【摘要】第一篇:員工內(nèi)部調(diào)動管理辦法 員工內(nèi)部調(diào)動管理辦法 一、宗旨 通過科學(xué)合理的人事調(diào)整,保證公司內(nèi)部員工的合理配置,改善公司內(nèi)部員工關(guān)系,激發(fā)員工的工作熱情,以達(dá)到優(yōu)化配置人力資源的目的。為了提升...
2024-11-16 06:25
【摘要】xx集團(tuán)有限公司 物資采購審計(jì)管理辦法 第一章 總則 第一條 為了強(qiáng)化公司物資管理,規(guī)范物資采購行為,控制物資采購價(jià)格,在保證質(zhì)量的前提下降低采購成本,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特制訂本辦法。 ...
2024-10-09 05:55
【摘要】第一篇:全面預(yù)算審計(jì)管理辦法 審計(jì)企業(yè)的預(yù)算編制和執(zhí)行 一是預(yù)算管理是否針對企業(yè)當(dāng)前內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境與條件,制定年度工作計(jì)劃的最高指導(dǎo)原則,并使各部門在編制預(yù)算時(shí)予以遵守。 二是預(yù)算編制是否符合企業(yè)...
2024-11-14 18:04
【摘要】企業(yè)企業(yè)監(jiān)察管理辦法監(jiān)察部企業(yè)培訓(xùn)的主要內(nèi)容一、制定《企業(yè)監(jiān)察管理辦法》的目的。二、什么是企業(yè)監(jiān)察工作。三、監(jiān)察原則四、監(jiān)察的管理內(nèi)容五、監(jiān)察程序六、罰則企業(yè)制定企業(yè)監(jiān)察管理辦法的目的?為規(guī)范集團(tuán)公司企業(yè)監(jiān)察管理工作,針對影響企業(yè)效能的有關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)或活動過程,監(jiān)督
2025-01-15 10:18
【摘要】公司效能監(jiān)察管理辦法(討論稿)第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司管理,有效發(fā)揮效能監(jiān)察的監(jiān)督、預(yù)防、保證、參謀、促進(jìn)作用,建立和健全公司的監(jiān)督制約機(jī)制,促進(jìn)公司各級管理人員正確履行職責(zé),提高公司效能,推進(jìn)公司廉政建設(shè),使公司效能監(jiān)察工作經(jīng)?;?、規(guī)范化,根據(jù)公司經(jīng)營管理實(shí)際,特制定本辦法。第二條公司效能監(jiān)察是公司紀(jì)檢監(jiān)察部門依照有關(guān)法律、法規(guī)和公司管理制度對公司經(jīng)營管
2025-04-15 01:17
【摘要】安徽省審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)業(yè)務(wù)管理辦法目錄第一章總則第二章審計(jì)計(jì)劃第三章審計(jì)實(shí)施第一節(jié)審計(jì)組和審計(jì)通知書第二節(jié)調(diào)查了解和審計(jì)實(shí)施方案第三節(jié)審計(jì)證據(jù)和審計(jì)工作底稿第四節(jié)審計(jì)現(xiàn)場第四章審計(jì)報(bào)告第一節(jié)審計(jì)報(bào)告的形式和內(nèi)容
2025-04-18 22:36
【摘要】窗體底端內(nèi)部銀行核算管理辦法1、目的:為了加強(qiáng)資金管理,為做好內(nèi)部銀行核算,特制定本辦法。2、適用范圍:本辦法適用于集團(tuán)及納入集團(tuán)管理的下屬公司。3、會計(jì)科目設(shè)置“內(nèi)部銀行存款”、負(fù)債方增設(shè)2005“內(nèi)部銀行借款”?!皟?nèi)部銀行存款”表示開戶單位在內(nèi)部銀行的存款余額;借方反映內(nèi)部銀行存款增加,貸方反映內(nèi)部銀行存款減少,期末余額在借方?!皟?nèi)部銀行借款”表示開戶單位在內(nèi)部
2025-04-08 13:05
【摘要】內(nèi)部客戶投訴管理辦法文件編號版本A1制訂部門行政部頁碼第1頁共3頁制定審核審批生效日期修訂記錄表修訂項(xiàng)目取代項(xiàng)目內(nèi)部客戶投訴管理辦法版本:A1頁碼:第2頁共3頁1、目的:明確各內(nèi)部客戶對內(nèi)部供應(yīng)商提出投訴和處理
2024-08-25 18:59
【摘要】員工內(nèi)部調(diào)配管理辦法一般員工的日常管理工作由人勞部門具體負(fù)責(zé),人勞部門要根據(jù)神華集團(tuán)公司企業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)計(jì)劃,每年編制礦崗位定員計(jì)劃,報(bào)上級公司審批以后,作為全礦增員減員和內(nèi)部人員調(diào)配的準(zhǔn)則,按此設(shè)置機(jī)構(gòu)配備人員,并根據(jù)生產(chǎn)和工作需求,提出人員增減調(diào)配計(jì)劃,按審批程序辦理手續(xù)。二、人員配置人員配置必須按審批后的勞動定編定員進(jìn)行。堅(jiān)持人盡其才、才盡其用的用人原
2025-04-12 05:52
【摘要】第1頁共5頁員工內(nèi)部待崗管理辦法(試行)版本:第一次修訂頒布日期:2020年1月8日第2頁共5頁員工內(nèi)部待崗管理辦法第一條為增強(qiáng)員工工作責(zé)任心和進(jìn)取心,優(yōu)化崗位組合,提高工作效率
2024-11-12 22:19
【摘要】1公司文件文件編號OURREF司發(fā)(010)2020文件版本VERSIONNO.版本文件類別CATEGORY規(guī)范發(fā)文日期DATE2020-05-03修訂日期MODIFY/頁數(shù)PAGES頁擬文人FROM唐海貴審核
2024-11-12 22:43
【摘要】1西安交通大學(xué)工會文件匯編二零一一年六月2目錄第一部分各類文件1、中華人民共和國工會法2、西安交通大學(xué)教職工代表大會條例3、西安交通
2025-01-20 22:48
【摘要】員工內(nèi)部推薦管理辦法一、目的為加大招聘力度,拓寬人才引進(jìn)渠道,以滿足集團(tuán)快速發(fā)展對人才的需求,特制定本辦法。二、原則1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,擇?yōu)錄用的原則;2、堅(jiān)持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。三、適應(yīng)范圍本辦法適應(yīng)推薦集團(tuán)、房產(chǎn)、工程所需人才。四、職責(zé)分工(一)集團(tuán)人力資源部:1、負(fù)責(zé)本辦法在集團(tuán)各部(室)的組織、落實(shí)、跟蹤及推薦
2024-08-19 00:49
【摘要】為規(guī)范***(以下簡稱“***”)和***(以下簡稱“***”)內(nèi)部郵件系統(tǒng)的管理,為員工提供良好的郵件環(huán)境,特編制此管理辦法。本管理辦法適用于***和***電子郵件系統(tǒng)的使用和管理。電子郵件系統(tǒng):根據(jù)***信息化發(fā)展規(guī)劃,在***部署的唯一郵件系統(tǒng),其建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù)屬信息中心統(tǒng)一規(guī)劃,自部署以來已經(jīng)成為***主要的辦公系統(tǒng)之一,能夠?qū)崿F(xiàn)***內(nèi)部、外部的郵件收發(fā),具備多種
2024-08-14 03:47
【摘要】員工內(nèi)部流動管理辦法為了有利于人員優(yōu)勢的整合和優(yōu)化,選拔優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作熱情,創(chuàng)造公司內(nèi)部有序、有效的合理流動,達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,特制定本管理辦法。1、適用范圍適用于公司的全體員工流動和晉升。二、員工內(nèi)部流動的需求(一)員工個(gè)人工作能力及自我發(fā)展的需求;(二)部門組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的需求;(三)崗位空缺的需求。三、員工內(nèi)部流動種類
2025-04-07 23:04