【正文】 爐房），請對其進行環(huán)境因素識別，識別時可從組織活動、產(chǎn)品、服務(wù)中可控制和可望施加的角度結(jié)合3種時態(tài)、3種狀態(tài)、6個方面總結(jié)歸納，尤其注意將來時態(tài)、異?；蚓o急狀態(tài)及能源消耗等方面的環(huán)境因素。我們模擬審核時也編制了一張針對ts印染有限公司的內(nèi)審計劃表（如下）：因為我是安全工程畢業(yè)的，所以對于環(huán)境因素的識別與評價我是外行，根本不知道采取什么樣的方法針對哪些事項進行識別與評價，不過培訓(xùn)也讓我熟悉了不少。以下是我公司上次的內(nèi)審計劃表：這看上去是一張簡單的時間安排表，但是不了解體系、不了解審核程序的人是肯定編制不出這張表的。培訓(xùn)老師講解完體系的基礎(chǔ)知識后，就將所有的學(xué)員根據(jù)職業(yè)分組進行現(xiàn)場的模擬審核：我、施仁強、李永剛、李玲瑤、郭葉、楊杰一組，審核對象為ts印染有限公司。二、從完全不知道體系審核是什么到能熟悉運用在進行此次培訓(xùn)之前我經(jīng)歷了公司的兩次體系審核，期間我有幫助辦公室的前輩們做一些相關(guān)工作，但是都是將原來的資料照抄照搬，完全不知道我所做的工作為什么要這么做，比較顯著的問題是：一、審核計劃的編寫無頭緒；二、環(huán)境因素的識別與評價不會寫；三、不符合報告不會寫，我不知道什么樣問題才需要開據(jù)不符合報告，也不知道發(fā)現(xiàn)不符合該如何開據(jù)不符合報告、如何處理，像我們發(fā)現(xiàn)了一車間的一個不符合項——一車間醇化尾氣處理塔腐蝕嚴重需更換，我就是完全在珍珍的指導(dǎo)下完成的。大家看到這個方針時可能認為沒什么，是很簡單的兩句話而已，但是我想我公司的ehs管理前輩應(yīng)該是斟酌再斟酌才會有這樣完善的方針的，因為體系的方針要求“三個承諾和一個框架”，即守法的承諾、污染預(yù)防的承諾、持續(xù)改進的承諾，還有就是建立和評審目標、指標的框架，這四個基本點缺了一個都不行。公司的體系管理就是圍繞著17個要素，依據(jù)pdca的管理模式來運行發(fā)展、持續(xù)改進的。管理體系的運行模式體系有17個要素（），17個要素分為職業(yè)健康安全方針、策劃、實施和運行、檢查和糾正措施、管理評審五個基本過程，構(gòu)成了對職業(yè)健康安全管理體系的完整要求，通常也被稱為17個職業(yè)健康安全管理體系要求，他們嚴格規(guī)范了各類組織實施、建立和爆出職業(yè)健康安全管理體系所應(yīng)遵循的原則和基本要求，是各類組織獲得認證的必要條件，也是審核員進行審核的基本依據(jù)。所以培訓(xùn)時我就特別用心聽這里，pdca是查理斯這次培訓(xùn)我收貨頗豐，從以前對所謂的體系不了解到熟悉，從以前完全不知道體系內(nèi)審是什么到可以熟練運用，并認識到體系內(nèi)審的重要性，及我們?nèi)粘Ｋ傅囊恍╁e誤。即將結(jié)束時，董事長親臨現(xiàn)場，并對大家闡述了三大的思想剛要：形而上學(xué)學(xué)而用之、學(xué)而實之教條主義切勿生搬硬套實踐+效率金錢+生命在掌聲和注視下第九屆ehs技術(shù)交流會圓滿結(jié)束；鼓舞著我們每一個人成長前進。安全其實就像這樣：在平坦的地面上劃兩條平行線，間隔兩米半，讓你跳過去，一定敢跳；還是兩米半間隔，但是在離地面兩米高的圍墻上，有人可能不敢跳；還是兩米半的間隔，但是在離地面10米高的樓頂上，你還敢跳嗎？一般不敢跳了。傻瓜才不努力安全呢。遵守安全規(guī)定，做好安全，是你自己的事，傻子才讓別人督促呢，總之：遵守安全，其樂無窮?！币簿褪菦]有服從就沒有秩序，沒有執(zhí)行就沒有安全。管理上的不作為就是縱容，就是犯罪。不需要形容詞，安全更沒有模棱兩可的事情。安全什么時候做都為時不晚。或許在感嘆之時，會想生命有多寶貴，就有多脆弱，工作就是為了賺錢，可以靠出賣辛勤的汗水或者腦力勞動，但是有兩樣?xùn)|西沒必要也不能出賣，那就是尊嚴和生命健康。good idea, i’ll get back to ，以后再說吧。top management will never go for 。it isn’t in the ?？赏牭降?、得到的卻是： we’re too busy to do ，沒時間。在提升企業(yè)管理水平，不斷增強企業(yè)的競爭能力，我們是否需要一套科學(xué)、完整、系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系對企業(yè)進行管理呢？其實我真的不是想務(wù)虛化，ehs管理有時候是件很需要情商，也很需要情感管理的工作（當(dāng)然所有工作都是如此），因為只有感性的心靈觸動，才能真正打動人心，但在這個浮躁的社會，往往有可行之法，而絕無行法之人；有絕妙之言，而絕無踐言之事！很少人愿意去仔細去看，去體味。對于一個上市企業(yè)來說，企業(yè)的環(huán)境與職業(yè)健康安全工作越來越受到社會公眾廣泛的關(guān)注和重視。管理部 陳 帥篇四：ehs感言1 上海******限公司ehs培訓(xùn)感想 2014第九屆ehs技術(shù)交流會如期而至，在高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注及各方的推動下隆重開始。用評審的結(jié)果來判斷，公司建立實施的ehs管理體系是否符合標準，是否完成了企業(yè)制定的健康安全與環(huán)境目標和指標，ehs管理體系是否能夠與企業(yè)的其它管理活動進行有效的融合，以達到公司自我檢查、糾錯、驗證、評審和改進各項管理工作的目的。以達到自我約束、自我調(diào)節(jié)、自我完善的作用。經(jīng)過評審后，從公司管理層、職能層和執(zhí)行層進行有針對性的培訓(xùn)，以確保ehs管理體系在各層次上的有效運行。（四）編制職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件公司根據(jù)策劃出的ehs管理體系框架，組建專職機構(gòu)、配備專業(yè)人員。結(jié)合本公司在環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方面存在的客觀現(xiàn)狀，確定ehs管理體系框架。公司各單位各崗位應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)作業(yè)的環(huán)境、工藝、流程等特點，對風(fēng)險和環(huán)境因素清單進行篩選，補充識別自身特有的因素，制定相應(yīng)對策，對其加以控制和管理。按法律、法規(guī)、標準及其它要求，進行危險源和環(huán)境因素辨識。2．做好初始危害和風(fēng)險評估。結(jié)合ehs管理體系要求，編寫出符合公司實際的環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊、管理標準、工作標準以及規(guī)范、規(guī)程和制度等一系列支持文件。尤其在ehs管理體系建立的初級階段，要通過形式多樣的教育培訓(xùn)、宣傳，如公司2013年1月對全體員工進行ehs宣貫教育培訓(xùn)、2013年2月集中對公司全體員工進行危險源與環(huán)境因素培訓(xùn)、公司并在三大車間制作ehs管理看板、為了進一步宣貫公司2013年4月給每位員工放ehs管理體系明白紙等來普及ehs管理體系知識。二、ehs管理體系的建立與實施在企業(yè)中建立ehs管理體系需要做好以下工作：（一）做好ehs管理體系的宣貫工作 ehs管理體系面對的對象是企業(yè)的各級員工，所有目標要靠全體員工來實現(xiàn)。它強調(diào)預(yù)防和持續(xù)改進，具有高度的自我約束、自我完善、自我激勵機制。通過科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的運行將這些要素融合在一起，相互關(guān)聯(lián)、相互作用，形成動態(tài)管理體系。我們公司ehs管理體系引用的標準是：gb/t240012004《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》和gb/t 18001：2011《職業(yè)健康安全管理體系 要求》。注重維護員工健康與安全、安全環(huán)保的生產(chǎn)服務(wù)，是企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。? 對于受傷的員工，要遵循以下要求： ? 呼吸道要確保暢通 ? 呼吸要確保有氣息? 防止血液損失過多，確保血液流動（二十四）當(dāng)發(fā)生火災(zāi)緊急事故時 ? 打碎火災(zāi)報警器上的玻璃，啟動火災(zāi)報警系統(tǒng)，或大喊“著火了” ? 打119火災(zāi)報警電話? 如火災(zāi)報警系統(tǒng)失靈，趕快通知你所在區(qū)域的義務(wù)消防員； ? 如火勢較小，使用手提式滅火器或水龍帶滅之。（二十一）目前人類對臭氧層損耗制訂了什么公約？答：《保護臭氧層維也納公約》（1985年）二十二、請問“地球日”及“環(huán)境日” 是每年的幾月幾日？答：“地球日”及“環(huán)境日” 是每年的6月5日（二十三）發(fā)生醫(yī)療緊急事故時 ? 如發(fā)現(xiàn)有人受傷或突然生病，呼叫或電話通知ehs聯(lián)系人獲得幫助； ? 指定一人打120急救電話； ? 打電話的人應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，盡可能完整、準確地回答醫(yī)務(wù)人員的詢問； ? ehs聯(lián)系人將急救箱帶至傷病現(xiàn)場，展開緊急救治； ? 如傷者可能有背傷或心臟病，不要移動傷員，除非他們處在危險的位置，可能進一步受到傷害。實施持續(xù)改進：增強滿足要求的循環(huán)活動的能力，持續(xù)不斷地改進環(huán)境和職業(yè)健康安全工作，使企業(yè)持續(xù)提升環(huán)境和安全管理水平，保障職工和企業(yè)的生命財產(chǎn)安全，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。降低健康風(fēng)險：辨識危險源，實行全員、全過程、全方位的安全管理，采取控制措施使其危險性最小，從而達到最佳的安全程度。預(yù)防環(huán)境污染：加強全員環(huán)保教育，提高全員環(huán)保意識和社會責(zé)任感，預(yù)防環(huán)境污染，營造優(yōu)美和諧的環(huán)境，杜絕污染事故發(fā)生。環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針：遵守法律法規(guī)、預(yù)防環(huán)境污染、控制安全隱患、降低健康風(fēng)險、節(jié)約資源能源、實施持續(xù)改進。ehs方針也是企業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康安全領(lǐng)域一切活動的驅(qū)動力，涉及到全體員工和其他相關(guān)方，每位員工應(yīng)理解并遵照執(zhí)行。（十九）什么是ehs方針？其作用是什么？并請背出中鋁洛銅的ehs管理體系方針? 答：ehs方針是企業(yè)對其全部環(huán)境、職業(yè)健康安全行為的原則與意圖的聲明，體現(xiàn)了企業(yè)在環(huán)境、職業(yè)健康安全保護方面的總方向和基本承諾。組織保存的法律和法規(guī)應(yīng)是最新的，并應(yīng)將其要求傳達給全體員工和其他相關(guān)方。（十六）請問公司的法律法規(guī)的獲取途徑有哪些？答：主要的獲取途徑是：中國環(huán)境保護局、安監(jiān)總局網(wǎng)站、洛陽市環(huán)保局、安監(jiān)局政府網(wǎng)站、河南省環(huán)保局、安監(jiān)局政府網(wǎng)站、洛陽市環(huán)保監(jiān)測站網(wǎng)站、政府機關(guān)、中鋁總部、咨詢顧問公司等。（十三）危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制步驟：① 辨識危害嚴重程度；② 評價現(xiàn)有（或擬定）控制措施情況下的風(fēng)險（考慮在特定危險中的暴露、控制措施失敗的可能性、傷亡或財產(chǎn)損失的潛在后果）；③ 評價對殘余風(fēng)險可接受程度；④ 如果殘余風(fēng)險仍超出可接受程序，則必需增加的風(fēng)險控制措施；⑤ 評價風(fēng)險控制措施是否足以將風(fēng)險降低至可接受程序。（十二）危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制應(yīng)考慮的準則① 在考慮適用法律和其他要求的同時，應(yīng)界定危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的性質(zhì)、時限、范圍和方法；② 應(yīng)確定風(fēng)險控制中對人員培訓(xùn)的要求。d)對每一識別出的環(huán)境因素,確定其主要環(huán)境影響類型。本公司主要采用過程輸入輸出分析法，其方法如下： a)將活動、產(chǎn)品或服務(wù)進行過程單元分析； b)過程單元的劃分原則：●小到能對其進行充分的理解；●大到能對其進行有意義的驗證；●顧及本部門的工作和崗位設(shè)置；●顧及未來對他們控制的方便。? 建筑垃圾：如：水泥、混凝土、磚、瓦、沙子、石頭、塵土、廢裝飾材料等。? 一般生產(chǎn)垃圾：如：廢布質(zhì)手套、文具膠紙芯、廢棄焊條、廢包裝海棉、非金屬屑、兩面膠邊料、鐵邊料、發(fā)泡類邊料、毛氈邊料、橡膠邊料、廢pvc板（軟、硬）/pvc管、廢膠指套、廢離型紙、廢印泥印臺、廢文具膠紙、電木邊角料、鋁邊料、聚脂膜邊料、粘吸紙邊料、沙輪粉塵、廢有機玻璃邊角料、廢塑料袋、廢尼龍棒/條、廢砂輪、砂布、清潔碎布、軟木邊料、銅邊料、無紡布邊料、塑膠套筒、廢模墊等。（九）您所在的崗位主要會產(chǎn)生哪些固體廢棄物？答：根據(jù)崗位涉及選答 ? 可回用固體廢棄物：如：廢紙、廢紙箱、塑料管、廢螺釘、廢刀片、廢金屬工具、廢五金零配件、金屬邊角料、碎屑、錫渣、易拉罐等。答：危險廢棄物是指列入國家危險廢物名錄或者根據(jù)國家規(guī)定的危險廢物鑒別標準和鑒別方法認定的具有危險特性的廢物。針對重大危險源制定了風(fēng)險控制措施計劃，通過評審計劃的充分性，編制及實施了管理方案。評價風(fēng)險的可承受過程是獨立的任務(wù)，依據(jù)主要有兩個：一是法律義務(wù)即法律法規(guī)的要求，二是企業(yè)的職業(yè)健康安全方針。重大風(fēng)險評價包含兩個方面：一是評價風(fēng)險程度，二是評價風(fēng)險是否在可承受范圍。重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險的評價與確定重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險是目標指標制定的依據(jù)，也是控制的重要對象。c、公司將有實踐經(jīng)驗、懂安全技術(shù)的安全管理人員組成小組采用調(diào)查表法和活動分析法組織員工進行危險源辨識，并將辨識結(jié)果發(fā)放全體員工手中，予以補充、協(xié)調(diào)和完善。d、環(huán)境因素的性質(zhì)分析：有害、有益 e、應(yīng)引起特別注意的環(huán)境因素的因果關(guān)系的考慮：包括直接結(jié)果和間接結(jié)果（2）危險源的辨識 危險源辨識的結(jié)果關(guān)系到安全管理體系方針、目標的確定，法律、法規(guī)及其他要求的符合性及體系運行的有效性。公司的生產(chǎn)活動中資源和能源用量很大，還有粉塵、廢水、廢氣、噪聲、廢棄物產(chǎn)生。（七）公司環(huán)境因素/危險源的識別及對重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險因素的評價和控制充分識別環(huán)境因素/危險源公司的產(chǎn)品品種多，生產(chǎn)流程、工藝復(fù)雜，所以涉及到的環(huán)境因素、危險源較多，環(huán)境因素、危險源的識別的充分與否，對環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的運行與控制能否發(fā)揮有效的功能起著非常重要的作用，確保兩者的識別的充分性是重點，也是難點。它的推行和實施，可以增強工廠的凝聚力，完善工廠的內(nèi)部管理，提升工廠形象，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。具體來說，其作用如下：①推動ohs法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行；②使組織的ohs管理由被動行為變?yōu)橹鲃有袨?，促進ohs管理水平的提高；③促進我國ohs管理標準與國際接軌，有利于消除貿(mào)易壁壘；④全面規(guī)范、改進企業(yè)的ohs管理，保障員工的安全健康，保障企業(yè)財產(chǎn)安全，提高工作效率；⑤有利于提高企業(yè)員工的安全意識。環(huán)境污染問題具體包括：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)環(huán)境污染迅速蔓延、農(nóng)業(yè)化學(xué)物質(zhì)污染形勢嚴峻、整體環(huán)境污染不斷加劇。（二）企業(yè)實施iso14001的作用 ? 外部動機來自政府的壓力（法律、法規(guī)、標準的要求）來自外界的壓力（銀行、保險、信貸等）來自外界的關(guān)注（環(huán)保、消費者及組織、公眾）來自外界的意識（商界的環(huán)保意識）來自國際貿(mào)易壁壘（產(chǎn)品和生產(chǎn)的環(huán)境因素成為競爭的重要因素）? 內(nèi)部動機獲取國際貿(mào)易的“綠色通行證”增強企業(yè)市場競爭力，擴大市場份額樹立優(yōu)秀企業(yè)形象改進產(chǎn)品性能，制造“綠色產(chǎn)品”改革工藝設(shè)備，實現(xiàn)節(jié)能降耗污染預(yù)防，保護環(huán)境避免因環(huán)境問題所造成的經(jīng)濟損失提高員工環(huán)保素質(zhì)提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，建立自我完善機制減少環(huán)境風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營（三）目前全球、中國的主要的環(huán)境問題有哪些？全球有十大環(huán)境問題：全球氣候變暖、臭氧層的耗損與破壞、生物多樣性減少、酸雨蔓延、森林銳減、土地荒漠化、大氣污染、水污染、海洋污染、危險性廢物越境轉(zhuǎn)移。安全環(huán)境課 *** 2014227篇二：ehs知識總結(jié)（一）什么是ehs？答：ehs管理體系是環(huán)境管理