參加余世維博士講座培訓(xùn)有感-預(yù)覽頁
【正文】 反饋；簡化語言；主動傾聽第五講：溝通的方向講話的態(tài)度中文名: 余世維：如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人時代光華 別名: 時代光華管理課程 版本: DVD 發(fā)行時間: 2008年 地區(qū): 大陸 對白語言: 普通話 文字語言: 簡體中文 簡介:如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人時代光華講座簡介 余世維簡介主講人余世維 香港光華管理學(xué)院、北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師，哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后，牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士后，美國諾瓦大學(xué)公共決策博士，曾任美國雅黛公司副總裁、日航副總裁，現(xiàn)任上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理，美國富頓集團中國總經(jīng)理。本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)◆快速掌握部門管理、團隊管理的各種技能點◆掌握經(jīng)理人員在工作中自我完善，自我能力提升的方法和技能誰需要學(xué)習(xí)本課程◆各類企業(yè)的中高層管理者課程目錄第一部分 員工管理與權(quán)威塑造第一講 如何管理下屬第二講 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威第二部分 如何帶好團隊第三講 強化團隊意識第四講 培養(yǎng)團隊精神第三部分 如何提升“思考力”、“決策務(wù)”、和“執(zhí)行力”第五講 思考顧客在哪里第六講 學(xué)會如何決策第七講 選好接班人，落實執(zhí)行力第四部分 如何營建優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍第八講 企業(yè)文化是看不見的軟件第九講 企業(yè)文化測評與主次文化第五部分 如何提升經(jīng)理人的逆境商數(shù)（AQ）第十講 成功指標(biāo)：IQ/EQ/AQ 第十一講 逆境的程度與壓力現(xiàn)象第十二講 增強逆境抵抗力和自我減壓方法第五篇：培訓(xùn)余世維講座系列余世維 中層危機一、中層危機的內(nèi)涵二、“三本”控制中層危機01三、中層危機的識別與反思四、平衡中層的三個砝碼五、中層的觀察與期許六、中層危機的分析與辨證七、老板想的跟你不一樣 余世維 軟實力 四個維度:一、成為技術(shù)和創(chuàng)新的領(lǐng)跑者二、擁有獨具魅力的管理體系和領(lǐng)袖02三、成為有責(zé)任感和影響力的企業(yè)公民四、注重客戶的精神需求和渴望 三個層面：一、企業(yè)軟實力二、產(chǎn)品競爭力三、個人魅力修煉03 余世維 有效溝通II余世維 管理者的輔導(dǎo)與激勵技巧第一部分輔導(dǎo)一、人力資源就是“人財”（HumanCapital），不僅僅是“人才”二、輔導(dǎo)是像教練一樣，主動提升員工的生產(chǎn)力，而不是他們有了問題，我們再解答。而我們想成為領(lǐng)袖，就要注意培養(yǎng)這些重要，且一般人又比較欠缺的性格。二、團隊的第二個前提是“思考性”。.那么，我國中小企業(yè)的壽命為何越來越短？中小企業(yè)又如何才能突破成長中遭遇的發(fā)展瓶頸呢？怎11 樣才能確保自己企業(yè)的發(fā)展速度總是快于競爭對手呢？..余世維博士在這幾年走遍大江南北，進行過上千場培訓(xùn)并接觸了數(shù)萬家企業(yè)，直面了無數(shù)學(xué)員提出的企業(yè)發(fā)展中的種種困惑。六、變革有一定的條件，一定的痛苦，還有一定的關(guān)鍵七、企業(yè)文化的功能八、企業(yè)文化的特征九、變革為什么失敗 15 余世維 贏在執(zhí)行 余世維 領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)LQ余世維 職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)1． 了解傳統(tǒng)經(jīng)理人常見的工作誤區(qū) 2． 掌握常見問題的解決方法和技巧 3． 掌握有效管理下屬的方法和技巧 4． 掌握提高工作績效的方法和技巧 5． 掌握提高管理能力的途徑和方法 余世維 如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人 本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)◆快速掌握部門管理、團隊管理的各種技能點◆掌握經(jīng)理人員在工作中自我完善，自我能力提升的方法和技能誰 余世維 市場競爭策略分析與最佳策略選擇第一講 資源、能力和競爭分析 第二講 資源利用與競爭策略的選擇第三講 最佳策略選擇注意點之——戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系 第四講 最佳策略選擇注意點之——核心產(chǎn)品與產(chǎn)品定位 第五講 最佳策略選擇注意點之——服務(wù)品質(zhì)與CIS
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