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正文內(nèi)容

ehs復(fù)習(xí)提綱-wenkub.com

2024-10-28 16:41 本頁面
   

【正文】 GE公司EHS的21個元素健康與安全框架元素環(huán)節(jié) 描述:、(PPE)(JSA)(工作環(huán)境改造)(LOTO)公司的環(huán)境承諾:1,遵守適用的法律和法規(guī)2,評估新活動和產(chǎn)品對環(huán)境的影響3,減少不友好運(yùn)了使用和排放4,確保環(huán)保為整體經(jīng)營必不可少的一部分化學(xué)品管理儲存要求1,指定存放區(qū)兼容存放2,受訓(xùn)授權(quán)人員收發(fā)和庫區(qū)管理3,容器標(biāo)識及MSDS4,泄漏預(yù)防和控制5,劇毒品特殊要求6,泄漏應(yīng)急處理套裝及化學(xué)品應(yīng)急用品配置化學(xué)品管理使用要求1,批準(zhǔn)的化學(xué)品清單2,容器標(biāo)識3,指定區(qū)域使用/路線運(yùn)輸4,受訓(xùn)人員操作5,有效的MSDS6,泄漏預(yù)防和控制有效版本的管理體系文件營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或機(jī)構(gòu)成立批文需要時,組織的安全生產(chǎn)許可證明生產(chǎn)工藝流程圖或服務(wù)提供流程圖組織機(jī)構(gòu)圖適用的法律法規(guī)清單地理位置示意圖廠區(qū)平面布置圖生產(chǎn)車間平面布置圖重大危險源清單1職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案1守法證明等資料。進(jìn)行了防火門及閉門器專項(xiàng)檢查,提出了整改方案,后對閉門器做了維修保養(yǎng)。(2)廠區(qū)在逐步更新了舊滅火器(部分已過期)的同時,還添置了滅火器箱,將原來直接放在地面上的滅火器裝箱,符合了國家有關(guān)消防安全的要求。明確了檢查內(nèi)容和檢查要求,6月21日批準(zhǔn)實(shí)施。6月7日批準(zhǔn)實(shí)施。,5月9日批準(zhǔn)張貼。1月30日批準(zhǔn)并發(fā)布。1月份組織全體員工參與應(yīng)急疏散滅火預(yù)案演練。加強(qiáng)有毒有害崗位監(jiān)測與預(yù)防,建立健全全廠職工健康檔案。ehs工程師在督促設(shè)備部門加強(qiáng)管理的同時,積極聯(lián)系上級主管部門對壓力容器、特種設(shè)備建立健全管理檔案加強(qiáng)環(huán)保管理,在日常檢查中注重對節(jié)能降耗的檢查整改消除消防隱患。制定并完善了ehs管理制度和車間工序的安全作用指導(dǎo),積極配合iso小組準(zhǔn)備ehs體系文件加強(qiáng)對各作業(yè)環(huán)節(jié)的過程管理。做到施工隊伍必須經(jīng)過安全教育和安全協(xié)議后持證進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。指標(biāo)完成情況:實(shí)現(xiàn)了重大事故“五個為零”,職工全員輕、重傷率為零,環(huán)境事故為零,火災(zāi)事故為零,職業(yè)病為零。(防雷檢查,職業(yè)衛(wèi)生檢測,防爆、防靜電檢測)七、工作業(yè)績八、自我評價與展望經(jīng)過對近一年工作的總結(jié)和思考,雖能夠完成本職工作,但是自身仍然存在很多不足之處,需要進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識,今后更好的為工作服務(wù);繼續(xù)改善與同事之間的協(xié)調(diào),更密切的配合工作,以便更好的做好安全管理工作。對外來施工單位進(jìn)行管理,隨機(jī)對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,規(guī)范施工勞動紀(jì)律,維護(hù)公司穩(wěn)定有序發(fā)展,共發(fā)現(xiàn)3起違規(guī)違紀(jì)事件,并依據(jù)安全協(xié)議做出處罰,處罰金額共2500元。2013年新增干粉滅火器65只,二氧化碳滅火器20只,全年更換干粉滅火器30只。全年開出特種作業(yè)票證共328張(截至2013年12月22日),其中因檢修、安裝施工等組織的動火作業(yè)共計285次;吊裝作業(yè)18次;登高作業(yè)12次;有限空間作業(yè)8次。2013年,根據(jù)培訓(xùn)需求,編制了安全知識手冊和培訓(xùn)幻燈片,對公司內(nèi)部190人次進(jìn)行安全知識培訓(xùn);外來施工人員培訓(xùn)25人次。四、問題和困難眾所周知,“馬路工廠”問題依然嚴(yán)重,這也是我部實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最大威脅。五是hse體系與日常安全管理工作沒有很好地結(jié)合。比如“”未遂事故,在辦理停電票和一般作業(yè)票時,辦票順序出現(xiàn)問題,泵的電未停,鉗工就開始檢修了,結(jié)果在施工時,泵突然運(yùn)轉(zhuǎn),幸好沒有傷到人。一個是儀表風(fēng)管接頭斷裂,導(dǎo)致精餾停車。由于工藝條件惡劣,設(shè)備老化嚴(yán)重,導(dǎo)致設(shè)備故障較多。制氫車間“”非計劃停車事故就是因?yàn)椴僮魅藛T操作技能不過硬,操作過急,在并加氫系統(tǒng)的時候閥門開度過大,使轉(zhuǎn)化爐干氣流量、壓力下降,導(dǎo)致ti205a超溫?zé)龎难b置停車。華陽公司發(fā)生一起事故:2008年6月5日,操作失誤導(dǎo)致空分車間非計劃停車事故;從以上事故可以看出:一是職工安全意識以及危害識別能力仍需要提高。三、全年事故統(tǒng)計:在肯定安全形勢總體穩(wěn)定、環(huán)保狀況持續(xù)改善的同時,我們還應(yīng)清醒地看到,我們的安全環(huán)保管理工作力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),全員安全環(huán)保意識有待進(jìn)一步提高,各項(xiàng)管理制度和措施有待進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí),全年發(fā)生了6起事業(yè)部級事故,傷2人。1推行hse管理,提升安全管理水平。到目前為止,已整改隱患20項(xiàng)。通過不斷開展應(yīng)急預(yù)案演練,不僅提高我部突發(fā)事件的應(yīng)急救援反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平,還大大提高了職工的應(yīng)急處理能力。配合職防所每季一次對環(huán)己酮車間、制氫車間、綜合車間、空分車間進(jìn)行了塵、毒、噪音監(jiān)測,并張榜公布監(jiān)測結(jié)果,讓職工及時掌握自身工作環(huán)境狀況,保證職工的身心健康。針對原消防水泵流量、壓力偏低,不能滿足應(yīng)急需要情況,對四臺消防水泵進(jìn)行更換,大大提高了裝置消防能力。消除消防、氣防隱患。1~3月份,明溝水平均合格率不足35%。事業(yè)部、車間在年初簽訂的安全承包合同中,把設(shè)備管理納入hse責(zé)任制考核內(nèi)容之一,對壓力容器、安全附件的管理加大了力度,對發(fā)生的異?,F(xiàn)象做到信息反饋快、處理快。組織開展各種形式的綜合安全檢查。我部先后開展了“百日安全無事故”、“事故反思月”以及“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)一百天”活動。我部積極引用hse管理方法,對于動火、進(jìn)設(shè)備、登高等直接作業(yè),實(shí)行“一人,一點(diǎn),兩票”制,對直接作業(yè)環(huán)節(jié)層層把關(guān),狠抓落實(shí)。二、落實(shí)hse責(zé)任制,強(qiáng)化安環(huán)管理完善制度和規(guī)程,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。組織專業(yè)安全培訓(xùn)。全年共對永興公司、云溪建筑總公司等20支外來施工隊伍共計258人進(jìn)行了入廠安全教育。污水排放合格率為93%,%。工傷事故的預(yù)防和控制,是我們一直在努力改善的工作,幾年來,我們也一直在不斷努力,力求降低工傷事故發(fā)生率,不讓員工受到傷害,不讓公司財產(chǎn)造成損失,這是我們的最終目標(biāo)。為了提高牛角扇的應(yīng)用范圍,我們要求相關(guān)單位為牛角扇加裝了一個密度較大的,安全系數(shù)較高的塑料保護(hù)罩。在2013的安全稽查過程中,我們發(fā)現(xiàn)了個別員工的不安全行為,即將裁斷的雙按鈕操作程序,擅自更改為單手操作,雖未因此發(fā)生工傷事故,但其行為對操作作員的人身安全存在極大的威脅,因此,為了加強(qiáng)對裁斷作業(yè)員的安全保護(hù),2013年我們聯(lián)同廠務(wù)機(jī)修人已對全廠的截斷機(jī)安裝了同步器,有效杜絕這一問題的發(fā)生,從而更好地保障了員工的健康安全和公司的安全生產(chǎn)。通過培訓(xùn),使各特殊崗位員工的安全認(rèn)知又得到進(jìn)一步的提高。特殊崗位,也就是相對其它工作崗位來說,具有易發(fā)生傷害事件的特性,人員需經(jīng)過一定的專業(yè)知識技能培訓(xùn)才能上崗的工作要求。第四篇:EHS工作總結(jié)2013ehs管理工作總結(jié) 2013年的時間列車已經(jīng)遠(yuǎn)離,我們又迎來了2014這個新的站臺, 2013年這個極不平凡的一年,可能讓我們每一個人都難以忘記,不管是外面的大世界,還是我們公司內(nèi)部的每一位同事也都不同程度經(jīng)歷了各種形式的嚴(yán)峻考驗(yàn),盡管如此,我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,還是很順利地地一路走過,在歲末年初這個特別時刻,本人就本內(nèi)的本職工作作一個回顧,在此基礎(chǔ)上同時探索新的工作思路,力爭在新的一年里讓安全管理工作能夠有新的突破,:一、消防安全方面,為了進(jìn)一步提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力,讓員工在突發(fā)情況下能夠安全快速疏散,提高廣大員工的應(yīng)急技能,2013年我們先后聯(lián)合消防中隊、消防武警、消防站共同實(shí)施了三次廠區(qū)級別的應(yīng)急疏散演習(xí),演習(xí)情節(jié)全面,全程均有相關(guān)職能單位參與,做到高強(qiáng)度仿真模擬演習(xí),讓人猶如身臨其境,壯觀的場面,高難度的仿真,讓廣大員工開闊了視野,培養(yǎng)了員工的膽量,豐富了員工的應(yīng)急知識,提高了廣大員工的逃生技能,為了保障公司的應(yīng)急能力,我們對一些破舊、失效的應(yīng)急設(shè)施、,與此同時,對各單位日常失效之消防器材及時給予更換,有效的保證消防硬件的正常運(yùn)行,防患于未然,我們于2013年聘請了具有有資質(zhì)的消防維保公司,該公司定期對我公司所有消防設(shè)施進(jìn)行定期維保,及時維護(hù)破損、老化之消防管道、發(fā)電機(jī)組等,加大消防安全宣傳力度,提高員工在緊急情況下的應(yīng)急逃生能力,我們依照年初統(tǒng)一制訂之演習(xí)計劃,做到平時訓(xùn)練有素,落實(shí)防火措施為了做好消防安全工作,使公司的消防安全工作更加完善,我們借鑒龍崗消防大隊的消防工作運(yùn)作模式,對我公司的消防安全工作的日常檢查進(jìn)行了一系列改善,、化學(xué)品安全管理由于我公司屬于鞋類加工企業(yè),因此在工藝流程中有合使用到很多種化學(xué)品,而這些化學(xué)品內(nèi)也含有不同程度的有毒害成份,而且所使用的化學(xué)品多數(shù)都具有易燃、易爆、,為了保證工作場所的環(huán)境質(zhì)量,公司在車間安裝了大功率的負(fù)壓扇,搞高了與室外空氣的對流速度,有效搞高了工作場所的環(huán)境質(zhì)量,臺版印刷車間是用到化學(xué)品種類最多的場所,而且刺激性氣味比較濃,為了保防操作員的身體健康,公司于2013在各廠臺版印刷車間設(shè)置了網(wǎng)板擦洗間,并安裝了局部抽風(fēng)系統(tǒng),為了加強(qiáng)對化學(xué)品的安全管理,防止意外的發(fā)生,公司為各廠調(diào)墨房增設(shè)了防漏槽,并在各, 為了加強(qiáng)廣大化學(xué)品操作員對化學(xué)品危害的認(rèn)識,提高作業(yè)員的自我防護(hù)意識,公司設(shè)計制作了簡化版msds,張貼于各化學(xué)品工作站及化學(xué)品容器上,利于員工了解所使用化學(xué)品所含的化學(xué)成份,化學(xué)品倉庫是公司的重點(diǎn)防火管理對象,防止意外事件的發(fā)生,公司于2013在新建化學(xué)品倉庫,進(jìn)一步增設(shè)煙感報警器、自動報警系統(tǒng)及相應(yīng)的消防應(yīng)急設(shè)施及化學(xué)品事故應(yīng)急設(shè)施,公司為了加強(qiáng)對員工的保護(hù),從2013開始,已較大程度試行水性膠,一則可以減少工作場所的職業(yè)危害因素,為了加強(qiáng)對化學(xué)品的安全管理,防止在化學(xué)品的使用及儲存過程中發(fā)生泄漏、,、安全知識技能培訓(xùn),全國人代會通過了新的消防法,我們在副理的帶領(lǐng)下積極參與新的消防法的學(xué)習(xí),并先后組織全廠課級以上干部參加了新消防法安全工作會議,在學(xué)習(xí)后并同各單位簽訂消防安全責(zé)任狀,進(jìn)一步明確責(zé)任,落實(shí)工作,切實(shí)貫徹了:”預(yù)防為主,防消結(jié)合”為了提高公司義務(wù)消防隊的消防戰(zhàn)斗技能和應(yīng)急能力,公司于20135月份,邀請區(qū)消防中隊之專業(yè)人員對我公司的義務(wù)消防隊員進(jìn)行消防裝備使用等實(shí)戰(zhàn)技術(shù),使我公司義務(wù)消防隊員的應(yīng)急戰(zhàn)斗能力有了很大提高。加強(qiáng)有毒有害崗位個體預(yù)防和識別,建立有毒有害崗位員工檔案。加強(qiáng)危險廢棄物管理,對相關(guān)部門及人員進(jìn)行公司危險廢棄物培訓(xùn)工作,制度了相關(guān)危險廢棄物的處置流程及相應(yīng)負(fù)責(zé)人。日常監(jiān)督檢查。開展各種安全教育和培訓(xùn),包括大氣污染培訓(xùn),環(huán)保培訓(xùn)和職業(yè)病防治培訓(xùn),消防知識培訓(xùn)。情況:重大事故“五個為零”,廠部員元 輕、重傷率為零,環(huán)境事故為零,火災(zāi)事故為零,職業(yè)病為零。在處理不符合時,應(yīng)針對不符合的實(shí)際和潛在的原因,及時采取措施消除影響或預(yù)防其發(fā)生,糾正措施或預(yù)防措施完成后,應(yīng)驗(yàn)證其效果。培訓(xùn)過程中老師給我們布置了議題書面作業(yè)——環(huán)境因素識別練習(xí),我嘗試著進(jìn)行了一下評價與識別,有不懂的就問小施。模擬審核中涉及的知識點(diǎn)很多,我就自己完全不熟悉的三個問題進(jìn)行一下總結(jié)?!氨Wo(hù)環(huán)境,造福人類,節(jié)能降耗,持續(xù)改進(jìn)”,這也是一個公司的管理體系方針,跟我們的方針比起來似乎看著更精辟更考慮到人類未來的幸福,但是實(shí)際是一個不完善的方針,因?yàn)樗鄙倭耸胤ê皖A(yù)防污染的承諾,也沒建立框架。這些要素分別是(以環(huán)境管理體系為例):;——、指標(biāo)和方案;——、作用;——;。以下我將從幾個方面去說明:一、從對體系的不了解到熟悉 pdca,初次看到這幾個字母時,我根本不知道是什么東西,問同事他們很訝異我的無知,不過沒有嘲笑還很耐心的告訴我,這是一種管理方法,p就是plan——策劃,d就是do——實(shí)施、c就是check——驗(yàn)證,a就是action——改進(jìn),當(dāng)時我聽得云里霧里,還是不清楚pdca是什么,有什么作用。結(jié)果怎么樣? 人總是在安全與危險之間找平衡的,如果認(rèn)為安全,行為就會冒險些,如果認(rèn)為有危險,人的行為就會安全些。不顧危險,風(fēng)險無比。恩格斯在《論權(quán)威》里有句名言:“進(jìn)門者請放棄一切自治。它不是跟班、不是保姆、是思維上的服務(wù)。etc., etc.,。good thought, but impractical想法很好,但不實(shí)際。所以我真的不想去深談ehs理念的事情,太感性的東西,未必有人喜歡去看,或者大家更熱衷于美女、屌絲、高富帥這些???但是不得不談,即便沒人看,淺嘗輒止吧,也要持之以恒、堅持不懈的去做,去干。內(nèi)容非常豐富,從69條法律法規(guī)到規(guī)章制度的應(yīng)用,涉及相關(guān)設(shè)備設(shè)施,再到八大特種設(shè)備實(shí)施和消防;從環(huán)保法到水、氣、土法律法規(guī)無不規(guī)范著、制恒著企業(yè)懂法守法;再到污水處理的工藝和設(shè)備設(shè)施,廢水處理方式及排放標(biāo)準(zhǔn);無不為之驚嘆,才知道知之甚少。評審的范圍應(yīng)全面、有針對性,要對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)進(jìn)行全面評估,要全面覆蓋三個標(biāo)準(zhǔn)的所有要素和初始評價中識別的重大危害和環(huán)境因素。按照gb/t240012004和gb/t 18001:2011標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合公司自身實(shí)際情況和管理特點(diǎn),編制切實(shí)可行的體系文件。(三)收集資料、整合資源,按照ehs標(biāo)準(zhǔn)要求策劃體系框架 通過收集公司內(nèi)部有關(guān)資料,借鑒其他企業(yè)建立實(shí)施ehs管理體系的成功經(jīng)驗(yàn)。收集、識別、評價、確認(rèn)公司應(yīng)遵循的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,包括相關(guān)紅頭文件、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方法規(guī)等。(二)識別與評價企業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康安全管理狀況,為建立體系提供科學(xué)的理論支持 1.對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、制度等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面清理、收集、評審。因此,建立和實(shí)施ehs管理體系對企業(yè)具有重要的意義。一、建立和實(shí)施ehs管理體系的意義 ehs管理體系是將實(shí)施環(huán)境與職業(yè)健康安全管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序和資源等要素構(gòu)成有機(jī)的整體。如果不能將之撲滅或火勢太大,立即撤離大樓并到指定的集合點(diǎn)報到;篇三:建立ehs管理體系感想 建立ehs管理體系感想隨著人類社會的不斷發(fā)展,企業(yè)的環(huán)境與職業(yè)健康安全工作越來越受到社會公眾廣泛的關(guān)注和重視。(二十)什么叫可持續(xù)發(fā)展?答:可持續(xù)發(fā)展定義為:“在滿足當(dāng)代人需要的同時不影響后代人滿足他們需要機(jī)會的一種生態(tài)意義上的發(fā)展”。控制安全隱患:制定安全預(yù)防措施,遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,堅決做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。一個積極的、切時可行的ehs方針,將為企業(yè)確定環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方面總的指導(dǎo)方向和行動準(zhǔn)則,并為建立更加具體的環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)提供一個總體框架。(十八)ehs方針的三個承諾分別是什么?答:一
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