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學(xué)生會分團(tuán)委干部考核制度-預(yù)覽頁

2024-10-28 11:58 上一頁面

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【正文】 知召開的會議,準(zhǔn)時到場的部門,酌情加1—3分。各部門開展活動前,必須填寫《活動申請登記表》,并向常委上交活動策劃,經(jīng)主管常委同意,提交主席一副通過后方可開展活動。如無特殊情況,各部門必須嚴(yán)格按照審批活動的范圍和權(quán)限開展活動。嚴(yán)禁越級上報,每越一級,扣1分。活動結(jié)束后,各部門必須進(jìn)行總結(jié),并將活動總結(jié)材料(總結(jié)材料格式依照學(xué)院文檔模板,總結(jié)具體內(nèi)容共分四部分,活動策劃、活動效果、宣傳剪影、活動掠影)按要求上交一份給分管常委、一份給學(xué)生會或分團(tuán)委辦公室。任何部門必須服從指揮,認(rèn)真完成分配工作。禁止在活動現(xiàn)場穿拖鞋、背心,每一樣扣1分??捎芍鬓k部門申請,經(jīng)主席、一副同意后,可酌情加分。同時,將不予以支付活動經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)禁私自占用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣10分。獲國家級獎勵加10分。積極響應(yīng)學(xué)院的各項工作的,由主席、一副酌情加分,但不得超過現(xiàn)時總分?jǐn)?shù)10%。年終考核前兩部門授予優(yōu)秀部門標(biāo)兵榮譽(yù)稱號,三至五部門授予優(yōu)秀部門榮譽(yù)稱號。所有部門均納入考核體系。服務(wù)類:宣委 辦公室 演辯協(xié) 主持團(tuán)女生部 法域群孺 宿管部 勤工部 紀(jì)保部 外聯(lián)部;活動類:大研會 組織部 青協(xié) 素拓 心協(xié) 維權(quán) 體育部 學(xué)習(xí)部 學(xué)術(shù)部 實踐與就業(yè) 文藝部。本制度分為部門考核和人員考核兩大部分。(四)考核辦法考核機(jī)制分為部門自評和部門互評,主席團(tuán)評價三部分。參與人員為各部門部長,主席團(tuán)所有成員,分團(tuán)委書記。(共40分)(工作)參與:包括活動(工作)組織頻率、活動(工作)價值、人員參與度三小點(diǎn)。(共5分):包括部門工作氛圍、部門文化氛圍、部門分工三小點(diǎn)。(共5分):包括活動中合作,部門交流會兩方面。各其他部門部長和主席團(tuán)成員根據(jù)實際情況打分。(共8分):活動回報大于支出(65分),活動支出與回報相當(dāng)(43分),活動支出大于回報(21分)。(共10分):與責(zé)任部門合作融洽(107分),與責(zé)任部門合作較融洽(64分),與責(zé)任部門合作不愉快(31分)。(三)學(xué)期末考核成績在110(含110分)分以上者為優(yōu)秀學(xué)生干部;100—110分為良好;90—100為合格;90分以下為不合格,對不合格者實行干部資格淘汰制,并相應(yīng)取消其同評先評優(yōu)資格。采用以下公式進(jìn)行最終核算:A=a60%+b40%(A為最終成績;a為全體干事打分的平均分; b為部長的打分)(2)部長的考核:仍采用以上方式,采用以下公式進(jìn)行最終核算:A=a60%+b40%(A為最終成績;a為全體干事打分的平均分;b為分管副主席的打分)最終成績遞交主席團(tuán)擴(kuò)大會議討論通過。該項由人資部負(fù)責(zé)記錄。(3)各部門例會:部門成員遲到或早退一次扣1分,無故未到一次扣2分,有事、病假須向部長提前請假。活動考勤(25分)(1)在活動中遲到者一次扣1分,無故未到者一次扣2分,所考核的人員和部門(室、中心)以活動安排的為準(zhǔn)。學(xué)生會要求上交的各種書面材料(如:部門學(xué)期初的工作計劃、學(xué)期末的工作總結(jié)等)未能按時上交,分管副主席、部長,副部長每人扣1分。在組織、執(zhí)行工作中有特色且成績突出者加2分。學(xué)生會成員在年綜合測評中獲得一等、二等、三等獎學(xué)金者或者學(xué)年加權(quán)專業(yè)排名前10%、25%、50%分別加5分、3分、2分,若兩類加分條件均符合,取分高一類,分?jǐn)?shù)不疊加,獲獎?wù)咝璩肿C證明。其它說明:其它未盡事宜由環(huán)境學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會主席團(tuán)負(fù)責(zé)解釋??己嗽斍槿缦拢阂弧⒒A(chǔ)分與滿分 ; ;:不及格二、出勤考核制度(40分)(16分)(1)開會準(zhǔn)時到場,并帶好筆記本,做好會議記錄;(3分)(2)開會期間不隨意走動,不大聲喧嘩,不吃東西,不抽煙;(4分)(3)不無故缺席及請假在開會前30分鐘前提出(會后請假以缺席處理);(6分)(4)不無故遲到或早退(有重要事情除外)。(3分)(8分)(1)主動配合學(xué)生會各部做好學(xué)院組織的相關(guān)活動,且在活動中認(rèn)真佩戴工作證,不無故缺席、遲到和早退;(5分);(2)參加活動后要求交活動總結(jié)的,要按時交到相關(guān)負(fù)責(zé)人手里。在新的學(xué)年里,為了更好的發(fā)揮綜合辦公室的紐帶作用,執(zhí)行相關(guān)任務(wù),加強(qiáng)部門建設(shè)和干事培養(yǎng)工作。(4)、不做會議記錄扣2分,會議記錄字跡潦草,內(nèi)容簡單,記錄不完整,存在缺漏扣1分注:請假原則上需提前一天向主任申請,經(jīng)批準(zhǔn)方可,否則視為缺勤。財務(wù)保管情況(40)(1)、財務(wù)借出未登記者扣2分,為此造成損失者視情節(jié)輕重扣分(2)、未經(jīng)過主任同意,私自將財務(wù)外借者扣4分(3)、對綜辦的東西存放地點(diǎn) ,一無所知。(2)、活動積極參與者每次加2分。四、獎懲辦法本考核采取評分的形式進(jìn)行,基準(zhǔn)分為100分,在此基礎(chǔ)上按照獎罰分細(xì)則進(jìn)行加減;月評分排名最后五位需主動主任副主任進(jìn)行申辯;連續(xù)兩次,累計三次最后一名者,自動離職,并取消其優(yōu)秀學(xué)生干事評比資格;考核分為分日??己伺c期末總評兩部分,期末總評與日常考核掛鉤社團(tuán)部干事考核制度一、考核目的為了加強(qiáng)外國語學(xué)院學(xué)生會干事的管理,提高學(xué)生會干事整體素質(zhì),提高學(xué)生會工作效率,真正做到獎罰分明,特制定本考核制度。四、考核辦法及積分量化標(biāo)準(zhǔn)本考核制度實行積分量化,每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為100分,在此基礎(chǔ)上相應(yīng)加分或扣分:部門會議:各干事應(yīng)在每雙周周三中午12:10參加部門例會,做到不遲到,不早退,不無故缺席。有以下情況者給予扣分:A、無故缺席一次 扣3分,無故缺席三次 開除出部門(特殊情況須提前向部長請假,經(jīng)批準(zhǔn)后奏效)B、會議精神未認(rèn)真落實的每次扣2分C、遲到、早退一次扣1分D、請假累計超過三次扣1分,請假累計不能超過五次各協(xié)會會議記錄:負(fù)責(zé)會議記錄的干事應(yīng)按時出席各協(xié)會例會,認(rèn)真做好會議記錄,每位成員應(yīng)使用配發(fā)的正規(guī)會議記錄薄,會議記錄必須內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)、書寫工整清楚。各干事就部內(nèi)的意見或建議,客觀真實地反饋給部長或副部,直接對部長副
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