【正文】 、機械傷害、高空墜落、坍塌、觸電、噪聲、振動、粉塵等危險源在這次辯識過程中也給予了充分識別。確定是否為重要環(huán)境因素時我們從法律法規(guī)的要求、環(huán)境影響的范圍和嚴重程度及發(fā)生的頻次和持續(xù)的時間，對環(huán)境破壞的可恢復性、改變環(huán)境影響的技術(shù)難度和所需費用、相關(guān)方的關(guān)注程度等方面加以考慮，采用的是非判斷法、打分法。評價風險程度是基礎(chǔ)工作，其對象是在某一具體作業(yè)活動中，由于種種原因可能發(fā)生的危害事件所涉及到的具體風險，我們采用的方法為lec法。建立了環(huán)境和職業(yè)健康安全目標和指標及實施管理方案 針對重要環(huán)境因素制定環(huán)境目標、指標并分解到各部門，針對環(huán)境目標制定環(huán)境實施方案，并落實實施措施，責任到部門，組織并要求相關(guān)人員認真學習，嚴格按照時間表執(zhí)行，實施效果明顯。八）什么叫危險固體廢棄物？請舉例說明。如：廢蓄電池、廢干電池、洗板水、報廢的錫膏、玻璃膠瓶、萬能膠瓶、報廢日光燈、502膠瓶、廢乳化液、廢油漆桶、廢油手套、油桶、廢機油、噴膠空瓶等。? 危險廢棄物：如：廢蓄電池、廢干電池、洗板水、報廢的錫膏、玻璃膠瓶、萬能膠瓶、報廢日光燈、502膠瓶、廢乳化液、廢油漆桶、廢油手套、油桶、廢機油、廢碳粉及硒鼓、噴膠空瓶等。? 生活垃圾： 如：面巾紙、茶葉渣、煙頭、廢文具、一次性紙杯、潔廁液空瓶、玻璃清潔靈空瓶、報廢的保溫海棉、礦泉水、蒸溜水空瓶、洗潔精空瓶等。（十）環(huán)境因素的識別方法環(huán)境因素的識別采用工藝流程分析、現(xiàn)場排查、專家評議、統(tǒng)計分析、經(jīng)驗判斷法、過程輸入輸出分析法等方法相結(jié)合進行。c)識別出每一過程單元中的環(huán)境因素：●輸入型環(huán)境因素（能源/資源等使用/消耗型環(huán)境因素）；●輸出型環(huán)境因素（污染物/廢棄物等產(chǎn)生/排放型環(huán)境因素）。（十一）您所在的崗位有那些危險和危害因素答：按導致事故和職業(yè)危害的直接原因,根據(jù)gb/t1381692《生產(chǎn)過程危險和危害因素分類與代碼》的規(guī)定，將生產(chǎn)過程中的危險、危害因素可分為如下6大類：①物理性危險、危害因素(例如：設備、設施缺陷；防護缺陷)；②化學性危險、危害因素(易燃、易爆性物質(zhì)、自燃性物質(zhì))；③生物性危險、危害因素(致病微生物、致害動物)；④心理、生理性危險、危害因素(負荷超限、心理異常)；⑤行為性危險、危害因素(指揮錯誤、操作失誤)； ⑥其它危險、危害因素。③ 危害辨識、風險評價和風險控制過程應該是一項預防性的而不是反應性的措施，即，它們應在新的或修改的活動或程序發(fā)生之前進行，并且要做到在變動發(fā)生之前，通過該過程提出的風險降低措施得到落實；④ 應從隨后的運行過程中建立一個反饋機制，以便根據(jù)實際運行過程對危害辨識、風險評價和風險控制過程加以改進；⑤ 應把人為失誤看作為危害辨識、風險評價和風險控制的一個組成部分考慮；⑥ 除考慮組織內(nèi)員工進行的活動所帶來的危害和風險外，組織還應考慮承包方和訪問者活動中以及產(chǎn)品的使用或由外部提供的服務中帶來的危害和風險；⑦ 應有明確的證據(jù)表明，危害辨識、風險評價和風險控制過程得到了監(jiān)督，且是按時完成的；⑧ 組織應保持有關(guān)的危害辨識、風險評價和風險控制文件、資料和記錄是最新的，并在新開發(fā)或改造活動實施之前，就將文件、資料和記錄擴充到以涵蓋這些活動。（十四）一個完整的目標指標與管理方案包括那些內(nèi)容？職責要求? 工作步驟與要求 ? 時間表（進度）（十五）您在工作中如何控制這些重要的環(huán)境因素和重大危險源？答：通用：節(jié)約能源、消除火災隱患，做好消防防范工作、按要求分類處理固體廢棄物，按照公司要求工作、有證上崗。（十七）法律及法規(guī)要求組織應建立并保持遵守職業(yè)安全衛(wèi)生法律和法規(guī)的程序。（十八）ehs方針的三個承諾分別是什么？答：一是對遵守適用ehs法律、法規(guī)及其他要求的承諾；二是對持續(xù)改進的承諾；三是對事故預防、保護員工安全健康的承諾。因此可以說ehs方針是企業(yè)在環(huán)境、職業(yè)健康安全保護方面總的指導方向和行動原則，也反映最高管理者對環(huán)境、職業(yè)健康安全行為的一個總承諾。一個積極的、切時可行的ehs方針，將為企業(yè)確定環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方面總的指導方向和行動準則，并為建立更加具體的環(huán)境、職業(yè)健康安全目標提供一個總體框架。遵守法律法規(guī)：遵守與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動有關(guān)的環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求，人人爭做遵紀守法的模范?？刂瓢踩[患：制定安全預防措施，遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。節(jié)約資源能源：承諾采用先進的科學技術(shù)及設備，節(jié)約自然資源，提高能源利用率，造福子孫后代。（二十）什么叫可持續(xù)發(fā)展？答：可持續(xù)發(fā)展定義為：“在滿足當代人需要的同時不影響后代人滿足他們需要機會的一種生態(tài)意義上的發(fā)展”。如可能的話，等經(jīng)過專業(yè)培訓的醫(yī)務人員來移動傷員。如果不能將之撲滅或火勢太大，立即撤離大樓并到指定的集合點報到；篇三：建立ehs管理體系感想 建立ehs管理體系感想隨著人類社會的不斷發(fā)展，企業(yè)的環(huán)境與職業(yè)健康安全工作越來越受到社會公眾廣泛的關(guān)注和重視。為提升企業(yè)管理水平，不斷增強企業(yè)的競爭能力，在pdca（戴明循環(huán)）基本原理指導下，我們需要一套科學、完整、系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系對企業(yè)進行管理；公司于2012年11月進行ehs 管理體系建立，經(jīng)過半年所的運行控制證明此體系符合公司現(xiàn)有的管理框架。一、建立和實施ehs管理體系的意義 ehs管理體系是將實施環(huán)境與職業(yè)健康安全管理的組織機構(gòu)、職責、程序和資源等要素構(gòu)成有機的整體。ehs管理體系要求公司對存在的風險和危害進行識別和評價，確定企業(yè)活動可能發(fā)生的危害和風險，從而采取有效的防范措施和控制手段防止其發(fā)生，以減少可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。因此，建立和實施ehs管理體系對企業(yè)具有重要的意義。ehs管理體系的學習和宣貫也就顯得尤為重要，學習和宣貫不能僅局限于管理層、高層，還要普及到基層的每個員工。（二）識別與評價企業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康安全管理狀況，為建立體系提供科學的理論支持 1．對標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、制度等有關(guān)內(nèi)容進行全面清理、收集、評審。在充分滿足ehs標準的前提下，形成一套科學、完整、系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系和運行模式。收集、識別、評價、確認公司應遵循的法律、法規(guī)、標準及其他要求，包括相關(guān)紅頭文件、行業(yè)標準、地方法規(guī)等。根據(jù)以往的同行業(yè)生產(chǎn)作業(yè)經(jīng)驗和傷亡事故的統(tǒng)計，對公司生產(chǎn)作業(yè)的危險源和環(huán)境因素進行辨識及評價，制定相應的控制措施。（三）收集資料、整合資源，按照ehs標準要求策劃體系框架 通過收集公司內(nèi)部有關(guān)資料，借鑒其他企業(yè)建立實施ehs管理體系的成功經(jīng)驗。制定出建立科學、完整、系統(tǒng)、規(guī)范的ehs管理體系的策劃方案，對收集資料、體系設計、文件編寫、教育培訓、體系試運行、內(nèi)審及管理評審等各階段進度進行安排。按照gb/t240012004和gb/t 18001：2011標準的要求，結(jié)合公司自身實際情況和管理特點，編制切實可行的體系文件。（五）通過內(nèi)審及管理評審評價ehs管理體系的適宜性和有效性 2013年5月3031日公司組織內(nèi)部審核、2013年6月25日公司組織內(nèi)部管理評審；公司運用內(nèi)審、管理評審這種自我檢查手段，找出公司在建立和實施ehs過程中的薄弱環(huán)節(jié)，以此來修正管理體系的偏差和增強管理體系的適應性。評審的范圍應全面、有針對性，要對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標進行全面評估，要全面覆蓋三個標準的所有要素和初始評價中識別的重大危害和環(huán)境因素。公司建議ehs管理體系是公司在環(huán)境、職業(yè)健康安全保護方面的總方向和基本承諾；因此可以說ehs方針是公司在環(huán)境、職業(yè)健康安全保護方面總的指導方向和行動原則，也反映公司最高管理者對環(huán)境、職業(yè)健康安全行為的一個總承諾。內(nèi)容非常豐富，從69條法律法規(guī)到規(guī)章制度的應用，涉及相關(guān)設備設施，再到八大特種設備實施和消防；從環(huán)保法到水、氣、土法律法規(guī)無不規(guī)范著、制恒著企業(yè)懂法守法；再到污水處理的工藝和設備設施，廢水處理方式及排放標準；無不為之驚嘆，才知道知之甚少。注重維護員工健康與安全、安全環(huán)保的生產(chǎn)服務，是企業(yè)應當承擔的責任和義務。所以我真的不想去深談ehs理念的事情，太感性的東西，未必有人喜歡去看，或者大家更熱衷于美女、屌絲、高富帥這些???但是不得不談，即便沒人看，淺嘗輒止吧，也要持之以恒、堅持不懈的去做，去干。that’s not our policy 。good thought, but impractical想法很好，但不實際。we’ve always done it that way我們一直是那樣做的。etc., etc.,。安全就是一種結(jié)果。它不是跟班、不是保姆、是思維上的服務。更不是討論可不可以執(zhí)行，而是討論怎么執(zhí)行；往往有可行之法，而絕無行法之人；有絕妙之言，而絕無踐言之事，安全是一項比生產(chǎn)更難推進的工作。恩格斯在《論權(quán)威》里有句名言：“進門者請放棄一切自治。安全規(guī)程是用前輩的鮮血換來的，你不遵守的話，你就有可能用鮮血成為后人的教材。不顧危險，風險無比。在生產(chǎn)中員工對班組長的態(tài)度是從班組長對規(guī)章制度的執(zhí)行而轉(zhuǎn)變的，優(yōu)秀班組長培養(yǎng)員工是先說給他聽，做給他看，然后讓他說給大家聽，再做給大家看，這就是為什么說員工素質(zhì)不高，不是你們的錯，但是員工的素質(zhì)沒有提高就是你們的錯。結(jié)果怎么樣？ 人總是在安全與危險之間找平衡的，如果認為安全，行為就會冒險些，如果認為有危險，人的行為就會安全些。篇五：ehs體系培訓總結(jié) ems、ohsms體系培訓總結(jié) 10月26~29日，我在杭州進行了為期四天的體系內(nèi)審員的培訓，培訓的內(nèi)容包括環(huán)境管理體系（iso14000）、職業(yè)健康安全管理體系（iso18000）及公司體系內(nèi)審的基本步驟和注意事項。以下我將從幾個方面去說明：一、從對體系的不了解到熟悉 pdca，初次看到這幾個字母時，我根本不知道是什么東西，問同事他們很訝異我的無知，不過沒有嘲笑還很耐心的告訴我，這是一種管理方法，p就是plan——策劃，d就是do——實施、c就是check——驗證，a就是action——改進，當時我聽得云里霧里，還是不清楚pdca是什么，有什么作用。德明提供的管理模式。這些要素分別是（以環(huán)境管理體系為例）：；——、指標和方案；——、作用；——；。一個很簡單的例子，我公司的ehs管理體系方針是：“發(fā)動全員參與，實施清潔生產(chǎn)，加強安全防范；遵守法律法規(guī)，實現(xiàn)預防為主，不斷持續(xù)改進”?！氨Ｗo環(huán)境，造福人類，節(jié)能降耗，持續(xù)改進”，這也是一個公司的管理體系方針，跟我們的方針比起來似乎看著更精辟更考慮到人類未來的幸福，但是實際是一個不完善的方針，因為他缺少了守法和預防污染的承諾，也沒建立框架。不過培訓后，我受益匪淺。模擬審核中涉及的知識點很多，我就自己完全不熟悉的三個問題進行一下總結(jié)。培訓之前的我看著這張表，除了知道時間和部門的具體安排之外，其他的事宜完全不知道表達的是什么意思，不過培訓之后我就明白了：e指環(huán)境管理體系的評審，o指職業(yè)健康安全管理體系的評審，那些條款就是iso14001和iso18001的細部條款。培訓過程中老師給我們布置了議題書面作業(yè)——環(huán)境因素識別練習，我嘗試著進行了一下評價與識別，有不懂的就問小施。我的識別與評價表：凡未滿足ehs管理體系要求的均稱為不符合，例如違反程序及操作規(guī)定、引起相關(guān)方抱怨與投訴的，監(jiān)測結(jié)果不符合規(guī)定要求等。在處理不符合時，應針對不符合的實際和潛在的原因，及時采取措施消除影響或預防其發(fā)生，糾正措施或預防措施完成后，應驗證其效果。我應該這樣開據(jù)不符合報告： 以上是培訓中我在體系內(nèi)審這個項目中的收獲，我相信自己肯定能在下次的體系審核中幫上忙，而不是添亂。情況：重大事故“五個為零”，廠部員元 輕、重傷率為零，環(huán)境事故為零，火災事故為零，職業(yè)病為零。全年對新入廠職工進行了入廠三級安全教育，監(jiān)督落實了車間級和班組級安全教育。開展各種安全教育和培訓，包括大氣污染培訓，環(huán)保培訓和職業(yè)病防治培訓，消防知識培訓。加強對各作業(yè)環(huán)節(jié)的過程管理。日常監(jiān)督檢查。加強設備安全標示管理。加強危險廢棄物管理，對相關(guān)部門及人員進行公司危險廢棄物培訓工作，制度了相關(guān)危險廢棄物的處置流程及相應負責人。進行每年一次消防專項演練和現(xiàn)場處置方案演習，對全廠全體員工普及相關(guān)消除消防隱患與乙醇泄露處置、自救、逃生的相關(guān)技能和技巧，通過開展應急預案演練，不僅提高突發(fā)事件的應急救援反應和協(xié)調(diào)水平，還大大提高了職工的應急處理能力。加強有毒有害崗位個體預防和識別，建立有毒有害崗位員工檔案。嚴格按照國家標準，每年進行一次《環(huán)境檢測》。第四篇：EHS工作總結(jié)2013ehs管理工作總結(jié) 2013年的時間列車已經(jīng)遠離,我們又迎來了2014這個新的站臺, 2013年這個極不平凡的一年,可能讓我們每一個人都難以忘記,不管是外面的大世界,還是我們公司內(nèi)部的每一位同事也都不同程度經(jīng)歷了各種形式的嚴峻考驗,盡管如此,我們在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,還是很順利地地一路走過,在歲末年初這個特別時刻,本人就本內(nèi)的本職工作作一個回顧,在此基礎(chǔ)上同時探索新的工作思路,力爭在新的一年里讓安全管理工作能夠有新的突破,:一、消防安全方面,為了進一步提高員工的應急反應能力,讓員工在突發(fā)情況下能夠安全快速疏散,提高廣大員工的應急技能,2013年我們先后聯(lián)合消防中隊、消防武警、消防站共同實施了三次廠區(qū)級別的應急疏散演習,演習情節(jié)全面,全程均有相關(guān)職能單位參與,做到高強度仿真模擬演習,讓人猶如身臨其境,壯觀的場面,高難度的仿真,讓廣大員工開闊了視野,培養(yǎng)了員工的膽量,豐富了員工的應急知識,提高了廣大員工的逃生技能,為了保障公司的應急能力,我們對一些破舊、失效的應急設施、,與此同時,對各單位日常失效之消防器材及時給予更換,有效的保證消防硬件的正常運行,防患于未然,我們于2013年聘請了具有有資質(zhì)的消防維保公司,該公司定期對我公司所有消防設施進行定期維保,及時維護破損、老化之消防管道、發(fā)電機組等,加大消防安全宣傳力度,提高員工在緊急情況下的應急逃生能力,我們依照年初統(tǒng)一制訂之演習計劃,做到平時訓練有素,落實防火措施為了做好消防安全工作,使公司的消防安全工作更加完善,我們借鑒龍崗消防大隊的消防工作運作模式,對我公司的消防安全工作的日常檢查進行了一系列改善,、化學品安全管理