【正文】 由于我公司屬于鞋類(lèi)加工企業(yè),因此在工藝流程中有合使用到很多種化學(xué)品,而這些化學(xué)品內(nèi)也含有不同程度的有毒害成份,而且所使用的化學(xué)品多數(shù)都具有易燃、易爆、,為了保證工作場(chǎng)所的環(huán)境質(zhì)量,公司在車(chē)間安裝了大功率的負(fù)壓扇,搞高了與室外空氣的對(duì)流速度,有效搞高了工作場(chǎng)所的環(huán)境質(zhì)量,臺(tái)版印刷車(chē)間是用到化學(xué)品種類(lèi)最多的場(chǎng)所,而且刺激性氣味比較濃,為了保防操作員的身體健康,公司于2013在各廠臺(tái)版印刷車(chē)間設(shè)置了網(wǎng)板擦洗間,并安裝了局部抽風(fēng)系統(tǒng),為了加強(qiáng)對(duì)化學(xué)品的安全管理,防止意外的發(fā)生,公司為各廠調(diào)墨房增設(shè)了防漏槽,并在各, 為了加強(qiáng)廣大化學(xué)品操作員對(duì)化學(xué)品危害的認(rèn)識(shí),提高作業(yè)員的自我防護(hù)意識(shí),公司設(shè)計(jì)制作了簡(jiǎn)化版msds,張貼于各化學(xué)品工作站及化學(xué)品容器上,利于員工了解所使用化學(xué)品所含的化學(xué)成份,化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)是公司的重點(diǎn)防火管理對(duì)象,防止意外事件的發(fā)生,公司于2013在新建化學(xué)品倉(cāng)庫(kù),進(jìn)一步增設(shè)煙感報(bào)警器、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及相應(yīng)的消防應(yīng)急設(shè)施及化學(xué)品事故應(yīng)急設(shè)施,公司為了加強(qiáng)對(duì)員工的保護(hù),從2013開(kāi)始,已較大程度試行水性膠,一則可以減少工作場(chǎng)所的職業(yè)危害因素,為了加強(qiáng)對(duì)化學(xué)品的安全管理,防止在化學(xué)品的使用及儲(chǔ)存過(guò)程中發(fā)生泄漏、,、安全知識(shí)技能培訓(xùn),全國(guó)人代會(huì)通過(guò)了新的消防法,我們?cè)诟崩淼膸ьI(lǐng)下積極參與新的消防法的學(xué)習(xí),并先后組織全廠課級(jí)以上干部參加了新消防法安全工作會(huì)議,在學(xué)習(xí)后并同各單位簽訂消防安全責(zé)任狀,進(jìn)一步明確責(zé)任,落實(shí)工作,切實(shí)貫徹了:”預(yù)防為主,防消結(jié)合”為了提高公司義務(wù)消防隊(duì)的消防戰(zhàn)斗技能和應(yīng)急能力,公司于20135月份,邀請(qǐng)區(qū)消防中隊(duì)之專業(yè)人員對(duì)我公司的義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防裝備使用等實(shí)戰(zhàn)技術(shù),使我公司義務(wù)消防隊(duì)員的應(yīng)急戰(zhàn)斗能力有了很大提高。通過(guò)培訓(xùn)，使公司各基層管理干部認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，從根本改變一些不正確的認(rèn)識(shí)，在對(duì)所轄區(qū)域的員工進(jìn)行經(jīng)常性教育。特殊崗位，也就是相對(duì)其它工作崗位來(lái)說(shuō)，具有易發(fā)生傷害事件的特性，人員需經(jīng)過(guò)一定的專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)才能上崗的工作要求。但要保障其在工作崗位上的安全操作，無(wú)傷害事件發(fā)生，更重要的是需要操作者本人具有精湛的操作技術(shù)和較強(qiáng)的安人意識(shí)，才能從更好地保障安全生產(chǎn)。通過(guò)培訓(xùn)，使各特殊崗位員工的安全認(rèn)知又得到進(jìn)一步的提高。為了搞高自檢員自身的安全知識(shí)水平，重點(diǎn)講解了安全檢查工作涉及到的各項(xiàng)內(nèi)容，以及如何識(shí)別，處理危險(xiǎn)源的方法。在2013的安全稽查過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了個(gè)別員工的不安全行為，即將裁斷的雙按鈕操作程序，擅自更改為單手操作，雖未因此發(fā)生工傷事故，但其行為對(duì)操作作員的人身安全存在極大的威脅，因此，為了加強(qiáng)對(duì)裁斷作業(yè)員的安全保護(hù)，2013年我們聯(lián)同廠務(wù)機(jī)修人已對(duì)全廠的截?cái)鄼C(jī)安裝了同步器，有效杜絕這一問(wèn)題的發(fā)生，從而更好地保障了員工的健康安全和公司的安全生產(chǎn)。但牛角扇也存在著一定的危險(xiǎn)性，其保護(hù)罩網(wǎng)孔過(guò)大，決定他不能裝的過(guò)低（不能低于2米），但如果安裝位置過(guò)低的話將易發(fā)生碰撞，卷入等的安全事故。為了提高牛角扇的應(yīng)用范圍，我們要求相關(guān)單位為牛角扇加裝了一個(gè)密度較大的，安全系數(shù)較高的塑料保護(hù)罩。為了提高生產(chǎn)的安全系數(shù)，2013年第三、四季度環(huán)安課對(duì)全廠生產(chǎn)區(qū)域之用電安全狀況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，查處違規(guī)現(xiàn)象多起,安全隱患多起,并及時(shí)反饋給單位主管，尤其針對(duì)搬遷樓面作了大幅度的整改,通過(guò)稽查,有力地規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)用電作業(yè),。工傷事故的預(yù)防和控制，是我們一直在努力改善的工作，幾年來(lái)，我們也一直在不斷努力，力求降低工傷事故發(fā)生率，不讓員工受到傷害，不讓公司財(cái)產(chǎn)造成損失，這是我們的最終目標(biāo)?；緦?shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。污水排放合格率為93%，%。全年對(duì)2名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育，監(jiān)督落實(shí)了車(chē)間級(jí)和班組級(jí)安全教育。全年共對(duì)永興公司、云溪建筑總公司等20支外來(lái)施工隊(duì)伍共計(jì)258人進(jìn)行了入廠安全教育。日常教育制度化。組織專業(yè)安全培訓(xùn)。認(rèn)真辦好《安環(huán)簡(jiǎn)報(bào)》，通過(guò)在簡(jiǎn)報(bào)上開(kāi)辟“事故案例分析”、“現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào)”、“班組安全活動(dòng)計(jì)劃”、“健康園地”等專欄，豐富了職工的知識(shí)，提高了職工發(fā)現(xiàn)異常處理緊急的能力，并為班組安全活動(dòng)指出了重點(diǎn)。二、落實(shí)hse責(zé)任制，強(qiáng)化安環(huán)管理完善制度和規(guī)程，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。對(duì)各裝置《安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行了修訂。我部積極引用hse管理方法，對(duì)于動(dòng)火、進(jìn)設(shè)備、登高等直接作業(yè)，實(shí)行“一人，一點(diǎn)，兩票”制，對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，狠抓落實(shí)。各類(lèi)作業(yè)許可證合格率達(dá)到99%。我部先后開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故”、“事故反思月”以及“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)一百天”活動(dòng)。今年11月份，我部組隊(duì)參加了公司舉行的消防氣防比武活動(dòng)，取得了團(tuán) 體第三，兩個(gè)單項(xiàng)第一的好成績(jī)。組織開(kāi)展各種形式的綜合安全檢查。1～10月份，累計(jì)大小檢查20次，查出各類(lèi)問(wèn)題113項(xiàng)，下發(fā)了52張隱患整改通知單，全部得到了整改。事業(yè)部、車(chē)間在年初簽訂的安全承包合同中，把設(shè)備管理納入hse責(zé)任制考核內(nèi)容之一，對(duì)壓力容器、安全附件的管理加大了力度，對(duì)發(fā)生的異?，F(xiàn)象做到信息反饋快、處理快。加強(qiáng)環(huán)保管理，治理環(huán)保隱患，落實(shí)環(huán)保考核，提高兩水合格率。1～3月份，明溝水平均合格率不足35%。經(jīng)過(guò)整改，%。消除消防、氣防隱患。新增加七臺(tái)泡沫炮。針對(duì)原消防水泵流量、壓力偏低，不能滿足應(yīng)急需要情況，對(duì)四臺(tái)消防水泵進(jìn)行更換，大大提高了裝置消防能力。事業(yè)部在認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》的基礎(chǔ)上，建立了管理體系，制訂了計(jì)劃、考核細(xì)則。配合職防所每季一次對(duì)環(huán)己酮車(chē)間、制氫車(chē)間、綜合車(chē)間、空分車(chē)間進(jìn)行了塵、毒、噪音監(jiān)測(cè)，并張榜公布監(jiān)測(cè)結(jié)果，讓職工及時(shí)掌握自身工作環(huán)境狀況，保證職工的身心健康。積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高全員應(yīng)急能力。通過(guò)不斷開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，不僅提高我部突發(fā)事件的應(yīng)急救援反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平，還大大提高了職工的應(yīng)急處理能力。今年3月份，事業(yè)部開(kāi)展了隱患排查活動(dòng)，各車(chē)間積極查找隱患，共查出各類(lèi)隱患37處。到目前為止，已整改隱患20項(xiàng)。去年我部集團(tuán)公司已批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目有3個(gè)，分別是環(huán)己酮車(chē)間主控室搬遷治理、環(huán)己酮裝置泡沫系統(tǒng)改造以及環(huán)己酮車(chē)間加氫框架加固項(xiàng)目，到目前為止，環(huán)己酮車(chē)間主控室搬遷治理項(xiàng)目已完成；環(huán)己酮裝置泡沫系統(tǒng)改造項(xiàng)目于4月30日完成并投入運(yùn)行；環(huán)己酮車(chē)間加氫框架加固項(xiàng)目于4月份完工。1推行hse管理，提升安全管理水平。最后識(shí)別出14項(xiàng)重要危險(xiǎn)因素。三、全年事故統(tǒng)計(jì)：在肯定安全形勢(shì)總體穩(wěn)定、環(huán)保狀況持續(xù)改善的同時(shí)，我們還應(yīng)清醒地看到，我們的安全環(huán)保管理工作力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，全員安全環(huán)保意識(shí)有待進(jìn)一步提高，各項(xiàng)管理制度和措施有待進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)，全年發(fā)生了6起事業(yè)部級(jí)事故，傷2人。其中，生產(chǎn)事故1起，占總事故的17％，同去年相比上升了17％；人身傷害事故2起，占總事故的33％，與去年相比上升了33％。華陽(yáng)公司發(fā)生一起事故：2008年6月5日，操作失誤導(dǎo)致空分車(chē)間非計(jì)劃停車(chē)事故；從以上事故可以看出：一是職工安全意識(shí)以及危害識(shí)別能力仍需要提高。今年發(fā)生的兩起工傷事故都是因?yàn)閷?duì)作業(yè)的危害認(rèn)識(shí)不夠，人員疏忽大意，導(dǎo)致發(fā)生事故。制氫車(chē)間“”非計(jì)劃停車(chē)事故就是因?yàn)椴僮魅藛T操作技能不過(guò)硬，操作過(guò)急，在并加氫系統(tǒng)的時(shí)候閥門(mén)開(kāi)度過(guò)大，使轉(zhuǎn)化爐干氣流量、壓力下降，導(dǎo)致ti205a超溫?zé)龎难b置停車(chē)。在這兩起生產(chǎn)事故中，還暴露出車(chē)間對(duì)職工技能培訓(xùn)不足，并且對(duì)裝置上一些新增的關(guān)鍵操作危害識(shí)別不夠，沒(méi)有有針對(duì)性地制定操作規(guī)程，職工的經(jīng)驗(yàn)和臨場(chǎng)應(yīng)變能力不強(qiáng)，最終導(dǎo)致事故發(fā)生。由于工藝條件惡劣，設(shè)備老化嚴(yán)重，導(dǎo)致設(shè)備故障較多。再者我們?cè)谠O(shè)備管理上還有缺陷，特別是電氣和儀表管理方面，存在著較多問(wèn)題。一個(gè)是儀表風(fēng)管接頭斷裂，導(dǎo)致精餾停車(chē)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，應(yīng)對(duì)措施不細(xì)致，危害評(píng)估不夠，未能采取及時(shí)有效的措 施進(jìn)行處理，最終導(dǎo)致事故發(fā)生。比如“”未遂事故，在辦理停電票和一般作業(yè)票時(shí)，辦票順序出現(xiàn)問(wèn)題，泵的電未停，鉗工就開(kāi)始檢修了，結(jié)果在施工時(shí)，泵突然運(yùn)轉(zhuǎn)，幸好沒(méi)有傷到人。這一點(diǎn)應(yīng)該引起我們注意。五是hse體系與日常安全管理工作沒(méi)有很好地結(jié)合。危害識(shí)別與各項(xiàng)作業(yè)沒(méi)有緊密聯(lián)系。四、問(wèn)題和困難眾所周知，“馬路工廠”問(wèn)題依然嚴(yán)重，這也是我部實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最大威脅。篇三：2013年ehs工作總結(jié) 2013述職報(bào)告ehs部：某某某 2013年即將過(guò)去，在近一年來(lái)的工作中，根據(jù)本部門(mén)的工作職責(zé)要求，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，得到各部門(mén)和全體同事的配合，較好的完成一年來(lái)的各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)為更好的促進(jìn)明年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將今年的主要工作進(jìn)行回顧和總結(jié)。2013年，根據(jù)培訓(xùn)需求，編制了安全知識(shí)手冊(cè)和培訓(xùn)幻燈片，對(duì)公司內(nèi)部190人次進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)；外來(lái)施工人員培訓(xùn)25人次。二、危險(xiǎn)作業(yè)審批工作公司日常設(shè)備檢修安裝動(dòng)火作業(yè)是一項(xiàng)危險(xiǎn)性和專業(yè)性較強(qiáng)的工作，所以對(duì)涉及動(dòng)火作業(yè)活動(dòng)，公司采取了嚴(yán)格的審批程序，首先由動(dòng)火部門(mén)向安全部門(mén)提出申請(qǐng)，安全部門(mén)在接到申請(qǐng)后，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析和檢查，在落實(shí)了各項(xiàng)安全措施，指定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，確認(rèn)安全后，出具動(dòng)火許可證，由電焊工實(shí)施動(dòng)火作業(yè)，因此，確保了安全檢修動(dòng)火作業(yè)。全年開(kāi)出特種作業(yè)票證共328張（截至2013年12月22日），其中因檢修、安裝施工等組織的動(dòng)火作業(yè)共計(jì)285次；吊裝作業(yè)18次；登高作業(yè)12次；有限空間作業(yè)8次。對(duì)公司內(nèi)消防設(shè)備、設(shè)施做好每天巡查工作，并在網(wǎng)上消防重點(diǎn)單位管理系統(tǒng)中每天進(jìn)行登記上報(bào)，做好每月1次定期的監(jiān)督檢查保養(yǎng)工作。2013年新增干粉滅火器65只，二氧化碳滅火器20只，全年更換干粉滅火器30只。對(duì)車(chē)間、廠區(qū)設(shè)置的應(yīng)急救援物品每月進(jìn)行檢查，確保應(yīng)急救援物品完好、有效，數(shù)量充足；高溫季節(jié)發(fā)放消暑藥品。對(duì)外來(lái)施工單位進(jìn)行管理，隨機(jī)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，規(guī)范施工勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)公司穩(wěn)定有序發(fā)展，共發(fā)現(xiàn)3起違規(guī)違紀(jì)事件，并依據(jù)安全協(xié)議做出處罰，處罰金額共2500元。六、其他工作整理好本部門(mén)相關(guān)文件、資料；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目申報(bào)、備案等資料的準(zhǔn)備、整理、報(bào)送。（防雷檢查，職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)，防爆、防靜電檢測(cè)）七、工作業(yè)績(jī)八、自我評(píng)價(jià)與展望經(jīng)過(guò)對(duì)近一年工作的總結(jié)和思考，雖能夠完成本職工作，但是自身仍然存在很多不足之處，需要進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識(shí)，今后更好的為工作服務(wù)；繼續(xù)改善與同事之間的協(xié)調(diào)，更密切的配合工作，以便更好的做好安全管理工作。ehs部：某某某2013年12月22日篇四：ehs工作總結(jié)hse工作總結(jié) 2008年，在公司和行政支持部經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)hse職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)各層次培訓(xùn)，提高全員hse意識(shí)和技能，強(qiáng)化隱患治理工作，嚴(yán)格檢查，落實(shí)隱患整改措施。指標(biāo)完成情況：實(shí)現(xiàn)了重大事故“五個(gè)為零”，職工全員輕、重傷率為零，環(huán)境事故為零，火災(zāi)事故為零，職業(yè)病為零。全年對(duì)新入廠職工進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育，監(jiān)督落實(shí)了車(chē)間級(jí)和班組級(jí)安全教育。做到施工隊(duì)伍必須經(jīng)過(guò)安全教育和安全協(xié)議后持證進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。利用每?jī)芍芤淮蔚陌踩珕T的例會(huì)開(kāi)展各種安全教育和培訓(xùn)，包括特種作業(yè)（行車(chē)、叉車(chē)）培訓(xùn)，工傷急救培訓(xùn)和職業(yè)病防治培訓(xùn)，消防知識(shí)培訓(xùn)。制定并完善了ehs管理制度和車(chē)間工序的安全作用指導(dǎo)，積極配合iso小組準(zhǔn)備ehs體系文件加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)環(huán)節(jié)的過(guò)程管理。對(duì)各裝置工藝、操作、施工、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況有每天的ehs工程師的檢查，每?jī)芍芤淮蔚牟块T(mén)聯(lián)合檢查，從管理上控制違章行為，對(duì)查出的隱患整改落實(shí)到部門(mén)到人，全部得到整改。ehs工程師在督促設(shè)備部門(mén)加強(qiáng)管理的同時(shí)，積極聯(lián)系上級(jí)主管部門(mén)對(duì)壓力容器、特種設(shè)備建立健全管理檔案加強(qiáng)環(huán)保管理，在日常檢查中注重對(duì)節(jié)能降耗的檢查整改消除消防隱患。搞好職業(yè)病防工作。加強(qiáng)有毒有害崗位監(jiān)測(cè)與預(yù)防，建立健全全廠職工健康檔案。塵毒崗位合格率為100％。1月份組織全體員工參與應(yīng)急疏散滅火預(yù)案演練。推行hse管理，提升安全管理水平。1月30日批準(zhǔn)并發(fā)布。新組建了醫(yī)療救護(hù)隊(duì)和各部門(mén)兼職安全員隊(duì)伍，并分別制定了相應(yīng)職責(zé)，4月15日批準(zhǔn)并實(shí)施。，5月9日批準(zhǔn)張貼。規(guī)范了各樓層急救藥品的配置，明確了各個(gè)藥箱急救員的管理職責(zé)，6月6日批準(zhǔn)實(shí)施。6月7日批準(zhǔn)實(shí)施。6月7日批準(zhǔn)實(shí)施。明確了檢查內(nèi)容和檢查要求，6月21日批準(zhǔn)實(shí)施。（二）現(xiàn)場(chǎng)安全方面 、乙醇、抹字水等化學(xué)品危害告知卡，注明各種化品的健康危害、危險(xiǎn)特性、應(yīng)急措施，并張貼在倉(cāng)庫(kù)和車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)（分別于3月份、5月份完成）。（2）廠區(qū)在逐步更新了舊滅火器(部分已過(guò)期)的同時(shí)，還添置了滅火器箱，將原來(lái)直接放在地面上的滅火器裝箱，符合了國(guó)家有關(guān)消防安全的要求。（三）安全檢查和應(yīng)急演練方面 、清明、“五一”放假前，都由ehs委員會(huì)成員組成檢查小 組，對(duì)廠區(qū)、飯?zhí)眠M(jìn)行全面檢查，并做了檢查記錄。進(jìn)行了防火門(mén)及閉門(mén)器專項(xiàng)檢查，提出了整改方案，后對(duì)閉門(mén)器做了維修保養(yǎng)。第五篇：EHS管理體系EHS管理體系、EHS的含義答：EHS管理體系是環(huán)境管理體系(EMS)和職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)兩體系的整合。GE公司EHS的21個(gè)元素健康與安全框架元素環(huán)節(jié) 描述:、(PPE)(JSA)（工作環(huán)境改造）(LOTO)公司的環(huán)境承諾：1，遵守適用的法律和法規(guī)2，評(píng)估新活動(dòng)和產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響3，減少不友好運(yùn)了使用和排放4，確保環(huán)保為整體經(jīng)營(yíng)必不可少的一部分化學(xué)品管理儲(chǔ)存要求1，指定存放區(qū)兼容存放2，受訓(xùn)授權(quán)人員收發(fā)和庫(kù)區(qū)管理3，容器標(biāo)識(shí)及MSDS4，泄漏預(yù)防和控制5，劇毒品特殊要求6，泄漏應(yīng)急處理套裝及化學(xué)品應(yīng)急用品配置化學(xué)品管理使用要求1，批準(zhǔn)的化學(xué)品清單2，容器標(biāo)識(shí)3，指定區(qū)域使用/路線運(yùn)輸4，受訓(xùn)人員操作5，有效的MSDS6，泄漏預(yù)防和控制有效版本的管理體系文件營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或機(jī)構(gòu)成立批文需要時(shí)，組織的安全生產(chǎn)許可證明生產(chǎn)工藝流程圖或服務(wù)提供流程圖組織機(jī)構(gòu)圖適用的法律法規(guī)清單地理位置示意圖廠區(qū)平面布置圖生產(chǎn)車(chē)間平面布置圖重大危險(xiǎn)源清單1職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案1守法證明等資料。營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或機(jī)構(gòu)成立批文需要時(shí),組織的安全生產(chǎn)許可證明、生產(chǎn)工藝流程圖或服務(wù)提供流程圖、組織機(jī)構(gòu)圖、適用的法律法規(guī)清單、地理位置示意圖、廠區(qū)平面布置圖、生產(chǎn)車(chē)間平面布置