【摘要】1公司內(nèi)部職稱評(píng)聘管理辦法第一章總則第一條為滿足公司在持續(xù)發(fā)展中對(duì)專業(yè)技術(shù)人員需求,同時(shí)鼓勵(lì)在崗的專業(yè)技術(shù)人員能夠?qū)>L(zhǎng),引導(dǎo)員工在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中去增長(zhǎng)知識(shí)、提高技能,使公司內(nèi)部職稱晉升管理更加科學(xué)、規(guī)范,實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)提升和人力資本增值的雙贏,并促進(jìn)員工自身職業(yè)生涯與企業(yè)目標(biāo)的結(jié)合與統(tǒng)一,特制訂本辦法。
2024-12-16 08:33
【摘要】1XXXX公司水電站管理崗位內(nèi)部競(jìng)聘上崗實(shí)施辦法(討論稿)為推進(jìn)公司人事制度建設(shè)與改革,拓寬選人用人渠道,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制,努力建設(shè)一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的員工隊(duì)伍,根據(jù)《XXXX公司內(nèi)部崗位競(jìng)聘辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司工作實(shí)際,制定本辦法。一、指導(dǎo)思想
2025-09-03 08:31
【摘要】......2016年公司崗位績(jī)效工資管理辦法第一章總則第一條為提高廣大員
2025-04-15 01:02
【摘要】上海天馬微電子有限公司內(nèi)部崗位競(jìng)聘實(shí)施辦法一、目的為實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,創(chuàng)造良好的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)公平、公正及公開的晉升機(jī)制,特制定本辦法。二、實(shí)施原則1.?????,且工作表現(xiàn)優(yōu)良。2.?????空缺崗位采用公開競(jìng)聘的方式,在全公司范圍選拔出最適合的
2025-04-09 01:18
【摘要】企業(yè)競(jìng)聘管理辦法一、目的為充分挖掘**水電公司內(nèi)部人才,使招聘工作更能切合公司崗位的需求,特制定本辦法。二、原則堅(jiān)持貫徹公平、公正、公開與平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)相結(jié)合,員工參與和工作需要相結(jié)合的原則。三、適用范圍和對(duì)象1.**水電公司所有空缺或新設(shè)職位。2.凡符合條件的**水電有限責(zé)任公司所有正式員工均可參加。3.競(jìng)聘者可以競(jìng)聘任何一個(gè)符合條件的職位。四
2025-04-12 11:48
【摘要】關(guān)鍵特殊工序崗位管理辦法一、目的為加強(qiáng)公司崗位的規(guī)范化管理,提升公司產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平,特制訂公司關(guān)鍵、特殊性工序崗位管理辦法。二、適用范圍本辦法適用于公司所屬各部的關(guān)鍵、特殊工序崗位的定義、識(shí)別、管理和培訓(xùn)等工作。三、公司內(nèi)部特殊工序和關(guān)鍵工序定義特殊工序:工序的加工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)充分得到驗(yàn)證,這種工序?qū)儆谔厥夤ば?。關(guān)鍵工序:指
2025-04-15 00:21
【摘要】監(jiān)理工作管理流程與管理辦法北京誠(chéng)公通信工程監(jiān)理股份有限公司第三分公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作管理辦法2007年,北京誠(chéng)公通信工程監(jiān)理股份有限公司第三分公司承擔(dān)著對(duì)湖北移動(dòng)武漢城區(qū)、武漢郊縣、孝感、荊州、江漢五地市的線路及設(shè)備安裝工程施工項(xiàng)目的監(jiān)理工作。為較好的組織和實(shí)施工程監(jiān)理工作管理和監(jiān)理工作的實(shí)施,中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖北有限公司工程建設(shè)管理中心2007年3月特制定了《監(jiān)理工作的檢查與考
2025-08-10 04:26
【摘要】公司中層干部競(jìng)聘管理辦法公司中層干部競(jìng)聘管理辦法一、目的充分挖掘公司內(nèi)部人才,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,優(yōu)化人力資源配置,使員工有機(jī)會(huì)選擇更適于發(fā)揮自己能力的職位。二、原則堅(jiān)持公平、公正、公開與平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)相結(jié)合,員工參與和工作需要相結(jié)合的原則。三、適用范圍和對(duì)象1.
2025-04-01 00:40
【摘要】1道橋公司內(nèi)部銀行管理辦法第一章總則第一條:為了加強(qiáng)公司內(nèi)部資金管理,科學(xué)、有效地調(diào)控公司內(nèi)部資金,提高資金的使用效率,降低資金使用成本,緩解資金供求矛盾,特制定本辦法。第二條:內(nèi)部銀行是公司內(nèi)部資金籌措、調(diào)度,監(jiān)控和管理的職能機(jī)構(gòu),為各部門和各核算單位提供快速、方便、有效的服務(wù),加速資金的周轉(zhuǎn),快速提供資金的信息,促使企業(yè)
2025-05-13 20:31
【摘要】 XXXX 股份有限公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法第一條目的為了建立我公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的正規(guī)化和科學(xué)化,有效開展全員培訓(xùn),幫助員工改善工作及提高績(jī)效,有效傳承企業(yè)相關(guān)技術(shù)和企業(yè)文化并實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享,形成規(guī)范的培訓(xùn)師管理體系,特制定本管理辦法。第二條內(nèi)訓(xùn)師定義內(nèi)訓(xùn)師指能夠結(jié)合公司目前的實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r,研究開發(fā)針對(duì)公司實(shí)際需要的培訓(xùn)項(xiàng)目,以及根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)
2025-04-12 13:18
【摘要】第4頁共4頁20xx-06-16實(shí)施20xx-06-16發(fā)布起草部門:人事中心HR部修訂人:龍靖蓉內(nèi)部人
2025-05-29 18:14
【摘要】1中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)江西有限公司萍鄉(xiāng)分公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法(2020)第一章總則第一條為落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)一支數(shù)量充足、專業(yè)齊全、能滿足公司發(fā)展需要的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,進(jìn)一步健全人才培養(yǎng)機(jī)制,推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織發(fā)展,特制定本管理辦法。第二條本辦法所稱內(nèi)部培訓(xùn)師(以下簡(jiǎn)稱內(nèi)訓(xùn)師),是指符合聘任
2025-08-31 14:20
【摘要】某公司內(nèi)部人員考核辦法第一條、為了加強(qiáng)公司xxx的管理,提高xxxx(方面)的管理水平,規(guī)范xxxx管理行為,以xxxx部?jī)?nèi)部人員崗位職責(zé)為依據(jù),通過對(duì)xxxx內(nèi)部人員的成績(jī)、工作能力和工作積極性進(jìn)行正確評(píng)價(jià),向公司提供有價(jià)值的崗位調(diào)整、晉升、特殊報(bào)酬以及教育培訓(xùn)等信息,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提高人員素質(zhì)、能力和工作效率目的,從而逐步改善xxxx管理,促進(jìn)公司的發(fā)展。第二條、
2025-04-12 13:17
【摘要】窗體底端內(nèi)部銀行核算管理辦法1、目的:為了加強(qiáng)資金管理,為做好內(nèi)部銀行核算,特制定本辦法。2、適用范圍:本辦法適用于集團(tuán)及納入集團(tuán)管理的下屬公司。3、會(huì)計(jì)科目設(shè)置“內(nèi)部銀行存款”、負(fù)債方增設(shè)2005“內(nèi)部銀行借款”。“內(nèi)部銀行存款”表示開戶單位在內(nèi)部銀行的存款余額;借方反映內(nèi)部銀行存款增加,貸方反映內(nèi)部銀行存款減少,期末余額在借方?!皟?nèi)部銀行借款”表示開戶單位在內(nèi)部
2025-04-08 13:05
【摘要】?jī)?nèi)部客戶投訴管理辦法文件編號(hào)版本A1制訂部門行政部頁碼第1頁共3頁制定審核審批生效日期修訂記錄表修訂項(xiàng)目取代項(xiàng)目?jī)?nèi)部客戶投訴管理辦法版本:A1頁碼:第2頁共3頁1、目的:明確各內(nèi)部客戶對(duì)內(nèi)部供應(yīng)商提出投訴和處理
2025-08-16 18:59