí)上課,遲到者要喊“報(bào)告”,經(jīng)老師批準(zhǔn)后方可進(jìn)入教室。每周一和周四下午進(jìn)行全校大掃除,及時(shí)將垃圾倒入指定地點(diǎn),不準(zhǔn)焚燒垃圾和樹(shù)葉等。三、公共區(qū)衛(wèi)生保持地面干凈,不隨地吐痰,不亂扔紙屑、果皮、果殼及食品包裝袋等。保持地面干凈,做到床底清潔無(wú)雜物,不隨地吐痰,不亂扔雜物。二、寢室衛(wèi)生及時(shí)換洗收疊衣褲鞋襪,室內(nèi)不晾曬衣物,不存放臟物,做到室內(nèi)通風(fēng),保持空氣新鮮。保持地面干凈,無(wú)垃圾,紙屑、果皮殼等其它臟物。講臺(tái)、黑板干凈;桌凳清潔無(wú)污跡,擺放整齊有序。十、妥善保管好自己的錢(qián)和物,不要隨便亂扔錢(qián)包、餐券、菜票及貴重物品等,及時(shí)收疊曬好的衣,鞋等物,防止外人的偷盜行為。八、要提高警惕,不得在寢室內(nèi)點(diǎn)蠟燭,燒紙等,嚴(yán)禁爬陽(yáng)臺(tái)、下水道、窗戶或坐在陽(yáng)臺(tái)欄桿上,做到防火、防盜、防意外事故。如有損壞,除賠償外,視情節(jié)給予罰款或紀(jì)律處分。寢室內(nèi)不準(zhǔn)使用煤油爐、酒精爐、不準(zhǔn)存放易燃、易爆、有毒物品,不得存放公安部門(mén)管制的刀具等。按時(shí)上床就寢,熄燈后,不準(zhǔn)吵鬧,聽(tīng)收音機(jī)等。三、寢室內(nèi)外應(yīng)保持清潔,不得在走廊和宿舍內(nèi)洗衣服,漱口等,臟水應(yīng)倒入下水道,不得潑在走廊上,不得向下水道亂扔雜物,以免堵塞下水道。二、講究衛(wèi)生,每天早起后值日生負(fù)責(zé)打掃。十、教室無(wú)人時(shí),最后離開(kāi)的同學(xué)必關(guān)好門(mén)窗、電燈、電扇等,錢(qián)和貴重物品不應(yīng)放在教室里。八、教室內(nèi)彩電必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,觀看《新聞聯(lián)播》期間不得轉(zhuǎn)換其他頻道。六、實(shí)行班級(jí)點(diǎn)名制度,安排專(zhuān)人點(diǎn)名,作好上課,上自習(xí)出勤記錄。四、上自習(xí)課要保持安靜,認(rèn)真復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí)功課,不得串位,聊天或做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事。三、老師到教室上課,應(yīng)全體起立,相互示禮后方可坐下。二、教室管理制度一、教室是學(xué)習(xí)的重要場(chǎng)所,必須保持肅靜、清潔、整齊、美觀。七、學(xué)生日常考勤工作由副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄,班主任掌握。因違法而受到公安部門(mén)拘留或收容審查所耽誤的課時(shí)。無(wú)故不參加學(xué)校組織的各項(xiàng)勞動(dòng)、公益勞動(dòng)、集會(huì)、集體活動(dòng)及各種學(xué)習(xí)活動(dòng)等(曠課時(shí)數(shù)按各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)計(jì)算,每45分鐘為一節(jié)課)。五、請(qǐng)假必須填寫(xiě)請(qǐng)假條,一天之內(nèi),且在校園內(nèi),由班主任批假;一天之內(nèi),出校門(mén)和三天之內(nèi),由年級(jí)組長(zhǎng)批假;三天以上,由校領(lǐng)導(dǎo)批假。四、病假、事假必須事先請(qǐng)假,未經(jīng)批假而缺課作曠課處理。二、凡遲到或早退20分鐘以上者按曠課計(jì)算。制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全程度評(píng)估辦法和獎(jiǎng)懲制度。一、前提條件:杜絕當(dāng)班死亡和重大非人身事故。五、班組和各崗位安全評(píng)估制度安全評(píng)估是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,是確保礦井安全生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要途徑。對(duì)排查出的a、b級(jí)隱患要逐級(jí)打報(bào)告,逐級(jí)審批,在未處理前,要制定嚴(yán)密的防范措施和應(yīng)急預(yù)案,組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、預(yù)防到位。跟班干部接到隱患報(bào)告后,必須在值班記錄上登記,研究對(duì)策,采取措施安排處理。三、分級(jí)管理當(dāng)班排查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)隱患班組長(zhǎng)必須安排人員進(jìn)行處理。二、隱患排查治理各班組每班要進(jìn)行自查自檢,要對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目的巡回檢查,及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)隱患。四、班組隱患排查治理制度為加大隱患排查治理力度,改善安全生產(chǎn)環(huán)境,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),杜絕各類(lèi)事故發(fā)生,特制定本制度。有關(guān)部門(mén)查出的問(wèn)題由各負(fù)責(zé)人進(jìn)行核實(shí)整改,所有罰款由各負(fù)責(zé)人及所負(fù)責(zé)班組自行承擔(dān)。安全管理方面由安全副區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé),保證工作面的各種過(guò)橋,及超前支護(hù)的支護(hù)情況。設(shè)備材料碼放整齊,各種電纜的吊掛要整齊。保證工作面的各種支護(hù)合理有效,不能留頂?shù)酌?,保證采出率。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則質(zhì)量管理工作,堅(jiān)持完善各種臺(tái)賬、記錄、及原始資料的記錄和收集。一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理小組組 長(zhǎng):礦長(zhǎng)副組長(zhǎng):分管副礦長(zhǎng)組 員:各專(zhuān)業(yè)副總、科室、工區(qū)管理人員由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。以身作則,模范的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,不違章指揮。負(fù)責(zé)開(kāi)好班后會(huì)議,檢查總結(jié)本班安全生產(chǎn)工作,主持評(píng)工記分,分析事故等,向工區(qū)匯報(bào)工作。負(fù)責(zé)搞好本班的工程質(zhì)量,不合格的工程,立即組織返工,返工后仍不合格的工程要分析原因追究責(zé)任,給以追究處理。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和檢查各種崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交接班,與上一班交接清楚任務(wù)完成情況,現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,設(shè)備維修、維護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況,工作地點(diǎn)通風(fēng)瓦斯及安全情況。負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本班組全體成員遵照三大規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),安全地完成本班組的生產(chǎn)任務(wù),并給下一班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。1凡不參加班前會(huì)議者,按曠工考核。檢查落實(shí)上崗人員身帶的保證書(shū),并時(shí)時(shí)刻刻牢記在心里,杜絕違章操作行為,安安全全上班,高高興興回家。嚴(yán)格落實(shí)互保聯(lián)保責(zé)任狀。嚴(yán)格班前崗位確認(rèn)和排查不放心人員。參加人:當(dāng)班出勤全部職工。第四章 附則第十五條 本制度解釋權(quán)屬?gòu)S綜合部第十六條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施篇四:煤礦班組管理制度班組管理規(guī)章制度一、班前會(huì)制度必須有工區(qū)值班區(qū)長(zhǎng)安排班前會(huì),否則工人有權(quán)不入井。當(dāng)發(fā)生下列情況之一時(shí),由班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組決定增加考評(píng)的頻次:(一)組織機(jī)構(gòu)、班組建設(shè)管理目標(biāo)發(fā)生重大變化時(shí);(二)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時(shí);(三)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為有必要時(shí)。第三章 班組考評(píng)第九條 班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)主持班組考評(píng),評(píng)價(jià)班組建設(shè)管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要,以確保班組建設(shè)管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。(四)結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況,組織班組推行質(zhì)量管理、進(jìn)行質(zhì)量成本分析、安全經(jīng)濟(jì)分析等管理方法。(二)認(rèn)真執(zhí)行我廠班組建設(shè)管理體系,分解制定本部門(mén)班組建管理細(xì)則,并向班組建設(shè)工作小組報(bào)備。(三)負(fù)責(zé)提出我廠班組建設(shè)工作建議和改進(jìn)措施,并組織落實(shí)。第六條 班組建設(shè)工作小組職責(zé)(一)在班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)我廠班組建設(shè)工作的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和考評(píng)。第五條 班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(一)制定和調(diào)整班組建設(shè)工作管理目標(biāo)、指標(biāo)與工作原則。第三條 本制度適用于我廠各個(gè)部門(mén)。5篇三:班組建設(shè)管理規(guī)定班組建設(shè)管理規(guī)定第一章 總則第一條 為提高我廠各部門(mén)班組建設(shè)、規(guī)范我廠班組管理制度,爭(zhēng)創(chuàng)同行業(yè)一流班組,特制定本制度。負(fù)責(zé)井下各測(cè)風(fēng)站的設(shè)立及測(cè)風(fēng)狀況,做好礦井瓦斯等級(jí)鑒定工作。負(fù)責(zé)主扇技水性能、試驗(yàn)、鑒定和資料管理工作。負(fù)責(zé)編制礦井通風(fēng)計(jì)劃,反風(fēng)試驗(yàn)措施和排放瓦斯措施的貫徹執(zhí)行。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。負(fù)責(zé)召開(kāi)半月一次的工人思想動(dòng)態(tài)會(huì)。負(fù)責(zé)提高本隊(duì)人員的思想業(yè)務(wù)水平等方面的技能工作,帶領(lǐng)全隊(duì)人員履行好各自的崗位職責(zé)。(5)運(yùn)輸班安全生產(chǎn)管理制度負(fù)責(zé)井下大巷及斜井地面運(yùn)輸系統(tǒng)的全面工作,大巷軌道的維護(hù)工作及地面皮帶的安全運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)主絞車(chē)?yán)K松緊狀況及時(shí)調(diào)整適度及更換鋼絲繩以及對(duì)電機(jī)車(chē)的管理工作。抓好本隊(duì)職工的安全工作。要以身作則,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督本隊(duì)人員模范遵守。負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲工作。對(duì)礦和隊(duì)制定的規(guī)章制度,如有不符合實(shí)際情況,建議修改。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有不安全因素,并威脅工人的人身安全時(shí),在向上級(jí)匯報(bào)的同時(shí),停止生產(chǎn),及時(shí)處理。對(duì)本礦職工的安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、合理化建議和排除重大事故等工作中有突出成績(jī)或違章違紀(jì)造成嚴(yán)重事故和經(jīng)濟(jì)損失者,進(jìn)行表?yè)P(yáng)或批評(píng),并有權(quán)建議上級(jí)給與獎(jiǎng)勵(lì)或批評(píng)。組織本隊(duì)嚴(yán)格實(shí)施“三大規(guī)程”,干標(biāo)準(zhǔn)活,干放心活,切實(shí)解決好掘進(jìn)工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問(wèn)題,及時(shí)制止“三違“現(xiàn)象。2(3)掘進(jìn)班安全生產(chǎn)管理制度認(rèn)真組織所管轄隊(duì)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)。發(fā)生事故時(shí),要組織好本隊(duì)工人處理,避免脫險(xiǎn),參與事故分析,吸取教訓(xùn),采取有效措施,以防同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。對(duì)礦和隊(duì)指定的制度,如有不符合實(shí)際情況的,有權(quán)建議修改。切實(shí)解決好采煤工作面工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。建立健全各項(xiàng)管理制度。對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任,組織管理好安全生產(chǎn)工作,安全的完成任務(wù)。虛心聽(tīng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全員的意見(jiàn)和要求,及時(shí)處 1 理不安全隱患。參加事故的原因分析,吸取教育,采取有效措施,預(yù)防同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。有權(quán)拒絕上級(jí)不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見(jiàn),切實(shí)作到不違章指揮,不違章作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。帶領(lǐng)工人經(jīng)常學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),認(rèn)真組織工人搞好安
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