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校長論壇發(fā)言稿-預(yù)覽頁

2024-11-09 06:44 上一頁面

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【正文】 堂氣氛;遇到違紀(jì)嚴(yán)重的學(xué)生就用反思說明法,請同學(xué)們寫“說明書”,自己做得怎么樣,應(yīng)該怎樣做?讓孩子在反思中逐步成長。為此學(xué)校努力從平時做起,滲透活動方法,逐步教孩子進行自主創(chuàng)新。慎獨習(xí)慣最能考驗一個人的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣,學(xué)校倡導(dǎo)不管有沒有人監(jiān)督,都要有良好的行為習(xí)慣,即放開道德的“高帽”,放低姿態(tài),把“大題小做”,從身邊小事做起,從自身的行為做起。一個好習(xí)慣,就如針尖上的一滴水,滴下無聲卻能積少成多,匯集成海。學(xué)校辦學(xué)檔次得到提升的同時,教師專業(yè)素養(yǎng)得到大幅提升。激情讓我們起步,習(xí)慣讓我們繼續(xù)前行。聽了前面幾位校長精彩的演講,我不禁想起這樣一句話:聽君一席話,勝讀十年書。北店學(xué)校位于白營鎮(zhèn)西北中心,具有優(yōu)良的教育傳統(tǒng)。作為校長,要有“威信”,并不完全取決于我們自身的職位,而更多的還是取決于人格魅力的核心——“德”。對上級敢于講真話,有喜報喜,有憂報憂,客觀反映情況,做到表里如一,對下屬更是一視同仁,對自己工作的失誤敢于承擔(dān)責(zé)任。我?guī)ь^遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,工作中以身作則,樹立良好的模范形象。以自己的行動提醒班子、老師各司其職,完成自己的任務(wù)。其次 以情換情、春風(fēng)化雨。不過更多的時候,校長威信的樹立,更離不開情感的力量。當(dāng)然,做到這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。“天道酬勤”,他們的付出換來的是碩果累累2014年北店學(xué)校綜合排名全區(qū)第一,2015年全區(qū)排名,單科排名6科第一,其中靳林英老師,梁志軍老師全鄉(xiāng)第一。工作中我們重細(xì)節(jié)重過程重落實,扎扎實實地做好學(xué)校的各項工作。在這里,我為自己在北店學(xué)校這樣一個團隊里感到驕傲,我為有這樣的一班同事和“戰(zhàn)友” 自豪,再次謝謝你們?。ň瞎皰行淖詥枴?、“三省吾身”?!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。現(xiàn)我就三個方面來談,并與大家共勉。我校制定了為期五周的集中教育計劃:第一周是宣傳發(fā)動階段。第三周是強化背誦階段。第五周是總結(jié)表彰階段。文明禮貌在大新一中像花兒一樣綻放,散發(fā)著迷人的芳香。其間購置了2個高檔雕塑,與花草渾然一體;在辦公樓前,興建了10個乒乓球臺,購置了6個多功能健身器材;在操場,硬化了籃球場和排球場各一個,購買高檔籃球架一對,購置大型天梯2個;硬化校園主干道、公寓樓支路、其他枝干道共計4000余平方米,開挖下水道300多米;整修了教學(xué)樓、圖書樓、公寓樓及餐廳房頂,更換了教學(xué)樓、圖書樓的全部窗戶;安裝了三個系統(tǒng),即光纖通訊系統(tǒng)、校園廣播系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng),建設(shè)了多媒體教室等。11月份,在我校教導(dǎo)處的精心組織下,各教研組展開了教學(xué)大比武,經(jīng)過激烈角逐有10名教師獲得了獎勵。當(dāng)前教師最想得到什么,我們每個領(lǐng)導(dǎo)者是最清楚的,那就是評先、晉級、漲工資。(三)、狠抓九年級教學(xué)管理,力求實現(xiàn)中招成績大突破。認(rèn)真開好三類會議。升學(xué)任務(wù)分解到班。***縣教育三年攻堅的號角正響徹扶溝大地,我們大新一中全體教師員工必將齊心協(xié)力,眾志成城,在新的學(xué)年里創(chuàng)造出更大的業(yè)績,把學(xué)校辦出特色、辦出亮點,讓黨委、政府放心、讓人們?nèi)罕姖M意。我欣賞并且相信一句話:理念決定思路,思路決定出路。同樣,一個勇于上下求索的優(yōu)秀校長若能夠?qū)⒆约旱霓k學(xué)理念內(nèi)化為全體教師理想和行為的共同愿景,那么,學(xué)校就會煥發(fā)巨大的發(fā)展?jié)撃堋PiL要知道,真正的好學(xué)校并不是紀(jì)律最嚴(yán)明、學(xué)習(xí)最嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范最周全的學(xué)校,而是給學(xué)生自由和想象的空間較多,創(chuàng)設(shè)出寬容和關(guān)懷氛圍,特別是在思想與智慧上給予學(xué)生啟迪最多的學(xué)校。因為創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動力,創(chuàng)新——發(fā)展——再創(chuàng)新——再發(fā)展是學(xué)校邁向高速道的必由之路。我認(rèn)為,‘魂’要附‘體’,如果‘魂’不附‘體’,那就失去了價值。因此,要讓傳統(tǒng)的課堂變?yōu)槌錆M創(chuàng)新的活力課堂,讓學(xué)生的心靈碰撞、讓智慧的火花迸濺,讓靈感生發(fā)。在支持教師的創(chuàng)造中,校長要深化自己的創(chuàng)新意識,激發(fā)自己的創(chuàng)新活力,增強自己的創(chuàng)新精神。衡量一所學(xué)校是否是優(yōu)質(zhì),不僅要看這所學(xué)校大樓有幾座,更要看有多少優(yōu)秀教師;不僅要看這所學(xué)校設(shè)施有多好,更要看辦學(xué)目標(biāo)是否正確、辦學(xué)理念是否先進、辦學(xué)行為是否規(guī)范、辦學(xué)是否有活力;不僅要看這所學(xué)校規(guī)模有多大、人數(shù)有多少,更要看班子是否和諧、團結(jié),學(xué)校是否尊重教師,教師是否關(guān)愛學(xué)生,學(xué)生是否熱愛學(xué)校,家長是否相信學(xué)校;不僅要看這所學(xué)校學(xué)生學(xué)習(xí)成績有多好,更要看學(xué)生是否獲得了充分的、充滿靈性的發(fā)展。在競爭日益激烈的今天,要想有所超越,就必須使學(xué)校變得與眾不同。學(xué)校文化是一所學(xué)校區(qū)別于其他學(xué)校的個性體現(xiàn),獨特和鮮活是它的生命力。特色是學(xué)校生存之本、發(fā)展之源、強校之基。校長很有必要認(rèn)同一個觀點——世界上最難的管理是以人為本,世界上最有效的管理是不斷創(chuàng)新,世界上最高境界的管理是激勵人。校長要多用“微笑”代替“嚴(yán)肅”,多用“關(guān)注”代替“威嚴(yán)”,多用“傾聽”代替“命令”,多用“引領(lǐng)”代替“控制”,多用“情感溝通”代替“批評指責(zé)”。關(guān)愛學(xué)生,是質(zhì)量提升的寶典。當(dāng)前,教育正處于大繁榮、大發(fā)展的重要歷史階段,作為一校之長,要把工夫下在學(xué)校目標(biāo)的制定上,把溫情灑在師生的共同成長上,把汗水流在特色品牌的創(chuàng)建上,把真心用在學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展上。今天,我就如何“引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,拓寬家校合作空間”兩方面談?wù)勎业目捶?。中學(xué)教師是履行中學(xué)教育工作職責(zé)的專業(yè)人員,《專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》是國家對合格中學(xué)教師的基本專業(yè)要求,是中學(xué)教師開展教育教學(xué)活動的基本規(guī)范,是引領(lǐng)中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的基本準(zhǔn)則,是中學(xué)教師培養(yǎng)、準(zhǔn)入、培訓(xùn)、考核等工作的重要依據(jù)。(二)一些老師產(chǎn)生了職業(yè)倦怠,工作懈怠。(四)我們學(xué)校乃至整個社會還都不夠重視老師的心理健康教育。很多老師由于心理學(xué)和教育學(xué)知識欠缺或教育教學(xué)觀念、方法、手段落后,造成專業(yè)知識欠缺,課程開發(fā)能力和實施綜合課程的能力、科研能力、反思能力等明顯不足。因此我們迫切渴求把一些名師請進來,把先進的教學(xué)理念引進來,打造我們自己的名師,培養(yǎng)我們自己的學(xué)科帶頭人,從而輻射到各個學(xué)科、全體教師,讓每一位老師都成為教育的行家里手,以實現(xiàn)全體教師的長足發(fā)展。(二)開展校本研究,促進教師專業(yè)發(fā)展;立足于學(xué)校實際出現(xiàn)的問題進行分類立項,促進校本課題研究。學(xué)習(xí)山大附中建立教師博客群。從2013年12月起,我們幾次請于文江老師到我們學(xué)校傳經(jīng)送寶,學(xué)習(xí)打造研究型的高效課堂,又到廣州路中學(xué)親身體會研究型課堂濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。我們還要充分依托山大附中優(yōu)質(zhì)教育資源平臺,通過教師的學(xué)習(xí)、借鑒、推廣,達(dá)到提高業(yè)務(wù)能力的目的。主要體現(xiàn)在以下方面:(一)家長委員會雖然早已成立,但利用率相對來說比較低。我們是農(nóng)村中學(xué),大多數(shù)孩子的爸爸媽媽是農(nóng)民工,他們外出打工,就把孩子扔給老人撫養(yǎng)。孩子厭學(xué)了、進入青春期了、早戀了等等,都沒法與孩子的爺爺奶奶溝通。長期缺乏溝通和了解,就失去了家校合作的意義。為了更好地架起家校合作的橋梁,我們采取的措施如下:(一)我們要繼續(xù)充分利用好“校訊通”這個網(wǎng)絡(luò)平臺和家長溝通。由此可以看出,家長們對自己的孩子非常關(guān)心,家校合作促進教育發(fā)展的春天已經(jīng)來了。事實上,我們也有一些家校溝通的成功經(jīng)驗,例如母親節(jié)給媽媽打電話,老師到留守兒童家中和留守兒童手牽手活動。把孩子們學(xué)習(xí)和生活場景錄制下來帶給家長,讓家長們能夠安心在外工作。我們要以課題研究為依托,繼續(xù)發(fā)揚勤懇踏實的做事風(fēng)格,用一顆平靜的心,做好愛的教育。
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