【正文】 每年362元，2005年每生每年604元，2006年每生每年628元。一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視，能深入教學(xué)第一線，與教師共同探討、研究，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做到身先士卒；二是制定切實(shí)可行的制度，用制度來規(guī)范學(xué)校管理，依法治校；三是加大檢查力度，促使教師按常規(guī)教學(xué)。我校每年都對新課程上崗教師進(jìn)行培訓(xùn)，做到“先培訓(xùn)后上崗”，“不培訓(xùn)不上崗”。學(xué)校按部頒標(biāo)準(zhǔn)開齊了各類課程，開足了課時。為全面推進(jìn)素質(zhì)教育，學(xué)校積極舉行各種活動，促使學(xué)生發(fā)揮特長，達(dá)到全面發(fā)展。學(xué)生在全市英語聽力競賽中6位同學(xué)獲獎，2位同學(xué)在全省電腦制作評比中獲獎。每周都組織教師學(xué)習(xí)國內(nèi)外時事政治、政策法規(guī)、教育理論文獻(xiàn)。學(xué)校制訂了詳細(xì)的校本培訓(xùn)計(jì)劃，開展教育競賽、教研活動、“藍(lán)青結(jié)對”工程、“跟蹤重點(diǎn)”輔導(dǎo)等形式來提高教師素質(zhì)，本學(xué)年派出30人次參加省、市的培訓(xùn)，舉行全縣教學(xué)開放日2次，80多位新教師在我校跟班學(xué)習(xí)一周。在開學(xué)初，教務(wù)處就對各學(xué)科的各種常規(guī)下達(dá)了明確指標(biāo)，每個月由組長對本組教師的作業(yè)批改、教案、聽課，上課等常規(guī)工作進(jìn)行檢查，行政人員每月將抽查一部分教師的常規(guī)情況。建立健全安全管理制度，建立安全隱患臺帳，制定了《安全應(yīng)急預(yù)案》、《上、下樓制度》、《路隊(duì)護(hù)送制度》《小學(xué)生安全教育讀本》??加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，強(qiáng)化安全防范意識。加強(qiáng)學(xué)生品德教育，創(chuàng)建和諧文明校園。同時聘請6位校外德育輔導(dǎo)員和校外大隊(duì)輔導(dǎo)員，定期召開校輔導(dǎo)員會議，聽取輔導(dǎo)員的意見和建議，爭取社會各界人士對學(xué)校德育工作的支持，從而建立健全了學(xué)校、家庭，社會的三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)學(xué)生在家是個好孩子，在校是個好學(xué)生，在社會是個好少年。為了關(guān)愛“留守孩”，學(xué)校對所有“留守孩”進(jìn)行調(diào)查摸底，建立檔案，并要求每個教師進(jìn)行“一對一”的幫助，還開設(shè)“知心姐姐”信箱，為留守孩排憂解難。義務(wù)教育財(cái)政撥款、學(xué)校年生均教育事業(yè)費(fèi)逐年增長。幫困工作制度健全，措施到位。學(xué)校還對進(jìn)城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女按本學(xué)區(qū)的學(xué)生的收費(fèi)，本學(xué)期共減免193人次的借讀費(fèi)，金額近4萬元?？h委、縣政府及上級主管部門非常關(guān)心教育，特別是對我校更是關(guān)懷備至，每年都下?lián)芤欢ǖ目铐?xiàng)用于改善辦學(xué)條件。學(xué)校生員太多，班額過大（超過省定標(biāo)準(zhǔn)近15人），不利學(xué)校管理和教育教學(xué)質(zhì)量的提高。積極籌措資金，近早做好原印刷廠職工宿舍的拆遷工作，從而擴(kuò)大學(xué)生活動場所；同時要爭取立項(xiàng)，興建教學(xué)樓增加教室，降低成班率。學(xué)校擁有教學(xué)樓及綜合實(shí)驗(yàn)樓、多媒體教室、計(jì)算機(jī)室、圖書閱覽室、音樂教室、體育器材室、美術(shù)室、校醫(yī)室、校園電視臺等，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日臻完善。在教育教學(xué)實(shí)踐中，秉承“厚德刻苦、自強(qiáng)致美”的校訓(xùn)精神，逐步形成了“勵志、篤行、求實(shí)、致遠(yuǎn)”的校風(fēng)，“嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)、愛生、樂教”的教風(fēng)和“自律、自強(qiáng)、樂學(xué)、善思”的學(xué)風(fēng)。高考一本、二本上線人數(shù)有所增加，高等院校錄取率近95%。這些活動極大地豐富了校園文化生活，陶冶了我們的情操，也讓師生更加親密地結(jié)合在一起。（二）教師認(rèn)識存在偏差一方面是身處鄉(xiāng)鎮(zhèn)，因?yàn)闂l件較差，時間久了，一些教師繼續(xù)教育和勤學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性、主動性減弱，存在甘居下游、不思進(jìn)取的思想，知識蛻化、觀念保守、素質(zhì)薄弱，以“抄教案、搬教參、老樣子、老方法”來維持現(xiàn)狀，致使“不顧學(xué)生實(shí)際、不講教學(xué)方法、隨意傳授、強(qiáng)行注入”的課堂教學(xué)弊端依然存在。近年來，我校高考二本以上上線人數(shù)雖然有所增加，但在全市排名并不理想。長坡鎮(zhèn)區(qū)均有網(wǎng)吧、歌舞廳，一些經(jīng)營者無視有關(guān)規(guī)定，接納未成年人進(jìn)入，影響了學(xué)生的健康成長。三是飲食衛(wèi)生安全。（五）學(xué)生常規(guī)管理問題通報(bào)雖然在學(xué)生管理方面初見成效，但是“冰凍三尺非一日之寒”，長久以來的不良行為習(xí)慣并非一朝一夕就能徹底整改，我校統(tǒng)計(jì)出了學(xué)生管理中常見的學(xué)生違反校規(guī)問題，通報(bào)如下：學(xué)生手機(jī)管理問題，許多學(xué)生在課堂上玩手機(jī)，甚至是在考試時利用手機(jī)作弊，雖然學(xué)校多次強(qiáng)調(diào)并采取措施，但效果不是很明顯。學(xué)生爬墻問題，有少部分學(xué)生不聽學(xué)校勸告，違規(guī)攀爬學(xué)校圍墻進(jìn)出校園，存在巨大安全隱患，特別是住在教師街的學(xué)生。遲到曠課問題，很多學(xué)生的時間觀念不強(qiáng)，上課時間到了，而他們還在校外慢悠悠地走著，沒有絲毫緊迫感，有些甚至只待在校外宿舍里睡覺而沒有來校上課。我校處經(jīng)濟(jì)較落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后，各種經(jīng)費(fèi)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)高中教育經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展難以實(shí)現(xiàn)。三、加強(qiáng)我校學(xué)校常規(guī)管理的對策和建議在新形勢下，為進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平，盡快提高教育質(zhì)量，我們認(rèn)為應(yīng)該采取以下有效措施：（一）要加強(qiáng)聯(lián)系、注重宣傳影響教育成效的因素是多方面的。（二）要建立一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍在農(nóng)村學(xué)校任教的大部分教師，長年在同一所學(xué)校工作，缺乏交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會，習(xí)慣于原有的工作方式，容易產(chǎn)生惰 性心理，不思進(jìn)取。（三）要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展上級部門應(yīng)堅(jiān)持教育資源向農(nóng)村薄弱學(xué)校傾斜，積極改善農(nóng)村學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施，加大學(xué)校危房改造力度，加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)器材的配備添置，繼續(xù)實(shí)施“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程”，提高教育信息化水平。我們學(xué)校辦學(xué)規(guī)模都比較小，人員較少，教學(xué)任務(wù)重，而學(xué)校的工作又千頭萬緒，校長一個人既要負(fù)責(zé)本班教學(xué)，又要管理學(xué)校事務(wù)，是不可能較好地完成學(xué)校各項(xiàng)工作的。（五）堅(jiān)持責(zé)任到位，促進(jìn)教育環(huán)境規(guī)范化進(jìn)一步整治校園周邊環(huán)境。建立健全學(xué)校安全工作長效機(jī)制，完善安全職責(zé)與制度，成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)、組織學(xué)校安全工作的開展，由專人負(fù)責(zé)，督促檢查管理。加強(qiáng)德育，讓學(xué)生擁有健康的心理和必要的自我安全保護(hù)意識。若撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)高中，將產(chǎn)生一系列不良影響：其一是浪費(fèi)資源，兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)高中擁有的優(yōu)良辦學(xué)傳統(tǒng)和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)將無所繼承，原有的基礎(chǔ)設(shè)施、教學(xué)設(shè)備等將出現(xiàn)不同程度的浪費(fèi)；其二是增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)，農(nóng)村學(xué)生前往城區(qū)就學(xué)，無形中給農(nóng)村家庭帶來更大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時也違背了“就近上學(xué)”的教育精神。還應(yīng)根據(jù)長坡當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民的收入水平，形成多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi)的機(jī)制，擴(kuò)大高中階段教育的經(jīng)費(fèi)來源。每當(dāng)人們走進(jìn)校園總會被它日新月異靚麗校園環(huán)境所吸引；好一個教書育人，培養(yǎng)人才的場所。解放后，又更名為樂會第三中學(xué)，瓊?？h朝陽中學(xué)。歷經(jīng)90余年的積淀與醞釀，朝陽中學(xué)始終堅(jiān)持“辦好人民滿意的教育，辦好人民滿意的學(xué)校”的辦學(xué)宗旨，銘記“勵志博學(xué)，求真創(chuàng)新”之校訓(xùn)，不斷強(qiáng)化學(xué)校管理，優(yōu)化育人環(huán)境，提高教育質(zhì)量。高素質(zhì)的師資隊(duì)伍，科學(xué)的教育教學(xué)管理，為全面提高學(xué)生的整體素質(zhì)奠定了良好的基礎(chǔ)。各種設(shè)施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。2012年、2013年我校榮獲瓊海市教育教學(xué)綜合評比一等獎；2014年、2015年我校榮獲市教育教學(xué)綜合評比二等獎。二、辦學(xué)基本情況A1“領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)”自評情況說明B1教育改革與發(fā)展規(guī)劃 C1目標(biāo)規(guī)劃我校制定學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校創(chuàng)建省規(guī)范化學(xué)校工作方案，并經(jīng)第六屆教代會審查通過。C4 崗位責(zé)任制等制度實(shí)施我校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照崗位設(shè)置的有關(guān)要求設(shè)定崗位，學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有校長室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、學(xué)生會（團(tuán)總支）等5個機(jī)構(gòu)，各個崗位都定崗位職責(zé)并實(shí)行崗位責(zé)任制。C5學(xué)校廉政建設(shè)我校認(rèn)真抓好學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并按照《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)，堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)廉政制度。C10 教師工作、生活條件學(xué)校不斷努力改善教師的工作條件中，關(guān)心教師的生活，解決教師的困難。學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)每學(xué)期開學(xué)前撥到學(xué)校帳戶。C15校園規(guī)劃，運(yùn)動場地學(xué)校教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、體育活動區(qū)三區(qū)布局合理，相對獨(dú)立、互不相擾，校園綠化覆蓋率大、環(huán)境優(yōu)美。學(xué)校生活設(shè)備滿足需求。學(xué)校圖書分類科學(xué)、管理規(guī)范。計(jì)算機(jī)教室計(jì)算機(jī)51臺，計(jì)算機(jī)教學(xué)做到生均1臺電腦，計(jì)算機(jī)生機(jī)比達(dá)到省標(biāo)準(zhǔn)。C25安全設(shè)施設(shè)備我校配有專職保人員2名，在教學(xué)樓、宿舍、食堂等場所安裝監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)施。B12依法治校，構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理制度 C27學(xué)校章程建設(shè)，完善學(xué)校規(guī)章制度依據(jù)國家法律法規(guī)及相關(guān)政策，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制訂好學(xué)校章程，進(jìn)一步健全與完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范教育教學(xué)行為，切實(shí)做到教育行為有法可為。B13 規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為 C29控輟保學(xué)，班額管理我校認(rèn)真落實(shí)國家義務(wù)教育階段招生政策，嚴(yán)格執(zhí)行招生區(qū)域范圍內(nèi)適齡兒童免試就近入學(xué)政策，確保入學(xué)率99%以上。B14 德育工作C3扎實(shí)有效開展德育工作學(xué)校建立了以校長為組長，分管德育工作副校長為副組長、團(tuán)總支、班主任為成員的學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有完善的德育工作計(jì)劃和制度，強(qiáng)化學(xué)生思想道德品質(zhì)養(yǎng)成教育與管理，德育成效比較顯著。學(xué)校經(jīng)常利用校園廣播、板報(bào)主題講座等方式開展衛(wèi)生知識、常見病、傳染病的防治知識宣傳，增強(qiáng)了學(xué)生的衛(wèi)生意識，疾病防疫意識。學(xué)校每年舉辦二次校級文藝匯演，并認(rèn)真組織學(xué)生參加省、市、校內(nèi)的美術(shù)、書法、舞蹈、合唱等比賽活動，成績喜人。A5 “隊(duì)伍管理”自評情況說明C36班子配備我?，F(xiàn)有校長1名，副校長2名，校級領(lǐng)導(dǎo)均由市教育局依法聘任。C40 考核結(jié)果運(yùn)用學(xué)校全面實(shí)行教職工全員聘任制，以崗定責(zé)，實(shí)行問責(zé)制，建立健全教職工考核評價機(jī)制，制定了《瓊海市朝陽中學(xué)崗位管理職責(zé)》、《瓊海市朝陽中學(xué)績效實(shí)施方案》等制度方案。全校教師遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)同志，愛護(hù)學(xué)生。C48 師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)學(xué)校開展教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)得到切實(shí)保障，學(xué)校教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出不低于公用經(jīng)費(fèi)總額的5%。三、學(xué)校辦學(xué)的主要成績和經(jīng)驗(yàn)——探索與實(shí)踐（一）把握發(fā)展機(jī)遇，真抓實(shí)干，改善辦學(xué)條件學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展的外在標(biāo)志，也是學(xué)校走內(nèi)涵發(fā)展的需要。完善配置，進(jìn)一步提高教育水平我校根據(jù)現(xiàn)代教育和滿足學(xué)校教學(xué)的需要，不斷加快功能室建設(shè)，不斷增添和更新教學(xué)儀器，教學(xué)設(shè)備。（二）加強(qiáng)學(xué)校班子建設(shè)，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)進(jìn)取領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。（三）創(chuàng)設(shè)良好發(fā)展平臺，促進(jìn)教師專業(yè)化成長。我們就以推行新課程為契機(jī)，要求同課程集備組必須集中備課，不僅要求教師要熟練課程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真剖析新課程標(biāo)準(zhǔn)，從深入鉆研新教材內(nèi)容，確定每課的重點(diǎn)，難點(diǎn)。學(xué)期末我校開展教學(xué)研討會，認(rèn)真探討出如何推行課程，利用新教材進(jìn)行課堂教學(xué)的方式和方法。我們許多教師利用成長博客網(wǎng)站的寫錄，分類，更新，下載，互動，連接，搜索等功能，記錄和發(fā)動個人的工作過程，生活瑣事，思想歷程，精選和積累自己最為需要的信息資源，用博客備課，改作業(yè)，記錄個案，反思教學(xué)和討論問題。教學(xué)質(zhì)量的高低與平時教學(xué)常規(guī)管理工作的落實(shí)有直接關(guān)系。搞好教師備課，對備課實(shí)行分層管理，分類備課。全力抓好輔導(dǎo)工作。進(jìn)一步規(guī)范檢測評估，做到統(tǒng)一監(jiān)考，閱卷，統(tǒng)一反饋，將整個教學(xué)評估過程系統(tǒng)起來，將教學(xué)質(zhì)量抓實(shí)抓牢。一是建立學(xué)校，家庭，社會三結(jié)合的德育工作網(wǎng)，切實(shí)加強(qiáng)青少年的思想道德建設(shè)；二是發(fā)揮家長學(xué)校功能作用，通過對家長培訓(xùn)，溝通等途徑，普及了家庭教育常識，增強(qiáng)了家庭教育子女的努力；三是加強(qiáng)學(xué)校法制教育，經(jīng)常與派出所聯(lián)系，聘請了兼職法制副校長，定期對學(xué)校師生進(jìn)行法制教育和宣傳，提高了師生的法制觀念；五是加強(qiáng)安全教育，每學(xué)期聯(lián)系派出所，工商等部門加強(qiáng)了學(xué)校周邊環(huán)境的安全隱患排查，凈化學(xué)校周邊的教育環(huán)境，堅(jiān)持校內(nèi)的安全防范工作，開展安全應(yīng)急演練活動，舉辦消防進(jìn)校園活動，利用周邊資源加強(qiáng)安全防范教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識，維護(hù)了學(xué)校正常的教學(xué)秩序；六是廣泛開展道德教育，心理健康教育，文明禮儀教育，養(yǎng)成教育等主題教育，培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操，七是加強(qiáng)校園文化建設(shè)，為學(xué)生健康成長營造良好的文化氛圍，讓學(xué)校創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，時時處處育人。真正關(guān)注了學(xué)生的全面發(fā)展，讓學(xué)生健康快樂的成長。近年來，學(xué)校對教師宿舍的建設(shè)維修資金投入有限，教師的工作、生活環(huán)境極不理想，目前，尚有20多位教師仍住在上世紀(jì)90年代初建設(shè)的磚混結(jié)構(gòu)宿舍。九十余年風(fēng)雨兼程，朝陽中學(xué)歷代的全體教職工們用自己的智慧和汗水鑄就了今日的輝煌。學(xué)校將以這次評估驗(yàn)收為契機(jī)，振奮精神，齊心協(xié)辦，團(tuán)結(jié)拼搏，勢力推動我校各項(xiàng)工作持續(xù)快速發(fā)展。中小學(xué)在校生總數(shù)3350人，在園幼兒1448人。小學(xué)輟學(xué)率為0，初中年輟學(xué)率保持在1%—%。中小學(xué)專任教師普通話達(dá)標(biāo)率100%。儀器利用率達(dá)到99%以上，教師演示試驗(yàn)、學(xué)生分組試驗(yàn)率均達(dá)到100%。教育均衡：在農(nóng)村實(shí)現(xiàn)教育均衡，必須先行學(xué)校布局調(diào)整，我鎮(zhèn)重視學(xué)校布局調(diào)整工作，有計(jì)劃地實(shí)施撤點(diǎn)并校優(yōu)化整合。依法治教：我鎮(zhèn)全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施制度化、規(guī)范化管理。三、主要措施我鎮(zhèn)教育工作在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全鎮(zhèn)干部、教師、居民的共同努力，取得了一些新的成績。鎮(zhèn)教育工作督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開一次教育專題會議，定期不定期召開黨政聯(lián)席會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)教育工作各級文件，解決教育工作中一些重大問題。每年的教師節(jié)，鎮(zhèn)、村、社區(qū)都安排領(lǐng)導(dǎo)慰問教師，我鎮(zhèn)每年都組織召開全鎮(zhèn)教師節(jié)表彰大會，隆重表彰教師優(yōu)秀代表，樹立榜樣，鼓勵全體教師扎實(shí)工作，開創(chuàng)工作新局面，為形成我鎮(zhèn)良好的教育發(fā)展環(huán)境提供了堅(jiān)強(qiáng)而有力的工作保障。（二）加大投入，鞏固成果近四年來，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)非常緊張，但是我鎮(zhèn)還想方設(shè)法籌措資金，加大教育投入，使各校的辦學(xué)條件、育人環(huán)境在原來的基礎(chǔ)上又有了明顯提高。主要用來搞好學(xué)校硬件建設(shè)和文化建設(shè)；動員企業(yè)與社會有識之士為教育捐資出力，主要用來更新李崗西小學(xué)校舍和設(shè)備、各村學(xué)校、幼兒園建設(shè)等；設(shè)施設(shè)備，極大地改善了辦學(xué)條件。目前，各校專室配備都完全達(dá)到一類，其他基本達(dá)到一類標(biāo)準(zhǔn)。先后投資新增微機(jī)，使目前達(dá)到483臺，完全可輻射全鎮(zhèn)各中、小學(xué)校。07年以來。各專用教室、校內(nèi)報(bào)欄、黑板報(bào)、科技文化長廊、樓道樓梯內(nèi)飾文化的布置都達(dá)到了一定的精美程度，如：和村中心小學(xué)的“和村文化展館”、和東小學(xué)“隊(duì)科室”“美術(shù)室”、和西學(xué)校“書畫室”“文化廣場”等為學(xué)校創(chuàng)造了一個個優(yōu)雅的教育教學(xué)環(huán)境。各校對校園進(jìn)行了美化、綠化。我們主要抓了四點(diǎn)：一是抓學(xué)籍管理。對學(xué)生鞏固率高的班主任或教師及時給以表彰和鼓勵，充分調(diào)動教師的積極性。還通過與計(jì)生部門結(jié)合重點(diǎn)搞了“關(guān)愛貧困女孩”行動，對品學(xué)兼優(yōu)的貧困女孩采取提供資金、捐贈物品等形式幫扶完成義務(wù)教育。關(guān)注班子隊(duì)伍