【正文】 全管理和運行操作規(guī)范化管理，提高了實習(xí)人員的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為，同時也配合我班班長負(fù)責(zé)本班的一些日常事務(wù)。盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是機械制造與自動化，但是我深知知識是始終進步的，學(xué)習(xí)也不能停滯。認(rèn)真貫徹公司、分廠的工作的總體思路，深入現(xiàn)場，關(guān)注生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)需要及時采取措施，主動尋求對策，有效提高班組的工作效率和工作質(zhì)量。做好班組建設(shè)工作班組建設(shè)是班組對外的一個窗口，也是向公司、分廠展示我們的一個平臺。無論競聘是否成功，我都會一如既往的做好我的本職工作，我依然會通過虛心學(xué)習(xí)，努力完善自己，力求最好，做一名優(yōu)秀冶煉人。我從1996年工作至今，已經(jīng)有有十五年的工作經(jīng)驗，去年擔(dān)任一年級一班的班主任，同時擔(dān)任一、二年級的年級組長。家長會對這些新老師來說是陌生的，因此我在在召開家長會之前對一年級各位班主任進行了具體詳實的培訓(xùn)，確定了詳細(xì)的家長會的內(nèi)容，制作了精美的課件，并對教室環(huán)境的布置、老師的服飾、態(tài)度、語言要求，以及一些注意事項，如:要填寫家長簽到表、聯(lián)系表等,都做了具體的說明。一人有事大家要齊上陣，在實際工作中我們也是這樣做的。又如，為了迎接市督導(dǎo)，我們從教學(xué)、學(xué)生常規(guī)、衛(wèi)生等方面做好了一切準(zhǔn)備。還有在新教師參加的區(qū)優(yōu)質(zhì)課比賽中，我們組全體人員除了幫她們準(zhǔn)備課外，班級中的事情也盡全力幫忙。俗話說：“人心齊，泰山移。如，一、二年級孩子年齡小，安全問題非常重要。經(jīng)過一段時間的努力，我們年級的課間紀(jì)律有了很大改善。我還制定了上拼音復(fù)習(xí)課和課文復(fù)習(xí)課的兩個課堂模式，在會上交流、討論。我們的團隊也還存在很多不足，在以后的日子里我們定會更加團結(jié)一致，發(fā)揮每個人的特長，竭盡所能的為干好各項工作而更加努力！我想如果我競聘成功，我將從以下幾方面努力做好本職工作：、一、個人建設(shè)作為年級組的帶頭人，高度的責(zé)任感是做好工作的先決條件。公正是信任的基礎(chǔ)，作為一名年級組長，失去公正就很難讓人信服，過于強硬又不便于合作。結(jié)合學(xué)校的工作任務(wù)，在重大問題上整個年級組要與學(xué)校的方針達(dá)成共識，適時召開班主任會議，不僅傳達(dá)學(xué)校的通知，還能開展班主任工作經(jīng)驗交流，形成向上的工作氛圍。態(tài)度決定一切，沒有規(guī)矩不成方圓，繼續(xù)從學(xué)生身邊的小事抓起，結(jié)合學(xué)校的要求，關(guān)注早讀、課堂紀(jì)律、升旗早操的出勤、室內(nèi)外衛(wèi)生，學(xué)生的考勤、課間文明休息，規(guī)范學(xué)生文明行為，配合德育處做到有要求、有督促、有總結(jié)、有表揚，持之以恒，常抓不懈。關(guān)心本年級各班的班級建設(shè)、班級面貌。謝謝大家！2010年8月26日篇七：公司組長競聘演講稿 公司組長競聘演講稿公司組長競聘演講稿非常幸運有機會參加獨立小組的競聘，對于這次小組組長的競聘，既是對自己一段時間來工作的總結(jié)，也是對現(xiàn)階段工作能力的一次檢驗，更是對未來工作的一次挑戰(zhàn)。獨立組的現(xiàn)階段的任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)改造，但這個對于獨立組來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。所以作為小組的組長需要具有以下的能力： ，能夠處理一般技術(shù)問題 ，團結(jié)組員，溝通能力強對于現(xiàn)在的我，入職近半年，關(guān)于工程方面上的還缺少太多的經(jīng)驗，需要很長時間的磨練，在溝通能力上更需要加強，但是還是要抓住這次機會，給自己一個挑戰(zhàn)。在設(shè)計的過程中，每個設(shè)計者應(yīng)該用心去做，堅持與人方便才能于己方便。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、參與競爭的機會。班組長是一個班級的核心人物，但不是凌駕于大家之上的某個人，而是起到一個上傳下達(dá)的作用，起到一個團結(jié)大家、相互溝通的作用，更重要的是帶領(lǐng)大家將領(lǐng)導(dǎo)安排的工作努力做到最好。所以班組長首先要確立這樣一個觀點：我首先是一個員工，然后才是一名基層班組長。這樣一來就要求我們不要把糟糕的情緒帶到工作中，因為這樣會影響到整個班組的情緒，所以我們要調(diào)整好自己的心態(tài)，在工作的八小時內(nèi)把工作做好，即使是在工作中碰到難題，也要耐心去解決。所以，工作要透明化、細(xì)致化，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督到位，不存私心，制度面前人人平等，不搞特殊化。有時，一句話可以影響整個班組。作為班組長，要發(fā)揚集體主義精神，并把這種思想融入到班組中。制定一個班組的計劃目標(biāo)很重要。我相信我可以通過自己的努力做一個合格的班組長！用行動去捍衛(wèi)自己的價值！假如我有幸競聘成功，我將不辱使命，努力工作，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷給自己充電，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任班組長本職工作。天生我材必有用，我相信只要努力，我們都為自己的潛能而驚訝。我認(rèn)為，競聘一采隊班組長，我有如下四個方面優(yōu)勢：一、較為豐富的管理工作經(jīng)驗。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責(zé)，及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保采面安全生產(chǎn)。四、以身作則，樹我站良好形象。班組長是班組的代言人。針對當(dāng)前班組管理存在的問題和不足，要實現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變，我認(rèn)為要從以下幾個方面下功夫：一、加強班組文化建設(shè)，打造巾幗文明示范崗。二、班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。班組長應(yīng)善于學(xué)習(xí)，不斷提高。四、班組長要勤交流、多溝通，作風(fēng)民主，善待每一名班組成員，營造和諧氣氛。這樣，班長的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會想到你。一個班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制，就形成不了班組文化。六、班組長要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新發(fā)展。我一是擁護，二是支持，三是參與。理由有三點： 第一點，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。第二點，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好一切工作的保證。組長必須具備一定的業(yè)務(wù)理論水平、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處理能力和人際溝通能力，而且，我認(rèn)為，作為一名合格的組長，必須時刻要保持一種責(zé)任勝于能力的觀點，因為無論任何能力都是可以慢慢學(xué)習(xí)和培養(yǎng)的，但是那種舍我其誰的責(zé)任感卻是這一切成長的前提條件。在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在日常工作中有新形象。生活上多關(guān)心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認(rèn)感。我一是擁護，二是支持，三是參與。理由有三點：第一點，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。第二點，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。第三，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好一切工作的保證。組長必須具備一定的業(yè)務(wù)理論水平、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處理能力和人際溝通能力，而且，我認(rèn)為，作為一名合格的組長，必須時刻要保持一種責(zé)任勝于能力的觀點，因為無論任何能力都是可以慢慢學(xué)習(xí)和培養(yǎng)的，但是那種舍我其誰的責(zé)任感卻是這一切成長的前提條件。在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在日常工作中有新形象。生活上多關(guān)心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認(rèn)感。獨立小組的每個成員所做的事情所代表的不單單是公司，也添加一些獨立小組的一些特性，其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨立組的命運，也就聯(lián)系著本身的命運。小組獨立的不僅從經(jīng)濟上獨立，更重要也要從技術(shù)上獨立，綜合能力的加強，這就需要小組要有較強的學(xué)習(xí)能力。在幾個月的工作中，感覺到公司的在規(guī)劃設(shè)計中存在著矛盾，矛盾的產(chǎn)生來自很多方面，但我認(rèn)為主要是責(zé)任沒有真正的分清，例如，在電纜網(wǎng)上設(shè)計中，分給設(shè)計者一個區(qū)域，偶爾部分設(shè)計者會丟掉一個樓，留下來成了光網(wǎng)問題。俗語說寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，相信經(jīng)過這次考驗，沒有成功的人會有質(zhì)的積累，成功的人會有量的突變。2005年8月至12月，在****廠實習(xí)；2006年1月至5月，在****廠實習(xí)；2006年6月進入****廠參與301總變投運前期的準(zhǔn)備工作，后進入電氣運行班擔(dān)任主操一職，2008年6月進入運行試驗班，2009年5月至今擔(dān)任運行試驗班班長。具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力在擔(dān)任發(fā)變電運行班班長期間，加強了對班組的安全管理和運行操作規(guī)范化管理，提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動化，但是我深知知識是始終進步的，學(xué)習(xí)也不能停滯。其次完善高壓系統(tǒng)的保護，將存在缺陷或未合理利用的保護盡快整改，充分發(fā)揮繼電保護的作用。首先培訓(xùn)內(nèi)容要以員工的需求為主，員工缺什么，我們就教什么；其次制定合理的培訓(xùn)計劃，并落到實處，車間要定期檢查計劃的實施情況；第三要保證培訓(xùn)形式的多樣化，例如到現(xiàn)場培訓(xùn)，結(jié)合實際講解；例如充分調(diào)動員工積極性，廣泛開展老帶新、傳幫帶。我認(rèn)為，做好班組建設(shè)，首先要與班長溝通，結(jié)合班組特色亮出我們的目標(biāo)、我們的口號。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，我自信我能夠干好技術(shù)員這個崗位，請大家支持我、信任我，如果組織認(rèn)為我能夠勝任，我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。一、競聘崗位在這次競聘中，我競聘的是三年級年級組長，兼任三年級語文教師崗位。通過自己的努力，至本學(xué)年末，力爭使自己所任的語文教學(xué)成績達(dá)到全縣第一，最低不低于全縣第三名；為本班學(xué)生營造一個寬松、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，使全體學(xué)生的興趣特長有所發(fā)展，各種素質(zhì)和能力有所提高，讓學(xué)生健康、愉快的成長。關(guān)心愛護全體學(xué)生，尊重學(xué)生的人格，以身作則，注重身教，對學(xué)生嚴(yán)格要求，耐心教導(dǎo)，促進學(xué)生全面、主動、健康發(fā)展。認(rèn)真開展本組的教研活動，組織教師制定教學(xué)計劃，研討教材和新課程標(biāo)準(zhǔn)。每月組織一次班級管理經(jīng)驗交流，并及時做好改進工作。首先做一下自我介紹：我叫xxx，今年x歲，x學(xué)歷。競聘這個崗位對我來說是一次挑戰(zhàn)，所謂沒有壓力就沒有動力，有了目標(biāo)，才能去努力，只有通過努力才能成功。在工作中，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好本職工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。二是個人素質(zhì)方面，包括自己的工作態(tài)度、習(xí)慣、心態(tài)等方面。海爾總裁張瑞敏也曾經(jīng)說過：“管理的本質(zhì)不在于知而在于行。我來銀座已經(jīng)四年多了，到銀座之后，接觸到其先進的管理理念和經(jīng)營理念，使自己的素質(zhì)得到進一步的加強，我覺的能夠參加這次競聘活動，無論成功與否，對我都是一次鍛煉，我堅信，無論面對何種工作，面對何種困難，只要有事業(yè)心、有責(zé)任心，老老實實做人，踏踏實實做實事，必定會走向成功。工作上求新，隨著科技不斷的發(fā)展，人們越來越重視商品的質(zhì)量，生活水平也同步提高，對所需各物品就要求高，所以必須具有別人超前的想法和做法。把每一個客戶都當(dāng)成自己的朋友?，F(xiàn)在很多客戶都和我成為了很好的朋友。替客戶著想，針對每一個客戶的實際情況推薦適合他的產(chǎn)品，絕不因為自己的利益讓客戶選擇沒有必要的產(chǎn)品，要讓客戶的每一筆投入都達(dá)到最大化的收益。因為他們也知道，公司給他們提供一種需要并不是無條件的，而必須是在堅持一定原則下的滿足。謝謝在場的每一位！組長競聘演講稿5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!今天，我很高興能夠參加這次竟選。我叫，現(xiàn)年歲。工作中我喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，能夠為所生產(chǎn)每個產(chǎn)品盡全心、出全力。在近三年來，綜合組沒有組長。我所競聘的職位是：制造二部綜合組長一質(zhì)。因此我打算從以下幾個主要方面開展工作：一、安全。二、質(zhì)量。對現(xiàn)場進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。五、執(zhí)行力?；仡?年來的工作歷程，成功的鮮花為我綻放，也為公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與幫組而盛開。勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新，就是我的工作態(tài)度!以上是我的競聘報告，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競聘機會。于20xx年6月調(diào)入清水營煤礦綜掘三隊，在清水營煤礦工作的3年期間，獲得先進個人榮譽稱號一次、安全標(biāo)兵一次、今年被評為安全先看個人，并擔(dān)任生產(chǎn)班班長、工長職務(wù)，并參加過多次集團公司和礦組織的班組長培訓(xùn)活動，學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識。而且在我擔(dān)任質(zhì)檢員跟生產(chǎn)班過程中，也在兩位原生產(chǎn)班當(dāng)班長帶班過程中，總結(jié)了很多新的管理方法。如果這次生產(chǎn)班班長競聘成功的話，我將從以下幾點開展我的工作：清水營煤礦工作環(huán)境惡劣，井下情況復(fù)雜所以首先我要把安全管理作為重中之重，認(rèn)真開展各項安全管理工作，在班子生產(chǎn)生活當(dāng)中樹立安全的大旗，堅決做到不安全不生產(chǎn)的原則，使每一位員工安全上班，平安回家。班組文化建設(shè)注重三個方向一讓職工由“讓我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的新局面，由被動的、消極的學(xué)習(xí)向主動地積極的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，做到工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，不斷提高職工的綜合素質(zhì)；二是注重安全文化，形成人人都是安全宣講員、安全監(jiān)督員的機制，建設(shè)安全型班組；三是注重和諧文化，通過班內(nèi)互動、班后座談會等活動，建設(shè)和諧型班組。如果我有一些地方做得不好的地方，請你們告訴我，我一定改正。如果我當(dāng)上了組長，我就會成為老師的小助手，同學(xué)們的小老師。三是我競崗的有益條件。11年4月至今就職于本項目部。11年我把剛生產(chǎn)的CASIO5800編程計算器使用技術(shù)帶進了項目部丈量組，直接提升了整個丈量組的數(shù)據(jù)計算的精度和速度。在取得了這小成果后，我也沒有滿足和停留，在工作中繼續(xù)不斷摸索和尋覓更簡便有效的方法，并且時刻了解外界丈量技術(shù)的革新，不斷學(xué)習(xí)各種先進的丈量儀器設(shè)備，例如超站儀，CASIO圖象處理系列計算器，并且根據(jù)公司項目轉(zhuǎn)型要求，還學(xué)習(xí)了地鐵施工丈量技術(shù)，隧道盾構(gòu)機ENZAN自動丈量系統(tǒng)等等，為將來的工作做好充分預(yù)備。第四、在來我們公司工作之前我在一家丈量單位帶隊進行地形丈量工作，所以我具有一定的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力。我局重點形象工程項目，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求等特點。第二、我想把丈量工作深進到現(xiàn)場施工進程中，不是放完樣就走人，我們要了解現(xiàn)場施工進程，并參與和指導(dǎo)部份施工進程，因此更加確保工程實體的偏位質(zhì)量，以致于更好的服務(wù)于現(xiàn)場施工。我的演講終了!謝謝!組長競聘演講稿9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個展示自我的機會。下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢有比較豐富的工作經(jīng)驗我在到集團公司本部實習(xí)以來，先后在合成爐收塵崗位、立磨崗位進行頂崗實習(xí)，多次參與實習(xí)車間的大檢修、工藝完善等工作，由于我本人吃苦耐勞、認(rèn)真學(xué)習(xí)贏得實習(xí)車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的一致