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正文內(nèi)容

員工管理制度-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 部門(mén)另行通知。30 分鐘以上 1 小時(shí)以?xún)?nèi)者,每次扣發(fā)薪金 20 元。內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。事假期間不計(jì)發(fā)工資。請(qǐng)假批準(zhǔn)后,請(qǐng)假單一律送人事部門(mén)保存。加班(1)加班應(yīng)填寫(xiě)《加班單》,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門(mén)備案,否則不計(jì)加班費(fèi)。(2)人事部門(mén)對(duì)公司考勤行使檢查權(quán),各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)行使檢查權(quán)。批準(zhǔn)后,人事部門(mén)應(yīng)提前以書(shū)面形式通知本人,并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。二、辭職管理公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門(mén)審核,部門(mén)經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。員工應(yīng)在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。二、員工未經(jīng)公司總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng):以公司名義考察、談判、簽約;以公司名義提供擔(dān)?;蜃C明;以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)、信息;代表公司出席公眾活動(dòng)。六、保密義務(wù):?jiǎn)T工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。第二節(jié) 行為準(zhǔn)則一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。四、辦公接聽(tīng)電話(huà)應(yīng)使用普通話(huà),首先使用“您好,金鳥(niǎo)來(lái)品牌江西分公司”,通話(huà)期間注意使用禮貌用語(yǔ)。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話(huà)閑聊。八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。十一、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。其中:行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表?yè)P(yáng)、記功、記大功、升職或晉級(jí),經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行,獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件,需書(shū)面通知本人,酌情公布,同時(shí)記錄備案,作為績(jī)效考核的依據(jù)。、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績(jī)效工資、提成工資、獎(jiǎng)金。(4)績(jī)效工資根據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。(2)提成工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。(5)計(jì)時(shí)工資制。、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月 15 日 , 支付上月薪酬。管理委員會(huì)于每年底進(jìn)行、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù):(1)公司范圍的工資調(diào)整。(3)職級(jí)變更。、崗位薪金晉級(jí),新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。男 26 周歲、女 24 周歲以上初育為晚育。(7)工傷假 因工受傷休假視為上班,具體情況按國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。(10)休假規(guī)定 員工提前 15 日向直接主管及人事部門(mén)申報(bào)擬休假的種類(lèi)和時(shí)間,協(xié)商安排休假具體事宜。(2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。第四章 培訓(xùn)、考核與發(fā)展第一節(jié) 培訓(xùn)管理一、培訓(xùn)目的: 塑造企業(yè)文化,促進(jìn)人力資源增值,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。、一級(jí)培訓(xùn)由人力資源部主辦,負(fù)責(zé)集團(tuán)中級(jí)以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓(xùn),集團(tuán)總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等。培訓(xùn)組同時(shí)為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案,記錄每培訓(xùn)測(cè)試成績(jī)、積分。公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn),無(wú)論積分是否達(dá)標(biāo),均需參加。資歷考試如確需占用工作時(shí)間,可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明,經(jīng)人事部門(mén)主管負(fù)責(zé)人審核,獲準(zhǔn)后按公假處理。七、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、人力資源部根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃制定一級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,報(bào)總裁批準(zhǔn)。員工培訓(xùn)后在公司工作時(shí)間未滿(mǎn)《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限,公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。二、考評(píng)原則以績(jī)效為導(dǎo)向原則。三、考評(píng)周期月度考評(píng):月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度。季度考評(píng)結(jié)果與下一季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤。公司所有員工均進(jìn)行考評(píng)。隔級(jí)上級(jí)根據(jù)所管部門(mén)人員數(shù)綜合考慮,確定考核等次,但“優(yōu)”不得超過(guò)分管總?cè)藬?shù)的 10%,“優(yōu)”與“良”之和不超過(guò)分管總?cè)藬?shù)的30%。降檔:季考評(píng)連續(xù)兩次不合格的人員進(jìn)行工資降檔;年終考評(píng)結(jié)果不合格或連續(xù)兩年考核基本合格的進(jìn)行工資降檔。管理委員會(huì)在接到申訴后,一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查,并將處理結(jié)果通知申訴者。三、人事部門(mén)根據(jù)新員工入職前的職稱(chēng)、學(xué)歷及調(diào)整后的崗位設(shè)定級(jí)別。五、員工職業(yè)發(fā)展通道職務(wù) 職級(jí) 管理類(lèi) 專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi) 業(yè)務(wù)類(lèi) 1 高層管理人員 資深XX師 資深業(yè)務(wù)員 2 中層管理人員 高級(jí)XX師 高級(jí)業(yè)務(wù)員 3 基層管理人員 XX師二級(jí)業(yè)務(wù)員 4 助理XX師 一級(jí)業(yè)務(wù)員 5 XX員 初級(jí)業(yè)務(wù)員六、如果符合以下條件,員工將有機(jī)會(huì)獲得晉升:、職業(yè)道德良好 工作業(yè)績(jī)突出 工作能力強(qiáng) 熟悉擬晉升職務(wù)工作上考核成績(jī)“良”以上 完成規(guī)定培訓(xùn)積分第五章 員工權(quán)益一、勞動(dòng)安全公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動(dòng)保護(hù)。(4)受理申(投)訴者應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)給予回饋。第四篇:?jiǎn)T工管理制度員工管理制度一、員工人事管理:新員工入職:新工人入廠(chǎng)條件及攜帶證件:年齡范圍1645周歲,身體健康,品行端正,不得聘用未滿(mǎn)16周歲童工。絕不允許出現(xiàn)頂名的情況,否則追究班長(zhǎng)主任的管理責(zé)任。并帶領(lǐng)熟悉廠(chǎng)區(qū)情況,包括車(chē)間、宿舍、食堂、商店、理發(fā)店、浴池、藥店的位置。退廠(chǎng):工作一年以上退廠(chǎng)者,必須提前一個(gè)月向車(chē)間提出申請(qǐng),待車(chē)間安排頂 崗人員后方可退廠(chǎng)。哺乳期滿(mǎn)后,欲返廠(chǎng)上班者,必須重新辦理入廠(chǎng)手續(xù),以前工齡可連續(xù)計(jì)算。必須由當(dāng)班班長(zhǎng)親自記錄,不準(zhǔn)安排他人代替。工作期間因生產(chǎn)需要變動(dòng)工種的,一定要隨時(shí)記錄好這些員工的姓名、工時(shí)、產(chǎn)量等,以防漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。班長(zhǎng)認(rèn)真進(jìn)行審核,確認(rèn)無(wú)誤逐頁(yè)簽名,交主任審核,主任簽字后,方可上交工資計(jì)算處。1對(duì)于正常辭職并辦理完退廠(chǎng)手續(xù)的員工,經(jīng)勞資管理員、主任簽字確認(rèn)后,工資可以打到工資卡上(若沒(méi)有工資卡,就要到車(chē)間開(kāi)具工資領(lǐng)取單,經(jīng)主任、勞資管理員簽字到財(cái)務(wù)領(lǐng)取現(xiàn)金)。每月2號(hào)前必須將考勤匯總好交給工資核算處,排工單、獎(jiǎng)罰表等于5號(hào)前交給工資核算處。1員工請(qǐng)假時(shí)必須簽具請(qǐng)假條,請(qǐng)假條一式三份,個(gè)人、車(chē)間、工資計(jì)算處各一份。嚴(yán)格按生產(chǎn)作息時(shí)間表上班,提前15分鐘到崗,做好崗前準(zhǔn)備工作,特殊崗位按實(shí)際要求上崗。不準(zhǔn)在車(chē)間吃零食、跑動(dòng)、喧嘩、瘋鬧、吐痰等。設(shè)備操作工嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備并如實(shí)做好設(shè)備運(yùn)行記錄,所有設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁打掃衛(wèi)生,高溫設(shè)備需冷卻后方可進(jìn)行衛(wèi)生的清理。1111111222222222不允許私自品嘗、偷拿各種產(chǎn)品。戴乳膠手套前認(rèn)真檢查有無(wú)缺損、漏氣。不準(zhǔn)違反班前洗手制度及生產(chǎn)過(guò)程中的工器具、產(chǎn)品、手的消毒要求。嚴(yán)禁穿工作服出車(chē)間,進(jìn)入衛(wèi)生間。不允許將貴重的物品存放在更衣室內(nèi)。不允許私自開(kāi)啟水、汽閥及電器開(kāi)關(guān),不允許浪費(fèi)水、電、汽。上下樓梯應(yīng)把住扶手,注意查看安全警示標(biāo)志。對(duì)班長(zhǎng)工作安排感覺(jué)不公平或不合理時(shí),當(dāng)時(shí)必須服從工作安排,并認(rèn)真做好工作,下班后單獨(dú)找班長(zhǎng)溝通,講明自己的想法,并聽(tīng)取班長(zhǎng)的解釋?zhuān)ハ鄿贤?,做到相互理解、支持。第二條人員申請(qǐng)各部門(mén)有臨時(shí)性工作(期間在三個(gè)月以?xún)?nèi)),須雇用臨時(shí)人員從事時(shí),應(yīng)填具“人員增補(bǔ)申請(qǐng)書(shū)”注明工作內(nèi)容、期間等呈經(jīng)理核準(zhǔn)外,送人事部門(mén)憑以招雇。第四條雇用(一)人事部門(mén)招雇臨時(shí)人員,應(yīng)填“臨時(shí)人員雇用核定表”呈經(jīng)理核準(zhǔn)后雇用。(二)臨時(shí)人員的考勤、出差比照編制內(nèi)助理員辦理。
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