【摘要】內(nèi)部投融資管理辦法第一章 總則第一條為有效實(shí)行集團(tuán)化管理，規(guī)范集團(tuán)公司和所屬子公司（含直接控股與間接控股，下稱各子公司）的投融資行為，整合企業(yè)金融資產(chǎn)，加強(qiáng)融資管理和財務(wù)監(jiān)控，降低融資成本，有效防范財務(wù)風(fēng)險，維護(hù)集團(tuán)整體利益，根據(jù)國家法律、法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，制定本辦法。第二條集團(tuán)公司成立投資公司（資金結(jié)算中心）實(shí)行融資、投資一體化管理。第三條融資包括權(quán)益性
2025-04-13 03:27
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人：方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定
2025-04-07 20:17
【摘要】抽放隊(duì)內(nèi)部市場化管理辦法為切實(shí)搞好本隊(duì)內(nèi)部市場化管理，努力減低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保每月月初公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利完成，現(xiàn)制定抽放隊(duì)內(nèi)部市場化管理辦法如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立內(nèi)部市場化管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：隊(duì)長副組長：副隊(duì)長成員：核算員材料員各班班組長二、內(nèi)部市場化管理小組責(zé)任劃分組長：隊(duì)長負(fù)責(zé)全隊(duì)的內(nèi)部市場化工作的領(lǐng)
2025-04-08 12:56
【摘要】1聚興社區(qū)內(nèi)部管理辦法第一章總則第一條，為加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)部管理，促進(jìn)社區(qū)工作規(guī)范化、制度化，提高工作效率與質(zhì)量，規(guī)范干部行為，改善社區(qū)工作作風(fēng)，推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，特制訂本辦法。第二條，本辦法適用于社區(qū)全體工作人員。第三條，本辦法由社區(qū)辦公室負(fù)責(zé)解釋，從印發(fā)之日執(zhí)行。第二章工作制度第四條，社區(qū)工作人員應(yīng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)，
2025-09-02 11:07
【摘要】內(nèi)部投融資管理辦法第一章總則第一條為有效實(shí)行集團(tuán)化管理，規(guī)范集團(tuán)公司和所屬子公司（含直接控股與間接控股，下稱各子公司）的投融資行為，整合企業(yè)金融資產(chǎn)，加強(qiáng)融資管理和財務(wù)監(jiān)控，降低融資成本，有效防范財務(wù)風(fēng)險，維護(hù)集團(tuán)整體利益，根據(jù)國家法律、法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，制定本辦法。第二條集團(tuán)公司成立投資公
2025-09-27 07:10
【摘要】內(nèi)部轉(zhuǎn)移資金定價管理辦法 簽發(fā)表本《內(nèi)部轉(zhuǎn)移資金定價管理辦法》（）于以下會簽日期中較晚日生效職位姓名簽字日期財務(wù)會計部主管黃秋菊資金部主管徐學(xué)毅商業(yè)銀行部主管歐陽琦風(fēng)險部主管詹旺華零售銀行部主管王健法律合規(guī)部主管成勇管
2025-04-08 12:54
【摘要】內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法（試行）第一條目的為了建立我司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部講師管理的正規(guī)化和科學(xué)化，有效開展全員培訓(xùn)并幫助員工改善工作及提高績效，有效傳承企業(yè)相關(guān)技術(shù)和企業(yè)文化并實(shí)現(xiàn)知識共享，特制定本管理辦法。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部考核選拔的培訓(xùn)師。內(nèi)部培訓(xùn)師是指在公司內(nèi)部選拔，經(jīng)人力資源部考核其資歷、教案編寫水平、講課技巧等并承擔(dān)公司部分培訓(xùn)課程的
2025-04-08 12:45
【摘要】內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法2022-06-25發(fā)布2022-07-10實(shí)施Q*******-**，A-2022-07-10前言本標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-15 21:36
【摘要】集團(tuán)有限公司崗位內(nèi)部競聘管理辦法集團(tuán)各中心、所屬各公司：為了進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)對于崗位內(nèi)部競聘的管理，現(xiàn)印發(fā)《河北實(shí)業(yè)集團(tuán)集團(tuán)有限公司崗位內(nèi)部競聘管理辦法》。請集團(tuán)各中心、所屬各公司嚴(yán)格按照該管理辦法執(zhí)行，做好崗位內(nèi)部競聘的管理工作。附件：《河北實(shí)業(yè)集團(tuán)集團(tuán)有限公司崗位內(nèi)部競聘管理辦法》二○一一年十一月九日
2024-12-16 08:22
【摘要】內(nèi)部人員調(diào)動管理辦法第一章總則第一條本辦法制定的目的是為了選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作積極性，達(dá)到“人盡其才，人盡其職”的目的。第二條本辦法規(guī)范了公司內(nèi)部的人員調(diào)動，適用于員工在公司內(nèi)部的流動管理。第二章調(diào)動第三條公司內(nèi)部的調(diào)動分為以下四種情況：（1）職級職務(wù)一同升遷。（2）職級上升、職務(wù)不變。（3）職級不變、職級上升。（4）職級職務(wù)均不變
2025-04-08 13:14
【摘要】1道橋公司內(nèi)部銀行管理辦法第一章總則第一條：為了加強(qiáng)公司內(nèi)部資金管理，科學(xué)、有效地調(diào)控公司內(nèi)部資金，提高資金的使用效率，降低資金使用成本，緩解資金供求矛盾，特制定本辦法。第二條：內(nèi)部銀行是公司內(nèi)部資金籌措、調(diào)度，監(jiān)控和管理的職能機(jī)構(gòu)，為各部門和各核算單位提供快速、方便、有效的服務(wù)，加速資金的周轉(zhuǎn)，快速提供資金的信息，促使企業(yè)資金管
2025-08-27 11:59
【摘要】BY/××××—××××QB2011-05-04YYYY-MM-DD發(fā)布2011-05-05YYYY-MM-DD實(shí)施北京市煙草專賣局（公司）發(fā)布內(nèi)部審計責(zé)任追究管理辦法QG/(A)-2011Q×
2025-04-15 22:42
【摘要】XX集團(tuán)內(nèi)部競聘管理辦法一、目的為了體現(xiàn)集團(tuán)“能者上，平者讓，庸者下”的用人原則，讓集團(tuán)員工在公正、公平、公開的機(jī)制中得到提拔，把年輕、有能力、想干事的同事選拔到合適的崗位上，人盡其才，對有潛力的員工進(jìn)行定向培養(yǎng)，建立公司人才梯隊(duì)，特制定本辦法。二、適用范圍：適用于集團(tuán)經(jīng)理級（不含）以下所有正式員工。三
2025-01-21 09:09
【摘要】BHZB/HSE/2/4內(nèi)部準(zhǔn)駕證管理辦法 1范圍為了規(guī)范內(nèi)部準(zhǔn)駕證管理，預(yù)防和減少各類交通事故，制定本辦法。本辦法規(guī)定了內(nèi)部準(zhǔn)駕證的申請、審批、核發(fā)、注銷等管理內(nèi)容。本辦法適用于公司及所屬各單位部門。2術(shù)語和簡略語本辦法采用GB/T28001－2001和Q/。駕駛員（含廠內(nèi)機(jī)動
2025-04-13 01:07
【摘要】成都永利融投資有限公司內(nèi)部推薦人才管理辦法內(nèi)部推薦人才管理辦法第一條目的為廣納優(yōu)秀人才，提高人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量，拓寬公司人才引進(jìn)渠道，進(jìn)一步完善公司內(nèi)部人才推薦機(jī)制，特制定該辦法。第二條適用范圍（一）推薦人適用于公司全體員工（二）被推薦人1、管理
2025-04-12 12:05
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