港澳華庭休閑步行街可行性分析報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 0 180 元 /平米 /月 12960 15120 17280 19440 21600 23760 25920 60 元 /平米 /月 4320 5040 5760 6480 7200 7920 8640 若以 10 年為投資回報(bào)期，則售價(jià)分別為： 萬(wàn) /平米， 萬(wàn)/平米， 7200 元 /平米。因此為適應(yīng)這一潮流，商業(yè)業(yè)態(tài)出現(xiàn)了朝多功能、一體化發(fā)展、綜合性的步行街的形式，結(jié)合本地塊的市中心的地理位置，項(xiàng)目定位于高品質(zhì)的休閑步行街，能夠在浙江都具有較高的知名度，輻射周邊五縣二區(qū)。 B. 包含每一顧客層面，青年人追新獵奇的時(shí)髦品，老年人的銀發(fā)商品，兒童的專用品等，無(wú)論顧客的產(chǎn)齡如何 ，到這里購(gòu)物都能買(mǎi)到自己需要的產(chǎn)品。由于步行街把分散與商店聚集在一起，把遍布于街頭巷尾的服務(wù)機(jī)構(gòu)集中在一個(gè)建筑物中，因此采取統(tǒng)一的管理形式。 ，每間 3050平方米，約 200間，共 600010000 平方米 ，可集運(yùn)動(dòng)器具、服裝等，約 20004000 平方米 ，可占半層，開(kāi)辟多項(xiàng)服務(wù)， 800010000 平方米 ，集各地飲食風(fēng)味、中西快餐于一體，可占半層， 8000平方米 、個(gè)體店，每間 2030 平方米，共 200300 間，約40009000 平方米 F:特種服務(wù)區(qū)，如文物古玩、婚紗攝影等特殊服務(wù)對(duì)象的交易區(qū) G:名脾專賣(mài)店 二 .營(yíng)銷策略 1. 包裝策略。 3. 推廣策略。 11 第五部分 項(xiàng)目成本測(cè)算 （以全部物業(yè)出售方案測(cè)算） 一 . 土地費(fèi)用 19868 萬(wàn)元 其中 : 19290 萬(wàn)元 （出讓金 3%） 578 萬(wàn)元 二 . 前期費(fèi)用 其中 : 劃勘測(cè)費(fèi) 500 萬(wàn)元 10 萬(wàn)元 （建安費(fèi) %） 17 萬(wàn)元 130 萬(wàn)元 其中：土方 100 萬(wàn)元 施工水電增容費(fèi) 30 萬(wàn)元 三 . 建安工程費(fèi) 6600 萬(wàn)元 （ 1000 元 /平方米） 5600 萬(wàn)元 300 萬(wàn)元 700 萬(wàn)元 四 . 基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi) 320 萬(wàn)元 其中： 200 萬(wàn)元 100 萬(wàn)元 20 萬(wàn)元 五 . 各項(xiàng)規(guī)費(fèi) 518 萬(wàn)元 其中： 392 萬(wàn)元 （建安費(fèi) 1%） 56 萬(wàn)元 、限袋費(fèi)（ 7 元 /平方米） 70 萬(wàn)元 五 . 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 200 萬(wàn)元 七 . 開(kāi)發(fā)費(fèi)用 2400 萬(wàn)元 其中： 300 萬(wàn)元 600 萬(wàn)元 12 1500 萬(wàn)元 八 . 總成本 30563 萬(wàn) 注： ，降低管理費(fèi)用，縮短前期準(zhǔn)備時(shí)間（半年為限），盡快進(jìn)入 招商階段 ,減輕前期資金壓力大所造成的財(cái)務(wù)壓力。為嘉興城市建設(shè)增添新世紀(jì)的光彩。 3. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。由于我公司專業(yè)于住宅開(kāi)發(fā)，尚無(wú)很大的商業(yè)中心開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，在人才準(zhǔn)備上也顯示出不足，這將影響項(xiàng)目的進(jìn)程。 ，把嘉興商鋪市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)律吃透，做好各項(xiàng)招商的準(zhǔn)備工作。
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