學(xué)校績(jī)效工資發(fā)放辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 八不準(zhǔn)”》，造成不良社會(huì)影響的，受到學(xué)校通報(bào)批評(píng)的，每次扣20元；受到縣及以上通報(bào)批評(píng)的，每次扣100元。（三）非教師序列的專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的考核程序。民主測(cè)評(píng)。綜合評(píng)定。學(xué)校安排參加會(huì)議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等按正常情況記工作量。發(fā)揮工資的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)教職工教書育人的積極性。四、常規(guī)教學(xué)占30%，常規(guī)教學(xué)從兩方面進(jìn)行考核，一是依據(jù)平時(shí)和期末作業(yè)、教案檢查情況，按小組進(jìn)行排隊(duì)，根據(jù)檢查的情況每降低一個(gè)名次減少2分，然后乘以15%。這部份的金額用于發(fā)放特殊情況下為學(xué)校工作加班的教職工。績(jī)效工資總額的13%用于發(fā)放班主任津貼。第一篇：學(xué)校績(jī)效工資發(fā)放辦法學(xué)?？?jī)效工資發(fā)放辦法為體現(xiàn)我校教職工“多勞多得”優(yōu)勞優(yōu)酬“的分配原則，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，特制訂本辦法。期中監(jiān)考占60%，閱卷占40%，按監(jiān)考場(chǎng)次平均分配該部份的績(jī)效工資；按閱卷的工作量合理分配閱卷部份的績(jī)效工資，違反有關(guān)監(jiān)考、閱卷規(guī)定的按學(xué)校相關(guān)規(guī)定處罰?？?jī)效工資總額的2%用于發(fā)放加班補(bǔ)助。100分減去扣的分?jǐn)?shù)再乘以20%就是自己所得的分。充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的原則。請(qǐng)假者先自行解決代課人員，并報(bào)教務(wù)處，由教務(wù)處簽字后方可離校，其工作量記給代課人員。學(xué)校績(jī)效考核工作組在全校教職工會(huì)上對(duì)副校長(zhǎng)和中層干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，并聽取教師代表的意見。教師個(gè)人進(jìn)行總結(jié)和自評(píng)，填寫考核相關(guān)表冊(cè)。對(duì)公示無異議的，由學(xué)?？?jī)效考核工作組予以確認(rèn)和公布，并報(bào)縣教育局備案。評(píng)定為基本稱職、稱職、優(yōu)秀的副校長(zhǎng)和中層干部，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分別按學(xué)校科任教師人均數(shù)70%（60%）；評(píng)定為不稱職等次的副校長(zhǎng)和中層干部，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為零。未按時(shí)完成自己分管的工作目標(biāo)任務(wù)的，扣50200元。遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》，教書育人、為人師表者，全額領(lǐng)取基礎(chǔ)性獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資。學(xué)校一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量的課時(shí)數(shù)247。（2）上課：教學(xué)情況差的(如紀(jì)律差、教師精神萎靡不振、效果不好。（6）會(huì)議記錄、教學(xué)手冊(cè)、班務(wù)手冊(cè)、教研手冊(cè)等資料記載填寫不齊全的，視情況在5—10元范圍內(nèi)扣該項(xiàng)獎(jiǎng)。占科任教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的5%。班級(jí)學(xué)生數(shù)自上期末到本期末（以期末參考人數(shù)為準(zhǔn)），每增加1人獎(jiǎng)班主任50元，每減少1人扣班主任20元。能積極參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)集體活動(dòng)（或系列活動(dòng)）。班級(jí)管理好，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，被評(píng)為學(xué)校、縣、市、省、國(guó)家級(jí)先進(jìn)班級(jí)的每次獎(jiǎng)50、100、300、500元（四）非教師序列的專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的考核細(xì)則參照科任教師標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，凡具有相關(guān)性的項(xiàng)目考核結(jié)果原則上按任課教師的平均數(shù)執(zhí)行，不能比照的，由考核工作組根據(jù)其平時(shí)工作完成情況評(píng)定考核等級(jí)：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格，被評(píng)為優(yōu)秀的，按全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)上浮10%計(jì)發(fā)；被評(píng)為合格的發(fā)放平均數(shù)；被評(píng)為基本合格的按平均數(shù)的80%計(jì)發(fā)；被評(píng)為不合格的，不發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。做好記錄，不符合要求1次1分辦好宣傳欄、板報(bào)，檢查各班的黑板報(bào)，評(píng)選先進(jìn)班級(jí)的工作。有意見的要及時(shí)核實(shí)，考核有誤的，必須重新確定考核結(jié)果。因工作失誤造成安全責(zé)任事故，因處置失當(dāng)引發(fā)群體性事件，扣完本學(xué)期班主任津貼。堅(jiān)持“幾到場(chǎng)”制度，履行班主任管理職責(zé)。（三）、班主任班務(wù)工作績(jī)效考核細(xì)則全校班主任津貼總額=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額10%個(gè)人班主任津貼=[（全校班主任津貼總額考核所獎(jiǎng)+考核所扣）247。（1）在工作或?qū)W習(xí)、培訓(xùn)、外出聽課等期間，遲到或早退一次扣2元。每少聽1節(jié)扣2元。教學(xué)六認(rèn)真的考核（含會(huì)議記錄、教學(xué)手冊(cè)、班務(wù)手冊(cè)、教研手冊(cè)等），每月下旬檢查一次。工作量獎(jiǎng)=（個(gè)人周工作量247?？迫谓處煪?jiǎng)勵(lì)性
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