【摘要】內(nèi)部投融資管理辦法第一章 總則第一條為有效實(shí)行集團(tuán)化管理,規(guī)范集團(tuán)公司和所屬子公司(含直接控股與間接控股,下稱各子公司)的投融資行為,整合企業(yè)金融資產(chǎn),加強(qiáng)融資管理和財務(wù)監(jiān)控,降低融資成本,有效防范財務(wù)風(fēng)險,維護(hù)集團(tuán)整體利益,根據(jù)國家法律、法規(guī),結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,制定本辦法。第二條集團(tuán)公司成立投資公司(資金結(jié)算中心)實(shí)行融資、投資一體化管理。第三條融資包括權(quán)益性
2025-04-13 03:27
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定
2025-04-07 20:17
【摘要】抽放隊(duì)內(nèi)部市場化管理辦法為切實(shí)搞好本隊(duì)內(nèi)部市場化管理,努力減低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保每月月初公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利完成,現(xiàn)制定抽放隊(duì)內(nèi)部市場化管理辦法如下:一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立內(nèi)部市場化管理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:隊(duì)長副組長:副隊(duì)長成員:核算員材料員各班班組長二、內(nèi)部市場化管理小組責(zé)任劃分組長:隊(duì)長負(fù)責(zé)全隊(duì)的內(nèi)部市場化工作的領(lǐng)
2025-04-08 12:56
【摘要】1聚興社區(qū)內(nèi)部管理辦法第一章總則第一條,為加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)部管理,促進(jìn)社區(qū)工作規(guī)范化、制度化,提高工作效率與質(zhì)量,規(guī)范干部行為,改善社區(qū)工作作風(fēng),推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí),特制訂本辦法。第二條,本辦法適用于社區(qū)全體工作人員。第三條,本辦法由社區(qū)辦公室負(fù)責(zé)解釋,從印發(fā)之日執(zhí)行。第二章工作制度第四條,社區(qū)工作人員應(yīng)遵守有關(guān)法律、法規(guī),
2025-09-02 11:07
【摘要】內(nèi)部投融資管理辦法第一章總則第一條為有效實(shí)行集團(tuán)化管理,規(guī)范集團(tuán)公司和所屬子公司(含直接控股與間接控股,下稱各子公司)的投融資行為,整合企業(yè)金融資產(chǎn),加強(qiáng)融資管理和財務(wù)監(jiān)控,降低融資成本,有效防范財務(wù)風(fēng)險,維護(hù)集團(tuán)整體利益,根據(jù)國家法律、法規(guī),結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,制定本辦法。第二條集團(tuán)公司成立投資公
2025-09-27 07:10
【摘要】內(nèi)部轉(zhuǎn)移資金定價管理辦法簽發(fā)表本《內(nèi)部轉(zhuǎn)移資金定價管理辦法》()于以下會簽日期中較晚日生效職位姓名簽字日期財務(wù)會計部主管黃秋菊資金部主管徐學(xué)毅商業(yè)銀行部主管歐陽琦風(fēng)險部主管詹旺華零售銀行部主管王健法律合規(guī)部主管成勇管
2025-04-08 12:54
【摘要】內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法(試行)第一條目的為了建立我司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部講師管理的正規(guī)化和科學(xué)化,有效開展全員培訓(xùn)并幫助員工改善工作及提高績效,有效傳承企業(yè)相關(guān)技術(shù)和企業(yè)文化并實(shí)現(xiàn)知識共享,特制定本管理辦法。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部考核選拔的培訓(xùn)師。內(nèi)部培訓(xùn)師是指在公司內(nèi)部選拔,經(jīng)人力資源部考核其資歷、教案編寫水平、講課技巧等并承擔(dān)公司部分培訓(xùn)課程的
2025-04-08 12:45
【摘要】內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法2022-06-25發(fā)布2022-07-10實(shí)施Q*******-**,A-2022-07-10前言本標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-15 21:36
【摘要】集團(tuán)有限公司崗位內(nèi)部競聘管理辦法集團(tuán)各中心、所屬各公司:為了進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)對于崗位內(nèi)部競聘的管理,現(xiàn)印發(fā)《河北實(shí)業(yè)集團(tuán)集團(tuán)有限公司崗位內(nèi)部競聘管理辦法》。請集團(tuán)各中心、所屬各公司嚴(yán)格按照該管理辦法執(zhí)行,做好崗位內(nèi)部競聘的管理工作。附件:《河北實(shí)業(yè)集團(tuán)集團(tuán)有限公司崗位內(nèi)部競聘管理辦法》二○一一年十一月九日
2024-12-16 08:22
【摘要】內(nèi)部人員調(diào)動管理辦法第一章總則第一條本辦法制定的目的是為了選拔優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作積極性,達(dá)到“人盡其才,人盡其職”的目的。第二條本辦法規(guī)范了公司內(nèi)部的人員調(diào)動,適用于員工在公司內(nèi)部的流動管理。第二章調(diào)動第三條公司內(nèi)部的調(diào)動分為以下四種情況:(1)職級職務(wù)一同升遷。(2)職級上升、職務(wù)不變。(3)職級不變、職級上升。(4)職級職務(wù)均不變
2025-04-08 13:14
【摘要】1道橋公司內(nèi)部銀行管理辦法第一章總則第一條:為了加強(qiáng)公司內(nèi)部資金管理,科學(xué)、有效地調(diào)控公司內(nèi)部資金,提高資金的使用效率,降低資金使用成本,緩解資金供求矛盾,特制定本辦法。第二條:內(nèi)部銀行是公司內(nèi)部資金籌措、調(diào)度,監(jiān)控和管理的職能機(jī)構(gòu),為各部門和各核算單位提供快速、方便、有效的服務(wù),加速資金的周轉(zhuǎn),快速提供資金的信息,促使企業(yè)資金管
2025-08-27 11:59
【摘要】BY/××××—××××QB2011-05-04YYYY-MM-DD發(fā)布2011-05-05YYYY-MM-DD實(shí)施北京市煙草專賣局(公司)發(fā)布內(nèi)部審計責(zé)任追究管理辦法QG/(A)-2011Q×
2025-04-15 22:42
【摘要】XX集團(tuán)內(nèi)部競聘管理辦法一、目的為了體現(xiàn)集團(tuán)“能者上,平者讓,庸者下”的用人原則,讓集團(tuán)員工在公正、公平、公開的機(jī)制中得到提拔,把年輕、有能力、想干事的同事選拔到合適的崗位上,人盡其才,對有潛力的員工進(jìn)行定向培養(yǎng),建立公司人才梯隊(duì),特制定本辦法。二、適用范圍:適用于集團(tuán)經(jīng)理級(不含)以下所有正式員工。三
2025-01-21 09:09
【摘要】BHZB/HSE/2/4內(nèi)部準(zhǔn)駕證管理辦法 1范圍為了規(guī)范內(nèi)部準(zhǔn)駕證管理,預(yù)防和減少各類交通事故,制定本辦法。本辦法規(guī)定了內(nèi)部準(zhǔn)駕證的申請、審批、核發(fā)、注銷等管理內(nèi)容。本辦法適用于公司及所屬各單位部門。2術(shù)語和簡略語本辦法采用GB/T28001-2001和Q/。駕駛員(含廠內(nèi)機(jī)動
2025-04-13 01:07
【摘要】成都永利融投資有限公司內(nèi)部推薦人才管理辦法內(nèi)部推薦人才管理辦法第一條目的為廣納優(yōu)秀人才,提高人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量,拓寬公司人才引進(jìn)渠道,進(jìn)一步完善公司內(nèi)部人才推薦機(jī)制,特制定該辦法。第二條適用范圍(一)推薦人適用于公司全體員工(二)被推薦人1、管理
2025-04-12 12:05