學(xué)?？冃ЧべY發(fā)放辦法-預(yù)覽頁
【正文】 校領(lǐng)導(dǎo)批準的病事假的一律視為曠工）；在工作或?qū)W習(xí)、培訓(xùn)、外出聽課期間，事假一天扣20元。在全體教師民主測評中，得優(yōu)秀票與稱職票之和達70%以上的，不扣減獎金；得優(yōu)秀票與稱職票之和低于70%的，每低一個百分點扣5元。教師個人獎勵性績效工資=基礎(chǔ)性獎勵績效工資+工作量獎+六認真考核獎+出勤獎+教學(xué)成績獎副校長和中層干部個人教學(xué)獎勵性績效工資=（基礎(chǔ)性獎勵績效工資+工作量獎+六認真考核獎+出勤獎+教學(xué)成績獎）30%（40%）基礎(chǔ)性獎勵績效工資。工作量獎。物理、化學(xué)周11節(jié)課為一個標準工作量政治、歷史、體育周12節(jié)課為一個標準工作量生物、地理13節(jié)課為一個標準工作量其他學(xué)科周14節(jié)課為一個標準工作量2）、超班額工作量計算，任教班凡超出校平均班額計超班額工作量：(以期末參考人數(shù)為準)超班額工作量=（所任教班平均班額247。教學(xué)六認真獎。凡當月檢查無問題的教職工全額得獎。（4）聽課：分期中、期末考核。（5）課堂接打手機或收發(fā)短信的，每次扣2元。占科任教師獎勵性績效工資總額的5%。（4）在工作或?qū)W習(xí)、培訓(xùn)、外出聽課期間，事假一天扣10元。年級平均成績)教學(xué)成績獎基數(shù)扣除本班學(xué)生數(shù)的10%計算平均成績（以總分排名扣除后10%學(xué)生）任教多班多科的按最好班占70%、最差班占30%來計算平均成績。全校班數(shù)]30%（本班學(xué)生數(shù)247。班主任未能履行班務(wù)工作，出現(xiàn)下列行為者，在班主任津貼中扣幣。認真上好班會課，每學(xué)月至少2次，每缺一次扣10元。班主任工作手冊項目未填齊，每次每項扣10元；填寫齊全，但內(nèi)容不具體，字跡潦草記每次每項扣5元。通過問卷調(diào)查，班主任未進行家訪或電話與家長進行聯(lián)系和溝通的，扣1050元。六、績效考核爭議的處理實施考核的全過程要公開透明，隨時接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢。2013年9月第五篇：學(xué)校管理人員獎勵性績效工資發(fā)放辦法學(xué)校管理人員獎勵性績效工資發(fā)放辦法從獎勵性績效工資總額中按每人80元的標準提取出來，作為管理人員獎勵性績效工資月總額，并從以下幾方面進行考核：總務(wù)主任：學(xué)期初制定相關(guān)計劃，期末進行總結(jié)，不符合要求1次1分；校務(wù)公開欄及時更換，每月至少一次，少1次1分；校務(wù)公開檔案齊全，月報及時，缺1項1分；玻璃、燈泡等易換物品損壞后1天內(nèi)更換，不容易修的3天內(nèi)修好，超時1天1分；做好公物檢查，每月1次，衛(wèi)生檢查每周兩次，做好記錄，少一次1分；違反財經(jīng)紀律1次10分；做好食堂管理工作，檢查一項不合格5分；學(xué)校布置的任務(wù)不按時完成酌情扣15分；上級檢查一項不合格5分；教導(dǎo)主任：學(xué)期初制定相關(guān)計劃，期末進行總結(jié)，不符合要求1次1分；每月對教師常規(guī)工作檢查1次，有記錄，少一次1分；每月組織教師教研一次，月考一次，有記錄，少一次1分；聽課記錄每學(xué)期40節(jié)，少1節(jié)1分；整理好教務(wù)類、學(xué)籍類檔案，缺1項1分；上級檢查不合格1次5分；學(xué)校布置的任務(wù)不按時完成酌情扣15分；每月組織教師開展讀書交流活動一次，有記錄，少一次1分安全主任：學(xué)期初制定相關(guān)計劃，期末進行總結(jié)，不符合要求1次1分；整理好安全類檔案，缺1項1分；每月至少1次安全隱患排查，少1次1分；安全月報、民情民意調(diào)查報告及時，缺1次1分；負責(zé)教師值班工作，出現(xiàn)1次漏洞1分；出現(xiàn)一次安全事故10分；學(xué)校布置的任務(wù)不按時完成酌情扣15分；政教主任：學(xué)期初制定相關(guān)計劃，期末進行總結(jié)，不符合要求1次1分整理好德育類檔案，缺1項1分；按時升降國旗，做好國旗下講
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