【正文】 匪淺、我將會不斷的豐富自己的專業(yè)知識掌握現(xiàn)場設(shè)備的基本情況，熟悉現(xiàn)場設(shè)備的安全操作規(guī)程和其他業(yè)務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下努力做一個(gè)有思想、有內(nèi)涵的專職安全管理員，為實(shí)現(xiàn)公司全體員工的健康安全工作、為公司的發(fā)展壯大盡自己的綿薄之力。中國有兩大環(huán)境問題：生態(tài)破壞問題和環(huán)境污染問題；生態(tài)破壞問題具體包括：水土流失面積有增無減、土地荒漠化加劇、耕地減少，土壤質(zhì)量下降、森林資源不容樂觀、草原退化日趨嚴(yán)重、野生及珍稀物種的生存面臨威脅、水資源供需矛盾突出、自然災(zāi)害日益頻繁，損失嚴(yán)重。（五）為什么要建立推行ehs管理體系？答：建立推行ehs管理體系的目的就是保護(hù)環(huán)境，改進(jìn)我們工作場所的健康性和安全性，改善勞動條件，維護(hù)員工的合法利益。為做好此項(xiàng)工作，我們從以下幾方面給予了高度關(guān)注：（1）環(huán)境因素的識別：a、環(huán)境因素的三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）b、三種時(shí)態(tài)(過去、現(xiàn)在、將來)c、七種類型（向大氣的排放、向水體的排放、廢物管理、土地污染、原材料與自然資源的使用及其他環(huán)境問題和社區(qū)性問題），此方面是我們工作重點(diǎn)。因此，保證危險(xiǎn)源辨識的充分性，我們是從以下幾方面著手的： a、滲透全方位安全管理的思想，對“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的缺陷和健康安全管理的缺陷”采用系統(tǒng)科學(xué)理論，在體系建立之初要求考慮所有作業(yè)場所人員的常規(guī)、非常規(guī)活動和作業(yè)場所內(nèi)的所有設(shè)施，并分為正常、異常、緊急三種狀態(tài)和過去、現(xiàn)在和將來三種時(shí)態(tài)，依據(jù)物理、化學(xué)、心理等多方面的信息加以識別，以確保準(zhǔn)確、全面地反映出公司安全生產(chǎn)的管理狀況 b、把事故、違規(guī)違法、安全檢查等作為鑒定辨識充分性的尺寸，這次危險(xiǎn)源辨識的結(jié)果，包括了公司和其它單位近年來發(fā)生事故的有關(guān)信息。確定是否為重要環(huán)境因素時(shí)我們從法律法規(guī)的要求、環(huán)境影響的范圍和嚴(yán)重程度及發(fā)生的頻次和持續(xù)的時(shí)間，對環(huán)境破壞的可恢復(fù)性、改變環(huán)境影響的技術(shù)難度和所需費(fèi)用、相關(guān)方的關(guān)注程度等方面加以考慮，采用的是非判斷法、打分法。建立了環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)及實(shí)施管理方案 針對重要環(huán)境因素制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)并分解到各部門，針對環(huán)境目標(biāo)制定環(huán)境實(shí)施方案，并落實(shí)實(shí)施措施，責(zé)任到部門，組織并要求相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照時(shí)間表執(zhí)行，實(shí)施效果明顯。如：廢蓄電池、廢干電池、洗板水、報(bào)廢的錫膏、玻璃膠瓶、萬能膠瓶、報(bào)廢日光燈、502膠瓶、廢乳化液、廢油漆桶、廢油手套、油桶、廢機(jī)油、噴膠空瓶等。? 生活垃圾： 如：面巾紙、茶葉渣、煙頭、廢文具、一次性紙杯、潔廁液空瓶、玻璃清潔靈空瓶、報(bào)廢的保溫海棉、礦泉水、蒸溜水空瓶、洗潔精空瓶等。c)識別出每一過程單元中的環(huán)境因素：●輸入型環(huán)境因素（能源/資源等使用/消耗型環(huán)境因素）；●輸出型環(huán)境因素（污染物/廢棄物等產(chǎn)生/排放型環(huán)境因素）。③ 危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制過程應(yīng)該是一項(xiàng)預(yù)防性的而不是反應(yīng)性的措施，即，它們應(yīng)在新的或修改的活動或程序發(fā)生之前進(jìn)行，并且要做到在變動發(fā)生之前，通過該過程提出的風(fēng)險(xiǎn)降低措施得到落實(shí)；④ 應(yīng)從隨后的運(yùn)行過程中建立一個(gè)反饋機(jī)制，以便根據(jù)實(shí)際運(yùn)行過程對危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制過程加以改進(jìn)；⑤ 應(yīng)把人為失誤看作為危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的一個(gè)組成部分考慮；⑥ 除考慮組織內(nèi)員工進(jìn)行的活動所帶來的危害和風(fēng)險(xiǎn)外，組織還應(yīng)考慮承包方和訪問者活動中以及產(chǎn)品的使用或由外部提供的服務(wù)中帶來的危害和風(fēng)險(xiǎn)；⑦ 應(yīng)有明確的證據(jù)表明，危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制過程得到了監(jiān)督，且是按時(shí)完成的；⑧ 組織應(yīng)保持有關(guān)的危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制文件、資料和記錄是最新的，并在新開發(fā)或改造活動實(shí)施之前，就將文件、資料和記錄擴(kuò)充到以涵蓋這些活動。（十七）法律及法規(guī)要求組織應(yīng)建立并保持遵守職業(yè)安全衛(wèi)生法律和法規(guī)的程序。因此可以說ehs方針是企業(yè)在環(huán)境、職業(yè)健康安全保護(hù)方面總的指導(dǎo)方向和行動原則，也反映最高管理者對環(huán)境、職業(yè)健康安全行為的一個(gè)總承諾。遵守法律法規(guī)：遵守與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動有關(guān)的環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求，人人爭做遵紀(jì)守法的模范。節(jié)約資源能源：承諾采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)及設(shè)備，節(jié)約自然資源，提高能源利用率，造福子孫后代。如可能的話，等經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員來移動傷員。為提升企業(yè)管理水平，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力，在pdca（戴明循環(huán)）基本原理指導(dǎo)下，我們需要一套科學(xué)、完整、系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系對企業(yè)進(jìn)行管理；公司于2012年11月進(jìn)行ehs 管理體系建立，經(jīng)過半年所的運(yùn)行控制證明此體系符合公司現(xiàn)有的管理框架。ehs管理體系要求公司對存在的風(fēng)險(xiǎn)和危害進(jìn)行識別和評價(jià)，確定企業(yè)活動可能發(fā)生的危害和風(fēng)險(xiǎn)，從而采取有效的防范措施和控制手段防止其發(fā)生，以減少可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。ehs管理體系的學(xué)習(xí)和宣貫也就顯得尤為重要，學(xué)習(xí)和宣貫不能僅局限于管理層、高層，還要普及到基層的每個(gè)員工。在充分滿足ehs標(biāo)準(zhǔn)的前提下，形成一套科學(xué)、完整、系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系和運(yùn)行模式。根據(jù)以往的同行業(yè)生產(chǎn)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)和傷亡事故的統(tǒng)計(jì)，對公司生產(chǎn)作業(yè)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行辨識及評價(jià)，制定相應(yīng)的控制措施。制定出建立科學(xué)、完整、系統(tǒng)、規(guī)范的ehs管理體系的策劃方案，對收集資料、體系設(shè)計(jì)、文件編寫、教育培訓(xùn)、體系試運(yùn)行、內(nèi)審及管理評審等各階段進(jìn)度進(jìn)行安排。（五）通過內(nèi)審及管理評審評價(jià)ehs管理體系的適宜性和有效性 2013年5月3031日公司組織內(nèi)部審核、2013年6月25日公司組織內(nèi)部管理評審；公司運(yùn)用內(nèi)審、管理評審這種自我檢查手段，找出公司在建立和實(shí)施ehs過程中的薄弱環(huán)節(jié)，以此來修正管理體系的偏差和增強(qiáng)管理體系的適應(yīng)性。公司建議ehs管理體系是公司在環(huán)境、職業(yè)健康安全保護(hù)方面的總方向和基本承諾；因此可以說ehs方針是公司在環(huán)境、職業(yè)健康安全保護(hù)方面總的指導(dǎo)方向和行動原則，也反映公司最高管理者對環(huán)境、職業(yè)健康安全行為的一個(gè)總承諾。注重維護(hù)員工健康與安全、安全環(huán)保的生產(chǎn)服務(wù)，是企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。that’s not our policy 。we’ve always done it that way我們一直是那樣做的。安全就是一種結(jié)果。更不是討論可不可以執(zhí)行，而是討論怎么執(zhí)行；往往有可行之法，而絕無行法之人；有絕妙之言，而絕無踐言之事，安全是一項(xiàng)比生產(chǎn)更難推進(jìn)的工作。安全規(guī)程是用前輩的鮮血換來的，你不遵守的話，你就有可能用鮮血成為后人的教材。在生產(chǎn)中員工對班組長的態(tài)度是從班組長對規(guī)章制度的執(zhí)行而轉(zhuǎn)變的，優(yōu)秀班組長培養(yǎng)員工是先說給他聽，做給他看，然后讓他說給大家聽，再做給大家看，這就是為什么說員工素質(zhì)不高，不是你們的錯(cuò)，但是員工的素質(zhì)沒有提高就是你們的錯(cuò)。篇五：ehs體系培訓(xùn)總結(jié) ems、ohsms體系培訓(xùn)總結(jié) 10月26~29日，我在杭州進(jìn)行了為期四天的體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括環(huán)境管理體系（iso14000）、職業(yè)健康安全管理體系（iso18000）及公司體系內(nèi)審的基本步驟和注意事項(xiàng)。德明提供的管理模式。一個(gè)很簡單的例子，我公司的ehs管理體系方針是：“發(fā)動全員參與，實(shí)施清潔生產(chǎn)，加強(qiáng)安全防范；遵守法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主，不斷持續(xù)改進(jìn)”。不過培訓(xùn)后，我受益匪淺。培訓(xùn)之前的我看著這張表，除了知道時(shí)間和部門的具體安排之外，其他的事宜完全不知道表達(dá)的是什么意思，不過培訓(xùn)之后我就明白了：e指環(huán)境管理體系的評審，o指職業(yè)健康安全管理體系的評審，那些條款就是iso14001和iso18001的細(xì)部條款。我的識別與評價(jià)表：凡未滿足ehs管理體系要求的均稱為不符合，例如違反程序及操作規(guī)定、引起相關(guān)方抱怨與投訴的，監(jiān)測結(jié)果不符合規(guī)定要求等。我應(yīng)該這樣開據(jù)不符合報(bào)告： 以上是培訓(xùn)中我在體系內(nèi)審這個(gè)項(xiàng)目中的收獲，我相信自己肯定能在下次的體系審核中幫上忙，而不是添亂。全年對新入廠職工進(jìn)行了入廠三級安全教育，監(jiān)督落實(shí)了車間級和班組級安全教育。加強(qiáng)對各作業(yè)環(huán)節(jié)的過程管理。加強(qiáng)設(shè)備安全標(biāo)示管理。進(jìn)行每年一次消防專項(xiàng)演練和現(xiàn)場處置方案演習(xí)，對全廠全體員工普及相關(guān)消除消防隱患與乙醇泄露處置、自救、逃生的相關(guān)技能和技巧，通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，不僅提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平，還大大提高了職工的應(yīng)急處理能力。嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)，每年進(jìn)行一次《環(huán)境檢測》。通過培訓(xùn)，使公司各基層管理干部認(rèn)識到安全管理的重要性，從根本改變一些不正確的認(rèn)識，在對所轄區(qū)域的員工進(jìn)行經(jīng)常性教育。但要保障其在工作崗位上的安全操作，無傷害事件發(fā)生，更重要的是需要操作者本人具有精湛的操作技術(shù)和較強(qiáng)的安人意識，才能從更好地保障安全生產(chǎn)。為了搞高自檢員自身的安全知識水平，重點(diǎn)講解了安全檢查工作涉及到的各項(xiàng)內(nèi)容，以及如何識別，處理危險(xiǎn)源的方法。但牛角扇也存在著一定的危險(xiǎn)性，其保護(hù)罩網(wǎng)孔過大，決定他不能裝的過低（不能低于2米），但如果安裝位置過低的話將易發(fā)生碰撞，卷入等的安全事故。為了提高生產(chǎn)的安全系數(shù)，2013年第三、四季度環(huán)安課對全廠生產(chǎn)區(qū)域之用電安全狀況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，查處違規(guī)現(xiàn)象多起,安全隱患多起,并及時(shí)反饋給單位主管，尤其針對搬遷樓面作了大幅度的整改,通過稽查,有力地規(guī)范了現(xiàn)場用電作業(yè),?；緦?shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。全年對2名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級安全教育，監(jiān)督落實(shí)了車間級和班組級安全教育。日常教育制度化。認(rèn)真辦好《安環(huán)簡報(bào)》，通過在簡報(bào)上開辟“事故案例分析”、“現(xiàn)場檢查通報(bào)”、“班組安全活動計(jì)劃”、“健康園地”等專欄，豐富了職工的知識，提高了職工發(fā)現(xiàn)異常處理緊急的能力，并為班組安全活動指出了重點(diǎn)。對各裝置《安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行了修訂。各類作業(yè)許可證合格率達(dá)到99%。今年11月份，我部組隊(duì)參加了公司舉行的消防氣防比武活動，取得了團(tuán) 體第三，兩個(gè)單項(xiàng)第一的好成績。1～10月份，累計(jì)大小檢查20次，查出各類問題113項(xiàng)，下發(fā)了52張隱患整改通知單，全部得到了整改。加強(qiáng)環(huán)保管理，治理環(huán)保隱患，落實(shí)環(huán)?？己?，提高兩水合格率。經(jīng)過整改，%。新增加七臺泡沫炮。事業(yè)部在認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》的基礎(chǔ)上，建立了管理體系，制訂了計(jì)劃、考核細(xì)則。積極開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高全員應(yīng)急能力。今年3月份，事業(yè)部開展了隱患排查活動，各車間積極查找隱患，共查出各類隱患37處。去年我部集團(tuán)公司已批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目有3個(gè)，分別是環(huán)己酮車間主控室搬遷治理、環(huán)己酮裝置泡沫系統(tǒng)改造以及環(huán)己酮車間加氫框架加固項(xiàng)目，到目前為止，環(huán)己酮車間主控室搬遷治理項(xiàng)目已完成；環(huán)己酮裝置泡沫系統(tǒng)改造項(xiàng)目于4月30日完成并投入運(yùn)行；環(huán)己酮車間加氫框架加固項(xiàng)目于4月份完工。最后識別出14項(xiàng)重要危險(xiǎn)因素。其中，生產(chǎn)事故1起，占總事故的17％，同去年相比上升了17％；人身傷害事故2起，占總事故的33％，與去年相比上升了33％。今年發(fā)生的兩起工傷事故都是因?yàn)閷ψ鳂I(yè)的危害認(rèn)識不夠，人員疏忽大意，導(dǎo)致發(fā)生事故。在這兩起生產(chǎn)事故中，還暴露出車間對職工技能培訓(xùn)不足，并且對裝置上一些新增的關(guān)鍵操作危害識別不夠，沒有有針對性地制定操作規(guī)程，職工的經(jīng)驗(yàn)和臨場應(yīng)變能力不強(qiáng)，最終導(dǎo)致事故發(fā)生。再者我們在設(shè)備管理上還有缺陷，特別是電氣和儀表管理方面，存在著較多問題。發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)對措施不細(xì)致，危害評估不夠，未能采取及時(shí)有效的措 施進(jìn)行處理，最終導(dǎo)致事故發(fā)生。這一點(diǎn)應(yīng)該引起我們注意。危害識別與各項(xiàng)作業(yè)沒有緊密聯(lián)系。篇三：2013年ehs工作總結(jié) 2013述職報(bào)告ehs部：某某某 2013年即將過去，在近一年來的工作中，根據(jù)本部門的工作職責(zé)要求，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，得到各部門和全體同事的配合，較好的完成一年來的各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)為更好的促進(jìn)明年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將今年的主要工作進(jìn)行回顧和總結(jié)。二、危險(xiǎn)作業(yè)審批工作公司日常設(shè)備檢修安裝動火作業(yè)是一項(xiàng)危險(xiǎn)性和專業(yè)性較強(qiáng)的工作，所以對涉及動火作業(yè)活動，公司采取了嚴(yán)格的審批程序，首先由動火部門向安全部門提出申請，安全部門在接到申請后，到現(xiàn)場進(jìn)行分析和檢查，在落實(shí)了各項(xiàng)安全措施，指定現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人，確認(rèn)安全后，出具動火許可證，由電焊工實(shí)施動火作業(yè)，因此，確保了安全檢修動火作業(yè)。對公司內(nèi)消防設(shè)備、設(shè)施做好每天巡查工作，并在網(wǎng)上消防重點(diǎn)單位管理系統(tǒng)中每天進(jìn)行登記上報(bào)，做好每月1次定期的監(jiān)督檢查保養(yǎng)工作。對車間、廠區(qū)設(shè)置的應(yīng)急救援物品每月進(jìn)行檢查，確保應(yīng)急救援物品完好、有效，數(shù)量充足；高溫季節(jié)發(fā)放消暑藥品。六、其他工作整理好本部門相關(guān)文件、資料；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目申報(bào)、備案等資料的準(zhǔn)備、整理、報(bào)送。ehs部：某某某2013年12月22日篇四：ehs工作總結(jié)hse工作總結(jié) 2008年，在公司和行政支持部經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)各級hse職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)各層次培訓(xùn)，提高全員hse意識和技能，強(qiáng)化隱患治理工作，嚴(yán)格檢查，落實(shí)隱患整改措施。全年對新入廠職工進(jìn)行了入廠三級安全教育，監(jiān)督落實(shí)了車間級和班組級安全教育。利用每兩周一次的安全員的例會開展各種安全教育和培訓(xùn)，包括特種作業(yè)（行車、叉車）培訓(xùn)，工傷急救培訓(xùn)和職業(yè)病防治培訓(xùn)，消防知識培訓(xùn)。對各裝置工藝、操作、施工、勞動紀(jì)律執(zhí)行情況有每天的ehs工程師的檢查，每兩周一次的部門聯(lián)合檢查，從管理上控制違章行為，對查出的隱患整改落實(shí)到部門到人，全部得到整改。搞好職業(yè)病防工作。塵毒崗位合格率為100％。推行hse管理，提升安全管理水平。新組建了醫(yī)療救護(hù)隊(duì)和各部門兼職安全員隊(duì)伍，并分別制定了相應(yīng)職責(zé)，4月15日批準(zhǔn)并實(shí)施。規(guī)范了各樓層急救藥品的配置，明確了各個(gè)藥箱急救員的管理職責(zé)，6月6日批準(zhǔn)實(shí)施。6月7日批準(zhǔn)實(shí)施。（二）現(xiàn)場安全方面 、乙醇、抹字水等化學(xué)品危害告知卡，注明各種化品的健康危害、危險(xiǎn)特性、應(yīng)急措施，并張貼在倉庫和車間現(xiàn)場（分別于3月份、5月份完成）。（三）安全檢查和應(yīng)急演練方面 、清明、“五一”放假前，都由ehs委員會成員組成檢查小 組，對廠區(qū)、飯?zhí)眠M(jìn)行全面檢查，并做了檢查記錄。第五篇：EHS管理體系EHS管理體系、EHS的含義答：EHS管理體系是環(huán)境管理體系(EMS)和職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)兩體系的整合。營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或機(jī)構(gòu)成立批文需要時(shí),組織的安全生產(chǎn)許可證明、生產(chǎn)工藝流程圖或服務(wù)提供流程圖、組織機(jī)構(gòu)圖、適用的法律法規(guī)清單、地理位置示意圖、廠區(qū)平面布置圖、生產(chǎn)車間平面布置