【正文】 檢測(cè)工作制度健全，運(yùn)轉(zhuǎn)正常；制訂了主要原材料質(zhì)量控制辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量保證資料齊全并由監(jiān)理單位和試驗(yàn)室驗(yàn)證。建立建全測(cè)量制度，并運(yùn)行正常。原材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)。建立建全圖紙審核制度，臺(tái)帳記錄清楚，發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤，及時(shí)把審核意見反饋有關(guān)單位。工程圖片、聲像資料收集及時(shí)，整理完整，各種信息資料上報(bào)及時(shí)的、各級(jí)往來文件收集、歸檔完整、清楚。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)。強(qiáng)化預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的落實(shí)。對(duì)新增補(bǔ)的員工以及勞務(wù)協(xié)作人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。大張旗鼓地營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍，在各施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌、懸掛安全標(biāo)語，對(duì)防火重點(diǎn)場(chǎng)所配置大量的消防器材并由專人負(fù)責(zé)。我們按招投標(biāo)合同文件相關(guān)條款組建了濱海新城濱海大道一期建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理室一間，副經(jīng)理室一處，總工辦，財(cái)務(wù)科，工程部，質(zhì)安部，綜合辦，資料室，材料部等部門。自工程進(jìn)場(chǎng)以來，我們組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和職工素質(zhì)教育，在很大程度上提高了職工的基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。按照招標(biāo)文件和工程建設(shè)指揮部的指示精神，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及場(chǎng)地建設(shè)，我們規(guī)范化的修建了預(yù)制場(chǎng)地，細(xì)化材料堆放場(chǎng)地，做到材料分化清楚、界限分明，做到材料堆有標(biāo)牌，有檢測(cè)指標(biāo)，并且每次材料進(jìn)場(chǎng)都建立了材料臺(tái)帳，真正做到了材料明晰。自開工以來未發(fā)生不文明施工現(xiàn)象。重視工人工資發(fā)放管理?，F(xiàn)我代表本項(xiàng)目部就本次考核階段內(nèi)本項(xiàng)目實(shí)施情況作簡(jiǎn)單匯報(bào)：一、考核階段項(xiàng)目進(jìn)展情況通過上兩次立功競(jìng)賽考核，項(xiàng)目部在工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)、降低施工成本、提高施工效率等各方面均取得了更大進(jìn)步，因此在本次考核階段內(nèi)緊緊圍繞考核精神，克服施工場(chǎng)地移交晚等困難，確保本項(xiàng)目的按時(shí)完成。本項(xiàng)目自評(píng)得分：5分勞務(wù)分包1）項(xiàng)目分包本項(xiàng)目部專業(yè)分包（加油站、變配電、污水處理設(shè)備等）管理制度建立齊全，合同規(guī)范，資料完整。本項(xiàng)目自評(píng)得分：1分（3）、設(shè)計(jì)文件會(huì)審設(shè)計(jì)文件會(huì)審臺(tái)帳記錄齊全；發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤或矛盾，及時(shí)按管理程序進(jìn)行上報(bào)審查批復(fù)。③測(cè)量制度機(jī)構(gòu)健全，運(yùn)行良好。③技藝標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行較好。③本項(xiàng)目尚未發(fā)生質(zhì)量事故。本項(xiàng)目自評(píng)得分：2分（2）、安全管理保證體系安全管理保證體系建立健全，執(zhí)行較好。本項(xiàng)目自評(píng)得分：（5）、施工方案和安全技術(shù)措施施工專項(xiàng)方案和安全措施基本到位；安全生產(chǎn)保證計(jì)劃建立齊全，實(shí)施要點(diǎn)和控制點(diǎn)明確；分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底書面材料齊全，且落實(shí)到位；危險(xiǎn)源辨識(shí)及告知交底管理到位。本項(xiàng)目自評(píng)得分：2分工程進(jìn)度（1）、計(jì)劃調(diào)整項(xiàng)目實(shí)施過程中，進(jìn)度正常，預(yù)控方案、糾偏措施組織落實(shí)到位。本項(xiàng)目自評(píng)得分：6分文明施工（1）、社會(huì)治安綜合治理及計(jì)劃和季度總結(jié)齊全，各種治安保衛(wèi)值班記錄齊全真實(shí)，農(nóng)民工工資發(fā)放及時(shí)，未出現(xiàn)農(nóng)民工工資上訪糾紛。流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作到位；廉政教育臺(tái)帳齊全；嚴(yán)格按廉政合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；信息報(bào)道及時(shí)；積極參加上級(jí)工會(huì)舉辦的相關(guān)活動(dòng)，積極開展業(yè)余文化活動(dòng)；對(duì)考核工作高度重視，各項(xiàng)工作落實(shí)到位 本項(xiàng)目自評(píng)得分：四、自查評(píng)分本項(xiàng)目根據(jù)本次考核內(nèi)容和細(xì)則，經(jīng)過認(rèn)真全面的自查，對(duì)以上相關(guān)的合同管理、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理、工程進(jìn)度控制、路地穩(wěn)定、文明施工等方面進(jìn)行了自評(píng)分：，具體得分詳見自評(píng)分表。第300章橋涵工程：截止到9月末,計(jì)劃累計(jì)完成520萬元,占計(jì)劃的43%。在市、縣指揮部等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)高速辦及地方政府的大力支持下，在我項(xiàng)目部協(xié)調(diào)副經(jīng)理等人的不懈努力下，我標(biāo)政策處理進(jìn)展較順利，也是他們嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度給我們的施工生產(chǎn)創(chuàng)造了寬松的生產(chǎn)環(huán)境，包岙隧道臨時(shí)便道的征（借）地、管理用房的永久征地和橋梁預(yù)制場(chǎng)的征（借）地及路基一工段開工點(diǎn)的征（借）地、路基二工段施工便道的征（借）地、路基二工段主線的征地拆遷之所以能順利征下來，是因?yàn)槭兄笓]部各位領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)同縣指揮部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)高速辦等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的向當(dāng)?shù)卮迕褡鏊枷牍ぷ鞯慕Y(jié)果。這個(gè)月指揮部下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)為777萬元，我們決定在保證完成指揮部下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，努力多完成產(chǎn)值，我們的具體目標(biāo)是完成935萬元，比指揮部下達(dá)的任務(wù)多158萬元，截止本月末，我們已經(jīng)將前期的欠帳搶回來了。路基一工段更換了運(yùn)輸設(shè)備，由原來的8t自卸汽車全部換成20t的自卸汽車，擬增加壓實(shí)設(shè)備和平土設(shè)備，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度；橋梁施工隊(duì)更換了橋梁施工技術(shù)人員，投入了國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的鉆機(jī)，從人員和機(jī)械上為搶回拖欠奠定了基礎(chǔ)；隧道施工工段更換了年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員，投入了10臺(tái)空壓機(jī)和增加了洞渣運(yùn)輸設(shè)備，滿足下一步工程量迅速增加的施工生產(chǎn)要求；（4）增加工作面和施工班組?；诖耍覀兊氖┕がF(xiàn)場(chǎng)將會(huì)全面展開，所有作業(yè)面都將動(dòng)起來。二、工程質(zhì)量管理措施項(xiàng)目部建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量自檢體系；制定了工程質(zhì)量管理制度；制定了《創(chuàng)建精品工程的具體措施》；加大試驗(yàn)檢測(cè)的管理。（1）項(xiàng)目部管理人員全程跟蹤管理、服務(wù)；（2）路基施工現(xiàn)場(chǎng)管理。（4）隧道施工現(xiàn)場(chǎng)管理。現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語醒目，施工牌位置適當(dāng)?shù)取０踩珕T到施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格控制施工過程的安全操作。制定了安全技術(shù)交底措施、重大事故應(yīng)急預(yù)案，并且定期進(jìn)行了應(yīng)急演練。制定了安全內(nèi)業(yè)資料； 制定了安全臺(tái)帳；在施工作業(yè)面，我們科學(xué)組織施工，嚴(yán)格管理，規(guī)范操作，從開工至此，沒有發(fā)生過一起安全事故。路基左線設(shè)置臨時(shí)排水溝，經(jīng)過幾次臺(tái)風(fēng)洪水的侵害，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，修建了能夠適應(yīng)突發(fā)事件（洪水）的臨時(shí)排水，并且我們決定將在近期內(nèi)將截水溝和縱向排水溝按照設(shè)計(jì)文件要求建成；路基右線由于是半填半挖路段，臨時(shí)排水溝沒有場(chǎng)地修建，因此我項(xiàng)目部已經(jīng)購(gòu)買了140m的直徑100cm的鋼筋混凝土涵管，在K200+240位置橫向鋪筑，將路基挖方右線的縱向排水引到路基左線，解決了路基挖方縱向排水困難的問題。鉆孔樁施工泥漿沉淀池的設(shè)置及泥漿的排放。防止污水污染附近河流。每個(gè)部門配備了業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員；其中項(xiàng)目經(jīng)理一人，常務(wù)副經(jīng)理一人，總工一人，總工辦主任一人，項(xiàng)目副經(jīng)理3人，財(cái)務(wù)科3人，安全科8人，綜合辦12人，機(jī)務(wù)科18人，材料科14人，質(zhì)檢科22人，試驗(yàn)室15人，工程部27人，環(huán)?？?人，總計(jì)主要管理人員131人。圖表上墻情況。施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況。我項(xiàng)目部于每月15日都組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理和安全員一起參加的安全大檢查，平時(shí)進(jìn)行不定期的小范圍抽查。但是技術(shù)創(chuàng)新這項(xiàng)工作我們重視的還很不夠，做的還很不到位，我們項(xiàng)目經(jīng)理部下一步將針對(duì)工程特點(diǎn)和施工過程中出現(xiàn)的困難，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真分析研究國(guó)內(nèi)外比較先進(jìn)的施工工藝和先進(jìn)的施工方法，爭(zhēng)取在技術(shù)創(chuàng)新上有所突破。九、政策處理我們積極與高速辦保持聯(lián)系，建立了良好的工作關(guān)系，與當(dāng)?shù)卣罕娊⒘肆己玫墓ぷ麝P(guān)系。誠(chéng)然，我們將要面臨的困難還很多，但是我們?cè)谑　⑹?、縣等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下，我們有信心、有決心在今年剩余的3個(gè)月里完成甚或超額完成每月指揮部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。我們主要從以下幾個(gè)方面開展工作的：一、比工作規(guī)范首先，我們建立健全了監(jiān)理工作制度，制定一套完善的績(jī)效考核細(xì)則和考核管理辦法，明確各專業(yè)監(jiān)理人員的職責(zé)、范圍、任務(wù)，努力做到“老、中、青”相結(jié)合，“責(zé)、權(quán)、利”相匹配，盡量做到人盡其才、物盡其用。其四、組織各專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)施工單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，并提出修改意見，針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，要求其單獨(dú)的編制專項(xiàng)方案并組織專家進(jìn)行論證。測(cè)量?jī)x器獨(dú)立復(fù)核測(cè)量在試驗(yàn)檢測(cè)方面，試驗(yàn)監(jiān)理工程師按照指揮部編制的試驗(yàn)指南要求的頻率及試驗(yàn)項(xiàng)目對(duì)材料、試驗(yàn)件進(jìn)行見證取樣送檢，并按要求開展平行檢測(cè)工作，分門別類的建立了九大類試驗(yàn)方面臺(tái)賬，試驗(yàn)臺(tái)賬包括：混凝土試塊試壓見證取樣和平行檢驗(yàn)臺(tái)賬、工程材料報(bào)驗(yàn)臺(tái)賬、樁基（高、低應(yīng)變）臺(tái)賬、鋼筋原材見證取樣和平行檢驗(yàn)臺(tái)賬、鋼筋焊接、連接試件見證取樣和平行檢驗(yàn)臺(tái)賬、混凝土配合比批復(fù)匯總臺(tái)賬、水質(zhì)分析見證取樣和平行檢驗(yàn)臺(tái)賬、不合格材料試驗(yàn)臺(tái)賬、細(xì)集料試驗(yàn)臺(tái)賬和見證取樣記錄表等。針對(duì)重要的關(guān)鍵工序，實(shí)行監(jiān)理旁站制度，并要求及時(shí)的做好監(jiān)理日記、旁站監(jiān)理的資料填寫。根據(jù)交付土地的情況，見縫插針的安排進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，還積極配合征地與管線遷移單位做好政策處理工作，為加快征地拆遷和管線遷改貢獻(xiàn)一份力量。在安全管理方面，實(shí)行月大檢，周例查，天巡查制度，從起重吊裝到手持磨光機(jī)，從一級(jí)配電箱到開關(guān)箱，從外架線路到電纜敷設(shè)，從接零保護(hù)到防雷接地，從基坑開挖到周邊防護(hù)，從安全標(biāo)識(shí)到安全圍護(hù)，從安全員到特種作業(yè)人員等等，均實(shí)行縱向到底、橫向到邊的策略，不放過任何的細(xì)小隱患，確保建設(shè)工程的安全實(shí)施。在工程開工之初，我們就制定了監(jiān)理人員的職責(zé)、范圍、制度等，明確了監(jiān)理人員崗位的權(quán)利義務(wù)，并辦理監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)審批手續(xù)，完善監(jiān)理部的請(qǐng)假制度和審批程序并嚴(yán)格