【正文】 區(qū)保安大隊在鎮(zhèn)（街道）黨委（黨工委）、政府（辦事處）領(lǐng)導(dǎo)下，主要履行建成區(qū)主要地段的治安防范和暫住人口管理服務(wù)；指導(dǎo)村（社區(qū)）保安分隊工作；協(xié)調(diào)組織開展轄區(qū)聯(lián)防。因此，各公安派出所和綜治辦要代表黨委、政府承擔起具體的業(yè)務(wù)管理責任，強化對保安大隊及其各分隊業(yè)務(wù)工作的支撐力，根據(jù)實際、實戰(zhàn)、實用、實效的原則，不斷深化完善管理機制，充分發(fā)揮治安防范管理的最大效應(yīng)。善于發(fā)現(xiàn)、表揚保安隊伍中的先進事跡和創(chuàng)造精神，善于總結(jié)、宣傳保安工作經(jīng)驗和實際效果；善于研究、提煉保安文化和保安理論。社區(qū)專職工作者資格條件按照北京市人事局、北京市民政局、北京市勞動和社會保障局關(guān)于印發(fā)《北京市社區(qū)專職工作者管理意見》的通知（京人發(fā)[2002]89號）和北京市西城區(qū)人事局、北京市西城區(qū)民政局、北京市西城區(qū)勞動和社會保障局關(guān)于印發(fā)《北京市西城區(qū)社區(qū)專職工作者管理意見》的通知（西人字[2002]41號）文件執(zhí)行。三、社區(qū)專職工作者的配備社區(qū)居委會主任、副主任、委員的人數(shù)根據(jù)《中華人民共和國城市居民委員會組織法》和北京市的有關(guān)規(guī)定設(shè)置。每個街道根據(jù)社區(qū)數(shù)量選聘35名社區(qū)黨務(wù)專職工作者。凡任滿一屆的人員享受屆期津貼每人每月150元，每增加一屆增加150元，屆期累積計算必須是連選連任或連聘連任，中間間斷任職的，按重新任職時間計算。社區(qū)黨組織專職書記、專職副書記參照本辦法執(zhí)行。根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展和財力情況，按照不同崗位設(shè)立不同的補貼標準。在國家規(guī)定的勞動年齡內(nèi)，具有本市城鎮(zhèn)戶口，并與街道簽訂聘用合同的社區(qū)專職工作者，均納入社會保險范圍。社區(qū)專職工作者除離退休人員和仍與原單位保持勞動關(guān)系人員外，都應(yīng)與街道辦事處簽訂聘用合同。（二）完善考核評議培訓(xùn)制度。2006年社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會換屆選舉結(jié)束后，街道辦事處應(yīng)建立社區(qū)專職工作者的工作檔案，作為其待遇調(diào)整的依據(jù)。其中，社區(qū)黨組織專職書記、專職副書記及社區(qū)專職黨務(wù)工作者的基本情況要在區(qū)委組織部和區(qū)民政局分別備案。一、充分認識加強教師隊伍建設(shè)的重要性和緊迫性 百年大計，教育為本；教育大計，教師為本。同時，在市場經(jīng)濟的開放環(huán)境和知識經(jīng)濟的新形勢下，教師隊伍建設(shè)面臨許多新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，人民群眾對于優(yōu)質(zhì)教育日益增長的需求，對教師素質(zhì)提出了新的更高要求。廣大教師具有過硬的政治思想素質(zhì)和優(yōu)良的道德品質(zhì)，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。到2015年，縣級以上骨干教師達40名，縣級以上學(xué)科帶頭人達20名。其中小學(xué)教師本科學(xué)歷比例達50%，初中教師本科學(xué)歷比例達80%。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，以開展基層組織建設(shè)年為契機，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在全鄉(xiāng)中小學(xué)校認真組織開展“正師德、嚴師風(fēng)、樹師表、鑄師魂”為主題的師德教育活動，不斷增強教師為人師表、教書育人的責任感、使命感和人格魅力、學(xué)識魅力。治庸，要著力解決教師精神渙散、能力不強、創(chuàng)新不夠的問題；治懶，要著力解決教師拖沓懶散、課堂教學(xué)效率低下、課后輔導(dǎo)缺失的問題；治散，要著力解決校長和教師管理不到位、作風(fēng)不踏實、集體不團結(jié)的問題。即：不準參與黃、賭、毒等違法違紀活動；不準從事第二職業(yè)；不準不備課、不寫學(xué)案、不批改作業(yè)、隨意調(diào)課、停課、缺課；不準酗酒、酒后上課、衣冠不整；不準造謠中傷他人、拉幫結(jié)派、破壞團結(jié)；不準考試弄虛作假、徇私舞弊。鼓勵和支持廣大教師通過網(wǎng)絡(luò)教育、在職函授、自學(xué)考試等形式，積極參加繼續(xù)教育，全面提升教師的學(xué)歷層次；以業(yè)務(wù)能力建設(shè)為核心，以新理念、新課程、—4—新技術(shù)和師德教育為重點，開展教師全員培訓(xùn)；積極創(chuàng)建平臺，組織教師到外地學(xué)習(xí)交流，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平；認真組織教師進行試題研究，自行編制期中和期末模擬試卷，統(tǒng)一組織考試，評比優(yōu)秀試卷并進行試卷質(zhì)量分析。定期組織校長到教育發(fā)達地區(qū)學(xué)校跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗，凝煉辦學(xué)思想，彰顯辦學(xué)特色，著力培養(yǎng)一批具有先進教育理念、較高理論水平、豐富管理經(jīng)驗、善于開拓創(chuàng)新的專家型中小學(xué)校長。堅持以德為先、德才兼?zhèn)涞脑瓌t與校長專業(yè)化要求相統(tǒng)一，建立完善統(tǒng)一的中小學(xué)校長選拔任用、培養(yǎng)交流、考核機制，簽訂《**鄉(xiāng)小學(xué)校長目標考核責任書》，實行定期考核，建立校長能上能下的用人機制；加大教學(xué)成績在教師考核中所占的比重，建立教師考核末位分流機制，—5—對每學(xué)年在本?？己司幽┪徽?，由學(xué)校進行誡勉談話，連續(xù)兩年在本?？己酥芯幽┪徽?，則采取逆向流動的辦法進行崗位調(diào)整，即初級中學(xué)教師參加小學(xué)競聘，鄉(xiāng)中心小學(xué)和壩區(qū)完全小學(xué)教師參加山區(qū)小學(xué)競聘，落聘者作待聘處理，待聘期間只發(fā)基本工資，參加教育部門統(tǒng)一組織的提高培訓(xùn)，培訓(xùn)費用自理。為確保各項工作落到實處，由鄉(xiāng)黨委牽頭，中心學(xué)校配合，成立全鄉(xiāng)教師隊伍作風(fēng)建設(shè)督查組，每兩個月對全鄉(xiāng)13所學(xué)校進行全面全方位督查一次，重點督查執(zhí)行“六不準”、教學(xué)常規(guī)、教育教學(xué)質(zhì)量提升和教研教改等工作。（3）初級中學(xué)的獎勵性績效工資以縣教育局制定分配方案為依據(jù)，做到以崗定薪、薪隨崗變、優(yōu)績優(yōu)酬，合理拉開差距，充分發(fā)揮激勵導(dǎo)向作用。深入開展課題研究，充分體現(xiàn)自主學(xué)習(xí)理念，精心組織開展結(jié)對交流活動，每學(xué)期不少于一次交流學(xué)習(xí)，全面對教師的業(yè)務(wù)資料進行檢查指導(dǎo)；認真鉆研教材的深度和廣度，確定重點難點和需要補充拓展的內(nèi)容，對學(xué)生進行有效的人文教育和科學(xué)文化知識教育；書寫有質(zhì)量的學(xué)案，突出自主、合作與探究的學(xué)習(xí)方式，有針對性的進行學(xué)法指導(dǎo)，明確考點訓(xùn)練；及時批改學(xué)生作業(yè)，深入研究知識點和考點，分析得失，對共性問題要作好記錄并及時講評、對個性問題要單獨輔導(dǎo)，實行二次三次重做，直到掌握為止。（二）強化學(xué)校管理。要對長期在山區(qū)學(xué)校任職任教、工作業(yè)績突出的校長、教師，在待遇、職務(wù)、職稱等方面給予傾斜。要積極探索教育改革的新路子、新方法、新機制，不斷激發(fā)辦學(xué)活力。（二）任務(wù)目標：干部隊伍建設(shè)達到政治素質(zhì)高，講政治、顧大局，具有較高的理論素養(yǎng)、政策水平和良好的組織協(xié)調(diào)能力，精通業(yè)務(wù)，廉潔奉公；業(yè)務(wù)骨干隊伍專業(yè)知識結(jié)構(gòu)相對合理、結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)勢互補；職工隊伍政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強，有較強的事業(yè)心和責任感，求真務(wù)實，愛崗敬業(yè)，甘于奉獻，有良好的工作作風(fēng)和團隊精神。通過加強政治紀律、組織紀律、執(zhí)法紀律教育，增強隊伍的政治意識、大局意識、紀律觀念，堅持正確的政治立場，提高政治敏銳性和鑒別力，在政治上、思想上自覺同黨中央保持高度一致。加強公共道德、職業(yè)道德和文明市民教育，形成具有鮮明特點的公路人核心價值理念。各單位要認真執(zhí)行好《市公路局鼓勵職工學(xué)習(xí)暫行規(guī)定》，積極支持職工參加電大、函授等學(xué)歷教育以及職稱、資格、計算機、電工、駕駛等非學(xué)歷教育，并在學(xué)習(xí)時間上給予支持。公路工程的施工、養(yǎng)護和管理離不開路橋、財會等專業(yè)技術(shù)人才，選派優(yōu)秀職工參與公路基礎(chǔ)建設(shè)和管理，對符合條件的給予申報相應(yīng)職稱。養(yǎng)護群體是職工隊伍的主要力量，也是公路部門履行職能基礎(chǔ)所在，要繼續(xù)開展好精細化管理、文明養(yǎng)護示范路、養(yǎng)護技能比武等活動，提升養(yǎng)護隊伍的作業(yè)水平。二是要緊密聯(lián)系改革、發(fā)展、穩(wěn)定的實際，緊密聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想實際和工作實際，深入持久地開展思想政治素質(zhì)教育，認真解決黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題，端正思想作風(fēng)，嚴肅黨的政治紀律，增強黨性觀念，提高政治素質(zhì)，真正把思想和行動統(tǒng)一到黨的十七大精神上來。要加強干部的輪崗交流力度，增強干部的全局觀念和大局意識，對一些關(guān)鍵崗位要不定期輪換，使干部成為工作多面手，提高干部特別是業(yè)務(wù)骨干適應(yīng)多種崗位、多種環(huán)境的能力，使積累各項工作的豐富經(jīng)驗。健全和完善監(jiān)督制約機制，為實施有效監(jiān)督提供可靠保證。三是要調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，優(yōu)化組合形成合力，增強整體效能。（十三）嚴格把好人員出入關(guān)。三是落實好市局按規(guī)定安置人員的接收。五是對違反勞動紀律規(guī)定職工，要依照法律和單位內(nèi)部規(guī)定，通過登報、告知本人等方式及時解除勞動合同。（十四）健全和完善內(nèi)部監(jiān)督管理機制。六、狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)，落實干部職工隊伍建設(shè)的各項舉措（十五）落實領(lǐng)導(dǎo)責任制。（十六）嚴格考核獎懲。各單位要建立起崗位責任制，科學(xué)考核，能夠定量考核的，要與年終評先評優(yōu)相掛鉤，對評為各個考核等次的人員進行獎懲兌現(xiàn)，努力使考核成為激勵先進、鞭策后進的有效措施。