組織部招新流程策劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 現(xiàn)部門(mén)內(nèi)的新老學(xué)干交替換屆，培養(yǎng)和壯大學(xué)生會(huì)隊(duì)伍，確保組織部工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮組織部在學(xué)生會(huì)中的中堅(jiān)力量，更好的服務(wù)同學(xué)，服務(wù)電氣系。性格陽(yáng)光，具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠積極向組織靠攏。（四）、招新時(shí)間及地點(diǎn)時(shí)間：待定地點(diǎn)：待定五、招新流程：（一）前期宣傳（1）在迎新時(shí)，為緩解新生入校時(shí)的緊張情緒，可與被自己接送的12級(jí)新生進(jìn)行溝通交流，對(duì)學(xué)生會(huì)進(jìn)行宣傳，并向其介紹我們組織部，也可根據(jù)所帶學(xué)生喜好推薦其感興趣的部門(mén)，并讓其對(duì)學(xué)生會(huì)產(chǎn)生好感。（二）中期宣傳招新動(dòng)員大會(huì)！聯(lián)系我系各班班助，在特定時(shí)間給各班人員發(fā)送通知，告知我系學(xué)生會(huì)招新動(dòng)員大會(huì)的時(shí)間及地點(diǎn)。）（三）后期宣傳在動(dòng)員大會(huì)之后，根據(jù)我部門(mén)報(bào)名人數(shù)進(jìn)行合理宣傳。初步篩選后確認(rèn)面試名單。，了解基層團(tuán)組織的活動(dòng)、組織生活、團(tuán)總支委員情況；，團(tuán)員證的注冊(cè)和管理工作，做好團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作；、學(xué)生干部培訓(xùn)班的組織工作；、團(tuán)支部組織生活開(kāi)展情況；協(xié)助團(tuán)委做好“五四”獎(jiǎng)先工作和團(tuán)總支平時(shí)考核工作；，并協(xié)助做好具體考查工作；、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作；。，統(tǒng)一宣傳內(nèi)容。面試階段，即面試的人員進(jìn)入面試教室，其他人員在指定地教室方等候。2013級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)院全體新生在以品行端正、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、工作熱情作為本部門(mén)選拔基本標(biāo)準(zhǔn)的前提下，盡力網(wǎng)羅在主持、繪畫(huà)、電腦、文案策劃等方面有特長(zhǎng)，特別有創(chuàng)新力或執(zhí)行力的優(yōu)秀人才。（3）部長(zhǎng)帶領(lǐng)現(xiàn)任組織部成員刷樓，對(duì)各個(gè)寢室進(jìn)行充分的宣傳，竭力使每一位新生都對(duì)組織部有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。部長(zhǎng)作為機(jī)動(dòng)調(diào)節(jié)人員，為初步面試官予以監(jiān)督及指導(dǎo)并協(xié)同進(jìn)行面試路線指引。根據(jù)組織部現(xiàn)任成員對(duì)每一位參加復(fù)試的人員所打分?jǐn)?shù)的總分，初步選拔出二十人（部長(zhǎng)擁有一票否決權(quán)）。 注：以上除第二項(xiàng)及第四項(xiàng)需學(xué)生會(huì)協(xié)助外，其余各項(xiàng)本部門(mén)將自費(fèi)自行準(zhǔn)備第五篇：2011金融學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織部招新策劃（范文）2011金融學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織部招新策劃一、招新背景金秋的中南財(cái)大校區(qū)，又將迎來(lái)一批滿懷期待和夢(mèng)想的大學(xué)新生。其根本目的在于提高組織部的整體工作能力，增強(qiáng)基層團(tuán)組織的活力，更加高效地服務(wù)于全院師生。新生手冊(cè)宣傳根據(jù)金融學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一安排，在新生手冊(cè)中編寫(xiě)組織部的相關(guān)介紹，要求介紹能突顯部門(mén)的特點(diǎn)，增強(qiáng)我部對(duì)新生的吸引力，在統(tǒng)一招生中怎強(qiáng)我部門(mén)的競(jìng)爭(zhēng)力。其中內(nèi)容主要包括：① 組織部總體介紹：其中包括組織部在團(tuán)委學(xué)生會(huì)的定位、組織部的日常工作內(nèi)容和介紹、組織部下設(shè)的三個(gè)小組的框架和各自所負(fù)責(zé)的工作、組織部成立后豐碩的工作成果。② 展示一些部?jī)?nèi)的照片，部門(mén)內(nèi)的團(tuán)結(jié)與溫馨一目了然。要求說(shuō)明：各部門(mén)請(qǐng)將設(shè)計(jì)好的筆試試題于8月10日前上傳至群共享，每部至少五道選擇填空、兩道大題，以避免重復(fù)，便于篩選。宣講會(huì)PPT制作人員與宣講會(huì)演講稿要在9月14號(hào)之前完成。②根據(jù)筆試成績(jī)篩選出一部分人進(jìn)入第三輪的考核。注：分配給小組的任務(wù)：請(qǐng)各小組圍繞給定主題設(shè)計(jì)活動(dòng)，設(shè)計(jì)成果形式內(nèi)容不限。在實(shí)習(xí)期間，培訓(xùn)部將為實(shí)習(xí)干事們進(jìn)行一次大學(xué)學(xué)生工作的入門(mén)培訓(xùn)，主要由組織部的團(tuán)副、部長(zhǎng)及副部們介紹經(jīng)驗(yàn)及建議。組織部將根據(jù)各位實(shí)習(xí)干事的工作情況，兼顧干事志愿，全盤(pán)考慮，做出最終決定，將新一批的干事們分別分配到各個(gè)分部門(mén)。2．新生報(bào)名人數(shù)太多、遠(yuǎn)超計(jì)劃。解決方案：把握好目前情況，靈活調(diào)整，可延長(zhǎng)報(bào)名時(shí)間，或中途追加報(bào)名。金融學(xué)院團(tuán)委組織部二〇一一年九月一日
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